Este documento describe las responsabilidades de los tecnólogos de gestión en unidades administrativas. Cubre la organización de eventos, incluida la división en pre-evento, evento y post-evento, así como normas de protocolo. También discute el sistema de información y tecnología, herramientas utilizadas y sus contribuciones, así como estrategias para el servicio al cliente, incluidos tipos y clases de clientes.
Este documento describe las funciones de los tecnólogos de gestión en unidades administrativas. Explica la organización de eventos a través de actividades previas, durante y posteriores. También cubre el uso de sistemas de información y herramientas tecnológicas, así como estrategias para el servicio al cliente como conocer los diferentes tipos y clases de clientes.
El documento presenta un informe final de una consultoría sobre la coordinación y articulación de los grupos de trabajo del Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo. Se describe el plan de trabajo de la consultoría, que incluye 13 productos enfocados en fortalecer la estructura, metodología, participantes y temáticas del Foro. Además, se resumen los antecedentes, objetivos y orientaciones estratégicas del Foro, el cual busca promover el desarrollo económico del departamento de La Paz a través del di
Documento final foro desarrollo local (abril valdivia)Foro Abierto
Este documento presenta el resultado del trabajo del Foro Temático sobre la Contribución de Empresas Arauco al Desarrollo Local. El foro realizó un diagnóstico identificando cuatro problemas principales: 1) La forma en que Arauco se comunica genera desconfianza; 2) Arauco no se siente un actor más en el territorio; 3) Arauco genera riqueza en comunas pobres sin beneficiarlas; 4) Arauco no ha mostrado consideración por los impactos socioambientales. El foro propone que Arauco debe cambiar su forma
Este documento presenta la Declaración de Impacto Ambiental para el proyecto "Instalación de los Servicios de Innovación Agroindustrial en el Distrito de Virú, Provincia de Virú, Departamento de La Libertad". El proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad agrícola en la zona a través de la implementación de servicios de innovación. El documento describe el marco legal y aspectos ambientales, sociales y económicos de la zona, así como los posibles impactos ambientales y las medidas de mitigación y monitoreo prop
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la administración del servicio de salud mental en la Clínica Psiquiátrica de Tuxtla Gutiérrez. El proyecto incluye una introducción, objetivos generales y específicos, metodología, encuesta sobre el clima organizacional, y una matriz de datos. El objetivo general es analizar la administración del servicio de salud mental en la clínica, mientras que los objetivos específicos se enfocan en describir, señalar, proponer, reafirmar y probar aspect
Este documento presenta el tema 7 de la asignatura Administración II sobre los gerentes. Explica las definiciones de gerente, sus habilidades y funciones clave como planificar, organizar, motivar y controlar. También describe los roles de los gerentes de mercadeo, producción, finanzas y personal, incluyendo sus principales responsabilidades.
Este documento presenta conceptos clave sobre investigación de mercado e introduce temas como la segmentación del mercado, los tipos de clientes y la mezcla de mercadotecnia. El objetivo es proporcionar a los empresarios las herramientas fundamentales para comprender mejor el mercadeo y tener éxito en las ventas.
David Garvin desarrolló una visión conceptual de la calidad que incluye 5 definiciones (juicio, producto, usuarios, manufactura y valor) y 8 dimensiones de la calidad (rendimiento, características, confiabilidad, conformidad, durabilidad, facilidad de uso, estética y percepción). También propuso que una organización que aprende es experta en crear, adquirir y transmitir conocimiento para modificar su comportamiento. Garvin sugiere que la calidad es una herramienta estratégica para satisfacer necesidades de clientes
Este documento describe las funciones de los tecnólogos de gestión en unidades administrativas. Explica la organización de eventos a través de actividades previas, durante y posteriores. También cubre el uso de sistemas de información y herramientas tecnológicas, así como estrategias para el servicio al cliente como conocer los diferentes tipos y clases de clientes.
