Este documento describe los servicios de comercialización y apoyo a la acción comercial que ofrece TMC, una empresa marroquí, a empresas extranjeras interesadas en realizar negocios en Marruecos. TMC organiza programas para ayudar a empresas a contactar y negociar con grandes clientes en Marruecos, a través de acciones de promoción, apoyo en la negociación y gestión operativa. Ofrece servicios como identificación de oportunidades, organización de agendas de reuniones y apoyo en la negociación.
Tmc, los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacionPedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
La agencia de comunicación y marketing La Caseta cuenta con una división dedicada a ofrecer los mejores servicios y soluciones a las necesidades de marketing de centros comerciales. Por ello, la Revista Centros Comerciales ha realizado un contenido repasando la actividad de esta empresa y valorando los ocho años que llevan trabajando en pos de sus clientes en el entorno de la comunicación, publicidad y marketing.
Tmc, los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacionPedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
La agencia de comunicación y marketing La Caseta cuenta con una división dedicada a ofrecer los mejores servicios y soluciones a las necesidades de marketing de centros comerciales. Por ello, la Revista Centros Comerciales ha realizado un contenido repasando la actividad de esta empresa y valorando los ocho años que llevan trabajando en pos de sus clientes en el entorno de la comunicación, publicidad y marketing.
Mapa Conceptual - Estructura del periódico La Prensa de Lara - Karla CabreraKarla Cabrera
Mapa conceptual sobre la estructura de el periódico La Prensa de Lara, donde se señala el formato, número de columnas, tipos, material a publicar, secciones, periodicidad y público al cual va dirigido, entre otros.
Rainforests of Sumatra and Borneo /Integrated, Stage 3 Unit Barbara Schaffer
A unit which focuses on the global causes and consequences of deforestation in Borneo and Sumatra and the way that individuals and groups can act to protect the rainforest.
Los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacion . pedro ver...Pedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
El bajo nivel de ingresos de las familias medias sumado a la elevada incertidumbre que existe respecto al futuro de la economía nacional ha hecho que la demanda interior haya caído en picado. Pero a pesar de ello, muchas empresas han visto en esta situación la oportunidad perfecta para internacionalizar las ventas tratando de aprovechar la liquidez de la que disfrutan los países vecinos como Marruecos, el Magreb y los países de AFRICA OCCIDENTAL.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
EFECTY WORLD S.A.S. surge de la necesidad de empresarios como usted, de hacer parte de negocios novedosos como las redes multiservicios, para la comercialización de productos y servicios en línea y tiempo real.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Conferencia : Xunta Galicia – Igape- CEG-CEOE. Abril 2013. Ponente: Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
Pedro verdasco rs2 international & com manager (2hj)Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión empresarial, desarrollo de proyectos y comercialización. Conozco en profundidad el tejido económico, social, cultural y comercial de España , UE, Norte África e Iberoamérica.He representado comercial e institucionalmente a empresas, entidades españolas e internacionales en estos mercados ( Marruecos, Argelia, Francia, Portugal, Brasil, Puerto Rico y África Occidental). Experiencia multisectorial en servicios, industria, tecnología y productos de consumo.
Mapa Conceptual - Estructura del periódico La Prensa de Lara - Karla CabreraKarla Cabrera
Mapa conceptual sobre la estructura de el periódico La Prensa de Lara, donde se señala el formato, número de columnas, tipos, material a publicar, secciones, periodicidad y público al cual va dirigido, entre otros.
Rainforests of Sumatra and Borneo /Integrated, Stage 3 Unit Barbara Schaffer
A unit which focuses on the global causes and consequences of deforestation in Borneo and Sumatra and the way that individuals and groups can act to protect the rainforest.
Los 5 errores recurrentes en los procesos de internacionalizacion . pedro ver...Pedro Verdasco
La exportación se ha convertido en estos años de crisis en uno de los recursos más socorridos por todas las empresas que han visto reducidas sus ventas en territorio nacional.
El bajo nivel de ingresos de las familias medias sumado a la elevada incertidumbre que existe respecto al futuro de la economía nacional ha hecho que la demanda interior haya caído en picado. Pero a pesar de ello, muchas empresas han visto en esta situación la oportunidad perfecta para internacionalizar las ventas tratando de aprovechar la liquidez de la que disfrutan los países vecinos como Marruecos, el Magreb y los países de AFRICA OCCIDENTAL.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
EFECTY WORLD S.A.S. surge de la necesidad de empresarios como usted, de hacer parte de negocios novedosos como las redes multiservicios, para la comercialización de productos y servicios en línea y tiempo real.
