Presentación que describe la metodología de cálculo usada en Tegnix para el cálculo del TCO (Coste Total de Posesión) para la toma de decisiones en cuanto a infraestructuras tecnológicas.
La presentación ha sido realizada por Fausto Galdiano, colaborador de Tegnix en Alcobendas (Madrid).
Se demuestra el dominio del Software Libre en el mercado, se presentan algunas soluciones definitivas y se aconseja en la toma de decisiones tecnológicas en la empresa.
A vision about a LibreOffice document manager for Android (FOSDEM 2015)Igalia
By Jacobo Aragunde Pérez.
The document manager will bridge the Android port of LibreOffice with the services provided by this operating system. We will show the current status, specially regarding the implementation of the cloud storage support funded by The Document Foundation, and present a vision of the future of this component as a full featured, Android-centric document manager.
(c) 2015 FOSDEM VZW
CC BY 2.0 BE
https://archive.fosdem.org/2015/
Overview and Status of LibreOffice Accessibility (LibreOffice Conference 2014)Igalia
By Jacobo Aragunde.
The purpose of this presentation is to provide participants with a basic understanding of LibreOffice accessibility. It will begin with a brief introduction to accessibility support, including the challenges assistive technologies are meant to address and how they are able to do so through the implementation of accessibility APIs. With this background having been established, the remainder of the session will be spent examining the specific case of LibreOffice: which accessibility backends are implemented and how the architecture is designed to support multiple backends while maximizing code reuse, making the addition of new backends easier. The presentation will conclude with a discussion of the current health of LibreOffice accessibility supported by an analysis of bug trends and repository statistics.
Se demuestra el dominio del Software Libre en el mercado, se presentan algunas soluciones definitivas y se aconseja en la toma de decisiones tecnológicas en la empresa.
A vision about a LibreOffice document manager for Android (FOSDEM 2015)Igalia
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The document manager will bridge the Android port of LibreOffice with the services provided by this operating system. We will show the current status, specially regarding the implementation of the cloud storage support funded by The Document Foundation, and present a vision of the future of this component as a full featured, Android-centric document manager.
(c) 2015 FOSDEM VZW
CC BY 2.0 BE
https://archive.fosdem.org/2015/
Overview and Status of LibreOffice Accessibility (LibreOffice Conference 2014)Igalia
By Jacobo Aragunde.
The purpose of this presentation is to provide participants with a basic understanding of LibreOffice accessibility. It will begin with a brief introduction to accessibility support, including the challenges assistive technologies are meant to address and how they are able to do so through the implementation of accessibility APIs. With this background having been established, the remainder of the session will be spent examining the specific case of LibreOffice: which accessibility backends are implemented and how the architecture is designed to support multiple backends while maximizing code reuse, making the addition of new backends easier. The presentation will conclude with a discussion of the current health of LibreOffice accessibility supported by an analysis of bug trends and repository statistics.
Cobit 5 un framework para el gobierno y gestión de las TI
Proyecto de curso de Contabilidad para Gestión,
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú
Noviembre del 2014
Proyectos arquitectura y servicios desde cobit5itService ®
Cuando la gente entiende el propósito del cambio, cómo va a afectar a ellos ya su trabajo, y cuando creen en la importancia y los beneficios del cambio, entonces las iniciativas de mejora son mucho más probables que tenga éxito.
"¿Cómo vender Software Libre? ¿Por qué `hay que´ comprarlo?", título de la ponencia en la OpenExpo 2016, sala FINODEX (2 de junio de 2016).
Descripción => http://tegnix.eu/vender-software-libre/
20150701 A polémica actualización da Lei de Propiedade IntelectualRoberto Brenlla
A actualización da Lei de Propiedade Intelectual (LPI) xera unha gran polémica, abrindo debates nas diversas partes afectadas, incluido o ensino. Listados de ligazóns web, dereitos irrenunciables, compensacións económicas a cargo dos Presupostos do Estado, maiores restricións á reprodución de obras...
Ofrecerase una perspectiva histórica dos dereitos autorais ata os nosos dias xunto a unha revisión da recente actualización da LPI para, en definitiva, favorecer o debate especialmente entre profesionais do ensino ao redor do acceso ao coñecemento como valor e dereito fundamental.
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Cuando la gente entiende el propósito del cambio, cómo va a afectar a ellos ya su trabajo, y cuando creen en la importancia y los beneficios del cambio, entonces las iniciativas de mejora son mucho más probables que tenga éxito.