El documento presenta un informe final de una consultoría sobre la coordinación y articulación de los grupos de trabajo del Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo. Se describe el plan de trabajo de la consultoría, que incluye 13 productos enfocados en fortalecer la estructura, metodología, participantes y temáticas del Foro. Además, se resumen los antecedentes, objetivos y orientaciones estratégicas del Foro, el cual busca promover el desarrollo económico del departamento de La Paz a través del di
Documento final foro desarrollo local (abril valdivia)Foro Abierto
Este documento presenta el resultado del trabajo del Foro Temático sobre la Contribución de Empresas Arauco al Desarrollo Local. El foro realizó un diagnóstico identificando cuatro problemas principales: 1) La forma en que Arauco se comunica genera desconfianza; 2) Arauco no se siente un actor más en el territorio; 3) Arauco genera riqueza en comunas pobres sin beneficiarlas; 4) Arauco no ha mostrado consideración por los impactos socioambientales. El foro propone que Arauco debe cambiar su forma
Este documento presenta la Declaración de Impacto Ambiental para el proyecto "Instalación de los Servicios de Innovación Agroindustrial en el Distrito de Virú, Provincia de Virú, Departamento de La Libertad". El proyecto tiene como objetivo mejorar la productividad agrícola en la zona a través de la implementación de servicios de innovación. El documento describe el marco legal y aspectos ambientales, sociales y económicos de la zona, así como los posibles impactos ambientales y las medidas de mitigación y monitoreo prop
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la administración del servicio de salud mental en la Clínica Psiquiátrica de Tuxtla Gutiérrez. El proyecto incluye una introducción, objetivos generales y específicos, metodología, encuesta sobre el clima organizacional, y una matriz de datos. El objetivo general es analizar la administración del servicio de salud mental en la clínica, mientras que los objetivos específicos se enfocan en describir, señalar, proponer, reafirmar y probar aspect
Este documento presenta el tema 7 de la asignatura Administración II sobre los gerentes. Explica las definiciones de gerente, sus habilidades y funciones clave como planificar, organizar, motivar y controlar. También describe los roles de los gerentes de mercadeo, producción, finanzas y personal, incluyendo sus principales responsabilidades.
Este documento presenta conceptos clave sobre investigación de mercado e introduce temas como la segmentación del mercado, los tipos de clientes y la mezcla de mercadotecnia. El objetivo es proporcionar a los empresarios las herramientas fundamentales para comprender mejor el mercadeo y tener éxito en las ventas.
David Garvin desarrolló una visión conceptual de la calidad que incluye 5 definiciones (juicio, producto, usuarios, manufactura y valor) y 8 dimensiones de la calidad (rendimiento, características, confiabilidad, conformidad, durabilidad, facilidad de uso, estética y percepción). También propuso que una organización que aprende es experta en crear, adquirir y transmitir conocimiento para modificar su comportamiento. Garvin sugiere que la calidad es una herramienta estratégica para satisfacer necesidades de clientes
El documento describe los pasos para planificar un evento, incluyendo el diseño y cotización, la producción, el montaje, la ejecución, el desmontaje y la evaluación de resultados. Explica que la organización de eventos implica seguir estos pasos para coordinar de manera efectiva el evento desde su concepción hasta su conclusión.
Este documento presenta un proyecto de grado para desarrollar un software para la organización, registro, control y búsqueda de documentos en la empresa Infogestión Ltda. El problema actual es que la empresa no tiene un sistema que permita organizar y controlar los documentos de manera ordenada. El proyecto propone una solución tecnológica mediante un software con interfaz gráfica para mejorar la gestión documental. El documento incluye la descripción del problema, objetivos, marco teórico, metodología, requerimientos, aná
Este documento describe las etapas para organizar eventos académicos y empresariales. Explica los tipos de eventos como congresos, seminarios, foros y debates. También cubre eventos empresariales como ruedas de negocios, workshops y desayunos de trabajo. Finalmente, detalla las etapas para realizar un evento incluyendo diseño, producción, montaje, ejecución, desmontaje, evaluación de resultados y post-evento.
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y programación de acciones formativas. Explica que los cambios sociales afectan a la estructura de las organizaciones, las cuales ahora tienen una estructura más horizontal y valoran más a los recursos humanos. También describe las modalidades de formación, los niveles de intervención en la planificación de la formación, y los elementos que se deben considerar en el diseño de la formación. Finalmente, explica los conceptos clave de la programación didáctica como los objetivos, contenidos, actividades y evaluación
Este documento presenta un manual de certificación Lean Six Sigma Green Belt. El manual introduce los conceptos y herramientas de Lean Six Sigma para la mejora continua de procesos. Explica las fases Define, Measure, Analyze, Improve y Control (DMAIC) utilizadas para llevar a cabo proyectos de mejora. El manual contiene capítulos detallados sobre cada una de estas fases y las herramientas asociadas como mapas de procesos, recolección de datos, análisis estadístico y diseño de experimentos. El objetivo
Este documento presenta un análisis de los procesos de una empresa de restaurant llamada Sinaí. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y organigrama. También contiene un inventario de la oficina, un diagrama analítico de los procesos actuales y un marco teórico sobre ingeniería industrial y reingeniería. Finalmente, analiza los procesos de la empresa contable y discute los resultados y conclusiones.
