SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
INSTRUCTORA: PATRICIA MORA CADENA




  APRENDIZ: KIMBERLY TATIANA VARGAS GAONA




FORMACION: TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES
              ADMINISTRATIVAS
TABLA DE CONTENIDO


Contenido
TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................................................ 1
ADMINISTRACIÓN ............................................................................................................................... 5
1.1 Recursos ........................................................................................................................................ 6
1.2 Organización.................................................................................................................................. 6
1.3 Ejecución ....................................................................................................................................... 7
1.     ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ...................................................................................................... 7
1.1        Primer paso ............................................................................................................................. 8
1.2        Segundo paso .......................................................................................................................... 8
1.3        Tercer paso .............................................................................................................................. 8
1.4        Cuarto paso ............................................................................................................................. 9
1.5        Quinto paso ............................................................................................................................. 9
............................................................................................................................................................. 9
1.6        Sexto paso ............................................................................................................................... 9
TABLA DE ILUSTRACIONES



Ilustración 1 ADMINISTRACION ______________________________________________________________     6
Ilustración 2 RECURSOS ____________________________________________________________________     6
Ilustración 3 ORGANIZACION ________________________________________________________________     6
Ilustración 4 EJECUCION ___________________________________________________________________     7
Ilustración 5 ORGANIZACION DE EVENTOS _____________________________________________________     7
Ilustración 6 PRIMER PASO _________________________________________________________________     8
Ilustración 7 SEGUNDO PASO _______________________________________________________________      8
Ilustración 8 plan _________________________________________________________________________    8
Ilustración 9 preparación ___________________________________________________________________   9
Ilustración 10 QUINTO PASO ________________________________________________________________     9
Ilustración 11 SEXTO PASO _________________________________________________________________     9
TABLA DE HIPERVINCULOS



1.    IMAGEN ADMINISTRACION
2.    IMAGEN RECURSOS
3.    IMAGEN ORGANIZACIÓN
4.    IMAGEN EJECUCION
5.    IMAGEN ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
6.    IMAGEN PRIMER PASO
7.    IMAGEN SEGUNDO PASO
8.    IMAGEN PLAN
9.    IMAGEN PREPARACION
10.   IMAGEN QUINTO PASO
11.   IMAGEN SEXTO PASO
TABLA DE INDICE


A                                                                                                                             M
acción ...........................................................................7   Materiales ................................................................... 6
actividades ..................................................................6       medidas ...................................................................... 7
ADMINISTRACIÓN .........................................................5
                                                                                                                              O
                                        C
                                                                                      Organización................................................................. 6
componentes...............................................................6
Cuarto paso ...................................................................9                                               P
                                                                                      plan .............................................................................. 8
                                       D
                                                                                      Primer paso .................................................................. 8
dirección ......................................................................6     proceso ....................................................................... 5
distribución ..................................................................6
                                                                                                                              Q
                                        E
                                                                                      Quinto paso .................................................................. 9
Ejecución .......................................................................7
evalúa...........................................................................9                                             R
evento ..........................................................................9
eventos ........................................................................7     Recursos ....................................................................... 6


                                        F                                                                                      S
fortalecen .....................................................................7     Segundo paso ............................................................... 8
                                                                                      Sexto paso .................................................................... 9
                                       G
                                                                                                                               T
gastos...........................................................................6
                                                                                      Tercer paso ................................................................... 8
                                        L
logística ........................................................................9
ADMINISTRACIÓN



                                                              La administración es un proceso muy
                                                              particular1 consistente en las actividades
                                                              de planeación, organización, ejecución,
                                                                                               y control,
                                                              desempeñadas para determinar             y
                                                              alcanzar los objetivos señalados con el
                                                              uso de seres humanos y otros recursos.
Ilustración 1 ADMINISTRACION




 1.1 Recursos básicos de Administración
 Hombres y mujeres, Materiales,
 Maquinas, Métodos, Dinero, y Mercados




                                                           Ilustración 2 RECURSOS



                                             1.2 Organización
                                  Después de que la dirección y formato de
                                  las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el
                                  paso siguiente, para cumplir con el trabajo, será
                                  distribuir2 o señalar las necesarias actividades de
Ilustración 3 ORGANIZACION        trabajo entre los miembros del grupo e indican la
                                  participación de cada miembro del grupo.
   Esta distribución del trabajo está guiada por la consideración3 de cosas tales como
   la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las
   instalaciones físicas disponibles.
   Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un
   mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que

