ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS FACTORES CULTURALES Y ESTRATÉGICOS EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN ALICORP

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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CURSO:
DIRECCIÓN DE PERSONAS
TEMA:
ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS FACTORES CULTURALES Y ESTRATÉGICOS
EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN ALICORP
AUTORES:
CCELLCCASCCA NOLBERT, YAMELI ATOHANIT - U20222062
CRUZ SAICO, ROCA MARGARITA - U19314836
GOMEZ CHOQUE, VIRGINIA MARGOTH - U20100469
NERIO NINAHUAMAN, DIEGO - U18207444
SAMANIEGO CALLE, FERNANDO – U20306419
DOCENTE:
BARRIGA PRADO, CARLOS ALBERTO
SECCIÓN:
2577
CICLO:
VERANO - 2024
LIMA – PERÚ
2024 – 1

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ÍNDICE
1. Introducción ........................................................................................................................................3
1.2. Breve historia ...................................................................................................................................4
2. Misión, Visión y Valores.....................................................................................................................5
3. Organigrama ...................................................................................................................................6
4. Análisis de estructura actual..............................................................................................................7
5. Imaginen que forman parte del equipo de selección de la organización y que necesitan cubrir
una vacante, elijan un (1) puesto clave dentro de la organización, cuál sería la personalidad ideal
para un individuo que deba ocupar dicha posición y justifique. ............................................................8
4. Mencione y justifique cuál es el tipo de cultura organizacional de la empresa elegida. (Puede
justificar a través de ejemplos, fotos, experiencias, testimonios, etc.)....................................................9
5. Mencione y justifique cuáles son las características principales que evidencia la cultura
organizacional de la empresa elegida......................................................................................................15
6. De los 6 factores que engloban la mejora del clima en las organizaciones elijan 4, y
detallen/justifiquen cómo se evidencia cada uno de los factores elegidos en la organización. Los 6
factores son: diseño organizacional, puesto de trabajo, compensaciones, desarrollo laboral,
evaluación de desempeño y condiciones laborales. ................................................................................18

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1. Introducción
En este presente trabajo se analizará los factores culturales y estratégicos en la dirección
de personas en una organización. Se selecciono la empresa Alicorp, debido a que es líder en la
producción, transformación, distribución y comercialización de alimentos en Perú.
Fundada en 1971, la compañía ha experimentado un crecimiento constante y una evolución
significativa a lo largo de las décadas, estableciéndose como un actor clave en la variedad de
productos esenciales para el bienestar de las personas.
Alicorp está enfocada en la elaboración de productos de consumo masivo, cumpliendo con
estándares internacionales de calidad y competitividad. Recientemente, han incremento su nivel
de producción, consolidándose en diferentes sectores. Han construido una cartera diversificada de
marcas de renombre en toda América Latina, abarcando categorías que incluyen aceites
comestibles, harinas, alimentos procesados, productos de cuidado personal, detergentes y una
amplia gama de ingredientes industriales. Su constante enfoque en la innovación se refleja en
lanzamientos de nuevos productos y adaptaciones a las tendencias del consumidor, consolidándola
como una marca versátil y adaptable.
Asimismo, participa activamente en iniciativas de responsabilidad social corporativa,
contribuyendo positivamente a las comunidades en las que opera y reforzando su presencia como
un actor clave en el panorama empresarial peruano.
Es la empresa peruana más grande de consumo masivo de alimentos en el país. Pertenece
a la firma que maneja el Grupo Romero, grupo de capitales peruanos, que desarrolla sus
actividades en la industria del consumo en el mercado de alimentos y bebidas.