Aquí están las etapas más importantes para organizar un evento:
1. Definición del objetivo y presupuesto
2. Selección de la fecha y el lugar
3. Conformación de comités organizadores
4. Diseño del programa del evento
5. Invitación a conferencistas, patrocinadores, invitados especiales
6. Logística (sonido, iluminación, decoración, alimentación)
7. Promoción y difusión del evento
8. Recepción y registro de asistentes
9. Desarrollo del evento
10. Evaluación
Este documento presenta el informe final de prácticas profesionales realizadas por Ronald Willyam Achulle Chipaya en la empresa Zoluxiones Consulting S.A.C. El informe incluye seis capítulos que describen los antecedentes generales, funciones y objetivos de la institución, prácticas realizadas, resultados, conclusiones y recomendaciones. Las prácticas consistieron principalmente en el llenado de registros, mantenimiento y reparación de equipos de cómputo.
Este documento presenta un manual de orden y aseo para la empresa Tecmoser LTDA. Se describe el problema de las malas condiciones de trabajo y la necesidad de implementar un programa de orden y aseo basado en la metodología de las 5S. Los objetivos son promover un lugar de trabajo ordenado y limpio que mejore la productividad y reduzca riesgos. Se explican las 5 etapas del método 5S: clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento de la disciplina.
Este documento presenta un manual de orden y aseo para la empresa Tecmoser LTDA. Se describe el problema de las malas condiciones de trabajo y se justifica la necesidad de implementar un programa de orden y aseo basado en la metodología 5S para mejorar la productividad, seguridad y calidad. Se exponen los objetivos generales y específicos, y el marco teórico incluyendo las cinco etapas de la metodología 5S: clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento de la disciplina. Final
Este documento presenta el desarrollo de las tareas asignadas en la guía número 3 de competencias comunicativas. Se evidencia la lectura de varios capítulos de libros relacionados con el aprendizaje y las tecnologías de información. También se realizan ejercicios de reflexión, búsqueda de información en bases de datos y construcción de textos. Por último, se incluyen diagnósticos sobre habilidades comunicativas y conclusiones sobre los temas abordados.
El resumen del documento es:
1) El documento presenta el proceso de generación de ideas de negocio para una microempresa dedicada a la cunicultura.
2) Se realizó una lluvia de ideas que arrojó 20 opciones iniciales, luego se evaluaron estas ideas usando una matriz con criterios personales, de mercado y recursos.
3) La idea seleccionada fue la cunicultura, la cual cumplía mejor con los criterios de evaluación establecidos.
Este documento presenta el proyecto SCAFFCH, cuyo objetivo es desarrollar un sistema de control de asistencia para el personal de la Institución Educativa "Francisco Flores Chinarro". Se describe la situación actual sin un sistema computarizado y cómo el proyecto busca optimizar el registro de ingresos y salidas del personal a través de una aplicación web. Además, se incluye información sobre la historia y autoridades de la institución educativa.
Recomendaciones tecnicas para el des de la atMarta Montoro
Este documento presenta recomendaciones técnicas para el desarrollo de la Atención Temprana en España. Aborda temas como la población susceptible de atención, los objetivos y funciones de los servicios especializados, áreas de actuación como prevención e información diagnóstica, y aspectos de desarrollo como la red de centros, acreditación y calidad, y participación de familias y profesionales. El documento busca mejorar los servicios de Atención Temprana en el país basándose en el consenso de profesional
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un sistema de información que permita administrar la flota de taxis de una empresa llamada COOPEBOMBAS de forma eficiente. El sistema busca identificar los procesos de información de cada taxi y de la central para evaluar ideas que mejoren la administración. El proyecto se desarrollará mediante la recopilación de información, visitas a la empresa y consulta bibliográfica siguiendo una metodología y cronograma definidos.
Este documento presenta los pasos para organizar eventos y las funciones de la administración. Describe los seis pasos para organizar un evento, que incluyen definir el objetivo, crear un plan, prepararse, realizar el evento, evaluarlo y reconocer el trabajo del equipo. También explica que la administración implica planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos como personas, materiales y dinero.
Este documento resume los resultados de una auditoría de sistemas realizada a la empresa Creaciones Isabel C.A. La auditoría evaluó el software de inventario y cálculo de presupuestos con el objetivo de mejorar el control de inventario y realizar cálculos precisos. La auditoría aplicó la metodología COBIT e incluyó observación, entrevistas y análisis de documentos. Los resultados mostraron oportunidades de mejora en los procesos y recomendaciones para un sistema más eficiente.
Este documento presenta los resultados de una auditoría de sistemas realizada a la empresa de floristería "Creaciones Isabel C.A" con el objetivo de mejorar el proceso de cálculo de presupuestos de compras y ventas. La auditoría evaluó el software existente, identificó problemas y aplicó herramientas como COBIT para determinar el nivel de madurez. Los resultados mostraron áreas de oportunidad y se formularon recomendaciones para llevar un mejor control de inventario y realizar cálculos precisos que permitan una gestión eficiente.
