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Calificación HIT<br />Este test de autoevaluación está dividido en cuatro partes. Las tres primeras están conformadas por 16 preguntas cada una. La parte H trata sobre cómo se siente usted con respecto a los seres humanos, la parte I explora su actitud hacia la información, y la parte T investiga sus ideas acerca de la tecnología. La cuarta parte está compuesta por dos preguntas conceptuales acerca de sus opiniones sobre la administración de la información.<br />El sistema de calificación está diseñada para ayudar a ver si su personalidad se ajusta a la de un gerente de información. No hay respuesta correcta. Una calificación alta no es garantía de éxito, una baja no es indicativa de fracaso. El test maneja probabilidades y no posibilidades.<br />1.1212.1213.1024.0215.1126.2207.2118.2219.01210.02011.12112.21113.02114.21215.12016.21017.12118.11219.21120.12221.11222.21223.21024.11225.21226.21127.12028.21129.21230.12231.10232.02033.12234.01235.02036.21137.02138.11239.12240.01241.21042.12143.21044.21145.21146.20247.11248.02149.21150.211<br />CALIFICACIÓNEVALUACIÓN90 y masUsted es un gerente de información.75 - 89Usted tiene el potencial para ser un gerente de información.55 - 74Con más experiencia, educación y cambios de actitud usted puede convertirse en un gerente de información. Menos de 54Las posibilidades indican que usted estaría más contento en una profesión diferente a la administración de la información.<br />H<br />Prefiero trabajar.<br />A-Independientemente.<br />En una fiesta refiero.<br />A- Charlar con los viejos amigos <br />Cuando encuentro una nueva receta de cocina que parece buena, prefiero.<br />C-Compartirla, aun si nadie la solicita.<br />Hay momentos, en una situación de trabajo, en la que estoy en desacuerdo con alguien. En esas situaciones creo ventajoso.<br />B-Dejar que la persona diga lo que tiene que decir.<br />Cuando se trata un tema controvertido, prefiero.<br />C-Creo que una idea se puede analizar desde diversos puntos de vista. <br />Cuando una persona me presenta un problema personal.<br />A-trato de aconsejarle qué hacer.<br />Personas ajenas a mi organización me solicitan, ocasionalmente, consejo sobre cómo organizar mejor su archivo de información, yo les indico.<br />A- la mejor forma que conozco para hacerlo. <br />Cuando analizo el desempeño de una persona en el trabajo, baso mis evaluaciones en.<br />A- evidencias que puedan ser respaldadas citando hechos reales.<br />Cuando tengo que darles instrucciones a las personas, prefiero.<br />C- demostrarlo como hacerlo y luego dejarlos que ensayen.<br />En el mundo real de las empresas y el gobierno, preparar al sucesor o al remplazo es.<br />B- una forma de permitir que se me promueva si se presenta la oportunidad.<br />Cuando tengo que solicitarle al jefe más personal o instalaciones, prefiero hacer la propuesta.<br />B- frente a frente con el jefe.<br />Encuentro que trabajo mejor.<br />C- cuando me dejan solo para desarrollar mis propias ideas.<br />A veces debo solicitar información a mis subalternos. Cuando lo hago me siento.<br />B- agradecido de tener un personal bien informado.<br />Cuando se trata de definir un presupuesto con mi superior.<br />C- le solicito revisar la asignación. Si creo que es insuficiente.<br />Cuando tengo que hacer una presentación oral.<br />A- uso ayuda audiovisual que me ayuden a recordar mi discurso.<br />Cuando veo la necesidad de un cambio en el sistema.<br />A- tomo la iniciativa y procedo de una forma responsable.<br />I<br />Concibo la información como.<br />A- una ciencia.<br />En el manejo de información, prefiero.<br />C- Información secreta.<br />El gerente exitoso sabe cómo.<br />A- administrar la información.<br />La tarea que más me gusta al entenderme con información es.<br />B- canalizarla.<br />La información más confiable es aquella que viene de.<br />C- entrevistas.<br />Siento que cuando le doy información a un cliente, debo.<br />B- dar al cliente la información que he recogido.<br />Creo que una persona que dese información en una organización debe.<br />B- obtener la información como parte de un gasto administrativo.<br />La calase de información con la que menos deseo tener que entenderme es. <br />B- información científica y técnica.<br />Creo que una organización debe tener.<br />A- un lugar al cual acudir en busca de información.<br />Los centros de información en las empresas y el gobierno deben estar. <br />A- abiertas a todos los empleados.<br />Cuando las personas solicitan información siento que debo.<br />B- preguntarle por qué desean la información para poder distinguir entre lo que desean y lo que necesitan.<br />Considero los centros de  información en una organización como.<br />A- centros de utilidades.<br />Cuando no tengo acceso a la información que un cliente desea.<br />A- lo refiero al sitio donde está la información.<br />Creo que las decisiones deben basarse en.<br />A- información.