El documento habla sobre la importancia del deporte en el tiempo libre de las personas y cómo las empresas del producto deporte deben caracterizarse por la planeación, gestión y liderazgo. Explica que es fundamental gerenciar las necesidades del cliente a través de un departamento de marketing deportivo que tenga la responsabilidad de persuadir al consumidor para generar un ritual de consumo. También describe los servicios y funciones clave de un departamento de marketing deportivo como la obtención de patrocinios e implementación de estrategias de comunicación para posicionar la marca.

2. Antecedentes
• Es importante recordar que el deporte se constituye en uno de
los elementos primordiales del tiempo libre y de ocio del ser
humano dentro su entorno social.
El deporte hoy se caracteriza por la globalización de los
mercados, por el desarrollo creciente de la ciencia y tecnología;
y de igual manera la estandarización creciente del consumo
social orientado hacia la diversión y la recreación humana.

3. Por qué JFM SPORTS?
• Porque somos una empresa que se caracteriza por la planeación, gestión y liderazgo
en proyectos vinculados con la investigación deportiva, la literatura de fútbol, la
comunicación estratégica, el marketing deportivo y la responsabilidad social.
En el contexto del deporte
actual es fundamental
gerenciar las necesidades
del cliente. Y esto se hace
a través de una dirección
un departamento de
marketing deportivo
Al contar con este
departamento de
mercadotecnia se tiene la
responsabilidad de
persuadir al consumidor.
Con el objetivo de generar
en el cliente el RITUAL
DE CONSUMO.

4. Club Deportivo JFM SPORTS?
Es un proyecto enfocado tanto en el crecimiento deportivo como personal. El mercado
meta o target de esta idea son los niños y los adolescentes de escasos recursos
económicos pertenecientes a la localidad de Teusaquillo en la ciudad de Bogotá. La
responsabilidad social de este proyecto es utilizar al deporte y en especial al fútbol,
como un canal o medio para desarrollar la educación en este entorno social.

A través de la Responsabilidad Social orientamos al desarrollo del deporte, por medio
de la formación de valores y educación de los niños y jóvenes que pertenecen a la
población menos favorecida de nuestro país.
 El objetivo de implementar unAl departamento de mercadotecnia en la oficina de
Deportes es para difundir la responsabilidad de persuadir al consumidor.
Con el fin de generar en el cliente el RITUAL DE CONSUMO

5. Por qué Marketing Deportivo?
• Porque las empresas del producto deporte se deben
caracterizar por la planeación, gestión y liderazgo.
En el contexto del deporte
actual es fundamental
gerenciar las necesidades
del cliente. Y esto se hace
a través de una dirección
un departamento de
marketing deportivo
Al contar con este
departamento de
mercadotecnia se tiene la
responsabilidad de
persuadir al consumidor.
Con el objetivo de generar
en el cliente el RITUAL
DE CONSUMO.

6. Funciones del Departamento
De Marketing Deportivo
• Estas son las tres principales funciones que tendrá un Departamento De
Marketing Deportivo en las Empresas Del Producto Deporte
• Obtención de Inversores de Patrocinio para eventos deportivos.
• Gerenciar Líneas de Producto Deporte enfocadas en la
Responsabilidad Social y el Desarrollo Sostenible.
• Posicionamiento de Marca a través de estrategias de comunicación.

7. • Con relación al último punto, Posicionamiento de Marca a través de estrategias de
comunicación. Haremos referencia a la siguiente estrategia de comunicación:
Lograr un vínculo comunicativo entre la identidad, la imagen corporativa y la publicidad de la marca junto
con la información del diseño implementada en la estrategia y en el concepto del evento para así lograr el
posicionamiento de la marca. Para entender este concepto es importante analizar un ejemplo:
• 1) Seleccionar la marca Boca Juniors dentro del contexto del marketing deportivo
• 2) Luego tenemos logotipos que muestran la estrategia y el concepto de un evento
específico.
• Copa Boca Juniors- Nike.
• 3) Y finalmente tenemos un slogan publicitario que me muestra el posicionamiento
de la marca.
• Como no somos los únicos, decidimos ser los mejores

8. Portafolio De Servicios
• El Portafolio De Servicios del Departamento de Marketing
Deportivo de una empresa del producto deporte , estará compuesta
por cuatro líneas de producto deporte. Estas son:
• Responsabilidad Social
• Desarrollo Sostenible
• Merchandising
• Tarjeta oficial. Clientes.