"¿Cómo vender Software Libre? ¿Por qué `hay que´ comprarlo?", título de la ponencia en la OpenExpo 2016, sala FINODEX (2 de junio de 2016).
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A actualización da Lei de Propiedade Intelectual (LPI) xera unha gran polémica, abrindo debates nas diversas partes afectadas, incluido o ensino. Listados de ligazóns web, dereitos irrenunciables, compensacións económicas a cargo dos Presupostos do Estado, maiores restricións á reprodución de obras...
Ofrecerase una perspectiva histórica dos dereitos autorais ata os nosos dias xunto a unha revisión da recente actualización da LPI para, en definitiva, favorecer o debate especialmente entre profesionais do ensino ao redor do acceso ao coñecemento como valor e dereito fundamental.
Modelos de Negocio colaborativos. Por que o Sw Libre domina no mercado?Roberto Brenlla
Modelos de Negocio colaborativos que partiron das propostas do Sw Libre e das favorables condicións que ofrece internet para a colaboración.
Por que o Sw Libre domina no mercado? é a segunda parte. Nela amósase con datos e exemplos unha realidade frecuentemente pasada por alto nos medios.
Máis info: http://tegnix.eu/darei-palestra-nos-xoves-libres-de-gpul-fic-da-udc/
Curso impartido por TEGNIX “Migracións ó entorno Linux. Esquécete de pagar licenzas".
Duración: 20 horas.
Datas: do 26 ó 30 de xuño de 2006, de 18:00 a 22:00.
Lugar: NODUS, Avda da Coruña 490, Lugo
Innovaciónn educativa y teleformación con Software LibreRoberto Brenlla
Partiendo de la evolución histórica de la educación y la sociedad, se muestran algunos de los debates abiertos que pretenden determinar cómo ha de ser la educación del futuro en la denominada Sociedad 3.0.
¿Cómo hacemos en Aula Tegnix?
En la segunda parte de la presentación se aborda la estrategia que sigue Aula Tegnix (https://aula.tegnix.com/) para potenciar los aprendizajes formales, informales y no-formales siempre con herramientas de Software Libre, siempre formando profesionalmente en Software Libre.
Para seguir estas diapositivas se ofrecen estos artículos:
http://www.tegnix.com/content/innovacion-educativa-y-teleformacion-con-software-libre-i
http://www.tegnix.com/content/innovacion-educativa-y-teleformacion-con-software-libre-y-ii
Mostrando qué es el Software Libre y el por qué la Economía del Bien Común ha de usar, por coherencia con lo que predica, tecnologías pro-bien-común, es decir, SwL.
Software Libre como herramienta de eficiencia y competitividad para la PYME (...Roberto Brenlla
Breve introducción al Softwrae Libre para contextualizar una mesa sobre las ventajas del Software Libre para las empresas durante una jornada del CDTIC en el CNTG, Santiago 31 de mayo de 2012.
AGASOL (Asociación Galega de Empresas de Software Libre) realiza unhas Xornadas de Promoción de Software Libre para as PEMES no 2010 co título de “Software Libre contra a crise” en colaboración coa Secretaría Xeral de Modernización e Innovación Tecnolóxica da Xunta de Galicia e a Fundación para o Fomento da Calidade Industrial e Desenvolvemento Tecnolóxico de Galicia.
Así, as Xornadas teñen un dobre interese: amosar as potencialidades do Software Libre, por unha banda, e por outra, ofrecer diferentes posibilidades de soporte de produtos e servizos ás PEMES galegas por parte de AGASOL. Trátase dunha relación baseada nas vantaxes que hoxe en día ofrece o Software Libre: fiabilidade, seguridade, calidade e menor custo.
Conferencia dada na OSREVOLUTION'09, curso da USC - Santiago, 22 de xullo de 2009.
Disitnots modelos de negocio para Sw Libre xunto á miña visión persoal.
Sw Libre na empresa galega: CTI TEGNIX, AGASOLRoberto Brenlla
Conferencia dada na OSREVOLUTION'09, curso da USC - Santiago, 22 de xullo de 2009.
Neste caso, sobre o caso da nosa empresa (TEGNIX) e a asociación AGASOL.
