Toma de decisiones
•
0 recomendaciones•306 vistas
Este documento describe los procesos y factores involucrados en la toma de decisiones. La toma de decisiones implica elegir entre alternativas para determinar un curso de acción frente a una situación incierta. Factores tangibles e intangibles, como el conocimiento, la habilidad y la confianza, influyen en la toma de decisiones. Las decisiones pueden ser inteligentes o emocionales, y existen varias técnicas como el análisis marginal, la intuición y la experiencia para tomar decisiones de manera individual o grupal.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Comprenderse a si mismo
La toma de decisiones implica elegir entre alternativas para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Tomamos cientos de decisiones diarias de forma casi automática. Una decisión requiere considerar diversas opciones, elegir una, y decidir el momento y contexto de su implementación. Antes de decidir, hay un problema, necesidad, motivación o interés que requiere una solución. Para tomar buenas decisiones se necesita información, análisis, ponderación, calma y evitar la precipitación o falta de consideración de consecuencias. El éxito de
Principios del proceso de toma de decisione en el ambito educativo
Este documento presenta 10 principios fundamentales para la toma de decisiones en instituciones educativas. Estos principios incluyen preocuparse por tomar buenas decisiones en lugar de acertar, identificar objetivos claros, generar alternativas creativas, reconocer la incertidumbre, y ser consciente de que las emociones también influyen en la toma de decisiones.
Toma de Desiciones
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones es un proceso mediante el cual las personas eligen entre distintas opciones para resolver situaciones problemáticas. Detalla los componentes clave de la toma de decisiones como las decisiones, resultados, consecuencias e incertidumbre. También cubre factores que influyen en la toma de decisiones como efectos futuros, reversibilidad e impacto.
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Este documento resume 10 trampas psicológicas comunes que afectan la toma de decisiones. Estas trampas incluyen el anclaje, la resistencia al cambio, el costo ya incurrido, la evidencia confirmatoria, la forma de hacer preguntas, el exceso de confianza, los eventos catastróficos raros, los estereotipos, la excesiva prudencia y la creencia en la buena suerte o destino de los demás. Para cada trampa, el documento ofrece recomendaciones para reconocer y evitar su
Toma de decision 12012020
La toma de decisiones es un proceso complejo que involucra elegir entre opciones. Implica definir el problema, generar alternativas, prever resultados, elegir una opción y evaluarla. Puede ser racional o intuitiva. Existen factores como la personalidad, ansiedad y experiencias pasadas que afectan este proceso. Algunos errores comunes son depender de una sola fuente de información, escuchar sólo lo que se quiere o no evaluar adecuadamente las opciones.
Civismo
La Toma de Decisiones MATERIAL PARA IMPRIMIR
La Toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial
¿Cómo hacer una Toma de Decisiones?
En la toma de decisiones Se pueden considerar algunos datos para realizarse por ejemplo:
Rumores
Analisis
Informacion
Se puede evaluar la información, elegir alternativas y analizar un problema.
Definir y analizar un Problema
Debemos de identificar el problema saber de que se trata, también debemos analizar un problema para comprender y realizar la visión deseada.
Evaluación de Alternativas de un Problema
Hay que ver todas las ramas que podemos seguir, tranquilamente y si es desde fuera mejor (que no nos afecte ninguna personalmente).
Elegir la alternativa
Podemos elegir la opción mas adecuada para la resolución y realizar lo planteado.
Aplicar la Decisión
Después de realizar todos los pasos, y de seguir todos los pasos a seguir, cada una de las partes implicadas realizara para ver si la decisión es o no la correcta.
Seguimientos de los sucesos
No podemos tomar una decisión y dejarla al libre albedrío sino que deberemos seguirla para que prospere como nosotros queremos. Puede pasar que una buena decisión no es tomada
Ejemplos de Toma de decisiones
ejemplo-de-toma-de-decisiones
que-es-una-toma-de-decisiones
toma-de-decisiones
Toma de desiciones
Este documento describe diferentes tipos de decisiones y técnicas para la toma de decisiones en una organización. Explica que las decisiones pueden ser programadas o no programadas, y que existen tres niveles de decisión: estratégico, táctico y operativo. Además, describe cuatro situaciones en las que se toman decisiones: certeza, incertidumbre, riesgo y conflicto. Por último, resume las etapas del proceso de toma de decisiones.
Toma De Decisiones
El documento describe los conceptos y procesos clave relacionados con la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica identificar un problema, analizar alternativas y seleccionar la mejor opción considerando sus consecuencias. También destaca factores como la información, los valores personales y la responsabilidad como elementos importantes en la toma de decisiones acertadas. Finalmente, resume que la toma de decisiones es una habilidad que mejora el bienestar y permite controlar la vida de manera positiva.