Este documento presenta un estudio para minimizar el número de trabajadores en la empresa "Real Golden Packer S.A.C" mediante el uso de programación lineal. Se recolectaron datos sobre los tiempos de cada proceso productivo para desarrollar un modelo matemático que determine la cantidad óptima de trabajadores requeridos. El objetivo es reducir tiempos muertos y aumentar la productividad. El documento también revisa conceptos sobre programación lineal y presenta la metodología utilizada, que incluye la recolección y análisis de datos para luego plan
Dos empleados recibieron una bonificación de $500,000 por ventas mayores o iguales a $1,000,000. Un aprendiz fue enviado a comité por tener 2 fallas. Dos mujeres recibieron un bono de $200,000 por tener 4 hijos cada una. Tres familias recibieron un descuento de $50,000 por pagar el arriendo antes del 5 de marzo.
El documento describe los pasos para planificar un evento, incluyendo el diseño y cotización, la producción, el montaje, la ejecución, el desmontaje y la evaluación de resultados. Explica que la organización de eventos implica seguir estos pasos para coordinar de manera efectiva el evento desde su concepción hasta su conclusión.
Este documento presenta un proyecto de grado para desarrollar un software para la organización, registro, control y búsqueda de documentos en la empresa Infogestión Ltda. El problema actual es que la empresa no tiene un sistema que permita organizar y controlar los documentos de manera ordenada. El proyecto propone una solución tecnológica mediante un software con interfaz gráfica para mejorar la gestión documental. El documento incluye la descripción del problema, objetivos, marco teórico, metodología, requerimientos, aná
Este documento describe las etapas para organizar eventos académicos y empresariales. Explica los tipos de eventos como congresos, seminarios, foros y debates. También cubre eventos empresariales como ruedas de negocios, workshops y desayunos de trabajo. Finalmente, detalla las etapas para realizar un evento incluyendo diseño, producción, montaje, ejecución, desmontaje, evaluación de resultados y post-evento.
Este documento describe los conceptos clave de la planificación y programación de acciones formativas. Explica que los cambios sociales afectan a la estructura de las organizaciones, las cuales ahora tienen una estructura más horizontal y valoran más a los recursos humanos. También describe las modalidades de formación, los niveles de intervención en la planificación de la formación, y los elementos que se deben considerar en el diseño de la formación. Finalmente, explica los conceptos clave de la programación didáctica como los objetivos, contenidos, actividades y evaluación
Este documento presenta un manual de certificación Lean Six Sigma Green Belt. El manual introduce los conceptos y herramientas de Lean Six Sigma para la mejora continua de procesos. Explica las fases Define, Measure, Analyze, Improve y Control (DMAIC) utilizadas para llevar a cabo proyectos de mejora. El manual contiene capítulos detallados sobre cada una de estas fases y las herramientas asociadas como mapas de procesos, recolección de datos, análisis estadístico y diseño de experimentos. El objetivo
Este documento presenta un análisis de los procesos de una empresa de restaurant llamada Sinaí. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y organigrama. También contiene un inventario de la oficina, un diagrama analítico de los procesos actuales y un marco teórico sobre ingeniería industrial y reingeniería. Finalmente, analiza los procesos de la empresa contable y discute los resultados y conclusiones.
Aquí están las etapas más importantes para organizar un evento:
1. Definición del objetivo y presupuesto
2. Selección de la fecha y el lugar
3. Conformación de comités organizadores
4. Diseño del programa del evento
5. Invitación a conferencistas, patrocinadores, invitados especiales
6. Logística (sonido, iluminación, decoración, alimentación)
7. Promoción y difusión del evento
8. Recepción y registro de asistentes
9. Desarrollo del evento
10. Evaluación
Este documento presenta el informe final de prácticas profesionales realizadas por Ronald Willyam Achulle Chipaya en la empresa Zoluxiones Consulting S.A.C. El informe incluye seis capítulos que describen los antecedentes generales, funciones y objetivos de la institución, prácticas realizadas, resultados, conclusiones y recomendaciones. Las prácticas consistieron principalmente en el llenado de registros, mantenimiento y reparación de equipos de cómputo.
Este documento presenta un manual de orden y aseo para la empresa Tecmoser LTDA. Se describe el problema de las malas condiciones de trabajo y la necesidad de implementar un programa de orden y aseo basado en la metodología de las 5S. Los objetivos son promover un lugar de trabajo ordenado y limpio que mejore la productividad y reduzca riesgos. Se explican las 5 etapas del método 5S: clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento de la disciplina.
Este documento presenta un manual de orden y aseo para la empresa Tecmoser LTDA. Se describe el problema de las malas condiciones de trabajo y se justifica la necesidad de implementar un programa de orden y aseo basado en la metodología 5S para mejorar la productividad, seguridad y calidad. Se exponen los objetivos generales y específicos, y el marco teórico incluyendo las cinco etapas de la metodología 5S: clasificación, orden, limpieza, estandarización y mantenimiento de la disciplina. Final
Este documento presenta el desarrollo de las tareas asignadas en la guía número 3 de competencias comunicativas. Se evidencia la lectura de varios capítulos de libros relacionados con el aprendizaje y las tecnologías de información. También se realizan ejercicios de reflexión, búsqueda de información en bases de datos y construcción de textos. Por último, se incluyen diagnósticos sobre habilidades comunicativas y conclusiones sobre los temas abordados.
