tarea
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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de trabajo de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. El liderazgo implica la capacidad de influir en los demás para trabajar juntos hacia una meta común, ya sea de forma autoritaria, democrática o pasiva. Un líder implementa su visión única a través de sus habilidades para llevar sus ideas a la práctica.
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Liderasgo
El liderazgo se define como la función de una persona que toma decisiones acertadas para guiar a un grupo u organización hacia una meta común, inspirando a los demás a alcanzarla. Un líder es responsable, tiene carácter firme, capacidad de comunicación e inteligencia emocional, y puede establecer metas, planear y aprovechar sus propias fortalezas.
GERENCIA
El documento habla sobre la gerencia. Define la gerencia como el proceso de lograr que las actividades se completen de manera efectiva y eficiente a través de otras personas. Explica que un gerente efectivo necesita habilidades conceptuales, humanas y técnicas. También describe las funciones básicas de un gerente como planificación, organización, dirección y control.
Organizacion como sistema_sociales-1
Las organizaciones son sistemas sociales formados por personas que cooperan para alcanzar objetivos comunes. Existen dos tipos de sistemas dentro de las organizaciones: el sistema formal, que establece la estructura jerárquica y las responsabilidades, y el sistema informal, compuesto por las relaciones espontáneas entre los miembros. Las organizaciones son abiertas cuando intercambian recursos con el ambiente externo y cerradas cuando tienen pocas interacciones fuera de la organización. El recurso humano es fundamental para el éxito organizacional ya que las personas pueden formar
el gerente integral
El documento introduce los conceptos de gerencia integral y el perfil del gerente integral. Explica que los gerentes conducen las actividades de una organización a través de la planeación, organización, dirección y control. También destaca que el gerente integral debe dominar múltiples funciones como los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos para dirigir con eficiencia la empresa. Finalmente, define la organización como una estructura social orientada a metas específicas y la administración como un proceso mediante el cual se coordina el trabajo de
Introduccion a la Administracion de las Organizaciones
Este documento introduce los conceptos básicos de administración y gerencia. Define una organización como una asociación de personas para lograr un objetivo común y explica que un gerente coordina las actividades laborales de otros para cumplir las metas organizacionales. También describe los roles de los gerentes como interpersonales, informativos y de toma de decisiones, así como los desafíos y recompensas de ser gerente. Finalmente, define la administración como la coordinación eficiente y eficaz de las actividades de trabajo a través de otras personas.
Mapa conceptual herramientas gerenciales
El documento define la gerencia y sus funciones principales. Define la gerencia como un proceso que implica la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control. Las cuatro funciones principales de la gerencia son la planificación, organización, dirección y control. También identifica objetivos clave de la gerencia como la posición en el mercado, innovación, productividad, recursos, rentabilidad, desarrollo gerencial, actuación de los trabajadores y responsabilidad social.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como un conjunto de habilidades gerenciales que sirven para influenciar a otros hacia el logro de metas. Explica que el liderazgo busca motivar a un equipo para trabajar con entusiasmo hacia sus objetivos de manera efectiva y rápida. Además, destaca la importancia del liderazgo para establecer una buena comunicación, mejorar la integración del equipo y lograr un objetivo común. Finalmente, enumera características como pensar positivo, delegar responsabilidades e inspirar al grupo, e
Tarea teconologia informatica
El documento define el liderazgo como la capacidad de una persona para influir en un grupo e impulsarlo a lograr metas y objetivos de manera entusiasta. Explica que el liderazgo implica tomar iniciativa, gestionar, motivar y evaluar a un equipo de manera eficaz y eficiente. Finalmente, concluye que el liderazgo es importante en cualquier ámbito laboral ya que siempre se requiere de alguien que dirija al equipo hacia el cumplimiento de objetivos a través del uso adecuado del poder e influencia sobre los
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tema el liderazco
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Gestion administrativa
La gestión administrativa implica cuatro elementos clave: la planeación, que implica pensar anticipadamente en metas y acciones basadas en un plan; la organización, que ordena el trabajo, autoridad y recursos para alcanzar metas; la ejecución, que dirige e influye a empleados para realizar tareas; y el control, que asegura que las actividades reales concuerden con los planes. Juntos, estos cuatro elementos constituyen el proceso de diseñar y mantener un entorno donde los individuos cumplen objetivos de manera eficiente.
Análisis de la planificación de recursos humanos
El documento analiza cómo la planificación de recursos humanos se ve afectada por el empowerment, el trabajo en equipo y los equipos autodirigidos. El empowerment involucra grupos de empleados que comparten el liderazgo y toman decisiones para mejorar procesos. El trabajo en equipo requiere unión y confianza entre integrantes para lograr metas grupales. Los equipos autodirigidos son autónomos para resolver problemas asignados. La planificación de recursos humanos es importante para aprovechar estas estrategias y entender mejor la organización.