Sw Libre, de la Ética a la Implantación MasivaRoberto Brenlla
Versión 2.0 beta de mi repetida presentación de Introducción al SwL. Está en castellano porque es la que he dado en la UPSA (Salamanca) el 12 de marzo de 2009. La dejo den PDF y no en fuentes porque:
-falta el fondo de página definitivo
-hay poco texto y puede ser facilmente replicable
-no sé (aún) exportar el ODP con los vídeos y sonidos, esenciales en la presentación.
-cuando pueda solucionarlo todo, dejaré las fuentes.
Relatorio dado en Angola (2008) e Lisboa (2007) ofrecendo unha perspectiva persoal referida á experiencia galega no eido da tradución, comunidade, asociacións... e mailo SwL
Relatorio dado en repetidas ocasións baseado na experiencia de TEGNIX na migración a SwL da cooperativa galega Cidadanía, traballo que deu comezo a finais de 2004.
Relatorio mostra dos que din en represenatción de AGASOL nas organizacións empresariais galegas (Cámaras de Comercio, Clubs Financieiros...) a finais de 2008 e primeiros de 2009.
2. 2
Objetivos
Definir la Métrica TCO y su importancia
para el negocio
Definir Conceptos y método
Aplicar lo visto a un “Caso de Negocio”
Entregar un “Cuadro de Mando”
8. 8
<2> Conceptos
<2.1> Tipos de Costes
<2.2> Tipos de Usuario (Funciones y Tareas)
<2.3> Complejidad Infraestructura
<2.4> Complejidad Gestión
<2.5> Nivel de Gestión de la infraestructura
<2.6> El Riesgo
9. 9
<2.1> Tipos de Costes
Directos: Inversiones y gastos presupuestados
Hw, Sw, Servicios, Salarios TI, Proyectos.....
Indirectos: Pérdida
productividad o uso de
otros recursos (p.e.
Compras)
10. 10
<2.1> Tipos de Costes
De Cautividad:
Inversiones necesarias para
cambiar de proveedor o
tecnología
11. 11
<2.2> Tipos de Usuario
El modelo clasifica los usuarios en 5 TIPOS
Resaltando:
Sus requerimientos Tecnológicos
Su dependencia de la disponibilidad del
servicio
12. 12
<2.3> Complejidad Infraestructura
Causas: Variedad y Arquitectura de
Hardware y Software.
Consecuencias: Crecimiento
exponencial de las difcultades
Gestión de la complejidad:
Proactividad y adopción de
buenas prácticas
Más oportunidades de mejoras
13. 13
<2.4> Complejidad de Gestión
La complejidad de la Gestión de TI
Depende de la
Madurez (CMMI)
Recursos
Dispersión
geográfca
SLAs....
14. 14
<2.5> Nivel de Gestión Infraestructura
Concepto aplicable a cualquier dispositivo o
pieza de Software. Se defnen 4 Niveles:
Nivel <1> NADA Gestionado
Nivel <2> ALGO Gestionado
Nivel <3> BASTANTE Gestionado
Nivel <4> BIEN Gestionado y BLOQUEADO
15. 15
<2.6> Riesgo y Cumplimiento
Incluir el riesgo en toda metodología de TCO es
imprescindible
Convierte en necesarias, inversiones o políticas que
de otra manera se verían como injustifcables
16. 16
<3> Aspectos Financieros
“Tiene el contador razones que la razón no entiende”
Tesorería. Fiscalidad. Valor en libros. Decisiones
estratégicas. Apalancamiento.
Las decisiones en tecnología pueden verse
influidas por factores fnancieros y estratégicos.
17. 17
<3> Plan de Cuentas
●
COSTES DIRECTOS
●
CAPITAL
●
Hardware
●
Software
●
Red
●
OPERACIONES
●
Infraestructura
●
Electricidad
●
Backups
●
GESTION TI
●
Planif. Capac.
●
Inventario
●
Seguridad
●
SOPORTE TÉCNICO
●
Help Desk
●
Formación
●
Configuración
18. 18
<3> Plan de Cuentas
●
COSTES INDIRECTOS
(Productividad y otros)
●
No Disponibilidad
●
Degradación servicio
●
“Futz Factor”
●
“Fiddle Factor”
●
Soporte mutuo
19. 19
<4> Caso de Negocio
Centro Televenta:
100/105 Puestos
120 Operador@s
CRM web
2 técnicos TI
Nivel gestión infraestructura bajo
Productividad 20=80% 60=70% 20=60% (Máxima 85%)
Frecuentes pérdidas de servicio