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Actualmente cuentan con más de 150 marcas propios y operaciones comerciales en 8 países
de Latinoamérica, donde exportan a diversos mercados como Colombia, Ecuador, Bolivia y
Uruguay. En el periodo 2022, la empresa registró ventas por S/4,372 millones de soles, creciendo
un 17.7% en comparación al 2021.
En este contexto, la importancia de analizar los factores ya mencionados, se comprenderá
la dinámica interna de la organización. La cultura organizacional influye en el comportamiento y
la motivación de los empleados, mientras que la estrategia corporativa define la visión a largo
plazo y los objetivos, estudiar estos aspectos proporciona perspectivas valiosas sobre la toma de
decisiones, la gestión del talento, la adaptación al cambio y la alineación de las personas con los
objetivos empresariales.
1.2. Breve historia
En 1971, el Grupo Romero adquirió Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA),
fundada por Anderson Clayton en 1956 para la producción de aceites, grasas comestibles y jabón
de lavar. En 1993, CIPPSA se fusionó con Calixto Romero S.A. y Compañía Oleaginosa Pisco
S.A., ambas empresas del grupo, especializadas en la producción de aceites vegetales, molienda
de algodón y jabones. En 1995, CIPPSA adquirió La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo
Bunge & Born de Argentina. Posteriormente, CIPPSA se fusionó con La Fabril, dando origen al
Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP). En octubre de 1995, CFP compró la fábrica de
galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a
Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A., creando así Alicorp S.A.A. En enero de 2001, Alicorp
adquirió la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. y en junio de 2004, se fusionó con
Alimentum S.A., iniciando su incursión en el segmento de helados.

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2. Misión, Visión y Valores
Misión: “Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias
extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar valor y
bienestar en la sociedad”
Análisis: La misión de Alicorp se enfoca en transformar mercados mediante sus marcas líderes,
generando experiencias extraordinarias para los consumidores. Buscan la innovación para crear
valor y bienestar en la sociedad, y su compromiso va más allá de la excelencia en el mercado,
incluyendo un impacto social positivo y contribuciones al progreso comunitario.
Visión: “Ser líderes en los mercados en los que competimos.”
Análisis: Refleja la ambición de la empresa en destacar y prevalecer en los sectores comerciales
en los que participa, buscando la preferencia del consumidor, la excelencia en sus productos y
servicios, y contar con una posición destacada en términos de participación de mercado.
Valores:
- Lideramos con pasión: Buscan ser líderes en todo, personas emprendedoras con espíritu
ganador y coraje, lo cual los motiva a innovar y transformar mercados.
- Estamos conectados: La organización asume los objetivos con compromiso, destacando
altos estándares de excelencia y responsabilidad. Asimismo, la colaboración en equipo y
el desafío constante reflejan su compromiso con el máximo rendimiento.
- Somo agiles y flexibles: Tienen la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios y
desafíos, mostrando agilidad en la toma de decisiones, al mismo tiempo flexibilidad en su
enfoque operativo.

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- Respetamos: Se destaca por su integridad y honestidad, demostrando respeto hacia su
personal, clientes, consumidores, medio ambiente y comunidad local. Además, fomenta la
inclusión al acoger diferentes perspectivas y promueve una comunicación clara como parte
fundamental de su cultura empresarial.
- Confiamos: Confianza absoluta en su fuerza laboral, en su talento y empoderarlos en la
toma de decisiones.
3. Organigrama

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4. Análisis de estructura actual
- Razón Social: ALICORP S.A.A.
- RUC: 20100055237
- Sector Económico: Industria del procesamiento de alimentos
- Estado: Activo
- Condición: Habido
- Tipo: Sociedad Anónima Abierta
- CIIU: 15142
- Fecha de inscripción: 09/10/1992
- Fecha de inicio de actividades: 16/07/1956
- Actividades comerciales: Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal
(principal) / Elaboración de productos molinería (secundaria 1) / Venta por mayor no
especialidad (secundaria 2).
- Dirección legal: AV. ARGENTINA NRO. 4793 URB. PARQUE INDUSTRIAL
PROV. CONST. DEL CALLAO - PROV. CONST. DEL CALLAO - CARMEN DE
LA LEGUA REYNOSO
- Pagina web: https://www.alicorp.com.pe/pe/es/
- Departamento: Prov. Const. del Callao, Perú
- Distrito / Ciudad: Carmen de la Legua Reynoso

