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TIPOS DE LIDERAZGO: DE
LA TEORÍA A LA PRACTICA
Dr. Juan Pablo Navarrete Vela
Estructura de la Ponencia
Cómo se construye el liderazgo
Tipología del liderazgo
Atributos de los líderes
1. Cómo se construye el líder
*Poder político
*Oficio político
*Experiencia
1. Cómo se construye el líder
*Ascenso político: élites de poder
*Circulación de élites
*Carrera política: diversos cargos
1. Cómo se construye el líder
*El líder se conecta con Redes
*El líder recibe apoyo
*Se relaciona con otros actores
políticos
*Incentivos: colectivos y selectivos
*Protección política
1. Cómo se construye el líder
*El líder requiere de una
estructura
*Disciplina partidista
*El líder debe estar dispuesto a
cooperar
Duverger/Estructura= grados de
participación
1. Cómo se construye el líder
*El líder aprovecha el conflicto
*Jerarquía de demandas
*Institucionalizar el disenso
1. Cómo se construye el líder
*El líder debe administrar con
eficacia
*Debe obtener resultados
positivos
*El líder adquiere legitimidad
1. Cómo se construye el líder
*El líder no debe perder de vista
el contexto político
*Cooperación mutua
*Consolidación del líder =
Disciplina
1. Cómo se construye el líder
*El líder se enfrenta a la falta de
credibilidad
*Poca confianza en los políticos
2.Tipología del liderazgo
*No todos los líderes son iguales
*Algunos tiene carisma, otros no.
*El Carisma es inestable, variable
*Todos quieren estar cerca del líder
2.Tipología del liderazgo
Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante
Acciones de los dirigentes
Tipo de liderazgo

Actor político
Cuauhtémoc
Cárdenas
a. Política de enfrentamiento con el
1988-1993 partido en el gobierno.
b. Relación tensa con el gobierno federal
(Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique
Peña Nieto)
Andrés
c. Participación limitada en el Congreso.
Manuel
d. El carisma ayuda a imponerse en las
López
decisiones
Obrador
e. Es el líder formal y moral de la
2006-2013 organización.
	
  

Carismático dominante
2.Tipología del liderazgo
Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios)
Actor político
Acciones de los dirigentes
Tipo de liderazgo
Porfirio Muñoz
Ledo
a. Interacción política en el Congreso y
1993-2000
nexos institucionales con el Poder
Ejecutivo
b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en Conciliador-parlamentario
la Cámara de diputados: 1997-2000.
Manlio Fabio Manlio Fabio coordinador del PRI en la
Beltrones
Cámara de diputados: 2012-2015.
2012-2015
c. Promotor de una visión reformista de
la democracia.
d. Negociador de reformas importantes.
	
  
2.Tipología del liderazgo
Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos)
Actor político
Acciones de los dirigentes
Tipo de liderazgo
Beatriz Paredes a. a. Control institucional de los
2007-2011
grupos
*Diputada,
b. b. Resultados electorales positivos
*Senadora,
(en todos los niveles)
*Gobernadora (Tlax) c. Oficio político para dialogar
c.
*Funcionaria en
Secretarías
Liderazgo administrativo
fuerte
Cesar Camacho Q.
2012-2013
*Presidente
d. d. Promotor del Pacto por México
municipal
e. e.
Aprobación
de
reformas
*Diputado
estructurales importantes
*Senador
*Gobernador
*Funcionario en
Secretarías
	
  
2.Tipología del liderazgo
Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos
políticos)
Actor político
Acciones de los dirigentes
Tipo de liderazgo
PAN
Germán Martínez a. Control moderado de los grupos
a.
2007-2009 b. b. Resultados electorales competitivos
*Diputado
(no ganan siempre)
c. c. Conflictos entre miembros
d. d. Disciplina partidista en riesgo, no
Cesar Nava
todos se alinean a las decisiones del
2009-2010
presidente nacional
Liderazgo administrativo
*Diputado
e. e. Distancia entre los coordinadores
intermedio
parlamentarios y el presidente del partido
Gustavo Madero
2010-2012.
*Senador
	
  
2.Tipología del liderazgo
Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos)
Actor político PRD
Acciones de los dirigentes
Tipo de liderazgo
Guadalupe Acosta a. a. Enfrentamiento de las fracciones
(provisional)
b. b. Designación interna
2008 mayo-noviembre c. c. Personalidad débil
*Diputado
Jesús Ortega
2008-2011
*Diputado
*Senador

d. e. División de las fracciones
e. f. Resultados electorales en Liderazgo administrativo
descenso
débil
f. g. Ausencia de legitimidad
g. h. Enfrentamiento con el líder
Jesús Zambrano
carismático en descenso (López
2011-2012
Obrador).
*Diputado
	
  
3. Atributos del liderazgo
*Personalidad

*Capacidad de negociación
*Evitar la autoexclusión
3. Atributos del liderazgo
*Experiencia

*Trayectoria Legislativa
*Saber hacer política
3. Atributos del liderazgo
*Grupo

cercano de
colaboradores
*Office seeker (puestos de
oficina)
3. Atributos del liderazgo
*Capacidad

de intercambio
*Pacto por México
*Persuasión
*Todos ganan, pero uno ganas
más que el otro
*Cohesión
*Inteligencia
3. Atributos del liderazgo
*Posicionamiento

*Políticos profesionales
*Parliamientary seeker
(puestos legislativos)
Una reflexión final
El liderazgo se construye a partir de
diferentes factores. No ocurre de
manera espontánea, sino es producto de
la disposición de miembros y dirigentes.