<br />Tengo solamente una copia de la referencia de un informe preparando por alguien en la organización. Dos personas necesitan inmediatamente el informe, una para la sección de administración, la otra para la sección técnica.<br />A- facilito el informe a la persona que primero preguntó por él.<br />Creo que una de las características de la información es que.<br />B- es un recurso administrativo.<br />T<br />Si pudiera escoger, preferiría la información en.<br />C- Audio y video.<br />Las computadoras tienen un lugar en la sociedad de la información, pero.<br />C. se utiliza mejor para el procesamiento de datos.<br />El procedimiento de la palabra y el procedimiento de datos no tienen ninguna relación con la administración de la información.<br />B- estoy en desacuerdo con esta información.<br />Cuando el equipo de la oficina falla, generalmente primero.<br />A- trato de arreglarlo.<br />Pienso que sentarme ante un terminal de computador para recuperar información es.<br />C- un trabajo de un especialista en computadoras o información.<br />La mayoría de las empresas automatizan sus oficinas para.<br />C- procesar información más eficiente.<br />La tecnología de la información impone mas demanda sobre los gerentes para.<br />B- aprender cómo usar mejor estas máquinas como ayudas en los procesos decisorios.<br />Encuentro que obtengo mejores resultados cuando.<br />B- recupero la información de una base de datos manejada en computador.<br />La trasmisión de facsímiles y los llamados aparatos aparatos electrónicos de correo son.<br />A- buenos en teoría y en práctica.<br />Veo al teléfono como<br />B- una ayuda en la oficina.<br />Cuando una copiadora de oficina necesita más papel.<br />A- lo coloco yo misma.<br />Cuando voy a comprar equipos para, mi oficina.<br />A-  especifico exactamente lo que deseo.<br />Cuando estoy operando un maquina en la oficina y empieza a producir sonidos y vibraciones poco usuales, lo primero lo que hago es.<br />A- desconectarlo.<br />Creo que la automatización de la oficina a <br />C- mejorado las condiciones de trabajo.<br />Creo que el computador y su quipo deben estar en un centro e información bajo la supervisión de.<br />C- El gerente de información. <br />Las pantallas de video y los terminales del computador <br />B- me motivan a tratar de aprender cómo usarlas.<br />Creo que un gerente de información se entiende principalmente con.<br />A- ser humano<br />Creo que un gerente de información se define mejor como.<br />A- un empresario.<br />Análisis de la carrera<br />El puntaje final obtenido en el test, suma un total de 87 puntos. 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  • 1. Calificación HIT<br />Este test de autoevaluación está dividido en cuatro partes. Las tres primeras están conformadas por 16 preguntas cada una. La parte H trata sobre cómo se siente usted con respecto a los seres humanos, la parte I explora su actitud hacia la información, y la parte T investiga sus ideas acerca de la tecnología. La cuarta parte está compuesta por dos preguntas conceptuales acerca de sus opiniones sobre la administración de la información.<br />El sistema de calificación está diseñada para ayudar a ver si su personalidad se ajusta a la de un gerente de información. No hay respuesta correcta. Una calificación alta no es garantía de éxito, una baja no es indicativa de fracaso. El test maneja probabilidades y no posibilidades.<br />1.1212.1213.1024.0215.1126.2207.2118.2219.01210.02011.12112.21113.02114.21215.12016.21017.12118.11219.21120.12221.11222.21223.21024.11225.21226.21127.12028.21129.21230.12231.10232.02033.12234.01235.02036.21137.02138.11239.12240.01241.21042.12143.21044.21145.21146.20247.11248.02149.21150.211<br />CALIFICACIÓNEVALUACIÓN90 y masUsted es un gerente de información.75 - 89Usted tiene el potencial para ser un gerente de información.55 - 74Con más experiencia, educación y cambios de actitud usted puede convertirse en un gerente de información. Menos de 54Las posibilidades indican que usted estaría más contento en una profesión diferente a la administración de la información.<br />H<br />Prefiero trabajar.<br />A-Independientemente.<br />En una fiesta refiero.<br />A- Charlar con los viejos amigos <br />Cuando encuentro una nueva receta de cocina que parece buena, prefiero.<br />C-Compartirla, aun si nadie la solicita.<br />Hay momentos, en una situación de trabajo, en la que estoy en desacuerdo con alguien. En esas situaciones creo ventajoso.<br />B-Dejar que la persona diga lo que tiene que decir.<br />Cuando se trata un tema controvertido, prefiero.<br />C-Creo que una idea se puede analizar desde diversos puntos de vista. <br />Cuando una persona me presenta un problema personal.<br />A-trato de aconsejarle qué hacer.<br />Personas ajenas a mi organización me solicitan, ocasionalmente, consejo sobre cómo organizar mejor su archivo de información, yo les indico.<br />A- la mejor forma que conozco para hacerlo. <br />Cuando analizo el desempeño de una persona en el trabajo, baso mis evaluaciones en.<br />A- evidencias que puedan ser respaldadas citando hechos reales.<br />Cuando tengo que darles instrucciones a las personas, prefiero.