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5. Imaginen que forman parte del equipo de selección de la organización y que necesitan
cubrir una vacante, elijan un (1) puesto clave dentro de la organización, cuál sería la
personalidad ideal para un individuo que deba ocupar dicha posición y justifique.
Actualmente, formo parte del comité de selección designado para la contratación del nuevo
gerente de marketing de la empresa Alicorp, empresa líder en la producción y comercialización de
bienes de consumo masivo en América latina.
El Gerente de Marketing de Alicorp, en base a su personalidad debe ser un líder visionario
y motivador, capaz de inspirar a su equipo a alcanzar metas ambiciosas. La empatía y la habilidad
para comprender las necesidades y expectativas de los consumidores son rasgos clave, ya que
permitirán al gerente diseñar estrategias que resuenen con la audiencia objetivo y fortalezcan la
conexión emocional con las marcas de Alicorp. Asimismo, de ser empático, creativo e innovador,
debido a que, desarrollara estrategias efectivas para promocionar nuevos productos, interpretara
datos y tendencias del mercado, con el objetivo de tomar decisiones informadas, asimismo,
planeara estrategias según el contexto que se presente, y en el proceso ser capaz de motivar a su
equipo para alcanzar objetivos, además contar con habilidades intrapersonales para establecer
relaciones solidas con los clientes y otros miembros del equipo.
Por otro lado, su habilidad para comprender las complejidades del negocio, adaptarse a
cambios rápidos y comunicarse eficazmente con diversos stakeholders, resultará esencial para
impulsar el éxito de las iniciativas de marketing y contribuir al crecimiento sostenible de Alicorp.
En resumen, es necesario contar con habilidades analíticas, creativas y sociales, respaldada
de una mentalidad orientada a resultados, ya que de lo contrario no sería capaz de desarrollar esta
función vital en la empresa.
Funciones:

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- Responsable de diseñar y dar seguimiento al plan anual de marketing, asegurando el
cumplimento de los KPIs de la empresa.
- Análisis financiero y gestión de precios.
- Asegurar el cumplimiento de las estrategias de marketing de las marcas a cargo
(Producto, Precio, Plaza y Promoción).
- Elaborar e implementar el plan anual de marketing adaptado a cada segmento de
mercado, considerando los entornos competitivos y las prioridades comerciales
establecidas para cada uno.
- Gestión de estrategias comerciales B2B.
4. Mencione y justifique cuál es el tipo de cultura organizacional de la empresa elegida.
(Puede justificar a través de ejemplos, fotos, experiencias, testimonios, etc.)
La cultura organizacional de Alicorp se basa en estilos de dirección y direccionamiento
estratégico para alcanzar sus objetivos establecidos; además, se enfoca en los valores y creencias
relacionadas con el liderazgo, lo que se define como la capacidad de desarrollar y dirigir los
equipos de trabajo orientándose de acuerdo con la visión y misión de la empresa.
Además, resalta su firme compromiso de forjar un entorno laboral que se rige por el respeto
y la confianza entre cada uno de los miembros del equipo

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La cultura organizacional de Alicorp se desarrolla sobre los siguientes valores:
 Anticipación: Es una forma efectiva de planificar todas y cada una de las acciones
de la empresa, y su positiva proyección en todas y cada una de las fases de
operación.
 Responsabilidad: Se trata de saber responder al compromiso de desempeñar cada
puesto de trabajo desarrollando en forma eficaz y eficientemente las funciones del
mismo.
 Comunicación e información: Son instrumentos que contribuyen al mejor
conocimiento externo de la empresa a mejorar las relaciones entre su personal, y
las empresas e instituciones vinculadas a la industria.

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 Respeto: Es el sentimiento que induce a tratar con cortesía a todos aquellos con
quienes se relacionan: familia, amigos, compañeros de trabajo, clientes,
autoridades, etc., para facilitar el desarrollo pleno de las personas y la organización.
 Equidad: Es el trato justo e imparcial para todos, lo cual contribuye a crear un
ambiente de trabajo propicio al desarrollo de las capacidades del personal y a la
prestación de servicios de excelente calidad.
 Identidad: Se trata de siempre sentirse orgullosos de pertenecer a la empresa,
convencidos de que los objetivos personales se armonizan con los de la empresa.
Centrados en el trabajador
Alicorp es una empresa que se preocupa en el bienestar de sus trabajadores y de sus clientes
brindándoles un excelente servicio aplicando sus valores éticos para alcanzar sus objetivos.
A lo largo del año Alicorp capacita a sus colaboradores de manera interna y externa
realizando eventos de aprendizaje lo cual influye en la motivación y a un óptimo desempeño de
comportamiento organizacional

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Alicorp tiene una serie de iniciativas y programas que promueven la empleabilidad y
contribuyen a la atracción y retención del talento. Tal es el caso del programa de Capacitación
Laboral Juvenil, desarrollado con SENATI, que ha logrado que más de 600 jóvenes se conviertan
en operadores de plantas de alimentos.
El ADN de Alicorp está presente en todos sus colaboradores ellos son los embajadores de
su cultura que inspira y trasciende. Estos equipos multifuncionales están conformados por líderes
su objetivo es generar valor y acelerar el crecimiento. Es importante mencionar también que,
dentro de sus valores principales, la empresa se centra en una búsqueda constante por liderar con
pasión, estar conectado con sus colaboradores, ser ágiles y flexibles, confiar y respetar.