El resumen del documento es:
1) El documento presenta el proceso de generación de ideas de negocio para una microempresa dedicada a la cunicultura.
2) Se realizó una lluvia de ideas que arrojó 20 opciones iniciales, luego se evaluaron estas ideas usando una matriz con criterios personales, de mercado y recursos.
3) La idea seleccionada fue la cunicultura, la cual cumplía mejor con los criterios de evaluación establecidos.
Este documento presenta el proyecto SCAFFCH, cuyo objetivo es desarrollar un sistema de control de asistencia para el personal de la Institución Educativa "Francisco Flores Chinarro". Se describe la situación actual sin un sistema computarizado y cómo el proyecto busca optimizar el registro de ingresos y salidas del personal a través de una aplicación web. Además, se incluye información sobre la historia y autoridades de la institución educativa.
Recomendaciones tecnicas para el des de la atMarta Montoro
Este documento presenta recomendaciones técnicas para el desarrollo de la Atención Temprana en España. Aborda temas como la población susceptible de atención, los objetivos y funciones de los servicios especializados, áreas de actuación como prevención e información diagnóstica, y aspectos de desarrollo como la red de centros, acreditación y calidad, y participación de familias y profesionales. El documento busca mejorar los servicios de Atención Temprana en el país basándose en el consenso de profesional
Este documento presenta un proyecto para desarrollar un sistema de información que permita administrar la flota de taxis de una empresa llamada COOPEBOMBAS de forma eficiente. El sistema busca identificar los procesos de información de cada taxi y de la central para evaluar ideas que mejoren la administración. El proyecto se desarrollará mediante la recopilación de información, visitas a la empresa y consulta bibliográfica siguiendo una metodología y cronograma definidos.
Este documento presenta los pasos para organizar eventos y las funciones de la administración. Describe los seis pasos para organizar un evento, que incluyen definir el objetivo, crear un plan, prepararse, realizar el evento, evaluarlo y reconocer el trabajo del equipo. También explica que la administración implica planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos como personas, materiales y dinero.
Este documento resume los resultados de una auditoría de sistemas realizada a la empresa Creaciones Isabel C.A. La auditoría evaluó el software de inventario y cálculo de presupuestos con el objetivo de mejorar el control de inventario y realizar cálculos precisos. La auditoría aplicó la metodología COBIT e incluyó observación, entrevistas y análisis de documentos. Los resultados mostraron oportunidades de mejora en los procesos y recomendaciones para un sistema más eficiente.
Este documento presenta los resultados de una auditoría de sistemas realizada a la empresa de floristería "Creaciones Isabel C.A" con el objetivo de mejorar el proceso de cálculo de presupuestos de compras y ventas. La auditoría evaluó el software existente, identificó problemas y aplicó herramientas como COBIT para determinar el nivel de madurez. Los resultados mostraron áreas de oportunidad y se formularon recomendaciones para llevar un mejor control de inventario y realizar cálculos precisos que permitan una gestión eficiente.
Este documento presenta un estudio para minimizar el número de trabajadores en la empresa "Real Golden Packer S.A.C" mediante el uso de programación lineal. Se recolectaron datos sobre los tiempos de cada proceso productivo para desarrollar un modelo matemático que determine la cantidad óptima de trabajadores requeridos. El objetivo es reducir tiempos muertos y aumentar la productividad. El documento también revisa conceptos sobre programación lineal y presenta la metodología utilizada, que incluye la recolección y análisis de datos para luego plan
Dos empleados recibieron una bonificación de $500,000 por ventas mayores o iguales a $1,000,000. Un aprendiz fue enviado a comité por tener 2 fallas. Dos mujeres recibieron un bono de $200,000 por tener 4 hijos cada una. Tres familias recibieron un descuento de $50,000 por pagar el arriendo antes del 5 de marzo.
El documento resume los antecedentes históricos de la administración desde las sociedades prehispánicas hasta la revolución industrial. Detalla los orígenes y desarrollos de la administración en China antigua con Confucio, Egipto, Roma, Grecia y la Edad Media. Luego describe a los pioneros de la administración científica como Taylor y Fayol, y cómo la revolución industrial llevó al desarrollo de enfoques más sistemáticos para aumentar la productividad en las empresas.