<br />C- demostrarlo como hacerlo y luego dejarlos que ensayen.<br />En el mundo real de las empresas y el gobierno, preparar al sucesor o al remplazo es.<br />B- una forma de permitir que se me promueva si se presenta la oportunidad.<br />Cuando tengo que solicitarle al jefe más personal o instalaciones, prefiero hacer la propuesta.<br />B- frente a frente con el jefe.<br />Encuentro que trabajo mejor.<br />C- cuando me dejan solo para desarrollar mis propias ideas.<br />A veces debo solicitar información a mis subalternos. Cuando lo hago me siento.<br />B- agradecido de tener un personal bien informado.<br />Cuando se trata de definir un presupuesto con mi superior.<br />C- le solicito revisar la asignación. Si creo que es insuficiente.<br />Cuando tengo que hacer una presentación oral.<br />A- uso ayuda audiovisual que me ayuden a recordar mi discurso.<br />Cuando veo la necesidad de un cambio en el sistema.<br />A- tomo la iniciativa y procedo de una forma responsable.<br />I<br />Concibo la información como.<br />A- una ciencia.<br />En el manejo de información, prefiero.<br />C- Información secreta.<br />El gerente exitoso sabe cómo.<br />A- administrar la información.<br />La tarea que más me gusta al entenderme con información es.<br />B- canalizarla.<br />La información más confiable es aquella que viene de.<br />C- entrevistas.<br />Siento que cuando le doy información a un cliente, debo.<br />B- dar al cliente la información que he recogido.<br />Creo que una persona que dese información en una organización debe.<br />B- obtener la información como parte de un gasto administrativo.<br />La calase de información con la que menos deseo tener que entenderme es. <br />B- información científica y técnica.<br />Creo que una organización debe tener.<br />A- un lugar al cual acudir en busca de información.<br />Los centros de información en las empresas y el gobierno deben estar. <br />A- abiertas a todos los empleados.<br />Cuando las personas solicitan información siento que debo.<br />B- preguntarle por qué desean la información para poder distinguir entre lo que desean y lo que necesitan.<br />Considero los centros de información en una organización como.<br />A- centros de utilidades.<br />Cuando no tengo acceso a la información que un cliente desea.<br />A- lo refiero al sitio donde está la información.<br />Creo que las decisiones deben basarse en.<br />A- información.<br />Tengo solamente una copia de la referencia de un informe preparando por alguien en la organización. Dos personas necesitan inmediatamente el informe, una para la sección de administración, la otra para la sección técnica.<br />A- facilito el informe a la persona que primero preguntó por él.<br />Creo que una de las características de la información es que.<br />B- es un recurso administrativo.<br />T<br />Si pudiera escoger, preferiría la información en.<br />C- Audio y video.<br />Las computadoras tienen un lugar en la sociedad de la información, pero.<br />C. se utiliza mejor para el procesamiento de datos.<br />El procedimiento de la palabra y el procedimiento de datos no tienen ninguna relación con la administración de la información.<br />B- estoy en desacuerdo con esta información.<br />Cuando el equipo de la oficina falla, generalmente primero.<br />A- trato de arreglarlo.<br />Pienso que sentarme ante un terminal de computador para recuperar información es.<br />C- un trabajo de un especialista en computadoras o información.<br />La mayoría de las empresas automatizan sus oficinas para.<br />C- procesar información más eficiente.<br />La tecnología de la información impone mas demanda sobre los gerentes para.<br />B- aprender cómo usar mejor estas máquinas como ayudas en los procesos decisorios.<br />Encuentro que obtengo mejores resultados cuando.<br />B- recupero la información de una base de datos manejada en computador.<br />La trasmisión de facsímiles y los llamados aparatos aparatos electrónicos de correo son.<br />A- buenos en teoría y en práctica.<br />Veo al teléfono como<br />B- una ayuda en la oficina.<br />Cuando una copiadora de oficina necesita más papel.<br />A- lo coloco yo misma.<br />Cuando voy a comprar equipos para, mi oficina.<br />A- especifico exactamente lo que deseo.<br />Cuando estoy operando un maquina en la oficina y empieza a producir sonidos y vibraciones poco usuales, lo primero lo que hago es.<br />A- desconectarlo.<br />Creo que la automatización de la oficina a <br />C- mejorado las condiciones de trabajo.<br />Creo que el computador y su quipo deben estar en un centro e información bajo la supervisión de.<br />C- El gerente de información. <br />Las pantallas de video y los terminales del computador <br />B- me motivan a tratar de aprender cómo usarlas.<br />Creo que un gerente de información se entiende principalmente con.<br />A- ser humano<br />Creo que un gerente de información se define mejor como.<br />A- un empresario.<br />Análisis de la carrera<br />El puntaje final obtenido en el test, suma un total de 87 puntos. Lo que quiere decir que tengo un potencial para ser gerente de información.<br />