 1
   Particular: Que es propio o característico de una persona o cosa, o que le corresponde con singularidad.
 2
  Distribuir: Dividir o repartir una cosa entre varias personas señalando lo que le corresponde a cada una.
 3
  Consideración: Manifestación de respeto y cortesía.
se alcance algún objetivo similar. Si el grupo es deficiente ya sea en el número o
en la calidad de los miembros administrativos, se procuran tales miembros. Cada
uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su
propia relación con el grupo y la del grupo de miembros con otros grupos de
la empresa.
Las cuestiones de quien decide que asuntos y cuando son típicas. Este trabajo de
distribución de las tareas y de establecer y mantener relaciones por parte
del gerente se conoce como organizar. Se puede considerar como hacer que
el plan creado por el gerente tenga significado para cada uno de los miembros del
grupo. Organizar es una función fundamental4 de la administración.


         1.3 Ejecución
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resultan de los pasos
planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien
                                   y continúen las acciones requeridas para que
                                   los miembros del grupo ejecuten la tarea. Las
                                   medidas que se elijan dependen de los
                                   miembros particulares del grupo, de la
                                   actividad componente por hacer y del criterio
                                   del gerente. Entre las medidas comunes
                                   utilizadas por el gerente para poner el grupo
                                   en acción están dirigir, desarrollar a los
                                   gerentes, instruir, ayudar a los miembros a
                                   mejorarse lo mismo que su trabajo mediante
                                   su propia creatividad, y la compensación. A
                                   este trabajo se le llama ejecución.
Ilustración 4 EJECUCION
                                       Es    una      función fundamental     de
                                       la administración. La palabra ejecutar
significa literalmente "poner en acción", y es apropiada para esta función
administrativa que trata de proporcionar poder estimulante5 o de mantener
un ambiente de trabajo en el cual los miembros quieran desempeñarse lo mejor.


ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
Los eventos empresariales se presentan como
oportunidades ideales para consolidar vínculos,
fortalecen equipos de trabajo, recompensan6 logros,

4                                                                                      Ilustración 5 ORGANIZACION DE
  Fundamental: Que sirve de base o fundamento.
5                                                                                      EVENTOS
  Estimulante: Que anima o incita a hacer algo o a hacerlo más rápido o mejor.
6
  Recompensa :Premiar a alguien voluntariamente en reconocimiento a un servicio, un mérito o una buena acción
presentan importantes cambios dentro de la empresa y tantas otras situaciones
más. Ya sea una empresa mediana, pequeña o grande, los eventos corporativos
son buenas ocasiones que ofrecen interesantes resultados para quienes desean
realizar un evento de estas características, un evento se puede realizar en 6
pasos:




                                       1.1       Primer paso
                                                7
                              Establecer objetivos y sacar ideas principales, para presentar
                            cambios estructurales y motivar a los empleados.


     Ilustración 6
     PRIMER PASO




                                                        1.2        Segundo paso
                                              En este determinamos el tipo de evento y aportamos
                                              ideas para definir qué es lo que vamos a dar, como
                                              una cena o un coctel.


           Ilustración 7 SEGUNDO
           PASO




                                                     1.3        Tercer paso
                                           Teniendo en cuenta el primer y segundo paso con un
                                           mes de anticipación8, elaboramos un plan del evento,
                                           donde tendremos en cuenta: los invitados y si hay
Ilustración 8 plan                         festividades                              próximas.


7
    Establecer :Hacer que empiece a funcionar una cosa o una actividad, generalmente con propósito de continuidad.
8
    Anticipación: Adelanto en el tiempo de un hecho o circunstancia que estaba previsto que sucediera con posterioridad.
1.4 Cuarto paso
                                      En el cuarto paso nos disponemos a preparar el evento,
                                      reservar el lugar del evento, realizar las invitaciones y
                                      contratar9 a los encargados de logística y demás
                                      comités.

