Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.Supervisa S.A.
La auditoria operativa continua es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo las políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas, si se utilizan los recursos en forma eficaz y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado.
Control estrategico, tactico y operacional - Supervisa S.A.Supervisa S.A.
La auditoria operativa continua es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica, objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo las políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas, si se utilizan los recursos en forma eficaz y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado.
Es una marca de comida rápida creada por los hermanos Dick y Mac McDonald.
Fue abierto el primer restaurante el 15 de mayo de 1940 en california restaurante barbacoa.
Sufrió mas de 3 reingenierías hasta el día de hoy.
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Análisis y evaluación
de los principios,
reglamentaciones y
estrategias en la
formación, desarrollo y
operación de pequefios
negocios. Enfasis en un
plan de trabajo.
Es una marca de comida rápida creada por los hermanos Dick y Mac McDonald.
Fue abierto el primer restaurante el 15 de mayo de 1940 en california restaurante barbacoa.
Sufrió mas de 3 reingenierías hasta el día de hoy.
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Análisis y evaluación
de los principios,
reglamentaciones y
estrategias en la
formación, desarrollo y
operación de pequefios
negocios. Enfasis en un
plan de trabajo.
Es bueno decir que la creación o existencia de una corporación es buena, pues es un grupo de conjuntos que tienen la capacidad de trabajar en equipo hacia unos mismos ideales y visiones. Pero lo importante es que cada vez que existan este tipo de organizaciones siempre predomine la dignidad y los derechos humanos, que a pesar de que uno de los principales objetivos de una empresa es aumentar su propio capital, nunca se olvide que no se puede sobrepasar sobre los demás haciéndoles daño, para cumplir sus materialistas deseos. Es bueno tener un poco de conciencia y aprender a actuar de una manera correcta, persiguiendo nuestros objetivos sin perder nuestra propia moral.
1. THE
CORPORATION
NUCLEO III
17/05/2012
Maestra: Guadalupe Palmer
Alumno: José Luis López Almendarez
2. En la película se habla sobre las corporaciones o como también se pueden llamar
empresas o compañías las cuales son grupos de personas con un líder y todos
jalan hacia un mismo lado hacia la economía. Estos suelen afectar a muchos sin
darnos cuenta, ósea que muestra dos caras, una buena y otra mala. Durante una
crisis que surgió muchas de ellas fueron llamadas manzanas podridas por el mal
que estas hacían y siguen haciendo por que las empresas hasta la actualidad
siguen matándonos contaminando el medio donde vivimos y nadie se hace
responsable de la situación.
¿Cómo evitar que las corporaciones dejen de contaminar nuestro ambiente?
¿Realmente nos convienen las evoluciones que están dando las corporaciones?
La corporación moderna nació en la era industrial según Anderson, Ray
(2003)”esta era comenzó en 1712” y en esa época la industria existentes eran
como lo dice Zepernick, Mary (2003)“sus accionistas eran responsables y todas
estas servían al bien publico”.
La guerra civil y la guerra industrial supusieron un crecimiento a las corporaciones
y se crearon empresas ferrocarrileras y se propuso que todo trato a los
trabajadores debería ser legal y sin racismo para así no esclavizar a nadie. Al
defender esto murieron unas 600 mil personas por defender esto.
Se comenzó a convertir tiendas y otros oficios en empresas para que así fueran
como ellos decían una sola persona y el gobierno los aceptara y así comenzar a
funcionar legalmente y de esta manera poder comprar y vender propiedades, pedir
créditos, poner demandas y ser demandada así poder realizar una actividad
comercial.
Según nos dice Moody Stuart, Sir Mark (2003) “la gente nos culpa de solo
preocuparnos de lo económico y no es así” y la economía es algo que beneficia a
todo el mundo no solo a las empresas.
Se analizo en las empresas que los trabajadores no trabajan para beneficiar si no
para sobrevivir pero están beneficiando a la comunidad si saberlo pero esto es
algo que se les paga muy poco porciento en tanto a ganancias y esto es
explotación.
Durante fue creciendo las industrias y desarrollándose por ejemplo las empresas
petroleras que descubrieron un químico que sirvió para usarlo en creaciones de
miles de productos que al paso d los años han ido afectando a los seres humanos
3. y esta empresa solo es una entre tantas de las cuales los dueños no han aceptado
su culpa de todos los daños hechos.
En la segunda parte describe cómo están influyendo las corporaciones en la
sociedad y el planeta, tanto en el sentido medioambiental como en las personas y
su comportamiento como individuos y como diversos grupos. Se analizan algunos
casos sobre cómo ciertos bienes públicos ahora no son tan públicos, o cómo
ciertas empresas subsidiadas por el bien común son privatizadas. Guerras por
recursos naturales que deberían ser de todos. O por qué para las corporaciones
las cosas sólo tienen valor cuando alguien las posee. Por eso dan tanta
importancia a las patentes e intentan patentar cosas como los genes, animales,
hasta el punto de que hoy en día es posible patentar cualquier ser vivo de
laboratorio excepto un ser humano completo.
En el libro freeculture hay una sección interesante sobre cómo las empresas
enfocan la publicidad para influenciar a la sociedad. Es tremendo el fragmento
dedicado a los niños:
Con la publicidad puedes intentar manipular a un consumidor adulto para que
compre algo. Es como un juego. Pero los niños no son “pequeños adultos”. Sus
cerebros no están formados completamente. De modo que lo que hace la
publicidad es aprovecharse de esa vulnerabilidad en su desarrollo mental -
conscientemente. Esa publicidad está generalmente asesorada por psicólogos
Alguien me preguntó... ¿Pero eso es ético? Porque estás manipulando a los niños.
Bueno, no sé si lo es. En realidad la misión de las empresas es vender productos.
Si tenemos un producto y podemos hacer un buen anuncio y comprar tiempo en
los medios, y publicitarlo, y con eso vendemos más... habremos logrado nuestro
objetivo. [Lucy Hughes, VP de Initiative Media, una de las mayores centrales de
medios publicitarios. Hughes fundó una empresa llamada Nag Factor para
asesorar a las empresas sobre cómo conseguir que los niños les pidieran
insistentemente cosas a sus padres para que se las compraran.
Una de las historias más divertidas de este capítulo es la de Mark Barry, que
básicamente es un “espía corporativo” que ha visto de todo y que cuenta algunos
detalles realmente interesantes sobre ingeniería social, pero también sobre las
relaciones entre las más grandes empresas y los gobiernos.
Esta última parte del documental es la que aboga más por el activismo, explicando
el problema de las privatizaciones (tomando como ejemplo el suministro de agua
en Bolivia) y ahondando en algunos otros ejemplos como la relación entre las
empresas y la sociedad muchas veces es inhumana.
4. Uno de los ejemplos más terribles, a la vez que tecnológico es el que narra Edwin
Black, autor de IBM and the Holocaust. Ya había leído brevemente algo sobre esto
en 50 Things You're Not Supposed to Know pero aquí se explica con más
profundidad y a la perfección. Black cuenta cómo fueron máquinas de IBM -
empresa abanderada de los Estados Unidos- las que se emplearon en la Alemania
Nazi para gestionar, catalogar e «informatizar» (en tarjetas perforadas de la
época) la información sobre todas las personas enviadas a morir en los campos de
concentración. Ante las alegaciones de IBM de que «esa historia no está del todo
demostrada», de cuál era la conexión, o si fue una actuación de la subsidiera
alemana, Black enseña en la película los documentos de clasificación, las tarjetas
perforadas, las cartas y los contratos - con fechas hasta de 1942. Estamos
hablando de contratos de leasing y mantenimiento de las máquinas, dado que los
operarios de IBM debían acudir a los propios campos de concentración a
repararlas: contratos directos entre los campos de concentración y la sede de IBM
en Nueva York, vamos. Tremendo. (Ya estoy tardando en encargar tan
conspiranoico libro.
La lista de empresas condenadas y multadas con cientos de millones de dólares
por malas prácticas es también curiosa y extensa, no deja títere con cabeza.
El final del documental reclama que sea la gente corriente quien recupere el
control del mundo frente a las corporaciones. Igual que en otros tiempos se
consiguió cambiar el que existieran negocios como la esclavitud, que fueron
abolidos, o se recuperon para la sociedad bienes públicos como el agua en
Bolivia.
En un final ilustrativamente bello por lo irónico/paradójico, Michael Moore cierra el
documental explicando por qué son corporaciones quienes le permiten a él hacer
sus películas-denuncia sobre las corporaciones y el capitalismo: sencillamente
porque de ese modo esas corporaciones ganan mucho dinero con ello.
BIBLIOGRAFIAS
Wikipedia (2011), Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos
mentales, extraído el 16 de Mayo de http://es.wikipedia.org/wiki/DSM-IV
Herrera, Jairo (2008), Corporación ecológica y cultural sangre verde,
extraído el 17 de mayo de http://www.ecoportal.net/content/view/full/64318
Lessig, Lawrenc (2004) FREE CULTURE (volume 1), New York, The
Coming of Copyright Perpetuity