Lideres vs jefes 902
Este documento analiza la diferencia entre un líder y un jefe. Explica que un líder es alguien que influye y motiva a un grupo a trabajar hacia un objetivo común a través de decisiones acertadas, mientras que un jefe es simplemente la cabeza de una organización jerárquica que tiene autoridad sobre sus subordinados.
thomas y deivid 902
El documento describe las características clave de un líder y un jefe. Entre las características de un líder se encuentran la capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecimiento de metas y objetivos claros, y capacidad de planificación. Las características de un jefe efectivo incluyen comunicación clara, organización para establecer objetivos y estrategias, y confianza en sus propias capacidades y las de su equipo.
Glosario de teoria organizacional
Este documento presenta un glosario de términos clave de teoría organizacional con definiciones breves. Incluye términos como ámbito, autoridad, clasificación, cultura, departamentos, diagnóstico, dirección, estrategia, fortalezas, jerarquía, liderazgo, misión, objetivos, oportunidades, organización, planeación y visión. El glosario provee definiciones concisas de estos conceptos fundamentales para comprender la teoría y el funcionamiento de las organizaciones.
Glosario teoria organizacional
Este documento presenta definiciones de 25 términos clave de la teoría organizacional como administración, amenaza, alto desempeño, capacidad, clima organizacional, cultura organizacional, comunicación, debilidades, dirección, eficiencia, grupo de trabajo, integración, liderazgo, matriz DOFA, misión, organigrama, organización, oportunidad, planeación estratégica, productividad, relaciones interpersonales, supervisión, valores, visión y teoría organizacional.
Construye. tipos de lideres
Este documento describe diferentes tipos de liderazgo, incluyendo líderes espontáneos, tradicionales, autoritarios, democráticos, liberales, carismáticos, políticos, religiosos, sociales y empresariales. Define cada uno y describe sus características principales, como que los líderes autoritarios toman decisiones de forma unilateral mientras que los democráticos consultan al grupo, y los carismáticos inspiran a otros con su personalidad y autoconfianza.
La Gerencia y el Liderazgo
El documento discute el liderazgo y la gerencia en las organizaciones. Explica que el liderazgo y la gerencia deben practicarse para lograr los objetivos de la empresa y que involucran la recompensa y la responsabilidad. También define el liderazgo como la capacidad de influenciar a otros para que se esfuercen voluntariamente en el cumplimiento de las metas grupales.
Lideres y jefes montoya y uribe
Un jefe es la persona con autoridad en una organización jerárquica que da órdenes a sus subordinados, mientras que un líder motiva e influye a su equipo para trabajar hacia un objetivo común sin imponer ideas. Un líder positivo incentiva a su equipo, en contraste con los líderes negativos. La conclusión es que un jefe usa su poder para mandar, pero un líder dirige y motiva a su equipo sin imponer su voluntad.
Liderazgo
El documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos. Identifica tres clases de líderes: carismático, tradicional y legítimo. También describe cualidades clave de un líder como la decisión, positivismo, visión y capacidad de delegar tareas. Finalmente, define la motivación como el impulso interno que dirige la conducta de una persona hacia la satisfacción de necesidades.
Bus 401 act n° 8 césar pérez
El documento describe los conceptos de gerencia, tipos de gerencia como la gerencia patrimonial y la gerencia por objetivos. También enumera habilidades importantes para los gerentes como el liderazgo, la motivación del personal, la integridad ética y la capacidad de gestionar el cambio. Por último, explica que la "Gerencia con Liderazgo" se enfoca en estimular la reflexión y el aprendizaje práctico para mejorar la efectividad individual y los procesos de transformación organizacional.
El liderazgo y tipos de liderazgo
El documento describe diferentes tipos de liderazgo. Define el liderazgo como la capacidad de influir en el pensamiento y acciones de otros para lograr objetivos de manera eficiente. Explica que el liderazgo implica tomar iniciativa, proporcionar ideas innovadoras, evaluar proyectos, y considerar las opiniones de los demás. También señala que el liderazgo es importante en el ámbito laboral para guiar grupos al éxito más rápido que si trabajaran individualmente.
Presentación módulo 1 Gerencia de Despacho
Este documento presenta conceptos clave sobre gerencia, administración y liderazgo. Explica que la gerencia implica coordinar los recursos de una organización para lograr sus objetivos a través de la planificación, dirección y organización. La administración se encarga de gestionar los recursos de forma científica para satisfacer un objetivo. También describe diferentes tipos de administración, la diferencia entre administración y gerencia, y varios tipos de liderazgo.
Gestion administrativa
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible para la organización. Explica que la administración se aplica a empresas privadas y públicas, e instituciones públicas y privadas. Resalta que el proceso administrativo incluye la planificación, organización, dirección y control. Concluye destacando que los administradores organizan recursos para ayudar a las personas y organizaciones a ser más efectivas.