El resumen describe los resultados de varias competiciones y asignaciones de premios o regalos según criterios numéricos. En un torneo de fútbol, el primer puesto fue para Chelsea con 10 puntos, el segundo para Milan con 9 puntos, y el tercer puesto para Boca Juniors con 8 puntos. En una encuesta de felicidad, Colombia obtuvo el primer lugar con 78% y Plata el cuarto con 79%. En un colegio, los regalos para los estudiantes incluyeron relojes, USB, pelotas y calculadoras según el tama
Este documento es una factura que incluye 15 referencias de productos vendidos a un cliente. Se enumeran los artículos vendidos como motherboards, USB, cables de poder, pantallas LCD, teclados, mouses, torres, cascarones, unidades ópticas, pads para mouse, tabletas Samsung Galaxy, ventiladores y un portátil. La factura detalla la cantidad, descripción, valor unitario y subtotal de cada artículo, con un subtotal general de $25.009.000, un IVA del 16% de $4.001.440 y un total a pagar de $
Este documento presenta la visión, misión, símbolos e himno del Centro de Gestión Administrativa del SENA. Su visión es mantener el liderazgo en la generación de conocimiento en servicios de gestión administrativa mediante formación profesional y alianzas estratégicas. Su misión es brindar formación profesional en servicios de gestión administrativa guiada por valores y principios corporativos para generar desarrollo socioeconómico. Sus objetivos incluyen diseñar y desarrollar formación profesional con eficacia, mejor
Este documento presenta la visión, misión, símbolos e himno del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. La visión del SENA es convertirse en una entidad líder mundial en formación profesional para 2020 que contribuya a la competitividad de Colombia. Su misión es ofrecer formación profesional a los trabajadores colombianos para apoyar el desarrollo social y económico del país. Los símbolos del SENA incluyen su escudo, bandera y logotipo. Su himno exalta el amor
El documento presenta 5 casos que exploran diferentes situaciones sociales y valores como la amistad, la solidaridad, la tolerancia y la honestidad. En cada caso se plantean preguntas y se piden opiniones sobre cómo deberían haber actuado los individuos involucrados y cuáles son los valores relevantes a considerar.
Este documento presenta un cuestionario para evaluar los estilos de aprendizaje de una persona llamada Elizabeth Araque Muñoz. El cuestionario contiene 9 preguntas con 4 opciones cada una sobre cómo aprende la persona. Después de completar el cuestionario, los resultados se grafican en un diagrama para identificar el estilo de aprendizaje dominante, que puede ser convergente, divergente, asimilador u acomodador.
Este documento discute el uso de blogs y redes sociales para las empresas. En 3 oraciones: Los blogs pueden usarse para que las empresas obtengan comentarios de clientes y mejoren sus productos, generen lealtad a largo plazo, y se posicionen como una referencia en su industria. También analiza algunos blogueros y sus logros, como Nir Ofir, cofundador de blogTV.com, y Michelle Malkin, cuyo blog político se convirtió en uno de los más populares. Finalmente, presenta un caso de una bloguera que us
El documento presenta 5 actividades a realizar relacionadas con el desarrollo humano integral. La primera actividad involucra elaborar un documento en Word con respuestas a preguntas sobre situaciones de desarrollo humano. La segunda actividad implica encontrar soluciones a procesos como registro e inscripción en una plataforma de aprendizaje. La tercera actividad consiste en investigar sobre blogs, sus utilidades y cuatro blogueros prominentes. La cuarta actividad involucra identificar características contextuales y generar ideas. La quinta actividad implica
1. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
TABLA DE CONTENIDO
1. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ...................................................... 5
1.1 DIVISIÓN DEL ACTO ....................................................................... 5
A. ACTIVIDADES PREVIAS AL ACTO (PRE-ACTO) ........................ 5
B. PREPARACIÓN DEL ACTO (ACTO) ............................................ 5
C. ACTIVIDADES POSTERIORES AL ACTO (POST-ACTO) ........... 5
1.2 NORMAS DE PROTOCOLO............................................................ 5
1.3 METODOLOGIA ............................................................................... 6
2. SISTEMA DE INFORMACIÓN (TIC) ................................................ 7
2.1 APORTES ......................................................................................... 7
2.2 HERRAMIENTA MÁS UTILIZADA EN LAS TIC ............................. 7
3. SERVICIO AL CLIENTE ................................................................... 9
3.1 TIPOS DE CLIENTES ...................................................................... 9
3.2 CLASES DE CLIENTES .................................................................. 9
3.3 ESTRATEGIAS PARA EL SERVICIO AL CLIENTE ...................10
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
2. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1CONFERENCIA ________________________________ 5
Ilustración 2 NORMAS DE PROTOCOLO ______________________ 6
Ilustración 3 METODOLOGIA EN LA ORGANIZACION ___________ 6
Ilustración 4 EJEMPLO INFORMACION _______________________ 7
