Tema 1.1.3.1 la administracion cientifica
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Este documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Winslow Taylor a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Taylor observó los métodos de trabajo de los obreros y concluyó que no eran efectivos, no había incentivos para mejorar el trabajo y las decisiones se tomaban de forma empírica en lugar de científica. Propuso cuatro principios de la administración científica: sustituir las reglas prácticas por preceptos científicos, lograr armonía en lugar de discordia, f
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Teoria cientifica de la administracion
Este documento resume las principales teorías de la administración científica desarrolladas por Frederick Taylor, Henry Ford, Henry Gantt, los esposos Gilbreth y Harrington Emerson. Taylor propuso aplicar métodos científicos para aumentar la eficiencia industrial mediante el análisis de tareas y tiempos. Ford popularizó la producción en serie para fabricar automóviles a bajo costo. Gantt y los Gilbreth también se enfocaron en mejorar la eficiencia, mientras que Emerson desarrolló doce principios de efici
Metodo Gaes 3
La administración científica fue desarrollada por Frederick Taylor a principios del siglo XX para aplicar métodos científicos a problemas administrativos y lograr mayor eficiencia industrial. Taylor observó cómo los obreros aprendían sus tareas y notó variaciones innecesarias, por lo que propuso análisis del trabajo, estandarización de métodos y especialización de roles para reemplazar métodos empíricos por científicos. Su objetivo era identificar el método más rápido para cada tarea mediante estudios del tiempo y movimiento.
Administracion cientifica
El documento presenta un resumen de la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos para racionalizar el trabajo a través de la estandarización, la especialización de tareas, el estudio de tiempos y movimientos, y los incentivos salariales basados en la productividad. Su objetivo era elevar la eficiencia eliminando los desperdicios y mejorando la productividad del trabajador.
TAYLOR _ FAYOL - UNIDAD 3
El documento describe las teorías clásicas de la administración de Frederick Taylor y Henry Fayol. Taylor desarrolló la teoría de la administración científica, la cual sostiene que mediante la organización racional del trabajo los trabajadores pueden aumentar su eficiencia. Fayol propuso que una estructura orgánica puede aumentar la eficiencia de una empresa, y describió las funciones administrativas y los 14 principios de la administración.
Teoria Clasica De La Administracion
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por Henry Fayol en 1916. Propuso que las organizaciones deben seguir seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración. La teoría se enfocó en la estructura formal de las organizaciones y su eficiencia, pero fue criticada por no considerar factores humanos y no realizar pruebas empíricas.
Frederick taylor
1) Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. 2) Propuso principios como determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos como el planeamiento y control del trabajo. 3) Sus ideas representaron un gran avance al sustituir la improvisación por métodos científicos, aunque también recibieron críticas por ignorar aspectos humanos.
Antecedentes del estudio de métodos a la administración del trabajo
El documento resume los antecedentes históricos del estudio de métodos en la administración del trabajo. Explica que Frederick W. Taylor sentó las bases de la administración científica al idear principios para mejorar la eficiencia en las empresas a finales del siglo XIX. También menciona otros pensadores como Fayol, Barnard y Maslow que contribuyeron al desarrollo posterior de técnicas de organización científica del trabajo.
Frederick winslow taylor
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Analizó el trabajo descomponiéndolo en tareas simples y cronometrándolas para determinar los tiempos estándar de producción, y propuso pagar a los trabajadores en función de su productividad. Sus métodos revolucionaron la organización industrial y aumentaron significativamente la eficiencia.
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Metodo Gaes 3
La administración científica fue desarrollada por Frederick Taylor a principios del siglo XX para aplicar métodos científicos a problemas administrativos y lograr mayor eficiencia industrial. Taylor observó cómo los obreros aprendían sus tareas y notó variaciones innecesarias, por lo que propuso análisis del trabajo, estandarización de métodos y especialización de roles para reemplazar métodos empíricos por científicos. Su objetivo era identificar el método más rápido para cada tarea mediante estudios del tiempo y movimiento.
Administracion cientifica
El documento presenta un resumen de la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos para racionalizar el trabajo a través de la estandarización, la especialización de tareas, el estudio de tiempos y movimientos, y los incentivos salariales basados en la productividad. Su objetivo era elevar la eficiencia eliminando los desperdicios y mejorando la productividad del trabajador.