Recomendados
Comprenderse a si mismo
La toma de decisiones implica elegir entre alternativas para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Tomamos cientos de decisiones diarias de forma casi automática. Una decisión requiere considerar diversas opciones, elegir una, y decidir el momento y contexto de su implementación. Antes de decidir, hay un problema, necesidad, motivación o interés que requiere una solución. Para tomar buenas decisiones se necesita información, análisis, ponderación, calma y evitar la precipitación o falta de consideración de consecuencias. El éxito de
Principios del proceso de toma de decisione en el ambito educativo
Este documento presenta 10 principios fundamentales para la toma de decisiones en instituciones educativas. Estos principios incluyen preocuparse por tomar buenas decisiones en lugar de acertar, identificar objetivos claros, generar alternativas creativas, reconocer la incertidumbre, y ser consciente de que las emociones también influyen en la toma de decisiones.
Toma de Desiciones
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones es un proceso mediante el cual las personas eligen entre distintas opciones para resolver situaciones problemáticas. Detalla los componentes clave de la toma de decisiones como las decisiones, resultados, consecuencias e incertidumbre. También cubre factores que influyen en la toma de decisiones como efectos futuros, reversibilidad e impacto.
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Este documento resume 10 trampas psicológicas comunes que afectan la toma de decisiones. Estas trampas incluyen el anclaje, la resistencia al cambio, el costo ya incurrido, la evidencia confirmatoria, la forma de hacer preguntas, el exceso de confianza, los eventos catastróficos raros, los estereotipos, la excesiva prudencia y la creencia en la buena suerte o destino de los demás. Para cada trampa, el documento ofrece recomendaciones para reconocer y evitar su
Toma de decision 12012020
La toma de decisiones es un proceso complejo que involucra elegir entre opciones. Implica definir el problema, generar alternativas, prever resultados, elegir una opción y evaluarla. Puede ser racional o intuitiva. Existen factores como la personalidad, ansiedad y experiencias pasadas que afectan este proceso. Algunos errores comunes son depender de una sola fuente de información, escuchar sólo lo que se quiere o no evaluar adecuadamente las opciones.
Civismo
La Toma de Decisiones MATERIAL PARA IMPRIMIR
La Toma de Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial
¿Cómo hacer una Toma de Decisiones?
En la toma de decisiones Se pueden considerar algunos datos para realizarse por ejemplo:
Rumores
Analisis
Informacion
Se puede evaluar la información, elegir alternativas y analizar un problema.
Definir y analizar un Problema
Debemos de identificar el problema saber de que se trata, también debemos analizar un problema para comprender y realizar la visión deseada.
Evaluación de Alternativas de un Problema
Hay que ver todas las ramas que podemos seguir, tranquilamente y si es desde fuera mejor (que no nos afecte ninguna personalmente).
Elegir la alternativa
Podemos elegir la opción mas adecuada para la resolución y realizar lo planteado.
Aplicar la Decisión
Después de realizar todos los pasos, y de seguir todos los pasos a seguir, cada una de las partes implicadas realizara para ver si la decisión es o no la correcta.
Seguimientos de los sucesos
No podemos tomar una decisión y dejarla al libre albedrío sino que deberemos seguirla para que prospere como nosotros queremos. Puede pasar que una buena decisión no es tomada
Ejemplos de Toma de decisiones
ejemplo-de-toma-de-decisiones
que-es-una-toma-de-decisiones
toma-de-decisiones
Toma de desiciones
Este documento describe diferentes tipos de decisiones y técnicas para la toma de decisiones en una organización. Explica que las decisiones pueden ser programadas o no programadas, y que existen tres niveles de decisión: estratégico, táctico y operativo. Además, describe cuatro situaciones en las que se toman decisiones: certeza, incertidumbre, riesgo y conflicto. Por último, resume las etapas del proceso de toma de decisiones.
Toma De Decisiones
El documento describe los conceptos y procesos clave relacionados con la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica identificar un problema, analizar alternativas y seleccionar la mejor opción considerando sus consecuencias. También destaca factores como la información, los valores personales y la responsabilidad como elementos importantes en la toma de decisiones acertadas. Finalmente, resume que la toma de decisiones es una habilidad que mejora el bienestar y permite controlar la vida de manera positiva.
