Gerencia y Liderazgo

1. Bus 401 Actividad N°8
Abog. César Pérez

2.  Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir,
gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra
entidad.
 TIPOS DE GERENCIA
 La Gerencia Patrimonial La gerencia por objetivos se
define como el punto final (o meta) hacia el cual la
gerencia dirige sus esfuerzos.
“ Es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros
cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.”
 La Gerencia por Objetivos
“ La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos.”

3.  Poseer un espíritu emprendedor.
 Gestión de cambio y desarrollo de la
organización.
 Habilidades cognitivas
 Habilidades interpersonales.
 Habilidades comunicativas.
 Liderazgo.
 Motivación y dirección del personal.
 Espíritu competitivo
 Integridad moral y ética
 Capacidad crítica y autocorrectiva.

4.  La "Gerencia con Liderazgo" está orientada a estimular la
reflexión, el aprendizaje práctico y la acción sobre los
factores que determinan la efectividad individual en la
organización.
 Los procesos de transformación hacia la alta productividad, la
integración interna y la competitividad externa, necesitan
actitudes y habilidades especiales de quienes ejercen
posiciones de dirección en empresas e instituciones.
 El liderazgo es un factor clave en estos procesos y puede ser
desarrollado por personas dispuestas a mejorar su calidad
integral y su impacto en sus equipos de trabajo.

5.  http://www.monografias.com/trabajos3/gere
nylider/gerenylider.shtml
 http://el-asistente-gerencial-y-la-
gerencia.blogspot.com/2012/11/la-
gerencia-y-sus-tipos.htm
 http://seminarios.incae.edu/seminarios/lider
azgo-habilidades/97-gerencia-con-
liderazgocr.html#soc_content_soc_57l