Ilustración 5 APORTES DE LAS TIC __________________________ 7
Ilustración 6 TRES MUNDOS DONDE ACTUAR _________________ 8
Ilustración 7 ASESOR COMERCIAL __________________________ 9
Ilustración 8 EJEMPLOS CLASES DE CLIENTES _______________ 9
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
3. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
TABLA DE HIPERVINCULOS
1. Imagen 1 Conferencia
2. Imagen 2 Normas de procolo
3. Imagen 3 Metodología en la organización
4. Imagen 4 Ejemplo información
5. Imagen 5 Aportes de las TIC
6. Imagen 6 Tres mundos donde actuar
7. Imagen 7 Asesor comercial
8. Imagen 8 Ejemplos clases de clientes
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
4. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
INDICE APENDICE
A
I
actual Sociedad ................................ 7
aportaciones ..................................... 7 Internet ............................................. 7
J
B
juicio ............................................... 10
banquetes......................................... 6
bodas................................................ 6 M
C metalizado ........................................ 9
ceremonia......................................... 6 METODOLOGIA............................... 6
ciberespacio ..................................... 8 mundo .............................................. 8
CLASES ........................................... 9 N
CLIENTES ........................................ 9
competencia ................................... 10 NORMAS ......................................... 5
comunicación ................................... 7
O
D obtenga ............................................ 9
darle ............................................... 10 ORGANIZACIÓN.............................. 5
E P
enriquecedoras................................. 8 POSTERIORES ............................... 5
ESTRATEGIAS ................................ 9 PREPARACIÓN ............................... 5
PREVIA ............................................ 5
F proceso ............................................ 7
funcionamiento ................................. 5 PROTOCOLO .................................. 5
S
H
satisfacción .................................... 10
HERRAMIENTA ............................... 7
SISTEMA ......................................... 7
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
5. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
Para cualquier tipo de organización se necesita
tiempo de preparación por muy sencillo que sea;
se utilizan diversidad 1de servicios y hay que
controlar el buen funcionamiento general del
mismo y los mil detalles que comporta.
Ilustración 1CONFERENCIA
1.1 DIVISIÓN DEL ACTO
A. ACTIVIDADES PREVIAS AL ACTO (PRE-ACTO)
Define los objetivos
Analiza los públicos objetivo "del acto"
Cuidado con Murphy!2
Haz un listado de las necesidades
Calcula el presupuesto
B. PREPARACIÓN DEL ACTO (ACTO)
Plan de acción al minuto (o programa)
Ensayos
Timing general del acto
C. ACTIVIDADES POSTERIORES AL ACTO (POST-ACTO)
Dossier3 de valoración
Dossier archivo
Agradecimientos
Cierra el Presupuesto
1.2 NORMAS DE PROTOCOLO
1
DIVERSIDAD: hace referencia a la diferencia, la variedad, la abundancia de cosas distintas o la
desemejanza
2
MURPHY: significar aquellos hechos que pueden estar originado en cualquier tipo de ámbito y que se
caracterizan por el infortunio que los domina
3
DOSSIER: Es un documento básico e infaltable en cualquier evento ya que contendrá información que
reforzará y complementará el evento
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
6. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Protocolo en la mesa: Cómo poner
una mesa; dónde y cuándo sentar a
los invitados; cómo servir....
Protocolo4 ceremonial: Protocolo en
bautizos; protocolo en funerales;
protocolo en la primera comunión.
Protocolo bodas: organización,
planificación, banquetes5, papeleos...
Protocolo empresarial: Cómo
organizar juntas, reuniones, consejos
de dirección Ilustración 2 NORMAS DE PROTOCOLO
Protocolo social: Modales básicos
como cuándo abrir puertas, cómo sentarse bien, ofrecer asiento, ayudar
con bolsas…
Protocolo eventos: Cómo organizar eventos: Congresos, conferencias,
inauguraciones6...
Cursos de protocolo: Dónde hay cursos de etiqueta y protocolo, y qué
ofrecen.
1.3
METODOLOGIA
Ilustración 3 METODOLOGIA EN LA ORGANIZACION
4
PROTOCOLO: Conjunto de reglas y ceremoniales que deben seguirse en ciertos actos o con ciertas
personalidades
5
BANQUETES: Comida que se organiza para celebrar algo y a la que acuden muchos invitados
6
INAUGURACIONES: anunciar oficialmente el comienzo de un evento o a estrenar una determinada obra.
La inauguración, por lo tanto, se asocia a un inicio
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Elizabeth Araque
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8/02/2013
7. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
2. SISTEMA DE INFORMACIÓN (TIC)
Es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y
administración7 de datos e informar, organizar y listos
para su uso, generados para cubrir una necesidad u
objeto.
Personas, datos, actividades, recursos informáticos y de
Ilustración 4 EJEMPLO INFORMACION comunicación8 procesan datos, con información mas
elaborada que se distribuye adecuadamente en una
determinada organización en función.