Toma de desiciones
El documento discute el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar buenas decisiones permite vivir mejor y tener control sobre la propia vida. Describe las etapas del proceso de toma de decisiones, los tipos de decisiones, y factores clave como los valores y la voluntad de ejecutar la alternativa elegida. Finalmente, propone un ejercicio de autoconocimiento para identificar metas y situaciones actuales a fin de tomar decisiones congruentes.
Toma de decisiones en los adolescentes
Este documento describe un taller sobre la toma de decisiones en los adolescentes. El objetivo del taller es identificar los factores que implica tomar una decisión, analizar las consecuencias de los actos, y aprender a decidir y elegir correctamente tomando en cuenta a quienes se afecta. El documento explica que la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas para resolver diferentes situaciones, y que una decisión implica acciones alternativas, consecuencias e incertidumbre.
Toma de decisiones
El documento trata sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar decisiones requiere autoconocimiento, conocer la realidad y prever consecuencias. Describe los pasos del proceso de toma de decisiones clásico que incluye identificar el problema, explorar alternativas, evaluar opciones y elegir una solución. También analiza factores que influyen en la toma de decisiones como paradigmas, presión de tiempo y falta de alternativas.
La Toma de Decisiones en las Escuelas ccesa007
Este documento describe los pasos de la técnica racional para tomar decisiones. Explica que tomar una decisión implica 1) identificar y analizar el problema, 2) recolectar información sobre los criterios relevantes, 3) generar alternativas de solución, 4) evaluar las alternativas, 5) elegir la alternativa más adecuada, y 6) planificar su implementación. También menciona algunas cualidades como la capacidad de darse cuenta, el manejo de las emociones y el buen juicio que son importantes para tomar buenas decisiones.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso mediante el cual se elige entre opciones para resolver situaciones o problemas. Es una parte importante del proceso de planeación cuando se conoce una oportunidad y una meta. Existen diferentes tipos de toma de decisiones como las cotidianas, esporádicas, programadas, no programadas, bajo condiciones de certidumbre, incertidumbre, riesgo y turbulencia.
Toma de desicioneS
Este documento trata sobre la inteligencia en los negocios y la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre varias alternativas dependiendo de la situación. Luego detalla algunas dificultades como la ética, la falta de tiempo y los estados de ánimo. También presenta herramientas como la reflexión y la paciencia. Finalmente, resume los pasos del proceso de toma de decisiones y las debilidades de hacerlo en grupo.
Solución de problemas de grupo y toma de decisiones final
Este documento discute el proceso de toma de decisiones en los seres humanos. Explica que las decisiones conllevan tensión ya sea al elegir entre opciones o al vivir con las consecuencias de la decisión tomada. También describe formas de reducir la tensión como organizar la vida para predecir eventos. Finalmente, presenta modelos para la solución racional y intuitiva de problemas que involucran pasos como identificar el problema, generar opciones y seleccionar soluciones.
Toma de decisiones
El documento describe el proceso de toma de decisiones y diferentes técnicas para tomar decisiones de manera efectiva. Explica que la toma de decisiones implica identificar el problema, generar alternativas, evaluar opciones considerando factores como costos, beneficios y riesgos, y seleccionar la mejor solución. También cubre técnicas como tormenta de ideas, fijar objetivos, reunir información relevante, evaluar factibilidad, aceptación y consecuencias de cada opción.
Toma de disiciones para niños
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir una acción entre varias alternativas.
Supone de comprender la situación que se presenta, se debe de analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Decidir significa hacer que las cosas sucedan en ves de simplemente dejar que ocurran como consecuencia del azar.
esta habilidad ofrece a las personas herramientas para evaluar las diferentes posibilidades, teniendo en cuenta, necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias presentes y futuras.
Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de estado.
Toma De Decisiones
La Toma de decisiones debe ser de la forma más justa para la empresa y para los integrantes, ya que debe beneficiar o afectar a toda la organización.
toma de decisiones
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones y describe los diferentes tipos de decisiones, niveles de riesgo e incertidumbre, y modelos de toma de decisiones. También explica los pasos del proceso de toma de decisiones racional, incluyendo la identificación del problema, desarrollo de alternativas, evaluación y selección de una alternativa, implementación, y evaluación. Finalmente, discute factores que influyen en la toma de decisiones como la racionalidad limitada, intuición, personalidad, información, valores polític
4B Psicologia De La Toma De Decisiones
El documento presenta una introducción a la psicología de la toma de decisiones. Explica conceptos como la racionalidad y sus limitaciones debido a factores como la percepción selectiva y la memoria limitada. También describe procesos involucrados en la toma de decisiones como la percepción y la memoria. Finalmente, analiza sesgos cognitivos y circunstancias externas como la presión social que pueden afectar el juicio y la toma de decisiones.