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Adicionalmente, la empresa se encuentra en constante búsqueda de proporcionar un
entorno de trabajo que garantice la seguridad y el bienestar de todos sus colaboradores: El bienestar
y desarrollo de su gente siempre ha sido su prioridad colocando a las personas en el centro de todas
sus decisiones a través de cuatro objetivos que encaminan su gestión social: Fortalecer su propuesta
de valor como organización, asegurar la disponibilidad de talento para alcanzar las prioridades de
la empresa, promover un espacio de trabajo saludable e inclusivo, asegurar la eficiencia laboral y
fortalecer el desarrollo organizacional.

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Las 7 dimensiones de la cultura organizacional de Alicorp son:
1. Orientación al logro: Alicorp fomenta una cultura orientada al logro de metas y
resultados. Los empleados se esfuerzan por alcanzar objetivos y superar expectativas.
2. Orientación al cliente: Alicorp valora la satisfacción del cliente y promueve una cultura
centrada en entender y satisfacer las necesidades de los clientes.
3. Innovación y mejora continua: Alicorp fomenta una cultura de innovación y mejora
constante. Los empleados son alentados a proponer nuevas ideas y soluciones para
mejorar los procesos y productos de la empresa.
4. Trabajo en equipo: Alicorp promueve una cultura de colaboración y trabajo en equipo.
Los empleados trabajan juntos para alcanzar objetivos comunes y se apoyan
mutuamente.
5. Orientación a la calidad: Alicorp se enfoca en la calidad de sus productos y servicios.
La empresa promueve una cultura de excelencia y busca constantemente la mejora de
la calidad en todas sus operaciones.
6. Orientación a la responsabilidad social: Alicorp se preocupa por el impacto social y
ambiental de sus operaciones. La empresa promueve una cultura de responsabilidad
social y busca contribuir positivamente a la comunidad y al medio ambiente.
7. Orientación al aprendizaje: Alicorp valora el aprendizaje y el desarrollo de sus
empleados. La empresa promueve una cultura de aprendizaje continuo y brinda
oportunidades de capacitación y crecimiento profesional.

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Estas dimensiones reflejan los valores y creencias que guían el comportamiento y las
decisiones en Alicorp, y contribuyen a la construcción de una cultura organizacional sólida y
coherente.
5. Mencione y justifique cuáles son las características principales que evidencia la
cultura organizacional de la empresa elegida.
Alicorp es una empresa multinacional de alimentos y bebidas, por ende, tiene una sólida
cultura organizacional que se evidencia a través de varias características clave. Estas contribuyen
al éxito y crecimiento general de la empresa, permitiéndole mantener una ventaja competitiva en
la industria.
Colaboración y trabajo en equipo
La colaboración y el trabajo en equipo son aspectos fundamentales. Alicorp fomenta un
ambiente donde los empleados colaboran de manera efectiva, comparten conocimientos y
contribuyen al éxito colectivo, pone gran énfasis en fomentar un ambiente colaborativo y orientado