      Ilustración 9 preparación



          1.5 Quinto paso
               Es aquí donde se desarrolla el evento y con
               uno o dos días de anticipación nos
               aseguramos de tener preparado lo pertinente10
               al evento y en caso tal de fallas tener                                    Ilustración 10 QUINTO
               preparado un plan B.                                                       PASO




          1.6 Sexto paso
Se evalúa la forma de ejecución del evento, el
cumplimiento11 de los objetivos y se plantean las
mejoras

                                                                                              Ilustración 11 SEXTO PASO




9
  Contratar: Emplear a alguien para un trabajo.
10
   Pertinente: Que está relacionado con lo que se discute o habla.
11
   Cumplimiento: Actuación que se lleva a cabo como consecuencia de una obligación, una promesa o una orden.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (16)

Manual operativo-de-centro-educativo-publico
Manual operativo-de-centro-educativo-publicoManual operativo-de-centro-educativo-publico
Manual operativo-de-centro-educativo-publico
 
Plan Anual de Educación Física 2020
Plan Anual de Educación Física 2020Plan Anual de Educación Física 2020
Plan Anual de Educación Física 2020
 
1.trabajo final de gerencia estrategica
1.trabajo final de  gerencia estrategica1.trabajo final de  gerencia estrategica
1.trabajo final de gerencia estrategica
 
Tgua cindy fonseca
Tgua cindy fonsecaTgua cindy fonseca
Tgua cindy fonseca
 
Pedro Espino Vargas, JR Lindley
Pedro Espino Vargas, JR LindleyPedro Espino Vargas, JR Lindley
Pedro Espino Vargas, JR Lindley
 
Experiencia 01-Educacion Física
Experiencia 01-Educacion FísicaExperiencia 01-Educacion Física
Experiencia 01-Educacion Física
 
Miniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro CorregidoMiniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro Corregido
 
Portafolio de evidencias do final
Portafolio de evidencias do finalPortafolio de evidencias do final
Portafolio de evidencias do final
 
Manual Dds 200408
Manual Dds 200408Manual Dds 200408
Manual Dds 200408
 
Manual de evaluacion de proyectos sociales
Manual de evaluacion de proyectos socialesManual de evaluacion de proyectos sociales
Manual de evaluacion de proyectos sociales
 
Manual formulación, evaluacion y monitore de proyectos
Manual formulación, evaluacion y monitore de proyectosManual formulación, evaluacion y monitore de proyectos
Manual formulación, evaluacion y monitore de proyectos
 
Proyecto induplast
Proyecto induplastProyecto induplast
Proyecto induplast
 
Final Project of MBA
Final Project of MBAFinal Project of MBA
Final Project of MBA
 
Tafur plan empresa_2016
Tafur plan empresa_2016Tafur plan empresa_2016
Tafur plan empresa_2016
 
Pedro Espino Vargas , Atento informe
Pedro Espino Vargas , Atento informePedro Espino Vargas , Atento informe
Pedro Espino Vargas , Atento informe
 
Pei mariano santamaria_09
Pei mariano santamaria_09Pei mariano santamaria_09
Pei mariano santamaria_09
 

Destacado

Destacado (20)

Principios básicos del diseño
Principios básicos del diseñoPrincipios básicos del diseño
Principios básicos del diseño
 
101 que aprendi en la escuela de arquitectura práctica 2
101 que aprendi en la escuela de arquitectura práctica 2101 que aprendi en la escuela de arquitectura práctica 2
101 que aprendi en la escuela de arquitectura práctica 2
 
WishClub guia para pago registro Ingles
WishClub guia para pago registro InglesWishClub guia para pago registro Ingles
WishClub guia para pago registro Ingles
 
Estabilidad de los medicamentos en el agua de bebida
Estabilidad de los medicamentos en el agua de bebidaEstabilidad de los medicamentos en el agua de bebida
Estabilidad de los medicamentos en el agua de bebida
 
tecnologuia y guerra
tecnologuia y guerratecnologuia y guerra
tecnologuia y guerra
 
La fotografía
La fotografíaLa fotografía
La fotografía
 
Excel revelado
Excel reveladoExcel revelado
Excel revelado
 
Presentación2
Presentación2Presentación2
Presentación2
 
Arquitectura
ArquitecturaArquitectura
Arquitectura
 
Torta de camote anaranjado nicaragua
Torta de camote anaranjado nicaraguaTorta de camote anaranjado nicaragua
Torta de camote anaranjado nicaragua
 
Propuesta colegio (1)
Propuesta colegio (1)Propuesta colegio (1)
Propuesta colegio (1)
 
Que son las herramientas web 2
Que son las herramientas web 2Que son las herramientas web 2
Que son las herramientas web 2
 
Manuel
ManuelManuel
Manuel
 
Energias renovables 2
Energias renovables 2Energias renovables 2
Energias renovables 2
 