La toma de decisiones
El documento describe los diferentes tipos de decisiones que se toman en diferentes contextos como el laboral, familiar y empresarial. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones disponibles para resolver problemas actuales o potenciales. Además, clasifica las decisiones en programadas, que son rutinarias, y no programadas, que requieren de un proceso específico. También distingue entre ambientes de certidumbre, incertidumbre estructurada e incertidumbre no estructurada dependiendo del conocimiento sobre las variables que afectan el problema.
Decisión Individual y Colectiva
Tipos de decisión Individual / Colectiva y en que se basan, cuales son sus principales características y de que manera pueden variar por factores externos.
La percepción y la toma de decisiones individual
La percepción y la toma de decisiones individuales se ven afectadas por factores como la teoría de la atribución, los sesgos cognitivos y las influencias organizacionales. La percepción de los demás se basa en patrones de comportamiento consistentes, y está vinculada a cómo se toman decisiones a nivel individual. Al tomar decisiones, tanto las personas como las organizaciones están sujetas a sesgos y errores comunes que es importante considerar.
Toma de decisiones
Este documento describe los diferentes tipos de decisiones que toman los ingenieros y las condiciones bajo las cuales se toman. Explica que existen decisiones individuales, gerenciales, programables y no programables. Además, distingue entre decisiones tomadas bajo condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Define la certeza como cuando se cuenta con información exacta sobre los resultados de cada alternativa, la incertidumbre como cuando se sabe poco sobre las alternativas, y el riesgo como la probabilidad de resultados adversos cuando no se puede pre
Toma de Decisiones
El documento habla sobre la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre varias opciones. Luego describe dos tipos de decisiones: decisiones programadas o estructuradas, que son repetitivas y forman parte de la rutina, y decisiones no programadas, que surgen ante problemas poco habituales. También menciona decisiones adaptativas e innovadoras. Finalmente, analiza conceptos como asertividad, certeza, incertidumbre y riesgo en relación a la toma de decisiones.
actividades toma decisiones
Este documento describe las actividades de la quinta sesión de un taller para adolescentes sobre cómo comunicarse, resolver conflictos y tomar decisiones. La sesión se centra en los valores y la toma de decisiones. Incluye tres actividades: 1) analizar cómo se toman las decisiones actualmente, 2) presentar un modelo para tomar decisiones de forma más informada, y 3) practicar la aplicación del modelo a dilemas reales. El objetivo general es enseñar a los adolescentes a evaluar opciones y tomar decisiones de manera responsable.
Decidir
El documento trata sobre el importante acto de decidir y los diferentes tipos de decisiones. Explica que decidir es un acto diario donde elegimos entre opciones disponibles. Luego describe las decisiones racionales, emocionales e intuitivas, programadas, no programadas, rutinarias, de emergencia, estratégicas y operativas.
Documento2
El documento propone una nueva posición para los porteros de fútbol, situándolos detrás de la línea de gol en lugar de delante. Esto daría al portero más tiempo de reacción, una mejor perspectiva visual, y reduciría el riesgo de recibir goles. También ofrece consejos sobre cómo los porteros deben comportarse durante los penaltis para maximizar sus posibilidades de parar el balón.
Documento1
Moisés nació en Cádiz, España y jugó fútbol en equipos locales cuando era joven. Ahora vive en Madrid y entrena equipos de fútbol después de dejar de jugar a los 17 años. Hace dos años comenzó a entrenar un equipo infantil en la Escuela de Fútbol Villaverde y desde entonces ha completado cursos de entrenamiento. Actualmente entrena equipos juveniles e infantiles y agradece al presidente del club y a otras personas por su apoyo en su carrera como entrenador.
Metodologia tiro a los porteros
Este documento discute la importancia de la preparación de jugadores jóvenes de fútbol y propone una metodología de entrenamiento basada en pequeños juegos que representan escenas de juego real. Describe un estudio que evaluó la efectividad de esta metodología mediante pruebas de habilidades técnicas y tácticas antes y después de la implementación. Los resultados mostraron mejoras significativas en la ejecución del tiro a puerta y otras acciones ofensivas, lo que valida el enfoque basado en juegos prop
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Toma de desiciones
El documento discute el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar buenas decisiones permite vivir mejor y tener control sobre la propia vida. Describe las etapas del proceso de toma de decisiones, los tipos de decisiones, y factores clave como los valores y la voluntad de ejecutar la alternativa elegida. Finalmente, propone un ejercicio de autoconocimiento para identificar metas y situaciones actuales a fin de tomar decisiones congruentes.
