Este documento presenta una introducción al mundo de las startups. Explica los componentes clave de un ecosistema emprendedor como emprendedores, inversores, mentores e instituciones. Define una startup como una empresa de nueva creación con alto riesgo y potencial de crecimiento rápido. Detalla ejemplos exitosos como Facebook, Tuenti y Airbnb. Finalmente, describe los roles clave en una startup, la importancia de un equipo equilibrado y las habilidades necesarias para tener éxito como emprendedor.

1. INTRODUCCIÓN
MUNDO STARTUP
#ALLSTARTUP3
@Jorge_Dobon

2. ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
• Emprendedores
• Inversores
• Mentores
• Instituciones públicas / Financiación pública
• Eventos emprendimiento
• Aceleradoras/Incubadoras/Lanzaderas

3. DE EMPRENDER A STARTUP
• Tecnología: sector en auge
• Industria en EEUU: más de 30 años
• Oportunidad: Internet

4. STARTUP
• Una empresa de nueva creación que se distingue por su perfil de
riesgo y sus grandes posibilidades de crecimiento (escalabilidad)
• “Una startup es una organización temporal diseñada para lanzar
un nuevo producto o servicio en unas condiciones de
incertidumbre extremas.” Eric Ries,The Lean Startup

5. EJEMPLOS DE STARTUPS
DE ÉXITO
• Facebook (salida a Bolsa, +3700M$ de ingresos)
• Tuenti (venta aTelefónica por 70M€)
• Square (+340M$ de inversión)
• Airbnb (próxima salida a Bolsa)
• Sin Delantal (Just Eat)

6. INVERSOR STARTUPS
• € ---> % sociedad
• Smart money
• FFF, Business Angels, Seed,Venture Capital
• Commitment - Pacto de socios
• Elevator Pitch - Resumen Ejecutivo - Pitch - Business
Plan
• Consejo Administración

7. CLAVES DE ÉXITO DE UNA
STARTUP
• Equipo
• Tracción
• Inversión
• Piensa global, actúa local
• Validar Modelo de negocio

8. ACELERADORA/INCUBADORA
LANZADERA
• INCUBADORA: espacio, mentores. Ej: viveros, CEEIs
• ACELERADORA: programa aceleración. Ej: Plug&Play
• LANZADERA: proyectos de cero. Ej: Momentum

9. MOMENTUM

10. PROPUESTA DEVALOR
• Facilitar acceso inversión (emprendedores)
• Minimizar riesgo inversión (inversores)
‣ Lean Startup
‣ Selección emprendedores
‣ Selección startups: copycat
• Modelo de Negocio: participar 10 startups/año

11. METODOLOGÍA COMO
MODELO DE NEGOCIO
LEAN STARTUP
• Aprendizaje validado
• Producto MínimoViable
• Hipótesis (Business Model Canvas)
• Pivotar o perseverar

13. EQUIPO

14. PROGRAMA DE LANZAMIENTO
3 MESES
Valorado en 15.000€
OBJETIVO: levantar inversión

15. EQUIPO DE UNA STARTUP
• Cargos de la startup
• Equipo equilibrado
• Talento

16. CARGOS EN UNA STARTUP
• CEO: Chief Executive Officer - Director Ejecutivo
• CTO: ChiefTechnology Officer - DirectorTecnológico
• COO: Chief Operating Officer - Director de Operaciones
• CMO: Chief Marketing Officer - Director de Marketing
• CDO: Chief Designer Officer - Director de Arte
• CFO, CBDO, CIO, PM...

17. CEO EARLY STAGE
• Operations Officer
• Business Development
• Senior Project Manager
• Human Resources Manager

18. NETWORKING
• No necesitas tener dinero para emprender
• Crea y trabaja tu propia red de contactos
• Conoce inversores, miembros de tu equipo, partners, clientes
• Dedica un tiempo de tu semana para eventos, formación,
charlas, reuniones institucionales...
• Generar notoriedad, darte a conocer

19. SPEED NETWORKING
• OBJETIVO: seleccionar el mejor talento para tu equipo
• Buscar personas que equilibren tu equipo
• Evalúa el liderazgo, la experiencia, la capacidad de trabajar
en equipo y su motivación
• Prepara las preguntas a realizar
• Cuestiona cada rol incluido el tuyo

20. SKILLS EMPRENDEDOR
• Líder
• Delega
• Trabaja en equipo
• Aprendizaje
• Asume riesgos
• Persevera
• Organizado
• Proactivo

21. PUESTOS CLAVE
• Developer
• Designer
• Distributer
• Director

22. “Emprendedor es aquel que vive durante unos
años como nadie querría para poder vivir el
resto de su vida como nadie se podría permitir”
¡Ánimo!
@Jorge_Dobon