Hablemos de clm
Hablemos de clmHablemos de clm
Hablemos de clm
 
PRODUCTOS PARA UN MEJOR BIENESTAR DE VIDA
PRODUCTOS PARA UN MEJOR BIENESTAR DE VIDAPRODUCTOS PARA UN MEJOR BIENESTAR DE VIDA
PRODUCTOS PARA UN MEJOR BIENESTAR DE VIDA
 
Peinados
PeinadosPeinados
Peinados
 
Presentación Jornada #BuenTrato
Presentación Jornada #BuenTratoPresentación Jornada #BuenTrato
Presentación Jornada #BuenTrato
 
El bebe robot
El bebe robotEl bebe robot
El bebe robot
 
Trabajo fluidos
Trabajo fluidosTrabajo fluidos
Trabajo fluidos
 

Similar a Kimberly 1

1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141
1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 4561411. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141
1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141lauramolina1295
 
Organizacion de eventos
Organizacion de eventosOrganizacion de eventos
Organizacion de eventosLina Maria
 
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdf
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdfLean-Six-Sigma-Green-Belt.pdf
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdfKARLITA RENGIFO
 
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia públicaControl de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia públicaFOX
 
2. control de gestión y evaluación de resultados
2. control de gestión y evaluación de resultados2. control de gestión y evaluación de resultados
2. control de gestión y evaluación de resultadosSago11
 
Evaluacion final.en.es
Evaluacion final.en.esEvaluacion final.en.es
Evaluacion final.en.esONG Institute
 
Teacher manual spanish
Teacher manual spanishTeacher manual spanish
Teacher manual spanishAmorim Albert
 
Control De GestióN
Control De GestióNControl De GestióN
Control De GestióNpaulclas
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol
 
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)Joaquim Guasch Bosch
 
Metodologias[1]
Metodologias[1]Metodologias[1]
Metodologias[1]martin8730
 
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTO
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTOPROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTO
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTOoscarpesainz
 
Prog DidácticaTAFAD 14.15 Extracto
Prog DidácticaTAFAD 14.15 ExtractoProg DidácticaTAFAD 14.15 Extracto
Prog DidácticaTAFAD 14.15 Extractooscarpesainz
 

Similar a Kimberly 1 (20)

Actividad tablas
Actividad tablasActividad tablas
Actividad tablas
 
1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141
1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 4561411. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141
1. TEMA DE LA ADMINISTRACIÓN (Laura Catalina Molina Monroy)-TGUA 456141
 
Organizacion de eventos
Organizacion de eventosOrganizacion de eventos
Organizacion de eventos
 
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdf
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdfLean-Six-Sigma-Green-Belt.pdf
Lean-Six-Sigma-Green-Belt.pdf
 
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia públicaControl de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública
Control de gestión y evaluación de resultados en la gerencia pública
 
2. control de gestión y evaluación de resultados
2. control de gestión y evaluación de resultados2. control de gestión y evaluación de resultados
2. control de gestión y evaluación de resultados
 
Evaluacion final.en.es
Evaluacion final.en.esEvaluacion final.en.es
Evaluacion final.en.es
 
Organizaciones
OrganizacionesOrganizaciones
Organizaciones
 
Teacher manual spanish
Teacher manual spanishTeacher manual spanish
Teacher manual spanish
 
Control De GestióN
Control De GestióNControl De GestióN
Control De GestióN
 
Metodología del Marco LóGico
Metodología del Marco LóGicoMetodología del Marco LóGico
Metodología del Marco LóGico
 
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
Repsol: Memoria de Responsabilidad Corporativa 2014
 
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)
Guia ergonomia (ergonomia en los sistemas de trabajo, ugt)
 
Metodologias[1]
Metodologias[1]Metodologias[1]
Metodologias[1]
 
Doc. 3 PEI.pdf
 Doc. 3 PEI.pdf Doc. 3 PEI.pdf
Doc. 3 PEI.pdf
 
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTO
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTOPROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTO
PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA TAFAD 14.15 EXTRACTO
 
Prog DidácticaTAFAD 14.15 Extracto
Prog DidácticaTAFAD 14.15 ExtractoProg DidácticaTAFAD 14.15 Extracto
Prog DidácticaTAFAD 14.15 Extracto
 
Evening soria-aguilar
Evening soria-aguilarEvening soria-aguilar
Evening soria-aguilar
 
Estrategia empresarial
Estrategia empresarialEstrategia empresarial
Estrategia empresarial
 
