2. La administración o dirección estratégica de recursos humanos es
un proceso que implica el uso de enfoques generales para el
desarrollo de estrategias de RRHH que se integran verticalmente
con la estrategia empresarial y horizontalmente entre sí. Estas
estrategias definen intenciones y planes relacionados con las
consideraciones organizativas generales como la eficacia
organizativa y más aspectos específicos de la gestión de personas
tales como; dotación de recursos, aprendizaje y desarrollo,
recompensa y relaciones con los empleados. La administración
estratégica de recursos humanos se centra en acciones que
diferencian a la empresa de sus competidores
3. la administración estratégica de recursos humanos prioriza estos
elementos:
• Utiliza o se vale de la planificación.
• Propone un enfoque coherente para el diseño y la gestión del personal.
• Emplea sistemas basados en una política de empleo y una estrategia de
mano de obra.
• Se respalda en una «filosofía».
• Hace coincidir las actividades y políticas de administración de recursos
humanos con alguna estrategia comercial explícita.
• Ve a las personas de la organización como un recurso estratégico.
• Tiene como finalidad el logro de una ventaja competitiva