2.1 APORTES
Sus principales aportaciones a las
actividades humanas se concretan
en una serie de funciones que nos
facilitan la realización de nuestros
trabajos porque, sean éstos los que
sean, siempre requieren una cierta
información para realizarlo, un
determinado9 proceso de datos y a
menudo también la comunicación
con otras personas; y esto es
precisamente lo que nos ofrecen las
TIC.
Ilustración 5 APORTES DE LAS TIC
2.2 HERRAMIENTA MÁS UTILIZADA EN LAS TIC
De todos los elementos que integran las TIC, sin duda el más poderoso y
revolucionario es Internet, que nos abre las puertas de una nueva era, la Era
Internet, en la que se ubica la actual Sociedad de la Información.
7
ADMINISTRACION: Ordenación, organización, en especial de la hacienda o de bienes
8
COMUNICCIOON: Medios gracias a los cuales las personas se comunican o relacionan, como el correo, el
teléfono o las carreteras
9
DETERMINADO: Señalar, fijar una cosa con precisión para algún efecto.
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
8. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Internet10 nos proporciona un tercer mundo en el que podemos hacer casi todo lo
que hacemos en el mundo real y además nos permite desarrollar nuevas
actividades, muchas de ellas enriquecedoras para nuestra personalidad y forma
de vida (contactar con foros telemáticos11 y personas de todo el mundo,
localización inmediata de cualquier tipo de información, teletrabajo, tele formación,
tele oció...).
Y es que ahora las personas podemos repartir el tiempo de nuestra vida
interactuando en tres mundos: el mundo presencial12, de naturaleza física,
constituido por átomos, regido por las leyes del espacio, en el que hay distancias
entre las cosas y las personas; el mundo interpersonal de la imaginación y el
ciberespacio, de naturaleza virtual, constituido por bits, sin distancias.
Ilustración 6 TRES MUNDOS DONDE ACTUAR
10
INTERNET: Red informática de comunicación internacional que permite el intercambio de todo tipo de
información entre sus usuarios
11
TELEMATICOS: Red informática de comunicación internacional que permite el intercambio de todo tipo de
información entre sus usuarios
12
PRESENCIAL: de la presencia que se hace presente en el acto o situacion
Karol segura
Elizabeth Araque
Angie Guzmán
8/02/2013
9. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
3. SERVICIO AL CLIENTE
Es el conjunto de actividades
interrelacionadas que ofrece un proveedor
13
con el fin de que el cliente obtenga el
producto en el momento y lugar adecuado y
se asegure un uso correcto del mismo.
Ilustración 7 ASESOR COMERCIAL
3.1 TIPOS DE CLIENTES
INTERNO: Proveedores y empleados14
EXTERNO: Busca producto y toda la sociedad
3.2 CLASES DE CLIENTES
El irrespetuoso
Desconfiado
El indeciso
El reservado y silencioso
Vanidoso y sabelotodo
El gruñón
El metalizado15
El técnico
El curioso
Asesorada o acompañada
El observador
El tímido
Ilustración 8 EJEMPLOS CLASES DE CLIENTES
13
PROVEEDOR: Persona o empresa que abastece de algunos artículos necesarios
14
EMPLEADOS: Persona que desempeña un cargo o trabajo y que a cambio de ello recibe un sueldo.
15
METALIZADO: cliente que en todo momento pide descuentos en el lugar donde se encuentra
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10. TECNÓLOGOS DE GESTIÓN EN UNIDADES ADMINISTRATIVAS
3.3 ESTRATEGIAS PARA EL SERVICIO AL CLIENTE
Para una buena estrategia16 de servicio al cliente es necesaria la involucración de
la compañía, el liderazgo de la alta gerencia, la satisfacción, productividad y
lealtad17 de los empleados, y conocer el valor del servicio:
Los Diez Mandamientos De La Atención Al Cliente:
a. El cliente por encima de todo
b. . Es preciso hacer todo lo posible para satisfacer al cliente
c. La empresa debe cumplir todo lo que prometa y nunca mentir.
d. . Una sola forma de satisfacer al cliente, darle más de lo que espera.
e. . Las personas que tienen contacto directo con los clientes marcan la
diferencia.
f. Fallar en un punto significa fallar en todo.
g. Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos
h. . El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente.
i. . Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar: la
competencia no da tregua.
j. Todas las personas de la organización deben estar dispuestas a
trabajar en Pro de la satisfacción18 del cliente
16
ESTRATEGIA: Técnica y conjunto de actividades destinadas a conseguir un objetivo
17
LEALTAD: Cumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad y las del honor en cada momento de vida
18
SATISFACCION: Es lo que experimenta un cliente en relación a un producto o servicio que ha adquirido,
porque precisamente el mismo ha cubierto en pleno las expectativas depositadas en el al momento de
adquirirlo
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