Informe de seguimiento poa segundo trimestre 2017
Informe de seguimiento poa segundo trimestre 2017Informe de seguimiento poa segundo trimestre 2017
Informe de seguimiento poa segundo trimestre 2017
 

Más de kimberlythelast (12)

Si o
Si oSi o
Si o
 
Si y
Si ySi y
Si y
 
Ejercicios aprendices
Ejercicios aprendicesEjercicios aprendices
Ejercicios aprendices
 
Aplicacion de funciones
Aplicacion de funcionesAplicacion de funciones
Aplicacion de funciones
 
Funciones basicas
Funciones basicasFunciones basicas
Funciones basicas
 
Ejemplos si anidado
Ejemplos si anidadoEjemplos si anidado
Ejemplos si anidado
 
Ejercicios condiciones
Ejercicios condicionesEjercicios condiciones
Ejercicios condiciones
 
Planilla de notas
Planilla de notasPlanilla de notas
Planilla de notas
 
Kimberli marco
Kimberli marcoKimberli marco
Kimberli marco
 
Kimberli marco
Kimberli marcoKimberli marco
Kimberli marco
 
Kimberly (1)
Kimberly (1)Kimberly (1)
Kimberly (1)
 
Caso iv
Caso  ivCaso  iv
Caso iv
 

Kimberly 1

  • 1. INSTRUCTORA: PATRICIA MORA CADENA APRENDIZ: KIMBERLY TATIANA VARGAS GAONA FORMACION: TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
  • 2. TABLA DE CONTENIDO Contenido TABLA DE CONTENIDO ........................................................................................................................ 1 ADMINISTRACIÓN ............................................................................................................................... 5 1.1 Recursos ........................................................................................................................................ 6 1.2 Organización.................................................................................................................................. 6 1.3 Ejecución ....................................................................................................................................... 7 1. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS ...................................................................................................... 7 1.1 Primer paso ............................................................................................................................. 8 1.2 Segundo paso .......................................................................................................................... 8 1.3 Tercer paso .............................................................................................................................. 8 1.4 Cuarto paso ............................................................................................................................. 9 1.5 Quinto paso ............................................................................................................................. 9 ............................................................................................................................................................. 9 1.6 Sexto paso ............................................................................................................................... 9
  • 3. TABLA DE ILUSTRACIONES Ilustración 1 ADMINISTRACION ______________________________________________________________ 6 Ilustración 2 RECURSOS ____________________________________________________________________ 6 Ilustración 3 ORGANIZACION ________________________________________________________________ 6 Ilustración 4 EJECUCION ___________________________________________________________________ 7 Ilustración 5 ORGANIZACION DE EVENTOS _____________________________________________________ 7 Ilustración 6 PRIMER PASO _________________________________________________________________ 8 Ilustración 7 SEGUNDO PASO _______________________________________________________________ 8 Ilustración 8 plan _________________________________________________________________________ 8 Ilustración 9 preparación ___________________________________________________________________ 9 Ilustración 10 QUINTO PASO ________________________________________________________________ 9 Ilustración 11 SEXTO PASO _________________________________________________________________ 9
  • 4. TABLA DE HIPERVINCULOS 1. IMAGEN ADMINISTRACION 2. IMAGEN RECURSOS 3. IMAGEN ORGANIZACIÓN 4. IMAGEN EJECUCION 5. IMAGEN ORGANIZACIÓN DE EVENTOS 6. IMAGEN PRIMER PASO 7. IMAGEN SEGUNDO PASO 8. IMAGEN PLAN 9. IMAGEN PREPARACION 10. IMAGEN QUINTO PASO 11. IMAGEN SEXTO PASO
  • 5. TABLA DE INDICE A M acción ...........................................................................7 Materiales ................................................................... 6 actividades ..................................................................6 medidas ...................................................................... 7 ADMINISTRACIÓN .........................................................5 O C Organización................................................................. 6 componentes...............................................................6 Cuarto paso ...................................................................9 P plan .............................................................................. 8 D Primer paso .................................................................. 8 dirección ......................................................................6 proceso ....................................................................... 5 distribución ..................................................................6 Q E Quinto paso .................................................................. 