Este documento presenta los conceptos clave de la disciplina laboral, incluyendo su definición, propósitos e importancia. Explica los factores relacionados con la disciplina, las líneas rectoras, las clases de faltas, causas de problemas disciplinarios, acciones preventivas y correctivas, y los elementos clave de un subprograma de disciplina laboral.

1. DISCIPLINA LABORAL
PRESENTADO POR:
SERGIO FORTICH YEPES
JULIO MADERO CASADIEGO
LUIS DAVID ORTEGA HERNANDEZ
CARMELO PATERNINA ROMERO
ELECTO PERIÑAN CARDENAS
CARLOS PERIÑAN ZUÑIGA
SANDRA PRINS MONTERROSA
AIZAR DAVID QUESSEP JARABA
ELISA VANESSA ROMERO CASARRUBIA

2. DISCIPLINA
• Condición que obliga a las personas a comportarse
de modo aceptable, según las reglas y
procedimientos de la organización. estos se
denominan autodisciplina y autocontrol.

3. FACTORES RELACIONADOS
CON LA DISCIPLINA
• Gravedad del problema.
• Duración del problema
• Frecuencia y naturaleza del problema.
• Factores condicionantes.
• Grado de socialización.
• Historias de las practicas disciplinarias de la
organización.
• Apoyo gerencial.

4. LINEAS RECTORAS DE LA
DISCIPLINA
• La acción preventiva debe referirse a la acción
punitiva.
• La acción disciplinaria debe ser progresiva.
• La acción disciplinaria debe ser inmediata,
coherente, impersonal e informativa.

5. DISCIPLINA LABORAL
• Es el conjunto de acciones tendientes a
lograr el acercamiento de las políticas,
normas y reglamentos de la empresa, por
parte de todos sus integrantes.

6. PROPOSITO
• Asegurar que el comportamiento y el desempeño
de los trabajadores se ajuste a los lineamientos de
la compañía.

7. IMPORTANCIA
• Es esencial para vivir y trabajar en armonía y
eficiencia.
• Tenemos entonces que los fines como los medios
de la función disciplinaria son importantes para la
empresa en su totalidad.

8. CLASES DE FALTAS
• Conductas que afectan el rendimiento en el
trabajo, ausentismo, impuntualidad, negligencia e
insubordinación.
• Conductas antisociales: pelear, amenazar,
sobornar, robar, falsificar documentos.

9. CAUSAS DE LOS PROBLEMAS
DISCIPLINARIOS
PROBLEMAS INTERNOS:
• Sobrecarga del trabajo.
• Mala supervisión.
• Inseguridad.
• Ambigüedad de funciones.
• Inestabilidad en el trabajo.

10. • PROBLEMAS EXTERNOS:
• Dificultades financieras.
• Malestares físicos.
• Desavenencias familiares.
• Cambio de residencia.

11. ACCIONES DISCIPLINARES
• Hay dos clases:
• PREVENTIVAS: contemplas las acciones que se
realizan para animar a los trabajadores a respetar
sus políticas. Normas y reglamentos.
• CORRECTIVAS: procuran desalentar cualquier
tipo de violación al régimen disciplinario a un
futuro.

12. TECNICAS DISCIPLINARIAS
• El proceso disciplinario deberá arrancar tan pronto
se cometa la inflación, con la recopilación de la
información que permite establecer la culpabilidad
del trabajador y las causas de su comportamiento.
• Los cargos que se le presentan al inculpado deben
estar respaldados por testimonios y documentos.
• La comunicación de una sanción se debe realizar a
través de una entrevista.

13. LOS SINDICATOS Y EL
PROCESO DISCIPLINARIO
• Uno de los objetivos básicos de la organización
sindical es el de proteger a los trabajadores de los
tratos injustos y arbitrarios por parte de los
supervisores jerárquicos.

14. SUBPROGRAMA DE LA
DISCIPLINA LABORAL
• La legislación laboral colombiana obliga a las
empresas a elaborar y promulgar un reglamento de
trabajo que contenga las normas de
comportamiento, las sanciones y procedimientos
de aplicación de las mismas .

15. ELEMENTOS
• Objetivos.
• Políticas.
• Normas.
• Procedimientos.
• Etapa 1
• Etapa 2
• Etapa 3
• Etapa 4.
• Presupuesto.

16. IA S…
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