1) La firma Talleres Lobato se ha mudado a una nueva nave industrial en Montigalà para centralizar sus dos talleres. 2) La asociación AMEC ha contratado a Garrigues para asesorar a sus asociados sobre internacionalización. 3) La cadena Mango planea expandirse a 200 tiendas en Rusia en la próxima década.

1. SÁBADO, 12 SEPTIEMBRE 2009 ECONOMÍA LA VANGUARDIA 67
EN
LÍNEA
TALLERES LOBATO AMEC MODA ESADE
Centralización de la Garrigues asesorará Mango llegará a las Bartlett, decano de la
firma en Montigalà a los asociados 200 tiendas en Rusia facultad de Derecho
]La firma de Talleres Lobato ]La asociación de exportadores ]La cadena de moda española ]Enric R. Bartlett, doctor en
ha alquilado una nueva nave AMEC ha firmado un acuerdo de ropa y complementos Mango Derecho, ha sido nombrado nue-
industrial en el polígono Monti- con el bufete Garrigues para anunció ayer que tiene previsto vo decano de la facultad de De-
galà Batlloria de Badalona, con que asesore a sus asociados so- ampliar de 60 a 200 su número recho de Esade (URL), asumien-
el asesoramiento de la consulto- bre la internacionalización, co- de tiendas propias y franquicias do de esta forma el cargo que
ra Forcadell. Lobato ubicará allí mo la implantación y comerciali- en Rusia a lo largo de los próxi- antes ostentaba Pedro Mirosa.
sus oficinas y centralizará los zación en el exterior. Los asocia- mos 10 años. La firma también Bartlett se ropone, para esta
dos talleres que tiene en Badalo- dos de AMEC generan exporta- tiene previsto contar con 20 nueva etapa, “profundizar en el
na, junto a firmas como Ikea o ciones por más de 2.600 millo- establecimientos propios en la ARCHIVO proceso de internacionalización
Decathlon. / Redacción nes de euros al año. / Redacción capital del país, Moscú. / Efe Última campaña de Mango de la facultad”. / Redacción
Thrombotargets se Tecnología más
humana en el centro
divorcia de sus fundadores Microsoft de Manresa
Pedreño y Aced salen del consejo y se diluyen en el capital
ARIADNA BOADA sas, que se use bien y sea lo
Manresa más cómoda posible para el
ROSA SALVADOR usuario”, añade.
Barcelona La competitividad también tie- Desde su puesta en marcha,
ne que ver con el buen uso que el centro ya ha realizado pro-
Javier Pedreño y Lluís Aced, el se pueda hacer de las herra- yectos para diversas empresas
médico y el financiero que funda- mientas tecnológicas que ten- como ITW Global, Soler & Pa-
ron en 2005 la biotecnológica gamos a nuestro alcance. ¿Por lau, La Caixa, Mapfre o Catala-
Thrombotargets, están a punto qué desplazarse si puede resol- na Occidente. Para llevar a ca-
de apearse de su propio proyec- verse una cues-
to. Los que a principios de este tión mediante un
año eran presidente y director fi- chat sin moverse
nanciero y accionistas mayorita- de la oficina? Ges-
rios de la compañía han dejado tiones como ésta
todos sus cargos en la firma, han pueden hacerse
salido del consejo y han visto di- en menos tiempo
luida su participación en la últi- y con mayor efec-
ma ampliación de capital a me- tividad. Así lo
nos del 5%, un porcentaje que se creen en el Cen-
diluirá a un nivel prácticamente tro de Innova-
testimonial a mediados de octu- ción en Producti-
bre cuando culmine la nueva am- vidad (CIP) de
pliación de capital que tiene en Microsoft, ubica-
marcha la biotecnológica catala- do en Manresa
GEMMA MIRALDA
na, por importe de 1,35 millones (Bages), y que for-
de euros. ma parte de la Albert Esplugas
El actual presidente de la fir- PEDRO MADUEÑO / ARCHIVO
red de centros de
ma, Miguel Ángel Herranz, repre- Javier Pedreño y Lluís Aced, fundadores de la compañía innovación que
sentante del grupo inversor Bio- la multinacional tiene en el
tech Angels, que ahora controla mundo.
el 47% del capital, asegura que tu emprendedor inicial y, sobre molecular del Centro Nacional El CIP de Microsoft inició El CIP espera
con su relevo Thrombotargets ha todo, una estructura empresarial de Biotecnología. sus actividades en enero del cerrar el año con
querido realizar “un cambio en la más sólida. En las últimas ampliaciones de 2007 con dos objetivos bien
cultura de la empresa, para redu- Herranz destaca que dos de capital, el accionariado de claros: impulsar proyectos de ventas de 600.000
cir los personalismos y dar ma- los accionistas iniciales siguen en Thrombotargets se ha ampliado mejora de la competitividad y euros y mantener
yor peso a los accionistas en las el proyecto: la doctora Lina Badi- a nuevos inversores catalanes, contabilizar el valor de nego-
decisiones”. A su juicio, el actual món, directora del Institut Cata- agrupados en la firma Biolead Ca- cio de las TIC en las empre- esta cifra en el 2010
reto de Thrombotargets es conti- là de Ciències Cardiovasculars, pital, Este grupo entró en la fir- sas. “Continúa habiendo una
nuar las investigaciones para lle- con el 20% y Luis Caveda, respon- ma en 2008, en el momento de distancia crítica entre tecnolo- bo los proyectos se han rodea-
var su medicamento estrella, un sable del grupo en Estados Uni- máximo interés inversor hacia gía y el usuario”, asegura el in- do de diversos colaboradores.
antihemorrágico que ha denomi- dos, que ha elevado incluso su las biotech, tomando el 2% del ca- geniero de telecomunicacio- En el centro trabajan unas 10
nado TT103 y que está reconoci- participación al 14%. Además, ex- pital y valorando la firma en 100 nes y director del centro, Al- personas, que llegan a 2.000
do como “medicamento huérfa- plica, la firma ha incorporado al millones de euros, Biolead, que bert Esplugas. “Nuestro es- contando colaboraciones. El
no” por la FDA, a la fase clínica. accionariado (7%) y al consejo a ahora tiene el 5,3% de la compa- fuerzo consiste en buscar la CIP espera cerrar el año con
Esta tarea, señala, requiere un es- Juan Ramón Rodríguez Fernán- ñía, prevé acudir también a la mayor rentabilidad de la tec- unas ventas de 600.000 euros
tilo de gestión diferente al espiri- dez de Alba, experto en biología próxima ampliación de capital.c nología que hay en las empre- y sostenerlas en el 2010.c