La empresa española que decida instalarse en Marruecos puede beneficiarse de, al menos, los siguientes aspectos:
• La posibilidad de abordar el mercado marroquí obviando los elevados costes que suponen actualmente los derechos arancelarios sobre las importaciones, principalmente en el caso de los productos de consumo.
• Existe un Acuerdo de Asociación entre Marruecos y la Unión Europea, en vigor desde marzo del 2000, que ha desarrollado la existencia de una zona de libre comercio entre ambas áreas desde el año 2012. Ello supone la posibilidad de producir en Marruecos con menores costes, fundamentalmente de mano de obra, exportando posteriormente a la UE sin barreras de entrada.
• Instalarse en Marruecos puede facilitar la penetración en otros mercados de África y de Oriente Medio, tanto por su situación geográfica como por los diversos acuerdos firmados con países del área y el ACCESO a mas de 1.000.000 de consumidores. Entre ellos, destacan los acuerdos de libre comercio firmados con Túnez, Egipto y Jordania.
Conferencia : Xunta Galicia – Igape- CEG-CEOE. Abril 2013. Ponente: Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión comercial, desarrollando nuevas líneas de negocio y redes comerciales ; formando, motivando y supervisando equipos trabajo multidisciplinares, así como analizando nuevos mercados / viabilidad de proyectos , productos y servicios. Habilidades : empatía, mentalidad negociadora-comercial , buen comunicador ;creatividad; innovador ; Diseño, desarrollo y ejecución de proyectos; desarrollo comercial-empresarial.
Pedro verdasco rs2 international & com manager (2hj)Pedro Verdasco
Más de 20 años de trayectoria profesional en el campo de la gestión empresarial, desarrollo de proyectos y comercialización. Conozco en profundidad el tejido económico, social, cultural y comercial de España , UE, Norte África e Iberoamérica.He representado comercial e institucionalmente a empresas, entidades españolas e internacionales en estos mercados ( Marruecos, Argelia, Francia, Portugal, Brasil, Puerto Rico y África Occidental). Experiencia multisectorial en servicios, industria, tecnología y productos de consumo.
Como emprender un nuevo negocio en un sector creciente y con futuro. Troc.com aplica las tecnicas del comercio especializado a la segunda mano. 200 almacenes en Europa avalan el éxito de la fórmula.
J MARIN MX es una desarrolladora de negocios digitales con base en tecnologías de la información que concibe, conceptualiza y crea nuevos negocios en industrias con alto potencial de crecimiento.
Identificamos oportunidades de negocio e innovación, creamos productos y servicios novedosos basados en un profundo análisis de tendencias de mercado en sectores estratégicos.
Red de Plataformas Empresarial en el Exterior de Galicia / Pexga-Pedro Verdasco
¿Qué es la RED PEXGA?
Un proyecto de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) en colaboración con la Xunta de Galicia, a través del IGAPE, que consiste en la creación de una Red de Plataformas Empresariales en el Exterior de Galicia.
Objetivo de la Red
Reforzar la internacionalización de la economía gallega apoyando en destino las acciones de internacionalización de las empresas gallegas y captando nuevas inversiones para la comunidad.
Rs p verdasco . director proyectos consol, creacion empresasPedro Verdasco
Director de Proyectos y especialista MK Digital & Entrepreneurship. Fundación Incyde/ Cámara Comercio España / McKinsey- Generatión Dirección de más de 2.700 Planes de Mejora Comercial / Business Plan, con el apoyo de 70 consultores: tecnologías información;ecommerce, finanzas, contabilidad-fiscal, jurídico,mk digital.
Project Manager en la dirección de equipos de trabajo tecnológicos (20 años de experiencia ).
- Facultades de informática y telecomunicaciones (Universidad Politécnica de Madrid /Universidad Alcala Henares) He dirigido equipos de trabajo informáticos, tecnológicos en proyectos consolidación empresarial, mundos virtuales, formación multimedia, internet. Project Manager y “ mentor” de personal informático/ Spin off ´s, conozco bien las peculiaridades de estos grupos de trabajo .