9. Nuestro Desafío Corporativo
Empresas
Del Producto Deporte
( Unidad de Negocio)

10. • Retos
Posicionamiento a nivel Local de las Empresas del Producto Deporte
Expansión de las Marcas

11. Ventaja Competitiva
Este valor agregado se verá reflejado en Mi Credo
Ejecutivo , el cual me permitirá desarrollar el
entretenimiento, la creatividad, pensar por
anticipado, tener pasión, manejo adecuado del
tiempo y de la información. Al cumplir
eficientemente con todos estos aspectos lograré
pensar globalmente para actuar localmente.

12. Aspectos claves de un
Departamento de Marketing
En una empresa del Producto Deporte
• Estas son las claves que debe tener un Departamento de Marketing en una
empresa del Producto Deporte:
Reinventar la Empresa
para ganar mercado
Repensar sobres las nuevas
tendencias de mercadeo
Realizar una mapa de
Gerencia para dirigir
Plantearse las doce respuestas
de Gerencia

13. Influencia de la Comunicación
Estratégica en el área de Marketing Deportivo
• Estos serían los aspectos claves que describen la influencia de la
Comunicación Estratégica en el área de Marketing Deportivo de las
Empresas del Producto Deporte.
Debe ser capaz de
proyectar el rumbo
de la empresa a
través de una
comunicación Clara
e Inteligente.
Lo anterior nos
permitirá obtener un
entendimiento
razonable sobre la
situación del negocio
para comprender las
situaciones más
trascendentales que se
generan en el negocio
del Deporte.

14. Desarrollo Marketing Digital
• Primero que todo es importante definir el concepto de Marketing
Digital. Es el método para identificar la forma más eficiente de
producir valor que pueda ser percibido por el mercado por medio de
herramientas digitales.
• Estos son los desarrollos más importantes en este tema:
• Jugar con éxito en el Mundo de las tres pantallas:
• Cuando el consumidor quiere todo lo mejor muy deprisa y gratis.

15. • El consumidor de la Economía Digital ve a Internet como
algo rutinario e indispensable de su trabajo y de la vida
doméstica.
• Lo anterior nos lleva al concepto de Personalización del
Producto.
• Se comprende como el desarrollo estratégico de la comunicación,
definida como una marca amiga del consumidor más que una
marca vendedora de un producto, estimulando el reconocimiento
global de la marca. El mismo consumidor diseña su producto.
• Modelo FREEMIUN
• Consiste en proporcionar gratuidad en un 99 % de posibilidades,
para vender solo un 1%. En este caso se regala la abundancia para
vender la escasez. El valor se obtiene gracias al volumen que
posibilita la RED, que llega a mucha gente en gran cantidad de
lugares del planeta.

16. Alianza estratégica de Marca
• Es importante hacer referencia al ABC del mercadeo para
definir a una marca. Este es el nombre que va unido a un
producto y que se diferencia de otro similar.
• Cuando un marca quiere obtener un mayor posicionamiento de
marca y una mejor respuesta en la vitrina es una buena
estrategia, generar alianzas entre dos o más empresas.
• En esta oportunidad podemos hablar de estas alianzas:

17. MODELOS EXITOSOS
DE MARKETING DEPORTIVO
• Creación del Valor a Partir de la Gestión
Del Producto Deporte
• La Triple Hélice del Desarrollo
• Mundo Globalizado. Influencia de los Comunicadores en el
Negocio del Producto Deporte.
• Hospitality FIFA
• Influencia Gerencial del IESE y Harvard Businesss School en el Marketing Deportivo
Actual.
• La Revolución Del Entretenimiento. Según El Libro : El Fin Del Deporte. Gerardo
Molina.
• Comunicación Estratégica en el Producto Deporte.