El documento presenta las 7 etapas del ciclo de vida empresarial, desde el reconocimiento de oportunidades hasta el evento de liquidación. Describe cada etapa, incluyendo desafíos como probar ideas, obtener recursos, y lograr crecimiento sostenido. También clasifica 7 tipos de emprendedores, desde pequeños negocios familiares hasta emprendedores sociales. El objetivo es ayudar a los emprendedores a comprender y prepararse para cada etapa del ciclo de vida de una empresa.

1. TEDx México y Latin America
• Tijuana, México
• November 24, 2011
• Entrepreneurial Life Cycle
• Ciclo de Vida Empresarial
• Robert W Price, Director Ejecutivo
• Global Entrepreneurship Institute
• http://gcase.org

2. Nuestra Agenda
• ¿Quiénes somos?
• Clases de Emprendedores
• Ciclo de Vida Empresarial
• Plan de Acción

3. ¿Quiénes Somos?
Global Entrepreneurship Institute
• Fundada en 1998, una organización sin
fines de lucro, organización educativa,
misión de asesorar y educar a los
empresarios de todo el mundo
• Una red de expertos para los miembros
• Incubadora en línea, cursos, foros
• Hemos ayudado a los empresarios a juntar
más de US$100 millones

4. Clases de Emprendedores
1. Small Business, Lifestyle, and Family
Entrepreneurs
• la pequeña empresa, el estilo de vida, y la
familia empresarios
• micro-empresa, quioscos, tienditas
• amigos y familiares los empleados
• la mayoría de la actividad empresarial

5. Clases de Emprendedores
2. Franchise Entrepreneurs
• emprendeores de franquicia
• programa fijo, tiene una receta
• eliminar algunos riesgos, tiene el apoyo
• McDonald’s, Subway

6. Clases de Emprendedores
3. Professional Fast-Growth and Serial
Entrepreneurs
• profesionales emprendedores de rápido
crecimiento y de serie
• espina del crecimiento económico
• tienen 20 a 500 empleados
• inversionistas privados y crédito bancario
• emprendedores de alto impacto

7. Clases de Emprendedores
4. Corporate Entrepreneurs and
Intrapreneurs
• emprendedores corporativos y
intraemprendedores
• dentro de una empresa en la existencia,
investigación y desarrollo (R&D)
• Microsoft X-Box empezó con cuatro
empleados y US$2 billones

8. Clases de Emprendedores
5. Creative Disruptors and Innovators
• “trastornadores creativas” e innovadoras
• tienen ideas que cambiar el mundo
• visitantes del futuro, viviendo “al límite
creativo”
• Thomas Edison, Marc Andreessen, Steve
Jobs

9. Clases de Emprendedores
6. Extreme Entrepreneurs
• emprendedores extremos
• aventureros de montaña, pilotos de
carreras F1, leñadores, pescadores de alta
mar
• Cristóbal Colón, Edmund Hillary, Richard
Branson

10. Clases de Emprendedores
7. Social and Nonprofit Entrepreneurs
• emprendedores sociales y sin fines de
lucro
• ideas de los antiguos griegos, “amante de
la humanidad”
• prácticas de gestión de empresas para
hacer una “chispa de un cambio social
positivo” en el mundo

11. Entrepreneurial Life Cycle
• ciclo de vida empresarial
• las actividades del emprendedor por
etapas
• las actividades ocurren en un ciclo de vida
en micro PYMEs, hasta compañías de
Fortune 500
• estar preparado e informado

12. Entrepreneurial Life Cycle
1. Opportunity Recognition
• reconocimiento de la oportunidad
• un mes hasta diez años para pensar
• importante para comprender las
dimensiones, y lo que hace que la idea
atractiva, o no atractiva
• listo para ser un emprendedor?
• la mayoría nunca pasan de esta etapa

13. Entrepreneurial Life Cycle
2. Opportunity Focusing
• enfocarse en la oportunidad
• prueba por ir, o no ir
• encontrar, buscar, puntos de vista
diferentes

14. Entrepreneurial Life Cycle
3. Commitment of Resources
• compromiso de los recursos
• investigación y redacción de plan de
negocios
• 200 a 300 horas, 3 a 12 meses
• el proceso es más importante que el
trabajo escrito (Business Plan)
• no saltar sobre de esta etapa

15. Entrepreneurial Life Cycle
4. Market Entry
• entrada al mercado
• prueba de las ideas y el modelo de
negocio, con los clientes
• obtener una ganancia con el presupuesto
• obtener el dinero para el combustible, o el
crecimiento orgánico (ganancias internas)

16. Entrepreneurial Life Cycle
5. Full Launch and Growth
• lanzamiento completo y crecimiento
• transformación de alto impacto
• o crecimiento limitado
• no "headroom" para crecer
• (altura de la cabeza al techo)
• buscar un nuevo modelo (?)

17. Entrepreneurial Life Cycle
6. Maturity and Expansion
• la madurez y expansion
• un líder en el mercado específico
• utilizando equipo de profesionales
• mentalidad global (Global Mindset)
• flujo positivo de dinero
• ineficiencias en el modelo se han ido

18. Entrepreneurial Life Cycle
7. Liquidity Event
• evento de liquidación, la salida
• cosecha el valor creado
• pagar a los inversionistas
• comenzar un nuevo negocio, y el ciclo
continúa!

19. Plan de Acción
•Dream It! (sueñalo)
•Plan It! (planealo)
•Do It! (hazlo)

20. Muchas Gracias
• Robert W. Price
Director Ejecutivo
• Global Entrepreneurship Institute
• http://gcase.org