- Tatum, aplicaciones MULTIMEDIA, S.L., desarrollo comercial consultoría tecnológica y reestructuración de la plantilla técnica de informáticos ,trabajando para clientes como IECISA Corte Inglés, AHORRO CORPORACION, HISPAMER, CLUB GESTION CALIDAD, Universidad Navarra, etc. (sociedad actualmente integrada en , www.tatum.es).
- He desarrollado/ colaborado en proyectos de tecnologías de información: Infortisa, S.A; ALCATEL Sistemas Información, SOCINTEC (IBV-Azertia-Iberdrola);Ingeniería del Conocimiento,S.A; ANIEL, Patronal Industrias Electrónicas-Telecomunicación; SLA CONSULTING (Implementación-Comercialización productos IT :ERP-Navision; Microsoft Dinamics, Siebel).
- Habituado a trabajar en entornos CRM (gestión comercial – contabilidad- proyectos); SAP Business One.
Apuntes I. transformacion mk digital , empleabilidad-emprendimiento.ceuta. ...Pedro Verdasco
El programa formativo se desarrollará en la Cámara de Comercio y contará con la posibilidad de asistir a clases conjuntas en horario de mañana, así como a una tutorización por parte de distintos profesionales expertos en las áreas de Marketing Digital, Innovación y Creatividad, Socia Media, SEO y SEM, Branded Content, Jurídico – Fiscal y Empleabilidad, al margen del desarrollo del Plan de Negocio para aquellos emprendedores que desean crear su empresa o convertirse en autonómos.
Apuntes mk y estrategias digitales . industria 4.0.pedro verdascoPedro Verdasco
El Futuro Técnologico, hipotesis de partida . Profesor Pedro Verdasco
Hipotesis de partida, para nuestros seminarios Marketing Tecnologico y Ciberseguridad.
LOS DISPOSITIVOS MÓVILES Y LA VARIEDAD DE PLATAFORMAS CREAN OPORTUNIDADES DIGITALES.
Con el crecimiento en la cobertura de las audiencias y su nuevo rango de actividades, desktop ya no es el único que nos permite conocer las conductas de mercado. La “Población Digital Total” incluye un crecimiento progresivo de la audiencia en todas las categorías, no solo en desktop, y con un uso adicional que varía de forma drástica a nivel categoría y medio. Comprender esto, así como también los aspectos demográficos, puede colaborar para que todas las partes del ecosistema se beneficien de la oportunidad que ofrece el sector digital.
LOS MILLENNIALS DIRIGEN EL CRECIMIENTO DEL SECTOR MÓVIL
Esta tendencia universal afecta a todos los mercados, el creciente protagonismo de los dispositivos móviles entre Millennials demuestra la necesidad de un enfoque multiplataforma para el contenido y la publicidad. Si bien el sector móvil abarca una mayor proporción, es importante destacar que un igual crecimiento en el tiempo total consumido significa que no necesariamente se pierden oportunidades en desktop.
NO OLVIDARSE DE DESKTOP
El consumo en desktop mantiene audiencias constantes en todas las regiones y categorías, lo que representa un factor fundamental en su dominio permanente de las ganancias publicitarias e interés comercial. El tiempo empleado en desktop es reforzado por un aumento en el consumo de video, lo cual acarrea un incremento en oportunidades publicitarias.
By : @ Pedro Verdasco . copyrigt 2017.
Nuestros informes trimestrales “TMC- Futuro Digital 2017-2020”:
Incluyen cifras y tendencias clave sobre el consumo y comportamiento digital de los usuarios en los mercados internacionales medidos por comScore. Estos informes ayudan a contextualizar los datos específicos de cada país al realizar análisis a nivel regional y global.
Temas principales incluidos en este reporte:
• Comportamiento y demográficos de audiencias digitales
• Grupos de usuarios principales (ej. Millennials)
• Análisis específicos de categorías
• Video online
• Uso de múltiples plataformas (Desktop, smartphone y tablet)
TEMARIO :
1. Introducción
2. Principios del desarrollo devastador
3. La Nueva Economía y los costes de transacción
4. Estrategia digital: las nuevas fuerzas
5. Diseño de desarrollos devastadores
6. Reformar el entorno
6.1. Traspaso de funciones al cliente
6.2. Canibalizar los propios de mercados
6.3. Tratar a cada cliente como si fuese un segmento de mercado por sí mismo
6.4. Crear comunidades de valor
7. Resumen
8. Comentarios bibliográficos
Pedro verdasco . identificación homologación proveedores -fournisseurs mar...Pedro Verdasco
Identificación- Homologación Proveedores -Fournisseurs Marrruecos
Descripción de la publicación Pedro Verdasco / TMC, bajo mandato del cliente , se encarga de la Homologación, Negociación con proveedores y subcontratas y posteriores acciones de Project Management y seguimiento de las compras o trabajos a realizar, por parte de empresas extranjeras en sus procesos de subcontratación, Off Shoring y deslocalización.
