El documento compara los modelos de gestión de Taylor y Ford. Taylor promovió la selección científica de trabajadores para asignarles tareas acordes a sus aptitudes y capacitarlos a través de GTH. Ford motivaba a empleados con incentivos y promovía una estrecha relación entre obreros y trabajadores. Ambos apoyaban la planificación centralizada pero Taylor lideraba de forma autocrática mientras Ford fomentaba la cooperación.