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  • 1. TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA TEORÍA A LA PRACTICA Dr. Juan Pablo Navarrete Vela
  • 2. Estructura de la Ponencia Cómo se construye el liderazgo Tipología del liderazgo Atributos de los líderes
  • 3. 1. Cómo se construye el líder *Poder político *Oficio político *Experiencia
  • 4. 1. Cómo se construye el líder *Ascenso político: élites de poder *Circulación de élites *Carrera política: diversos cargos
  • 5. 1. Cómo se construye el líder *El líder se conecta con Redes *El líder recibe apoyo *Se relaciona con otros actores políticos *Incentivos: colectivos y selectivos *Protección política
  • 6. 1. Cómo se construye el líder *El líder requiere de una estructura *Disciplina partidista *El líder debe estar dispuesto a cooperar Duverger/Estructura= grados de participación
  • 7. 1. Cómo se construye el líder *El líder aprovecha el conflicto *Jerarquía de demandas *Institucionalizar el disenso
  • 8. 1. Cómo se construye el líder *El líder debe administrar con eficacia *Debe obtener resultados positivos *El líder adquiere legitimidad
  • 9. 1. Cómo se construye el líder *El líder no debe perder de vista el contexto político *Cooperación mutua *Consolidación del líder = Disciplina
  • 10. 1. Cómo se construye el líder *El líder se enfrenta a la falta de credibilidad *Poca confianza en los políticos
  • 11. 2.Tipología del liderazgo *No todos los líderes son iguales *Algunos tiene carisma, otros no. *El Carisma es inestable, variable *Todos quieren estar cerca del líder
  • 12. 2.Tipología del liderazgo Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Actor político Cuauhtémoc Cárdenas a. Política de enfrentamiento con el 1988-1993 partido en el gobierno. b. Relación tensa con el gobierno federal (Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique Peña Nieto) Andrés c. Participación limitada en el Congreso. Manuel d. El carisma ayuda a imponerse en las López decisiones Obrador e. Es el líder formal y moral de la 2006-2013 organización.   Carismático dominante
  • 13. 2.Tipología del liderazgo Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Porfirio Muñoz Ledo a. Interacción política en el Congreso y 1993-2000 nexos institucionales con el Poder Ejecutivo b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en Conciliador-parlamentario la Cámara de diputados: 1997-2000. Manlio Fabio Manlio Fabio coordinador del PRI en la Beltrones Cámara de diputados: 2012-2015. 2012-2015 c. Promotor de una visión reformista de la democracia. d. Negociador de reformas importantes.  
  • 14. 2.Tipología del liderazgo Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Beatriz Paredes a. a. Control institucional de los 2007-2011 grupos *Diputada, b. b. Resultados electorales positivos *Senadora, (en todos los niveles) *Gobernadora (Tlax) c. Oficio político para dialogar c. *Funcionaria en Secretarías Liderazgo administrativo fuerte Cesar Camacho Q. 2012-2013 *Presidente d. d. Promotor del Pacto por México municipal e. e. Aprobación de reformas *Diputado estructurales importantes *Senador *Gobernador *Funcionario en Secretarías  
  • 15. 2.Tipología del liderazgo Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo PAN Germán Martínez a. Control moderado de los grupos a. 2007-2009 b. b. Resultados electorales competitivos *Diputado (no ganan siempre) c. c. Conflictos entre miembros d. d. Disciplina partidista en riesgo, no Cesar Nava todos se alinean a las decisiones del 2009-2010 presidente nacional Liderazgo administrativo *Diputado e. e. Distancia entre los coordinadores intermedio parlamentarios y el presidente del partido Gustavo Madero 2010-2012. *Senador  
  • 16. 2.Tipología del liderazgo Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político PRD Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Guadalupe Acosta a. a. Enfrentamiento de las fracciones (provisional) b. b. Designación interna 2008 mayo-noviembre c. c. Personalidad débil *Diputado Jesús Ortega 2008-2011 *Diputado *Senador d. e. División de las fracciones e. f. Resultados electorales en Liderazgo administrativo descenso débil f. g. Ausencia de legitimidad g. h. Enfrentamiento con el líder Jesús Zambrano carismático en descenso (López 2011-2012 Obrador). *Diputado  
  • 17. 3. Atributos del liderazgo *Personalidad *Capacidad de negociación *Evitar la autoexclusión
  • 18. 3. Atributos del liderazgo *Experiencia *Trayectoria Legislativa *Saber hacer política
  • 19. 3. Atributos del liderazgo *Grupo cercano de colaboradores *Office seeker (puestos de oficina)
  • 20. 3. Atributos del liderazgo *Capacidad de intercambio *Pacto por México *Persuasión *Todos ganan, pero uno ganas más que el otro *Cohesión *Inteligencia
  • 21. 3. Atributos del liderazgo *Posicionamiento *Políticos profesionales *Parliamientary seeker (puestos legislativos)
  • 22. Una reflexión final El liderazgo se construye a partir de diferentes factores. No ocurre de manera espontánea, sino es producto de la disposición de miembros y dirigentes.