Hasta la fecha, hemos trabajado en los siguientes sectores : Automoción, Textil, Nuevas Tecnologías, Desarrollo Multimedia, Webs, Call Centers, CRM, Agricultura, Pesca, Artesanía, Sector Mueble, etc
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Tmc maroc pagc, programa accion comercial - grandes cuentas
1. TMC,Trade Maroc Consulting, S.A.
www.tmcmarruecos.com ; www.facebook.com/tmc.marruecos ;
Blog : http://www.inversionesmarruecos.tmcmarruecos.com/
Email: pv@tmcmarruecos.com
Tél: +212 539 94 18 20 /+212 646 234 192
Tanger-Rabat-Casablanca
SU CONSEJERO COMERCIAL
PROGRAMA PAGC
ACCION COMERCIAL GRANDES CUENTAS
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TMC Maroc-PAGC
Programa Acción Comercial Grandes Cuentas
“Un equipo Senior y Red Comercial con más
de 20 años de experiencia en el país”
2. TMC,Trade Maroc Consulting, S.A.
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La Gestión Comercial Operativa en Marruecos
Los problemas causados por un DESCONOCIMIENTO de las peculiaridades culturales,
socioeconómicas, idiomáticas de Marruecos pueden ser la consecuencia de una
ELECCION EQUIVOCADA de los canales adecuados para dar a conocer nuestros
productos – servicios. Todo esto ocasiona pérdida de tiempo, dinero y desanimo,
nosotros sabemos cómo ayudarle a NO PERDER su tiempo y su dinero.
El no disponer de una sede operativa en Marruecos produce un RECHAZO y
DESCONFIANZA con los clientes locales. A las empresas marroquíes, no les gusta
tratar con empresas “virtuales” sin presencia física en el país. Desde mañana puede
disponer de una sede social operativa. Desde 95 € / mes, puede contar con su propia oficina
en Marruecos, a través de TMC Business Center.
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Las inversiones realizadas en una correcta prospección de mercado, ya sea a través de
estudios de mercado , ferias, viajes de prospección, misiones comerciales, deben en
TODO MOMENTO APOYARSE con gestiones comerciales.
Nuestra experiencia nos dice que sin GESTION COMERCIAL PROFESIONALIZADA
los resultados son escasos. Es necesario conocer bien el país, sus particularidades
respecto a los procesos de NEGOCIACION, CULTURA, HABITOS y Costumbres.
Contactaremos en su nombre y/o concertaremos para Vds, citas con las personas
decisorias en los procesos de compra, contando siempre con nuestro apoyo en las
NEGOCIACIONES, trámites y gestiones.
Disponga de los servicios de Comercialización de TMC desde 1.375 € / mes / Oficina de
representación / equipo de asesores y toda la infraestructura para desarrollar sus
actividades en Marruecos, un país con elevada potencialidad y oportunidades de
Negocio.
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TMC Maroc-PAGC, Programa Acción Comercial Grandes Cuentas
El objetivo de este programa es conseguir que empresas españolas, europeas, orientales
y americanas, puedan REALIZAR NEGOCIOS con los grandes Clientes de su sector en
MARRUECOS.
TMC, organiza en colaboración con las empresas participantes en las ACCIONES
PAGC, diferentes acciones de promoción conjunta, fomenta, APOYAR Y EJECUTAR la
comercialización de sus productos O SERVICIOS.
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FASES y ALTERNATIVAS DEL PROGRAMA TMC PAGC MAROC
a) ACCIONES PROMOCION COMERCIAL.
b) VENTAS, PRESENTACIONES A PUBLICOS OBJETIVOS SELECTOS.
c) APOYO EN LA ACCION COMERCIAL.
d) APOYO EN LA NEGOCIACION COMERCIAL
e) GESTION OPERATIVA COMERCIO INTERNACIONAL; TRAMITACION
ADMINISTRATIVA, FISCAL y TRIBUTARIA, GESTION DE MEDIOS DE PAGO y
COBROS.
