planeacion estrategica

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICAPLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Nivelación de la Licenciatura enNivelación de la Licenciatura en
EnfermeríaEnfermería

2. CONCEPTOS BÁSICOS
Administración: Es el proceso de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar los
recursos que posee una organización para el logro de sus objetivos.
Misión: Es la razón de ser de una empresa, también se dice que es la
labor, o el servicio especial que una empresa se propone lograr hacia el
largo plazo.
Estrategia: Es lograr los objetivos particulares para obtener resultados
determinados en situaciones competitivas en relación con otras
organizaciones.
Planeación: Establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,
procedimientos programas, presupuestos, estrategias.
Visión: Es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro,
normalmente es el lugar en el que deseemos se encuentre la empresa en 5
años.

3. CONCEPTOS BÁSICOS
Objetivos:
Reglas:
Políticas:
Metas:
Procedimientos:
Presupuestos:

4. Importancia de la AdministraciónImportancia de la AdministraciónImportancia de la AdministraciónImportancia de la Administración
Es necesaria siempre que las personas trabajan juntas en
una organización.
Es un organismo social encargado de que los recursos sean
eficientes.
La tarea principal es instrumentar los sistemas de
información – decisión para coordinar los esfuerzos y
mantener un equilibrio dinámico.

5. Proceso AdministrativoProceso AdministrativoProceso AdministrativoProceso Administrativo
Planear. Proceso para establecer metas y un curso de acción
adecuado para alcanzarlas.
Organizar. Proceso para comprometer a dos o más
personas para que trabajen juntas de manera estructura, con
el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas
específicas.
Dirigir. Proceso para dirigir e influir en las actividades de los
miembros de un grupo o una organización entera con
respecto de una tarea.
Controlar. Proceso para asegurar que las actividades reales
se ajusten a la actividades planificadas.

6. Tipos de PlaneaciónTipos de PlaneaciónTipos de PlaneaciónTipos de Planeación
Planeación normativa.
Planeación estratégica.
Planeación táctica o estructural.
Planeación operativa.

7. Planeación EstratégicaPlaneación EstratégicaPlaneación EstratégicaPlaneación Estratégica
Es un proceso de participación estructurada
que permite decidir en la actualidad el rumbo y
desarrollo de la organización a lo largo del
tiempo en atención a su misión.

8. Planeación SanitariaPlaneación SanitariaPlaneación SanitariaPlaneación Sanitaria
Es un proceso metódico que consistente en definirEs un proceso metódico que consistente en definir
un problema por análisis para satisfacer necesidadesun problema por análisis para satisfacer necesidades
y demandas no satisfechas que constituyen ely demandas no satisfechas que constituyen el
problema, fijar fines realistas y posibles, determinarproblema, fijar fines realistas y posibles, determinar
el orden de prioridades, inventariar los recursosel orden de prioridades, inventariar los recursos
necesarios, conseguir y proyectar las accionesnecesarios, conseguir y proyectar las acciones
administrativas, considerando las diversas estrategiasadministrativas, considerando las diversas estrategias
de intervención posible para resolver problemas.de intervención posible para resolver problemas.
(OMS).(OMS).

9. La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite:
Enfocar sistémicamente a la organización.Enfocar sistémicamente a la organización.
Alinear objetivos.Alinear objetivos.
Fomentar la cooperación entre los empleados.Fomentar la cooperación entre los empleados.
Proporcionar la participación y el compromiso deProporcionar la participación y el compromiso de
los trabajadores.los trabajadores.
Construir un sistema sensible, flexible yConstruir un sistema sensible, flexible y
disciplinado.disciplinado.

10. La planeaciónLa planeación
estratégicaestratégica
proporciona elproporciona el
enfoqueenfoque
organizacionalorganizacional
presente-futuropresente-futuro
que perfila elque perfila el
escenario idealescenario ideal
a donde sea donde se
desea llegar endesea llegar en
un tiempo dadoun tiempo dado
La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite:La Planeación Estratégica permite: