La organización controla las fuerzas del entorno para establecer su dominio y aumentar su capacidad de producir valor mediante la oferta de productos y servicios que benefician a las partes interesadas.
Una organización se define como un grupo de dos o más personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. Las organizaciones deben dividir el trabajo entre las personas con habilidades específicas y determinar los límites de sus actividades. Las organizaciones deben administrarse en un entorno global, mejorar la calidad y competitividad, y administrarse con ética. Las organizaciones pueden verse como sistemas que permiten analizar diferentes tipos de organizaciones de manera general. El éxito de una organización depende de facilitadores internos y fuerzas externas que influyen en
Este documento define las organizaciones y describe sus subsistemas, el entorno en el que operan y los desafíos que enfrentan. Explica que las organizaciones están compuestas de personas que trabajan juntas con objetivos comunes. Sus subsistemas incluyen aspectos humanos, administrativos, de toma de decisiones y económicos. El entorno presenta oportunidades y amenazas en áreas como la política, economía, tecnología, recursos y clientes. Las organizaciones deben administrarse de forma ética y responsable con la sociedad.
1) La empresa depende de su entorno y su éxito depende de cómo se relacione con él.
2) Antes las organizaciones no le daban importancia a su entorno, pero ahora el entorno cambia constantemente y afecta su futuro a través de factores como el talento humano, el mercado, la innovación y la tecnología.
3) Las organizaciones deben monitorear y analizar su entorno para adaptarse a los cambios.
Las sales se disuelven y conducen la corriente eléctrica mejor en agua que en alcohol. Se observó que 6 sales comunes (cloruro de sodio, yoduro de sodio, sulfato de hierro, cloruro de cobre, sulfato de sodio y bicarbonato de sodio) se disolvieron fácilmente en agua y condujeron electricidad, mientras que en alcohol fueron insolubles y no condujeron electricidad. El agua es mejor disolvente para sales debido a su naturaleza polar.
Este documento discute cómo los sistemas de información contable han evolucionado para ir más allá de simplemente proporcionar información financiera y cumplir con requisitos legales y tributarios. Ahora deben producir información financiera y no financiera interna y externa para evaluar el desempeño gerencial y controlar las operaciones. También argumenta que la profesión contable en Colombia necesita actualizar sus planes de estudio y especializaciones para preparar a los contadores para diseñar y utilizar sistemas de información gerenciales modernos que satisfagan las neces
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno OrganizacionalJohn Ortiz
El entorno de una organización incluye factores externos como recursos limitados, partes interesadas y condiciones que pueden afectar sus operaciones. Estos elementos como materias primas, personal capacitado e información son recursos escasos que las organizaciones deben gestionar.
El documento describe algunas características clave de las organizaciones exitosas en el campo de las tecnologías de la información. Primero, destaca la importancia de la capacidad de adaptación a los continuos cambios tecnológicos. También señala que ahora se valora más lo intangible como las ideas, el servicio y el talento humano. Además, explica que el romper fronteras a través de servicios las 24 horas ha revolucionado los mercados.
El documento discute la importancia creciente de la responsabilidad social de las organizaciones. Explica que ahora se espera que las organizaciones rindan cuentas no solo a los accionistas, sino también a los empleados, proveedores, gobierno, comunidades y clientes. Además, destaca que el estudio del comportamiento organizacional es fundamental para que los administradores comprendan mejor a las personas y mejoren el desempeño y la satisfacción en la organización.
Una organización se define como un grupo de dos o más personas que trabajan juntas para alcanzar un objetivo común. Las organizaciones deben dividir el trabajo entre las personas con habilidades específicas y determinar los límites de sus actividades. Las organizaciones deben administrarse en un entorno global, mejorar la calidad y competitividad, y administrarse con ética. Las organizaciones pueden verse como sistemas que permiten analizar diferentes tipos de organizaciones de manera general. El éxito de una organización depende de facilitadores internos y fuerzas externas que influyen en
Este documento define las organizaciones y describe sus subsistemas, el entorno en el que operan y los desafíos que enfrentan. Explica que las organizaciones están compuestas de personas que trabajan juntas con objetivos comunes. Sus subsistemas incluyen aspectos humanos, administrativos, de toma de decisiones y económicos. El entorno presenta oportunidades y amenazas en áreas como la política, economía, tecnología, recursos y clientes. Las organizaciones deben administrarse de forma ética y responsable con la sociedad.
1) La empresa depende de su entorno y su éxito depende de cómo se relacione con él.
2) Antes las organizaciones no le daban importancia a su entorno, pero ahora el entorno cambia constantemente y afecta su futuro a través de factores como el talento humano, el mercado, la innovación y la tecnología.
3) Las organizaciones deben monitorear y analizar su entorno para adaptarse a los cambios.
Las sales se disuelven y conducen la corriente eléctrica mejor en agua que en alcohol. Se observó que 6 sales comunes (cloruro de sodio, yoduro de sodio, sulfato de hierro, cloruro de cobre, sulfato de sodio y bicarbonato de sodio) se disolvieron fácilmente en agua y condujeron electricidad, mientras que en alcohol fueron insolubles y no condujeron electricidad. El agua es mejor disolvente para sales debido a su naturaleza polar.
Este documento discute cómo los sistemas de información contable han evolucionado para ir más allá de simplemente proporcionar información financiera y cumplir con requisitos legales y tributarios. Ahora deben producir información financiera y no financiera interna y externa para evaluar el desempeño gerencial y controlar las operaciones. También argumenta que la profesión contable en Colombia necesita actualizar sus planes de estudio y especializaciones para preparar a los contadores para diseñar y utilizar sistemas de información gerenciales modernos que satisfagan las neces
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Entorno OrganizacionalJohn Ortiz
El entorno de una organización incluye factores externos como recursos limitados, partes interesadas y condiciones que pueden afectar sus operaciones. Estos elementos como materias primas, personal capacitado e información son recursos escasos que las organizaciones deben gestionar.
El documento describe algunas características clave de las organizaciones exitosas en el campo de las tecnologías de la información. Primero, destaca la importancia de la capacidad de adaptación a los continuos cambios tecnológicos. También señala que ahora se valora más lo intangible como las ideas, el servicio y el talento humano. Además, explica que el romper fronteras a través de servicios las 24 horas ha revolucionado los mercados.
El documento discute la importancia creciente de la responsabilidad social de las organizaciones. Explica que ahora se espera que las organizaciones rindan cuentas no solo a los accionistas, sino también a los empleados, proveedores, gobierno, comunidades y clientes. Además, destaca que el estudio del comportamiento organizacional es fundamental para que los administradores comprendan mejor a las personas y mejoren el desempeño y la satisfacción en la organización.
Este documento describe la organización empresarial y sus elementos fundamentales. Explica las diferentes formas de organización como la propiedad individual, sociedades y corporaciones. También define las áreas funcionales básicas de una empresa como finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos. Por último, detalla los objetivos y funciones del área financiera en una organización.
Este documento trata sobre la administración de empresas y contiene información sobre la cultura y el entorno de las organizaciones. Explica conceptos como la cultura organizacional, el ambiente interno y externo, la administración en un entorno global, y la responsabilidad social y ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las fuerzas internas y externas afectan a las empresas y cómo éstas a su vez impactan en la sociedad.
Este documento describe cinco disciplinas para el desarrollo de organizaciones inteligentes: 1) Pensamiento sistémico para comprender los patrones y relaciones entre elementos del sistema; 2) Dominio personal para lograr objetivos mediante claridad de visión, energía y objetividad; 3) Modelos mentales para examinar supuestos internos que influyen en la comprensión del mundo; 4) Construcción de una visión compartida para generar compromiso hacia metas elevadas; 5) Aprendizaje en equipo mediante diálogo y aprendizaje conjunto.
Este documento propone estandarizar la estructura de la base de datos de los sistemas contables computarizados de empresas comerciales para mejorar la comunicación entre los sistemas. Actualmente, cada sistema tiene una estructura diferente, lo que dificulta la integración y conciliación de la información contable. La estandarización permitiría ahorrar tiempo y dinero, transferir información de manera transparente y apoyar el trabajo de los auditores.
El documento trata sobre la introducción a la gestión empresarial. Presenta la misión, visión y valores del Instituto Tecnológico, y proporciona una introducción a conceptos clave de la gestión como los objetivos de las organizaciones, la diferencia entre sector público y privado, y la importancia de los clientes. Además, explica brevemente factores como la localización, competencia y canales de distribución que afectan el éxito empresarial.
El documento describe las metas organizativas y la gestión del entorno de las organizaciones. Explica que las metas organizativas establecen el estado futuro deseado de una organización y guían su rendimiento, y que existen diferentes tipos de metas como las oficiales, operativas y específicas. También describe los factores que afectan las metas como los beneficiarios y el marco temporal. Finalmente, explica que la gestión del entorno implica adaptar la organización a la complejidad, cambio y recursos disponibles en su entorno a través de la planific
La contabilidad y el sistema contable diapositivasclaudiagomez1991
El documento describe la contabilidad como un sistema que mide y procesa la información de las actividades de un negocio para comunicar hallazgos a los encargados de tomar decisiones. Explica que la contabilidad se remonta a tiempos antiguos y ha evolucionado a lo largo de la historia influenciada por factores como la tecnología, complejidad de los negocios y educación. Finalmente, detalla los elementos básicos de un sistema contable como la recopilación, clasificación y resumen de la información financiera.
El documento describe los elementos de un sistema contable, incluyendo entradas, procesos, salidas y retroalimentación. Explica que un sistema contable es un conjunto de métodos y procedimientos para recopilar, clasificar, describir e informar sobre las finanzas y operaciones de un negocio. También cubre los objetivos de diseñar un sistema contable que genere información financiera relevante y apoye la toma de decisiones.
Diapositivas contabilidad y sistema contableISABELLA1105
La contabilidad registra, clasifica y resume las operaciones financieras de un negocio para interpretar sus resultados y conocer su estabilidad y solvencia. Un sistema de información contable utiliza métodos y procedimientos para controlar las actividades financieras y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. La contabilidad financiera y de costos proveen información interna y externa respectivamente.
El entorno global de las organizacionesJavier Patino
El documento describe el entorno global de las organizaciones. Explica que el entorno es la fuente de recursos necesarios y está compuesto de condiciones externas que pueden afectar a una organización. Identifica varios ámbitos del entorno global como el sectorial, cultural, legal y político, económico, tecnológico, de recursos humanos, físicos y de consumidores y clientes. Además, discute la complejidad, cambio, munificencia e incertidumbre del entorno y los grupos estratégicos.
La administracion en un entorno globalMyler Amador
El documento discute los desafíos de administrar organizaciones en un entorno global. Explica que los gerentes deben evitar tener una "mentalidad estrecha" y en su lugar adoptar una perspectiva más abierta y comprensiva de otras culturas. También describe tres posturas básicas ante el mundo - etnocéntrica, geocéntrica y policéntrica - y los factores que las organizaciones deben considerar al globalizarse, como el entorno legal, político, económico y cultural.
Este documento describe los sistemas de información contable (SIC), definidos como grupos de personas, procedimientos y equipos que procesan datos para proveer información gerencial y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones. Explica que un SIC debe ser completo, descentralizado, actualizado en tiempo real y flexible. También cubre aspectos a considerar antes de adquirir un SIC como los requerimientos, objetivos, análisis de productos y costo-beneficio.
OrganizacióN, Caracteristicas Y Teoriasmigdaliadiaz
Este documento describe las características y teorías de las organizaciones. Define una organización como un acuerdo social que persigue objetivos colectivos y controla su propio desempeño. Explica las características formales e informales de las organizaciones y las teorías clásicas, neoclásicas y modernas sobre la organización. Finalmente, concluye que las organizaciones deben adaptarse a cambios como la globalización y la tecnología.
Este documento presenta los conceptos clave de la disciplina laboral, incluyendo su definición, propósitos e importancia. Explica los factores relacionados con la disciplina, las líneas rectoras, las clases de faltas, causas de problemas disciplinarios, acciones preventivas y correctivas, y los elementos clave de un subprograma de disciplina laboral.
El documento describe las características de una organización y el análisis de necesidades formativas. Detalla los componentes de una organización como la complejidad, anonimato y rutinas estandarizadas. Luego explica los tipos de organizaciones y finalmente los pasos para realizar un análisis de necesidades formativas que incluye el análisis organizacional, de tareas y personal.
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableMaryClau19
Este documento describe los elementos fundamentales de un sistema de información contable. Explica que un sistema contable debe registrar, clasificar y resumir la información financiera de una empresa para generar informes útiles. También describe los componentes clave de un sistema como las entradas, conversiones, salidas y retroalimentación para apoyar la toma de decisiones gerenciales.
El documento describe los componentes clave de un sistema de información contable, incluyendo los métodos, procedimientos y recursos utilizados para controlar las actividades financieras de una entidad y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. También explica los diferentes tipos de contabilidad como la financiera y de costos, así como los elementos básicos de un sistema de contabilidad como documentos fuente, pólizas, catálogo de cuentas, guía contabilizadora y libros principales.
Contabilidad y sistemas de informacion contableolgalucia32
El documento presenta una introducción a los sistemas de información contable. Explica que la contabilidad provee información cuantitativa y cualitativa sobre los resultados económicos de una entidad. Además, describe la evolución histórica de la contabilidad desde sus orígenes en Mesopotamia y Egipto hasta el desarrollo de la partida doble en el Renacimiento y los cambios en los siglos XIX y XXI. Finalmente, define un sistema de información contable como un conjunto de métodos y procedimientos para registrar y resumir las activ
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
Los axiomas de Peano definen los números naturales en términos de 0 y una función sucesor. Estos axiomas establecen que: 1) 0 es un número natural, 2) si n es un número natural, entonces su sucesor también lo es, y 3) no hay dos números naturales distintos con el mismo sucesor.
Características de la información valiosaJohn Ortiz
La información valiosa debe ser accesible, correcta y completa. Además, debe ser económica, flexible, relevante y confiable. Finalmente, la información debe ser segura, simple, oportuna y verificable.
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre ConjuntosJohn Ortiz
Este documento presenta la propiedad de De Morgan para operaciones entre conjuntos. Demuestra que (A ∪ B)C = AC ∩ BC mediante la definición de complemento de conjunto, unión de conjuntos, intersección de conjuntos y las leyes de De Morgan.
Este documento describe la organización empresarial y sus elementos fundamentales. Explica las diferentes formas de organización como la propiedad individual, sociedades y corporaciones. También define las áreas funcionales básicas de una empresa como finanzas, producción, mercadotecnia y recursos humanos. Por último, detalla los objetivos y funciones del área financiera en una organización.
Este documento trata sobre la administración de empresas y contiene información sobre la cultura y el entorno de las organizaciones. Explica conceptos como la cultura organizacional, el ambiente interno y externo, la administración en un entorno global, y la responsabilidad social y ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las fuerzas internas y externas afectan a las empresas y cómo éstas a su vez impactan en la sociedad.
Este documento describe cinco disciplinas para el desarrollo de organizaciones inteligentes: 1) Pensamiento sistémico para comprender los patrones y relaciones entre elementos del sistema; 2) Dominio personal para lograr objetivos mediante claridad de visión, energía y objetividad; 3) Modelos mentales para examinar supuestos internos que influyen en la comprensión del mundo; 4) Construcción de una visión compartida para generar compromiso hacia metas elevadas; 5) Aprendizaje en equipo mediante diálogo y aprendizaje conjunto.
Este documento propone estandarizar la estructura de la base de datos de los sistemas contables computarizados de empresas comerciales para mejorar la comunicación entre los sistemas. Actualmente, cada sistema tiene una estructura diferente, lo que dificulta la integración y conciliación de la información contable. La estandarización permitiría ahorrar tiempo y dinero, transferir información de manera transparente y apoyar el trabajo de los auditores.
El documento trata sobre la introducción a la gestión empresarial. Presenta la misión, visión y valores del Instituto Tecnológico, y proporciona una introducción a conceptos clave de la gestión como los objetivos de las organizaciones, la diferencia entre sector público y privado, y la importancia de los clientes. Además, explica brevemente factores como la localización, competencia y canales de distribución que afectan el éxito empresarial.
El documento describe las metas organizativas y la gestión del entorno de las organizaciones. Explica que las metas organizativas establecen el estado futuro deseado de una organización y guían su rendimiento, y que existen diferentes tipos de metas como las oficiales, operativas y específicas. También describe los factores que afectan las metas como los beneficiarios y el marco temporal. Finalmente, explica que la gestión del entorno implica adaptar la organización a la complejidad, cambio y recursos disponibles en su entorno a través de la planific
La contabilidad y el sistema contable diapositivasclaudiagomez1991
El documento describe la contabilidad como un sistema que mide y procesa la información de las actividades de un negocio para comunicar hallazgos a los encargados de tomar decisiones. Explica que la contabilidad se remonta a tiempos antiguos y ha evolucionado a lo largo de la historia influenciada por factores como la tecnología, complejidad de los negocios y educación. Finalmente, detalla los elementos básicos de un sistema contable como la recopilación, clasificación y resumen de la información financiera.
El documento describe los elementos de un sistema contable, incluyendo entradas, procesos, salidas y retroalimentación. Explica que un sistema contable es un conjunto de métodos y procedimientos para recopilar, clasificar, describir e informar sobre las finanzas y operaciones de un negocio. También cubre los objetivos de diseñar un sistema contable que genere información financiera relevante y apoye la toma de decisiones.
Diapositivas contabilidad y sistema contableISABELLA1105
La contabilidad registra, clasifica y resume las operaciones financieras de un negocio para interpretar sus resultados y conocer su estabilidad y solvencia. Un sistema de información contable utiliza métodos y procedimientos para controlar las actividades financieras y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. La contabilidad financiera y de costos proveen información interna y externa respectivamente.
El entorno global de las organizacionesJavier Patino
El documento describe el entorno global de las organizaciones. Explica que el entorno es la fuente de recursos necesarios y está compuesto de condiciones externas que pueden afectar a una organización. Identifica varios ámbitos del entorno global como el sectorial, cultural, legal y político, económico, tecnológico, de recursos humanos, físicos y de consumidores y clientes. Además, discute la complejidad, cambio, munificencia e incertidumbre del entorno y los grupos estratégicos.
La administracion en un entorno globalMyler Amador
El documento discute los desafíos de administrar organizaciones en un entorno global. Explica que los gerentes deben evitar tener una "mentalidad estrecha" y en su lugar adoptar una perspectiva más abierta y comprensiva de otras culturas. También describe tres posturas básicas ante el mundo - etnocéntrica, geocéntrica y policéntrica - y los factores que las organizaciones deben considerar al globalizarse, como el entorno legal, político, económico y cultural.
Este documento describe los sistemas de información contable (SIC), definidos como grupos de personas, procedimientos y equipos que procesan datos para proveer información gerencial y reducir la incertidumbre en la toma de decisiones. Explica que un SIC debe ser completo, descentralizado, actualizado en tiempo real y flexible. También cubre aspectos a considerar antes de adquirir un SIC como los requerimientos, objetivos, análisis de productos y costo-beneficio.
OrganizacióN, Caracteristicas Y Teoriasmigdaliadiaz
Este documento describe las características y teorías de las organizaciones. Define una organización como un acuerdo social que persigue objetivos colectivos y controla su propio desempeño. Explica las características formales e informales de las organizaciones y las teorías clásicas, neoclásicas y modernas sobre la organización. Finalmente, concluye que las organizaciones deben adaptarse a cambios como la globalización y la tecnología.
Este documento presenta los conceptos clave de la disciplina laboral, incluyendo su definición, propósitos e importancia. Explica los factores relacionados con la disciplina, las líneas rectoras, las clases de faltas, causas de problemas disciplinarios, acciones preventivas y correctivas, y los elementos clave de un subprograma de disciplina laboral.
El documento describe las características de una organización y el análisis de necesidades formativas. Detalla los componentes de una organización como la complejidad, anonimato y rutinas estandarizadas. Luego explica los tipos de organizaciones y finalmente los pasos para realizar un análisis de necesidades formativas que incluye el análisis organizacional, de tareas y personal.
Contabilidad y Sistema de Informacion ContableMaryClau19
Este documento describe los elementos fundamentales de un sistema de información contable. Explica que un sistema contable debe registrar, clasificar y resumir la información financiera de una empresa para generar informes útiles. También describe los componentes clave de un sistema como las entradas, conversiones, salidas y retroalimentación para apoyar la toma de decisiones gerenciales.
El documento describe los componentes clave de un sistema de información contable, incluyendo los métodos, procedimientos y recursos utilizados para controlar las actividades financieras de una entidad y resumir la información de manera útil para la toma de decisiones. También explica los diferentes tipos de contabilidad como la financiera y de costos, así como los elementos básicos de un sistema de contabilidad como documentos fuente, pólizas, catálogo de cuentas, guía contabilizadora y libros principales.
Contabilidad y sistemas de informacion contableolgalucia32
El documento presenta una introducción a los sistemas de información contable. Explica que la contabilidad provee información cuantitativa y cualitativa sobre los resultados económicos de una entidad. Además, describe la evolución histórica de la contabilidad desde sus orígenes en Mesopotamia y Egipto hasta el desarrollo de la partida doble en el Renacimiento y los cambios en los siglos XIX y XXI. Finalmente, define un sistema de información contable como un conjunto de métodos y procedimientos para registrar y resumir las activ
Tema "Introducción a la empresa" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3).
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de la Administración de Empresas, del concepto de empresa y de sus áreas funcionales: producción, comercial, recursos humanos, finanzas y administración, dirección y sistemas de información.
Emprendedores, empresarios, directivos
Los axiomas de Peano definen los números naturales en términos de 0 y una función sucesor. Estos axiomas establecen que: 1) 0 es un número natural, 2) si n es un número natural, entonces su sucesor también lo es, y 3) no hay dos números naturales distintos con el mismo sucesor.
Características de la información valiosaJohn Ortiz
La información valiosa debe ser accesible, correcta y completa. Además, debe ser económica, flexible, relevante y confiable. Finalmente, la información debe ser segura, simple, oportuna y verificable.
Ejemplo 1 - Propiedades de las Operaciones entre ConjuntosJohn Ortiz
Este documento presenta la propiedad de De Morgan para operaciones entre conjuntos. Demuestra que (A ∪ B)C = AC ∩ BC mediante la definición de complemento de conjunto, unión de conjuntos, intersección de conjuntos y las leyes de De Morgan.
TI en Las Organizaciones - Cadena de Valor - Actividades de SoporteJohn Ortiz
Este documento presenta la cadena de valor de una empresa dividiéndola en actividades principales como infraestructura, gestión de recursos humanos, desarrollo de tecnología, compras, cumplimiento de demanda, diseño de producto y servicios e investigación y desarrollo. Cada una de estas actividades principales contiene procesos más específicos como reclutamiento, capacitación, financiamiento, estudio de mercado, diseño de servicios y relación con inversores, los cuales contribuyen al valor total que la empresa genera.
Ti en las organizaciones cadena de valorJohn Ortiz
El documento presenta la cadena de valor de una organización divida en actividades principales de cumplimiento de demanda y generación de demanda. Las actividades de cumplimiento de demanda incluyen logística interna, operaciones, logística externa y servicio post venta. Las actividades de generación de demanda son marketing y ventas.
TI en las Organizaciones - Objetivos Estratégicos de las TIJohn Ortiz
Las tecnologías de la información tienen cuatro objetivos estratégicos clave: excelencia operacional, ventaja competitiva, nuevos servicios y productos, y mejora de la toma de decisiones. Al comprender mejor la interdependencia entre las empresas y las tecnologías de la información, una organización puede adaptarse mejor a los cambios en el entorno, y mejorar sus relaciones con los consumidores y proveedores.
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - ¿Cómo crea valor?John Ortiz
El documento presenta un diagrama que muestra cómo una organización crea valor a través de la transformación de las entradas (como clientes, materias primas, capital y recursos humanos) en salidas (como productos, servicios y dividendos) dentro del contexto del entorno, incluyendo clientes, accionistas, distribuidores y competidores. La organización transforma las entradas utilizando maquinaria, equipo, capacidades, habilidades, tecnología y conocimiento para generar valor para las partes interesadas.
Essential Software Architecture - Chapter 1 Understanding Software Architecture - Summary
This is brief summary of 'Essential Software Architecture by Ian Gorton.
Note: Only the first chapter.
An Introduction to Software Architecture - SummaryJohn Ortiz
This document provides an introduction to software architecture. It discusses how effective software engineering requires an understanding of architectural design. It also outlines some common architectural paradigms and styles, including pipes and filters, data abstraction/object-oriented organization, event-based/implicit invocation, and layered systems. For each style, it describes the key components, connectors, constraints, examples, advantages, and disadvantages. The goal is to help engineers recognize useful system organizations and make principled choices among design alternatives.
Arquitectura empresarial para ingenieros de sistemas - ResumenJohn Ortiz
El documento describe cómo los ingenieros de sistemas deben considerar la arquitectura empresarial al crear o modificar sistemas. Explica que los programas y proyectos pueden afectar la arquitectura empresarial al mover la empresa de un estado actual a uno futuro. También destaca la importancia de documentar los artefactos de la empresa como requisitos, arquitectura y pruebas para facilitar los cambios futuros.
La Secretaría de Salud de Rivera-Huila realizó una proyección social para promover la lactancia materna exclusiva en niños menores de 6 meses. El objetivo fue concientizar a las madres sobre los beneficios de la leche materna y los riesgos de no amamantar. La campaña educativa se llevó a cabo en hospitales y centros de salud de la región a través de charlas, folletos y acompañamiento a las madres.
La Brigada de Salud del Corregimiento del Caguán busca mejorar la calidad de vida de los residentes a través de programas de salud preventiva, educación sanitaria y atención médica básica. El equipo de profesionales de la salud realiza visitas periódicas a las comunidades para brindar servicios de salud, exámenes médicos, vacunación y asesoramiento nutricional. La Brigada también coordina campañas de concientización sobre temas como el cuidado infantil, la higiene personal y las enfermedades
TI en las Organizaciones - C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
1. TI en las Organizaciones
C1 - Entorno y TI - Dominio Organizacional
La organización establece su
Organización dominio controlando las
fuerzas del entorno.
Aumentando su capacidad de
producción de valor.
Ofrece Produce
Productos
Servicios
Beneficia
Stakeholders
Fuente: Curso «TI en las Organizaciones» @ Uniandes