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al equipo dentro de la organización. Se anima a los empleados a trabajar juntos, compartir ideas y
apoyarse mutuamente para lograr objetivos comunes. Este sentido de camaradería y unidad entre
los miembros del equipo ayuda a crear un ambiente de trabajo más productivo y eficiente, lo que
en última instancia beneficia a la empresa en su conjunto.
Énfasis en Innovación y Creatividad
Dado que Alicorp opera en la industria de alimentos y productos de consumo, reconoce la
importancia de la innovación y la creatividad en la industria de alimentos y bebidas. La empresa
anima a los empleados a pensar de forma innovadora y proponer nuevas ideas y soluciones a los
problemas. Esto le ha permitido a la empresa mantenerse a la vanguardia e introducir productos y
servicios novedosos en el mercado.
Alicorp en alianza con UTEC Ventures, presentaron el programa de innovación abierta
Alimentación del Futuro, con el objetivo de impulsar a los startups que tengan soluciones
innovadoras en el sector alimentos y desarrollen el futuro del sector en Latinoamérica.
El objetivo de este programa es identificar a startups o emprendimientos que, mediante el
uso de la tecnología, mejoren la experiencia de alimentación en Latinoamérica a través de
propuestas que impacten positivamente en la salud y nutrición de las familias, contribuyan a
fortalecer la cadena de distribución, mejoren la propuesta de valor con la cadena de
comercialización, creen nuevos modelos de negocio o incluso ayuden al desarrollo de nuevos
alimentos. Se espera que, tras la convocatoria, queden seleccionados alrededor de ocho
emprendimientos que se encuentren, al menos, en etapa de prototipado y que sean aplicables a un
país de Latinoamérica. (Alicorp).
Compromiso con la Calidad y la Excelencia

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Alicorp se dedica a brindar productos y servicios de alta calidad a sus clientes. Este
compromiso con la calidad es evidente en los rigurosos procesos de control de calidad de la
empresa y en la mejora continua de sus productos y servicios. El enfoque de Alicorp en la
excelencia le ha valido una sólida reputación y una base de clientes leales.
Por otra parte, Alicorp distribuye sus productos a través de una extensa red de canales que
abarcan desde tiendas minoristas, supermercados, mayoristas, restaurantes y cadenas de alimentos,
hasta canales de venta online. Al mismo tiempo, la compañía utiliza una combinación de
distribución propia y terceros para llegar más rápido a sus clientes.
Enfoque en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa
La empresa muestra un compromiso con la responsabilidad social corporativa y la
sostenibilidad, se manifiesta en prácticas comerciales éticas, programas de responsabilidad social
y esfuerzos para reducir el impacto ambiental. Asimismo, Alicorp entiende la importancia de
operar de manera sustentable y socialmente responsable. La empresa ha implementado varias
iniciativas destinadas a reducir su impacto ambiental, garantizar prácticas laborales justas y
retribuir a las comunidades en las que opera. Estos esfuerzos no solo contribuyen al bienestar del
planeta y sus habitantes, sino que también mejoran la marca de la empresa. imagen y reputación.
Empoderamiento y crecimiento de los empleados
Alicorp valora a sus empleados y está dedicado a su crecimiento y desarrollo. La empresa
ofrece numerosas oportunidades de desarrollo profesional, formación y desarrollo de habilidades,
lo que permite a los empleados hacerse cargo de sus carreras y contribuir al éxito de la empresa.
Este enfoque en el crecimiento y desarrollo de los empleados ayuda a crear una fuerza laboral leal
y comprometida que esté comprometida con la misión y los valores de la empresa.

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6. De los 6 factores que engloban la mejora del clima en las organizaciones elijan 4, y
detallen/justifiquen cómo se evidencia cada uno de los factores elegidos en la
organización. Los 6 factores son: diseño organizacional, puesto de trabajo,
compensaciones, desarrollo laboral, evaluación de desempeño y condiciones
laborales.
Desarrollo laboral
Para Alicorp, conocer a sus colaboradores, escucharlos y generar condiciones favorables
para su desempeño es central en el vínculo con ellos, es por ello, que se preocupa constantemente
por desarrollar su talento y crear ambientes de trabajo en un marco de respeto, seguridad e
inclusión. Una vez que ingresan a la empresa los mantiene constantemente motivados a través de
capacitaciones, actividades de integración y un buen clima laboral. Gracias a ello, han logrado
mantener bajos índices de rotación en sus operaciones.
A fin de generar valor en sus colaboradores y de elevar su empleabilidad, se enfoca en
potenciar su crecimiento a través de capacitaciones técnicas de desarrollo de competencias y
programas transversales a la organización o de competencias específicas para un colaborador
determinado según se requiera; así como también diseña programas y cursos de capacitación para
estandarizar el conocimiento, mantener constantemente actualizados a sus colaboradores y
potenciar su desempeño de acuerdo a los conocimientos y habilidades que se busca generar en el
equipo. Todo esto les permite contar con personas altamente capacitadas y preparar a los
colaboradores para asumir nuevos retos en la organización.
Evaluación de desempeño
A través de la Gestión y Evaluación del Desempeño, Alicorp busca incrementar la
probabilidad de éxito de la compañía asegurando que los objetivos estratégicos de la empresa estén
alineados a los objetivos individuales de sus colaboradores de la mano con un clima laboral estable.