Otra de nuestras líneas de trabajo es la de favorecer e interlocutor para que las empresas
participantes, lleguen a ser proveedores CERTIFICADOS y habituales de estas
GRANDES EMPRESAS o MULTINACIONALES instaladas en Marruecos.
¿Qué ofrecemos?
Los Consultores de Marketing, NEGOCIADORES y COMERCIALES " Grandes Cuentas"
de TMC, identificarán los CLIENTES POTENCIALES, los puntos de venta y distribución
en los que los productos / servicios de NUESTROS CLIENTES puedan tener cabida, de
forma que se puedan organizar acciones de promoción concretas en cada uno de ellos,
con el objetivo de incrementar sus ventas e introducir nuevos productos/servicios en
Marruecos.
¿A quién va dirigido?
A empresas, grupos empresariales, consorcios exportación y otras entidades con
presencia en los mercados internacionales que busquen incrementar sus ventas o
diversificar sus puntos de distribución / comercialización.
Empresas interesadas en fabricar producto con marca de distribuidor.
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www.tmcmarruecos.com ; www.facebook.com/tmc.marruecos ;
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PROGRAMA PAGC
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¿Cómo puedo participar?
Solicitando condiciones de participación al email:
marketing,consultant3@tmcmarruecos o telefónicamente (00 212 539 94 18 20)
Srtas. Sanaa Ezouatni y Nahid Maimouni (00 212 539 94 18 20)
TMC,Trade Maroc Consulting, S.A.
www.tmcmarruecos.com; www.facebook.com/tmc.marruecos ;
SU CONSEJERO COMERCIAL
147 Avenue Mohamed V. 6 eme,etage A. 90000
Telef : 00 212 539 94 18 20 . 00 212 808 363 795 .
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Sectores de actividad de TMC en MARRUECOS
El servicio se presta para empresas de los siguientes sectores:
- ALIMENTACIÓN
- INDUSTRIA
- CONSTRUCCIÓN
- TEXTIL, SERVICIOS
- MEDICO / SANITARIO
- TRANSPORTES
- TELECOMUNICACIONES
- AUTOMOCION
- SERVICIOS
- NUEVAS TECNOLOGIAS
- ENERGIAS RENOVABLES.
- AGRICOLA
- DISTRIBUCION
- PRODUCTOS CONSUMO
- ADMINISTRACION PUBLICA
- MATERIALES CONSTRUCCIÓN
- BTP / MAQUINARIA
- INMOBILIARIA
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TMC Marruecos pone a su disposición su red de consultores compuesta de especialistas en el
mercado marroquí con múltiple experiencia en la organización y planificación de ACCIONES
COMERCIALES, agendas comerciales sectoriales y/o multisectoriales en las diferentes regiones
del amplio territorio marroquí.
Servicios a prestar y a determinar de manera personalizada
Investigación sectorial
Marketing directo
Llamadas telefónicas de todo tipo, nacionales e internacionales sin límite alguno tanto con
las empresas españolas como las potenciales en destino.
Correos, cartas, escritos, que fueran necesarios para el buen fin del objetivo a cumplir.
Análisis, estudio y creación del perfil de los interlocutores más apropiados para cada caso.
Adaptar comunicación empresarial al mercado
Entrega de agenda de reuniones en formato papel y electrónico.
Apoyo en las reuniones / negociaciones
TMC, Servicios Añadidos en Marruecos
Debido a las características del país, el conocimiento del tejido empresarial, los contactos,
relaciones empresariales son PRIMORDIALES para asegurar el éxito de cualquier tipo de
acción empresarial en este país.
Informe de Ficha País.
Informes sectoriales personalizados.
Ver dossier Servicios TMC.
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Experiencia TMC “Agendas Empresariales / Misiones Comerciales“
TMC Marruecos pone a disposición de las empresas e instituciones su servicio de Planificación y
Organización de Agendas Empresariales y Misiones comerciales, cuyo objetivo es la
preparación de reuniones comerciales, negociaciones, presentaciones de productos y servicios
con posibles clientes /socios /distribuidores /agentes /organismos u otros en MARRUECOS.
TMC Marruecos ofrece además asesoramiento individual y especializado sobre oportunidades
de negocio en el mercado multilateral en Marruecos y países del Magreb.
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Se ofrece de esta manera, asesoramiento específico y personalizado en cuanto a:
Identificación personalizada de posibles clientes potenciales
Intermediar, concertar y entregar una agenda cerrada de reuniones al cliente con los
datos de las empresas MARROQUIES que hayan confirmado que están interesadas en
mantener una reunión comercial.
Apoyar la coordinación de las entrevistas
La experiencia acumulada por TMC, es fruto de la experiencia de más de 25 años respecto al
desarrollo / participación en actividades similares realizadas para entidades públicas o privadas
en el ámbito de misiones comerciales:
Preparación agendas reuniones / entrevistas/ negociaciones.
Búsqueda operativa de clientes potenciales, distribuidores, sponsor, colaboradores,
socios.
Estudios Mercados Internacionales.
Desarrollo de actividades empresariales en el entorno internacional.
Prospección de nuevos mercados.
Realización de Planes de Negocio y Mejora Empresarial.
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Algunas Referencias (misiones comerciales / acciones sectoriales)
Más de 8 años de experiencia en realización de Agendas Comerciales para empresas de las
CCAA de Galicia, Andalucía, Madrid, Canarias CCAA, regiones y otros países ( Argelia,
Francia, Puerto Rico, Brasil, Canadá , Guinea Ecuatorial, Australia, Holanda ,Portugal, EEUU,
Libia)
Desde el 2012, TMC, entre sus clientes es la empresa encargada de desarrollar las
actividades de la Oficina Comercial Internacional de la Xunta de Galicia-Ágape-CEG,
Confederación de Empresarios ( www.igape.es ; www.pexga.es; www.ceg.es)
Sector Construcción, Inmobiliario, Ingenierías y BTP en Marruecos
Energías renovables en Marruecos.
Clúster Sector Seguridad Marroquí.
ONUDI (Organización de Naciones Unidas para
el Desarrollo Industrial)
Sector hortofrutícola
American Sobea y Association.
Gobierno Canadiense.
Cámara de Comercio de Madrid.
Consejo Superior Cámaras de Comercio.
Fundación Incyde, Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo Empresarial.
Junior Chamber International.
Asociación Empresarios Turísticos RIO JANEIRO.
Clúster Construcción /Inmobiliaria (Portugal).
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Cámara de Comercio Las Palmas Gran Canaria.
Proexca (Gobierno Canario).
Cámara Comercio de Tánger.
ICEX.
Cámara de Comercio de BORDEAUX.
CONSEIL REGIONAL D ´AQUITAINE (bordeaux langue doc).
Cardiff Chamber of Commerce.
Diario Económico EL NUEVO LUNES.
Oficina de Exportación del Gobierno de Gales.
Cámara de Comercio de Puerto Rico.
Junta Extremadura / Cámaras Comercio Badajoz y Cáceres.
Diferentes acciones para grupos de inversión y empresas privadas.
13. TMC,Trade Maroc Consulting, S.A.
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Blog : http://www.inversionesmarruecos.tmcmarruecos.com/
Email: pv@tmcmarruecos.com
Tél: +212 539 94 18 20 /+212 646 234 192
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TMC, Trade Maroc Consulting, pone a la disposición de las empresas participantes
la posibilidad de implementación, desarrollo y ejecución de los siguientes
servicios:
Información – Consultoría / Asesoramiento personalizado
INFORMACIÓN –
CONSULTORÍA
ASESORAMIENTO
PERSONALIZADO
Información y apoyo puntual Identificación de agentes de
negocio / clientes
Informe país Elaboración de agendas
empresariales de negocio
Estudios de mercado Acompañamiento en proyectos de
exportación
Informes sectoriales Apoyo logístico
Informes sobre detección de
oportunidades de negocio
Itinerario personalizado de
internacionalización empresarial
Información aduanera y logística Apoyo en Negociaciones
Comerciales
Informes de asesoramiento y
seguimiento de licitaciones
Acuerdos de Joint- Venture,
partenariat y Fusión- Adquisición
de Empresas
Informes fiscales, laborales,
técnicos, jurídicos y económicos
Gestión Empresarial / Business
Plan ; Selección y Formación
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Promoción- Comunicación / Servicios
PROMOCIÓN COMUNICACIÓN SERVICIOS
Organización de ferias y apoyo en
el desarrollo comercial / atención
al cliente
Asesoramiento en procesos
de selección de personal /
distribuidores / Comerciales /
Directivos
Diseño, planificación y Ejecución
de planes estratégicos de
comunicación adaptados al
mercado marroquí y otros países
del Maghreb / Africa Occidental
Licitaciones públicas o privadas.