El liderazgo y sus estilos
El documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo autocrático, democrático, carismático, transaccional y transformacional. Explica las ventajas y desventajas de cada estilo, así como ejemplos de cómo se manifiestan. El objetivo es analizar las habilidades y cualidades de un buen líder.
Liderazgo
El liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas y objetivos. Existen diferentes tipos de liderazgo como el carismático, el tradicional y el legítimo. En empresas, el liderazgo es esencial para la administración y toma de decisiones efectiva y eficiente a diferentes niveles. El rol del administrador requiere tanto conocimiento operacional como conceptual para operar a nivel institucional.
Introducción a la administración y las organizaciones
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas se llevan a cabo de forma eficiente y eficaz.
La administración implica garantizar que la gente responsable de realizar actividades laborales las realice de forma eficiente y eficaz.
Generalidades sobre Dirección, Liderazgo y Comunicación
Este documento presenta los conceptos fundamentales de la dirección como el liderazgo, el trabajo en equipo, la motivación y la comunicación. Explora diferentes estilos de dirección como la democrática y participativa, así como teorías sobre el liderazgo situacional y transformacional. También discute la importancia de la comunicación organizacional y el trabajo en equipo para lograr objetivos comunes.
Dirección
El documento define la dirección como la acción ejecutiva para implementar planes estratégicos que permitan el desarrollo de la organización mediante la motivación y guía de los empleados. También señala que la dirección implica establecer valores y liderazgo, y que utiliza medios como la autoridad, toma de decisiones, comunicación y estilo de liderazgo para lograr los objetivos organizacionales.
Liderazgo Básico para Gerentes De Restaurantes
El coaching y el mentoring son procesos similares, pero con algunas diferencias clave:
- El coaching se enfoca más en el desempeño actual y objetivos a corto plazo, mientras que el mentoring se enfoca más en el desarrollo a largo plazo de la persona.
- El coach es más directivo y enfocado en soluciones, mientras que el mentor es más un guía que ayuda a la reflexión.
- La relación coach-entrenado suele ser más corta y enfocada, mientras que la relación mentor-mentorizado suele ser más larga y
Gerencia y Ledeazgo
Este documento trata sobre las herramientas de seguimiento en la gerencia y el liderazgo. Explica conceptos clave como gerencia, liderazgo, objetivos, y sistemas. Discute las funciones de los gerentes a diferentes niveles y las habilidades necesarias para ser un buen gerente. También analiza la importancia del liderazgo para la gerencia y cómo el liderazgo puede mejorar el desempeño y productividad de una organización.
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Definicion de liderazgo..
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El liderazgo
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Tipos de lider VALENTE
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sobre la importancia de la deficiencia de yodo como problema
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Saint Pierre, Bélgica, Prof. BS Hetzel de la Universidad de
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algunos casos de tirotoxicosis y el temor a su extensión con
(18)
distribución amplia de yodo . Recién a partir de 1930 varios
(19)
investigadores, entre los que destaca Boussingault , volvieron
a insistir sobre este tema, aconsejando la yodación de la sal para
su uso terapéutico.
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Universitario, Leiden, Holanda .
(15)
En el momento actual hay suficiente evidencia que
demuestra que el impacto social de los desórdenes por
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en una mejor calidad de vida y de la productividad, así como
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Prevención y tratamiento de los DDI
Los desórdenes por deficiencia de yodo pueden ser
exitosamente prevenidos mediante programas de suplementa-
ción de yodo. A través de la historia se han ensayado varios
medios para tal propósito, pero la estrategia más costo-efectiva
y sostenible es el consumo de sal yodada. Los experimentos de
Marine y col.
(16, 17)
entre 1907 a 1921 probaron que la deficiencia
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etiología y el control del bocio endémico. El uso experimental
de la sal yodada para la prevención del bocio endémico se llevó
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embargo, fue largamente postergado por la ocurrencia de
La presencia de bocio y cretinismo en el antiguo Perú
antecedió a la llegada de los españoles, según comentarios en
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(20)
una revisión publicada por JB Lastres se comenta que Cosme
Bueno (1769), refiriéndose a sus observaciones entre los
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son contrahechos, jibados, tartamudos, de ojos torcidos y con
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tarea
- 1. Qué es Administración: Administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático (permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).
- 2. Lider y liderazgo Ampliando por medio de otras palabras Líder, es toda persona que ha deducido o conoce el propósito de su actuar. Del mismo modo definimos el liderazgo como: la Capacidad de implementar el sentido de su aporte. Apuntando que dicha implementación revela el punto más significativo de la tarea de un Líder. Nos referimos a la capacidad o habilidad para llevar a la práctica sus aportes únicos e irrepetibles. Con la definición asociamos otro factor esencial que denominamos Sentido del Aporte, el cuál representa el punto de máximo apalancamiento en el desempeño personal. No es suficiente con saber o incluso tener ganas, se requieren habilidades aún mayores para llevar a la práctica, implementar, aquello que nos define como únicos.