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Su Programa de Desempeño Organizacional en Perú, es el proceso anual que promueve y asegura
el alineamiento entre el líder y el colaborador acerca de lo que hay que lograr y cómo hacerlo. Este
Programa de Desempeño Organizacional dirigido a sus colaboradores se realiza anualmente y
consta de tres etapas:
- Planificación:
Los colaboradores definen sus objetivos de desempeño anuales alineados a los objetivos
estratégicos de Alicorp y desarrollan sus planes de mejora personal sobre las competencias que les
permitirán tener un desempeño exitoso.
- Semanas del Coaching:
Se reúnen jefes y colaboradores en sesiones individuales y se revisa el avance en el logro
de los objetivos. Sobre esa base, se les brinda retroalimentación asertiva, directa y transparente
sobre las fortalezas y áreas de oportunidad de los colaboradores.
- Etapas de Evaluación del Desempeño:
En esta última etapa se revisa y reconoce el desempeño del colaborador contrastando lo
realizado con lo planificado.
Compensaciones
Alicorp es una empresa que ha logrado dar beneficios a sus trabajadores, les dan la
oportunidad de desarrollarse y mejorar económicamente. Con un salario competitivo a seguir
escalando.
La mayor fortaleza que tiene esta empresa es su equipo de trabajo, ya que su compromiso
ha ayudado a que el clima laboral sea un éxito. Sus trabajadores son una motivación permanente

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donde estos enfatizan el crecimiento en el respeto de sus buenas relaciones internas dándoles
compensaciones muy gratas.
En estas están:
Vacaciones útiles:
Alicorp anualmente pone en marcha el programa vacaciones útiles para los hijos de los
trabajadores entre los meses de enero y febrero donde los participantes son de las plantas de Lima,
Arequipa, Trujillo y Piura con los niños de 7 a 12 años. Este programa les ofrece talleres de
deportes, manualidades, música y danza como también artes marciales.
Exámenes médicos anuales:
Se les hacen exámenes médicos completos en las plantas ya mencionadas, de índole
preventivo y ocupacional según el tipo de sus labores.
Lactario:
Se ha construido un ambiente para los trabajadores con hijos menores de 2 años y estas
puedan extraerse la leche materna en un lugar cómodo y privado; este cuenta con todo lo necesario
y para que puedan entrar tienen un pase de acceso.
Sobretasa:
Las horas extras es el trabajo realizado más allá de la jornada ordinaria se puede realizar
antes o después de trabajar este es voluntario tanto en su otorgamiento y realización, la cual las
horas extras deben ser remuneradas en la misma oportunidad de pago de las remuneraciones y este
monto debe ser registrado en las planillas electrónicas como en la boleta de pagos.
Otros beneficios:

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Alicorp brinda descuentos corporativos como salud, hogar, restaurantes, hoteles, cuidado
personal e instituciones educativas. También entrega becas escolares y préstamos para cubrir
gastos del año escolar.
Esta empresa te otorga seguro de vida desde el primer día de trabajo, cuenta con un sistema
de ventas al personal, otorgan canastas navideñas y descuentos corporativos en comercios de salud.
Condiciones labores
Alicorp no solo se preocupa por la capacitación de sus trabajadores si no que tienen
programas de inducción donde juntan a diferentes áreas, la cual hace que se interioricen en los
valores que tiene la empresa y que se sientan y se identifiquen con la compañía y te dan un
crecimiento profesional.
Cuando ya están en sus puestos se da el programa de capacitación en funciones y
entrenamientos en cada área de los puestos el clima es muy amigable y el trabajo en equipo es muy
activo lo cual favorece a la compañía. El acompañamiento en los puestos, el equipo que trabajan
es una sinergia donde se ve un buen trabajo para lograr los objetivos.
Alicorp se esfuerza por ser un aliado del desarrollo del país y de la sociedad a través de la
formación técnica y de valores humanos a jóvenes sin experiencia y de escasos recursos
económicos.