TAYLOR _ FAYOL - UNIDAD 3
El documento describe las teorías clásicas de la administración de Frederick Taylor y Henry Fayol. Taylor desarrolló la teoría de la administración científica, la cual sostiene que mediante la organización racional del trabajo los trabajadores pueden aumentar su eficiencia. Fayol propuso que una estructura orgánica puede aumentar la eficiencia de una empresa, y describió las funciones administrativas y los 14 principios de la administración.
Teoria Clasica De La Administracion
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por Henry Fayol en 1916. Propuso que las organizaciones deben seguir seis funciones básicas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y catorce principios generales de administración. La teoría se enfocó en la estructura formal de las organizaciones y su eficiencia, pero fue criticada por no considerar factores humanos y no realizar pruebas empíricas.
Frederick taylor
1) Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. 2) Propuso principios como determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos como el planeamiento y control del trabajo. 3) Sus ideas representaron un gran avance al sustituir la improvisación por métodos científicos, aunque también recibieron críticas por ignorar aspectos humanos.
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El documento resume los antecedentes históricos del estudio de métodos en la administración del trabajo. Explica que Frederick W. Taylor sentó las bases de la administración científica al idear principios para mejorar la eficiencia en las empresas a finales del siglo XIX. También menciona otros pensadores como Fayol, Barnard y Maslow que contribuyeron al desarrollo posterior de técnicas de organización científica del trabajo.
Frederick winslow taylor
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Analizó el trabajo descomponiéndolo en tareas simples y cronometrándolas para determinar los tiempos estándar de producción, y propuso pagar a los trabajadores en función de su productividad. Sus métodos revolucionaron la organización industrial y aumentaron significativamente la eficiencia.
Frederick taylor
El documento describe los principios de la Administración Científica propuestos por Frederick Taylor, incluyendo el uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia en lugar de métodos empíricos, la selección y capacitación científica de los trabajadores, y la cooperación entre la administración y los trabajadores. El documento también discute los cuatro principios clave de la Administración Científica y cómo Taylor propuso que podrían subsanarse los males existentes en la industria en su época.
Antecedentes de-la-admon.
El documento trata sobre los antecedentes y teorías de la administración. Explica las épocas primitiva, moderna y la revolución industrial. Luego describe las teorías de la administración científica de Taylor, la teoría de Henry Ford sobre producción en masa, y la teoría clásica de la administración de Fayol. Finalmente, resume teorías posteriores como las de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg y McClelland.
Frederick winslow taylor
Este documento describe las contribuciones de Frederick Taylor a la administración científica del trabajo. Taylor creía que mediante la medición de tiempos y movimientos y la estandarización de tareas se podía mejorar la eficiencia. Propuso dividir el trabajo en tareas elementales y eliminar movimientos innecesarios. Esto llevaría a mayores salarios para los trabajadores y menores costos para los empresarios.
Administracion cientifica de taylor
La administración científica de Taylor buscó elevar la eficiencia industrial aplicando métodos científicos como la observación y medición del trabajo. Taylor desarrolló técnicas como estudios de tiempos y movimientos, pago por pieza, y entrenamiento científico de trabajadores. Si bien esto aumentó la productividad, también recibió críticas por considerarse repetitivo y mecánico para los trabajadores.
Cristal leon administracion cientifica
Este documento describe los orígenes y principios de la administración científica. Se explica que surgió a inicios del siglo XX debido a la necesidad de aumentar la productividad industrial. Su fundador, Frederick Taylor, aplicó métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. Los principios clave incluyen la preparación científica, el control del plan y la división del trabajo a través de la especialización.
Administración 5ta sem teoría de la administración científica
Este documento presenta los conceptos clave de la Teoría de la Administración Científica de Frederick Taylor. Taylor propuso aplicar métodos científicos a la administración para aumentar la eficiencia industrial. Esto incluía dividir el trabajo en tareas elementales, establecer estándares de producción, y pagar salarios basados en la productividad. La administración científica buscaba optimizar cada movimiento del trabajador para mejorar la productividad.
Unidad i.administracion cientifica.imprimir
Este documento presenta un resumen de la administración científica. Explica que la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos para lograr mayor eficiencia en las organizaciones. Se destaca a Frederick Taylor como fundador de esta escuela de pensamiento y sus principios clave de planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Finalmente, resume los conceptos y métodos propuestos por Taylor para racionalizar el trabajo, como estudiar los tiempos y movimientos de los trabajadores.