9 Ejecución .......................................................................7 evalúa...........................................................................9 R evento ..........................................................................9 eventos ........................................................................7 Recursos ....................................................................... 6 F S fortalecen .....................................................................7 Segundo paso ............................................................... 8 Sexto paso .................................................................... 9 G T gastos...........................................................................6 Tercer paso ................................................................... 8 L logística ........................................................................9
  • 6. ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso muy particular1 consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Ilustración 1 ADMINISTRACION 1.1 Recursos básicos de Administración Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas, Métodos, Dinero, y Mercados Ilustración 2 RECURSOS 1.2 Organización Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente, para cumplir con el trabajo, será distribuir2 o señalar las necesarias actividades de Ilustración 3 ORGANIZACION trabajo entre los miembros del grupo e indican la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución del trabajo está guiada por la consideración3 de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles. Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que 1 Particular: Que es propio o característico de una persona o cosa, o que le corresponde con singularidad. 2 Distribuir: Dividir o repartir una cosa entre varias personas señalando lo que le corresponde a cada una. 3 Consideración: Manifestación de respeto y cortesía.
  • 7. se alcance algún objetivo similar. Si el grupo es deficiente ya sea en el número o en la calidad de los miembros administrativos, se procuran tales miembros. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo de miembros con otros grupos de la empresa. Las cuestiones de quien decide que asuntos y cuando son típicas. Este trabajo de distribución de las tareas y de establecer y mantener relaciones por parte del gerente se conoce como organizar. Se puede considerar como hacer que el plan creado por el gerente tenga significado para cada uno de los miembros del grupo. Organizar es una función fundamental4 de la administración. 1.3 Ejecución Para llevar a cabo físicamente las actividades que resultan de los pasos planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Las medidas que se elijan dependen de los miembros particulares del grupo, de la actividad componente por hacer y del criterio del gerente. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad, y la compensación. A este trabajo se le llama ejecución. Ilustración 4 EJECUCION Es una función fundamental de la administración. La palabra ejecutar significa literalmente "poner en acción", y es apropiada para esta función administrativa que trata de proporcionar poder estimulante5 o de mantener un ambiente de trabajo en el cual los miembros quieran desempeñarse lo mejor. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Los eventos empresariales se presentan como oportunidades ideales para consolidar vínculos, fortalecen equipos de trabajo, recompensan6 logros, 4 Ilustración 5 ORGANIZACION DE Fundamental: Que sirve de base o fundamento. 5 EVENTOS Estimulante: Que anima o incita a hacer algo o a hacerlo más rápido o mejor. 6 Recompensa :Premiar a alguien voluntariamente en reconocimiento a un servicio, un mérito o una buena acción
  • 8. presentan importantes cambios dentro de la empresa y tantas otras situaciones más. Ya sea una empresa mediana, pequeña o grande, los eventos corporativos son buenas ocasiones que ofrecen interesantes resultados para quienes desean realizar un evento de estas características, un evento se puede realizar en 6 pasos: 1.1 Primer paso 7 Establecer objetivos y sacar ideas principales, para presentar cambios estructurales y motivar a los empleados. Ilustración 6 PRIMER PASO 1.2 Segundo paso En este determinamos el tipo de evento y aportamos ideas para definir qué es lo que vamos a dar, como una cena o un coctel. Ilustración 7 SEGUNDO PASO 1.3 Tercer paso Teniendo en cuenta el primer y segundo paso con un mes de anticipación8, elaboramos un plan del evento, donde tendremos en cuenta: los invitados y si hay Ilustración 8 plan festividades próximas. 7 Establecer :Hacer que empiece a funcionar una cosa o una actividad, generalmente con propósito de continuidad. 8 Anticipación: Adelanto en el tiempo de un hecho o circunstancia que estaba previsto que sucediera con posterioridad.
  • 9. 1.4 Cuarto paso En el cuarto paso nos disponemos a preparar el evento, reservar el lugar del evento, realizar las invitaciones y contratar9 a los encargados de logística y demás comités. Ilustración 9 preparación 1.5 Quinto paso Es aquí donde se desarrolla el evento y con uno o dos días de anticipación nos aseguramos de tener preparado lo pertinente10 al evento y en caso tal de fallas tener Ilustración 10 QUINTO preparado un plan B. PASO 1.6 Sexto paso Se evalúa la forma de ejecución del evento, el cumplimiento11 de los objetivos y se plantean las mejoras Ilustración 11 SEXTO PASO 9 Contratar: Emplear a alguien para un trabajo. 10 Pertinente: Que está relacionado con lo que se discute o habla. 11 Cumplimiento: Actuación que se lleva a cabo como consecuencia de una obligación, una promesa o una orden.