La relación entre la cultura organizacional y la identidad de sus integrantes en una institución financiera en la ciudad de Lima el año 2022 , investigación cuantitativa.

1. ESCUELA DE POSGRADO – DOCTORADO EN ADMINISTRACION
Curso : Taller de Investigación 1
Tema : “La Cultura organizacional en la identidad
institucional de los colaboradores de una institución
financiera de la ciudad de Lima -2022”.
Autor: Frank M. Fajardo Torres
Asesor : David Flores Zafra

2. INTRODUCCIÓN
En nuestros días se considera que todas las organizaciones que conocemos cuentan con
una cultura organizacional, comúnmente se afirma que para conocer una organización es
necesario entender su cultura, por ello es necesario saber qué es. En ese sentido se plantea
un estudio en el que se relacione a la cultura organizacional en su relación con la identidad
institucional.
Fuentes
Variable – Cultura Organizacional
M. Ritter (2008) define a la cultura organizacional como la forma de actuar de los que
integran una organización y que tienen en común valores y creencias que comparten.
Tuesta (2016) sostiene que está conformada por todas las características que distinguen a
una empresa y la diferencian de otras.

3. En Ecuador M. Palafox et al (2019), en estudio realizado llego a determinar que la cultura
organizacional es primordial e influye de manera positiva en la identificación de los
trabajadores, lo que ayuda a la empresa tener una ventaja competitiva y lograr el éxito. De lo
cual podemos decir que la cultura está firmemente ligada a los integrantes de una
organización y es compartida por ellos de manera que identifique a la organización en su
entorno.
Fuentes Variable - Identidad
De otro lado la identidad institucional para el Instituto Nacional de Administración Pública –
Argentina (2020) es lo que permite hacer único y particular a una cosa o persona en su
vinculación con otros, la identidad es lo que los diferencia, pero también es lo que poseen en
común varias entidades singulares. Según Hatch y Schutz (1997), citados por J. Hinojosa y A.
Sune (2017), nos indican que es “lo que los miembros perciben, sienten y piensan acerca de
sus organizaciones”.

4. ”. En un estudio realizado con el personal de la municipalidad de Arequipa, M. García y E.
Flores (2017), comprobaron que la identidad con la organización genera un compromiso
afectivo con la empresa, ya que el 58.97%, estaba dispuesto a dar lo mejor de sí para el éxito
de la institución. Coligiendo que la cultura organizacional que conocen los trabajadores
contribuye a edificar la identidad corporativa de la Municipalidad.
Consideraciones sobre la Investigación
La investigación propuesta pretende establecer la relación entre la cultura organizacional y la
identidad institucional por ello la considero como correlacional-causal, perteneciente al enfoque
cuantitativo, dentro de la teoría positivista, ya que existe diferencia entre el investigador y la
realidad en estudio, dando por entendido que el conocimiento es algo objetivo y posible de ser
medido

5. BIBLIOGRAFÍA
• M. García, E. Flores (2017). Consecuencias de la cultura corporativa y rol de la
comunicación interpersonal en el compromiso organizacional del personal de la
Municipalidad Provincial de Arequipa – Perú. Articulo de investigación publicado en
Scielo Perú.
• M. Ritter (2008) Cultura Organizacional. Buenos Aires, Editorial La Crujia
• E. Schein (2004) Cultura Organizacional y Liderazgo, tercera edición. John
Wiley & Sons, Inc.
• Tuesta (2016) Cultura Organizacional y Liderazgo