Apoyo a nuestros cliente en el
diseño de ofertas comerciales,
acciones de marketing directo /
telefónico adaptadas al mercado
marroquí
Market Research
Investigación de Mercados
Business Intelligence
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Calidad Servicio / Resumen Experiencia-actividades TMC
Nuestros más de 20 años de experiencia en Marruecos y en el Magreb, nos
posicionan como la consultora líder en estos mercados.
Nuestro conocimiento en profundidad del tejido económico-comercial y la
cultura de negocio de estos países, en los que disponemos de una buena
red de contactos / colaboradores.
Un equipo multidisciplinar de profesionales cualificados: Especialistas en
Comercio Exterior; Consultores de Marketing / Analistas de Mercados
Internacionales; Economistas–Abogados; Sociólogos; Técnicos
Comerciales, Partners CONSULTORES SENIORS sectoriales.
Algunas referencias: Grupo Inversión Japones NPE, Volvo Maquinaria, S.A /
España-Portugal-EE.UU, SONATRACH,Gas Natural/ Metragaz, Gobierno DE
MARRUECOS / EMBAJADA DE MARRUECOS, STE Group Quimica , Gobierno
de Galicia / Oficina Comercial en Marruecos, ASMEX, Association Marocaine
Exportateurs, Invest Morocco, CAMARAS DE COMERCIO ESPAÑOLAS,
CHAMBRES DU COMMERCE MAROCAINES, CGEM, CONFEDERATION
GENERAL DES ENTREPRISES, múltiples Investigaciones Estratégicas,
ACCIONES de MARKETING, COMERCIALIZACION en los sectores
AUTOMOCION, Transporte Logistica, Nuevas Tecnologías, TEXTIL Moda,
AGROALIMENTACION, Naval-PESCA-ACUICULTURA, CADENAS DE
FRANQUICIAS e INDUSTRIAS diversas, PRODUCTOS DE GRAN CONSUMO E
INDUSTRIALES y más de 1200 pymes, Multinacionales e instituciones de varios
sectores.
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TMC: Actividades y SERVICIOS ADICIONALES
Asesoría integral para los procesos de implantación /comercialización en
MARRUECOS /el Magreb
Estudios / Análisis de mercados Nacionales e Internacionales.
Representación comercial de empresas en el territorio Marroquí
PACK TMC, constitución Sociedades y Seguimiento Contable
Acciones de Interlocución ante Administraciones Públicas y entidades
privadas.
COMERCIALIZACION y GERENCIA EMPRESARIAL, durante la puesta en
marcha y desarrollo de actividades/ negocios.
SELECCIÓN, SEGUIMIENTO FUERZA COMERCIAL / Agentes /
Distribuidores / socios locales, en colaboración con RSM, Rekrute-
Selección Maroc ( www. rekrutemaroc.com).
SERVICIO de ASISTENCIA TECNICA - COMERCIAL: anual / semestral,
trimestral, bimensual o mensual.
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TMC, Dirección de Proyectos: Pedro Verdasco
”Pedro Verdasco, director de TMC, Trade Maroc Consulting, es un
profesional que se inició en las Jovenes Camaras Económicas, donde
llego a ocupar la Presidencia.
Ha ido desarrollando sus CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD y Capacidad de
GESTION sobre el terreno, tanto en el ambito de la actividad COMERCIAL,
GERENCIA de PYMES, y la Dirección Ejecutiva en multinacionales como ALCATEL-
Fycsa, o IPSOS-Eco Consulting.
Además de Buen gestor, es un demostrado NEGOCIADOR, con elevada capacidad
para ejecutar acciones de COMERCIALIZACION y EXPANSION. Buen conocedor y
adaptado a los ENTORNOS INTERNACIONALES, ha sabido ocupar una excelente
posición respecto a las OPORTUNIDADES de NEGOCIO existentes para las
empresas extranjeras en MARRUECOS»
Linkedin : ★Javier Benavente Barrón
Presidente en ALARES Grupo, Fundación Alares, Fundación
Diversidad, Asociación AESP. Consejero, Empresario y Emprendedor
Ex Presidente Grupo ALTA GESTION / Umano
22 de septiembre de 2009, ★Javier ha sido cliente de Pedro
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