Enfoques de la administración
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor, incluyendo el énfasis en el estudio científico de tareas, la estandarización de procesos y el entrenamiento de empleados. Taylor argumentó que la aplicación de métodos científicos a problemas administrativos podría conducir a una mayor eficiencia industrial. El ejército estadounidense fue el primero en implementar estos principios, aunque enfrentó resistencia inicial de los sindicatos.
Teoría de la Administración Científica
Este documento presenta un resumen de la Administración Científica. Introduce a los principales pioneros como Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe los métodos y principios de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y estandarización para maximizar la eficiencia. La administración científica buscaba aplicar métodos científicos a la administración de empresas para mejorar la productividad.
Taylorsobre racionalizacion
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
TAYLOR y FORDISMO.doc
1) El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor y la introducción del fordismo. 2) Taylor propuso cuatro principios clave para desarrollar una ciencia del trabajo y lograr mayor eficiencia industrial, incluyendo la organización científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos por rendimiento, y especialización de funciones entre directivos y operarios. 3) El fordismo aplicó estos principios tayloristas a gran escala en la producción en
Enfoque clasico de la administracion 2
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
Tema 2. Seguridad e higiene industrial
La ingeniería industrial se enfoca en los sistemas de producción y procesos de manufactura para mejorar la eficiencia, productividad y calidad a través de métodos científicos. A diferencia de otras ramas como la mecánica o química, no tiene una ciencia física básica sino un enfoque interdisciplinario. Su objetivo es maximizar el aprovechamiento de los recursos humanos y tecnológicos para la optimización de la producción industrial.
Actividad 1 Tecnologia De Gestion
El documento describe las principales teorías administrativas clásicas de Taylor y Fayol. Taylor desarrolló la administración científica enfocada en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo operario. Fayol desarrolló la teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia a través de la organización y aplicación de principios generales con bases científicas. Ambos enfoques buscaban aumentar la eficiencia de las organizaciones y constituyeron las bases del enfoque clásico de la administración.
Frederick winslow taylor
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero e ingeniero industrial estadounidense nacido en 1856 que es considerado el padre de la administración científica. Realizó estudios pioneros sobre tiempos y movimientos en la industria del acero y desarrolló principios para estandarizar el trabajo, seleccionar trabajadores y mejorar la eficiencia. Propuso que los gerentes deben desarrollar una ciencia para cada operación y colaborar con los trabajadores para maximizar la productividad. Sus ideas revolucionaron la forma en que se administra
Escuela de negocios y tecnología
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Taylor y fordismo
1) El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a principios del siglo XX, los cuales buscaban aumentar la eficiencia industrial mediante el análisis científico del trabajo. 2) Asimismo, explica brevemente el sistema de producción fordista que surgió en la década de 1910 basado en la línea de montaje y la división extrema del trabajo. 3) Finalmente, enumera los cuatro principios centrales de la administración científica de Taylor.
Administración Científica
El documento describe la teoría de la administración científica de Frederick W. Taylor. Taylor propuso aplicar métodos científicos como la observación y medición a los procesos productivos para aumentar la eficiencia. Esto incluía cronometrar cada tarea, estandarizar herramientas e instrucciones, y pagar a los trabajadores en función de su productividad. Aunque aumentó la producción, su enfoque mecanicista recibió críticas por ignorar los aspectos humanos del trabajo.
Taylor_Fayol.doc
Frederick Taylor fue el pionero de la administración científica. Observó los métodos de los obreros y desarrolló nuevos procedimientos basados en experimentos para mejorar la producción. Publicó los principios de la administración científica en 1911, incluyendo la sustitución de reglas prácticas por métodos científicos y la selección y desarrollo de trabajadores. Henri Fayol identificó cinco funciones administrativas (planeación, organización, dirección, coordinación y control) y catorce principios administrativos univers
Psicología organizacional Frederick Taylor
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense que ideó la organización científica del trabajo. Analizó el trabajo descomponiéndolo en tareas simples y cronometrándolas para determinar los tiempos estándar más eficientes. Sus principios tayloristas se expandieron en los Estados Unidos y buscaban aumentar la productividad mediante el control estricto de los procesos y trabajadores.
