1. Universidad Autónoma Del
Estado De México.
Universidad De Ixtlahuaca
CUI.
Licenciatura en Administración.
Alumno: Luis enrique GuadarramaArenas.
Materia:Tutoría.
Grupo: 401-A.
5. El ambiente interno.
• El ambiente interno de la organización: compone ciertas fuerzas internas,
que son controlables por la administración., estas influencias internas
comprenden actividades de producción financiera y personal de una
empresa.
• Los recursos internos de una empresa ajenos al marketing influyen y lo
sostienen.
6. • El ambiente interno afecta a las actividades de marketing de una empresa:
Los recursos internos de una empresa ajenos al marekting influyen en su
programa de marketing y lo sostienen.
Instalaciones
de producción
e imagen de la
competencia.
Investigación ,
desarrollo y ubicación.
Recursos:
Humanos y
financieros.
7.
8. El ambiente externo:
En este ambiente hay tres fuerzas ambientales adicionales que son externas a
una organización, pero influyen en sus actividades de marekting.
• Fuerzas Externas:
Mercado de la empresa
Proveedores
Intermediarios al
marketing
Una mejor
comunicación.
9. El microambiente externo:
• Ene l programa de marketing de una compañía las flechas relajan
interrelaciones (flujos de productos, pagos, información, información e
influencia) entre la compañía y su ambiente externo.
• también existe una ambiente operativo entero para el programa de
marketing debe tomar en cuenta los recursos internos así como fuerzas
externas.
10. El mercado
• Este es realmente lo que trata todo el marekting: como llegar al mismo
proveerlo con ganancia y de manera socialmente responsable.
• El producto puede tratar directamente con su proveedores so hacer ventas
directamente.
