ANTECEDENTES DE
LA ADMINISTRACIÓN
TEMAS DE
ADMINISTRACION
Daniela Nicol López
Castillo
¿Que es la administración?
Coordina Proceso optimiza
Recursos
Financieros, Materiales, Humanos, Técnicos o tecnológicos
objetivo
P
r
o
c
e
s
o
A
d
m
i
n
i
s
t
r
a
t
i
v
o
Fase
Mecánica o
Estructural
Fase
Dinámica u
Operaria
Planeación:
¿Que se va hacer?
Establecer objetivo
Organización:
¿Como se va hacer?
Considerar recursos
con los que se cuenta
Dirección:
¿Cómo se esta haciendo?
Dar seguimiento a la actividades
Control:
¿Cómo se hizo?
Verificar y evaluar actividades
Antecedentes
de la
administración
Época
primitiva
Época moderna
renacimiento y
reforma
Revolución
industrial
Administración científica
-Teoría Frederick Winslow
Taylor 1903
Intento de aplicar los
métodos de las ciencia
a los problemas de la
administración, con el
fin de alcanzar elevada
eficiencia industrial
Principios de la
administración científica
Principio de
planeamiento Principio de la
preparación/pla
neación
Principio del
control
Principio de
la ejecución
Teoría de Henry Ford
siglo xx
• Utilizó un sistema de
integración vertical y horizontal,
produciendo desde la materia
prima inicial hasta el producto
final, además de una cadena de
distribución comercial a través
de agencias propias.
Principios básicos de Ford
Principio de
intensificación
Principio de la
economicidad
Principio de la
productividad
Materia prima
• se centraba en definir la
estructura para garantizar la
eficiencia en todas las
partes involucradas, sean
éstas órganos (secciones,
departamentos) o personas
(ocupantes de cargos y
ejecutantes de tareas)
Teoría clásica de la
administración – Henry fayol
1916
Escuelas
educativas
Elton mayo 1932
• La teoría clásica de la administración pretendió
desarrollar una nueva filosofía empresarial, una
civilización industrial en que la tecnología y el
método de trabajo constituyen las más importantes
preocupaciones del administrador.
Teoría jerarquía – Maslow
1943
• Abraham Maslow presentó una
forma muy sencilla de concebir
las necesidades de una
persona. La Jerarquía de las
Necesidades ordena las
necesidades desde los niveles
más bajos y más básicos
Teoría X y Y – McGregor
• McGregor observo que el
comportamiento del líder frente a
sus subordinados depende de lo
que el líder piense de ellos. Según
esto se utilizara un estilo u otro de
liderazgo. Identifico dos posiciones
extremas que denominó Teoría “X”
y Teoría “Y”.
Teoría de los factores –
Herzberg 1966
• establece que los factores que
generan insatisfacción en los
trabajadores son de naturaleza
totalmente diferente de los
factores que producen la
satisfacción.
Teoría 3 necesidades –
McClelland 1989
Antecedentes de-la-admon.
Antecedentes de-la-admon.

Antecedentes de-la-admon.

  • 1.
    ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN TEMASDE ADMINISTRACION Daniela Nicol López Castillo
  • 2.
    ¿Que es laadministración? Coordina Proceso optimiza Recursos Financieros, Materiales, Humanos, Técnicos o tecnológicos objetivo
  • 3.
    P r o c e s o A d m i n i s t r a t i v o Fase Mecánica o Estructural Fase Dinámica u Operaria Planeación: ¿Quese va hacer? Establecer objetivo Organización: ¿Como se va hacer? Considerar recursos con los que se cuenta Dirección: ¿Cómo se esta haciendo? Dar seguimiento a la actividades Control: ¿Cómo se hizo? Verificar y evaluar actividades
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    Administración científica -Teoría FrederickWinslow Taylor 1903 Intento de aplicar los métodos de las ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial
  • 9.
    Principios de la administracióncientífica Principio de planeamiento Principio de la preparación/pla neación Principio del control Principio de la ejecución
  • 10.
    Teoría de HenryFord siglo xx • Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final, además de una cadena de distribución comercial a través de agencias propias.
  • 11.
    Principios básicos deFord Principio de intensificación Principio de la economicidad Principio de la productividad Materia prima
  • 12.
    • se centrabaen definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas) Teoría clásica de la administración – Henry fayol 1916
  • 14.
  • 15.
    Elton mayo 1932 •La teoría clásica de la administración pretendió desarrollar una nueva filosofía empresarial, una civilización industrial en que la tecnología y el método de trabajo constituyen las más importantes preocupaciones del administrador.
  • 17.
    Teoría jerarquía –Maslow 1943 • Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos
  • 19.
    Teoría X yY – McGregor • McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. Según esto se utilizara un estilo u otro de liderazgo. Identifico dos posiciones extremas que denominó Teoría “X” y Teoría “Y”.
  • 21.
    Teoría de losfactores – Herzberg 1966 • establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producen la satisfacción.
  • 23.
    Teoría 3 necesidades– McClelland 1989