3.5 metodos de analisis financieros
Este documento describe dos métodos comunes de análisis financiero: el análisis vertical y el análisis horizontal. El análisis vertical compara las cifras de un estado financiero de forma vertical para mostrar el porcentaje de cada cuenta sobre el total, mientras que el análisis horizontal compara datos de varios períodos contables para medir cambios a lo largo del tiempo.
3.4 analisis e interpretación de la información financiera
El documento describe la importancia del análisis e interpretación de la información financiera para tomar decisiones empresariales. El análisis financiero permite evaluar la posición financiera de una empresa en el pasado y presente para establecer predicciones sobre el futuro, identificar deficiencias actuales, y tomar acciones preventivas o correctivas. También permite predecir, comparar y evaluar el comportamiento financiero de una empresa a lo largo del tiempo.
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Frederick Taylor fue el pionero de la administración científica. Observó los métodos de los obreros y desarrolló nuevos procedimientos basados en experimentos para mejorar la producción. Publicó los principios de la administración científica en 1911, incluyendo la sustitución de reglas prácticas por métodos científicos y la selección y desarrollo de trabajadores. Henri Fayol identificó cinco funciones administrativas (planeación, organización, dirección, coordinación y control) y catorce principios administrativos univers
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3.2 información financiera
La información financiera es importante para las partes relacionadas como bancos, clientes, proveedores y accionistas para tomar decisiones. La información financiera se presenta en los estados financieros y proporciona detalles sobre la liquidez, rentabilidad, capacidad de pago, cartera de clientes, existencias de mercancías, activos, ganancias y pérdidas de la empresa. Los estados financieros resumen las operaciones contables de un período y permiten a las partes interesadas evaluar la solvencia financiera de la empresa.
1.3 manejo de las emociones
El documento trata sobre el manejo de las emociones y sus beneficios para una buena calidad de vida. Explica que las emociones nos permiten enfrentar los desafíos de la vida cotidiana, comunicarnos con los demás y adaptarnos a diferentes circunstancias. También señala que el manejo emocional comienza con reconocer nuestros propios sentimientos y pensamientos, así como los de los demás de manera empática para expresarlos sanamente.
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Los estados financieros son informes que proporcionan información sobre la situación financiera de una empresa, como sus recursos, resultados y flujos de efectivo. Su objetivo es suministrar datos a los dueños, gerentes y accionistas para la toma de decisiones. Los estados financieros siguen las Normas Internacionales de Contabilidad y brindan detalles sobre el desempeño y posición financiera de un negocio.
1.2 factores que influyen en las emociones
Los principales factores que influyen en las emociones del ser humano incluyen factores genéticos, del sistema nervioso y de desarrollo cognitivo. Los genes heredados determinan en parte cómo nos sentimos física y emocionalmente. Las emociones también reflejan el funcionamiento del cerebro. El desarrollo cognitivo y el temperamento desde la niñez afectan la capacidad de aprendizaje y las emociones experimentadas.
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Tema 1.1.3.1 la administracion cientifica
- 1. 1.1.3.1 La Administración Científica El estudiante conocerá la implementación administración científica para identificar los principios aplicables en la administración empresarial de la vida cotidiana.
- 2. Frederick Winslow Taylor Considerado como el padre de la Administración Científica
- 3. ETAPA CIENTIFICA – EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO • A finales del s.XIX y principios del s. XX, varios pensadores científicos mostraron interés sobre la problemática industrial: SOBRE PRODUCCIÓN A GRAN ESACALA
- 4. TAYLOR ESTUDIO LAS OPERACIONES MEDIANTE LA OBSERVACIÓN • Observo los métodos de trabajo de los obreros; desarrollando hipótesis para mejorar sus formas de trabajar
- 5. TAYLOR CONCLUYE QUE: • Los métodos de trabajo no son efectivos. • No existían incentivos de trabajo para que los obreros mejoraran su trabajo. • Decisiones tomadas eran de tipo militar - empíricas y no científicas • Los trabajadores trabajaban sin ser evaluados por habilidades y aptitudes.
- 6. TAYLOR DESARROLLO: • Métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema.
- 7. TAYLOR PROPONE: 4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA. • Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos. • Obtención de armonía, en lugar de discordia. • Cooperación en lugar de individualismo. • Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.