Toma de decisiones en los adolescentes
Este documento describe un taller sobre la toma de decisiones en los adolescentes. El objetivo del taller es identificar los factores que implica tomar una decisión, analizar las consecuencias de los actos, y aprender a decidir y elegir correctamente tomando en cuenta a quienes se afecta. El documento explica que la toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas para resolver diferentes situaciones, y que una decisión implica acciones alternativas, consecuencias e incertidumbre.
Toma de decisiones
El documento trata sobre el proceso de toma de decisiones. Explica que tomar decisiones requiere autoconocimiento, conocer la realidad y prever consecuencias. Describe los pasos del proceso de toma de decisiones clásico que incluye identificar el problema, explorar alternativas, evaluar opciones y elegir una solución. También analiza factores que influyen en la toma de decisiones como paradigmas, presión de tiempo y falta de alternativas.
La Toma de Decisiones en las Escuelas ccesa007
Este documento describe los pasos de la técnica racional para tomar decisiones. Explica que tomar una decisión implica 1) identificar y analizar el problema, 2) recolectar información sobre los criterios relevantes, 3) generar alternativas de solución, 4) evaluar las alternativas, 5) elegir la alternativa más adecuada, y 6) planificar su implementación. También menciona algunas cualidades como la capacidad de darse cuenta, el manejo de las emociones y el buen juicio que son importantes para tomar buenas decisiones.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es un proceso mediante el cual se elige entre opciones para resolver situaciones o problemas. Es una parte importante del proceso de planeación cuando se conoce una oportunidad y una meta. Existen diferentes tipos de toma de decisiones como las cotidianas, esporádicas, programadas, no programadas, bajo condiciones de certidumbre, incertidumbre, riesgo y turbulencia.
Toma de desicioneS
Este documento trata sobre la inteligencia en los negocios y la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre varias alternativas dependiendo de la situación. Luego detalla algunas dificultades como la ética, la falta de tiempo y los estados de ánimo. También presenta herramientas como la reflexión y la paciencia. Finalmente, resume los pasos del proceso de toma de decisiones y las debilidades de hacerlo en grupo.
Solución de problemas de grupo y toma de decisiones final
Este documento discute el proceso de toma de decisiones en los seres humanos. Explica que las decisiones conllevan tensión ya sea al elegir entre opciones o al vivir con las consecuencias de la decisión tomada. También describe formas de reducir la tensión como organizar la vida para predecir eventos. Finalmente, presenta modelos para la solución racional y intuitiva de problemas que involucran pasos como identificar el problema, generar opciones y seleccionar soluciones.
Toma de decisiones
El documento describe el proceso de toma de decisiones y diferentes técnicas para tomar decisiones de manera efectiva. Explica que la toma de decisiones implica identificar el problema, generar alternativas, evaluar opciones considerando factores como costos, beneficios y riesgos, y seleccionar la mejor solución. También cubre técnicas como tormenta de ideas, fijar objetivos, reunir información relevante, evaluar factibilidad, aceptación y consecuencias de cada opción.
Toma de disiciones para niños
La toma de decisiones, es la capacidad de elegir una acción entre varias alternativas.
Supone de comprender la situación que se presenta, se debe de analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar. La calidad de las decisiones tomadas marcan la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Decidir significa hacer que las cosas sucedan en ves de simplemente dejar que ocurran como consecuencia del azar.
esta habilidad ofrece a las personas herramientas para evaluar las diferentes posibilidades, teniendo en cuenta, necesidades, valores, motivaciones, influencias y posibles consecuencias presentes y futuras.
Por lo general la decisión supone un comienzo o poner fin a una situación; es decir, impone un cambio de estado.
Toma De Decisiones
La Toma de decisiones debe ser de la forma más justa para la empresa y para los integrantes, ya que debe beneficiar o afectar a toda la organización.
toma de decisiones
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones y describe los diferentes tipos de decisiones, niveles de riesgo e incertidumbre, y modelos de toma de decisiones. También explica los pasos del proceso de toma de decisiones racional, incluyendo la identificación del problema, desarrollo de alternativas, evaluación y selección de una alternativa, implementación, y evaluación. Finalmente, discute factores que influyen en la toma de decisiones como la racionalidad limitada, intuición, personalidad, información, valores polític
4B Psicologia De La Toma De Decisiones
El documento presenta una introducción a la psicología de la toma de decisiones. Explica conceptos como la racionalidad y sus limitaciones debido a factores como la percepción selectiva y la memoria limitada. También describe procesos involucrados en la toma de decisiones como la percepción y la memoria. Finalmente, analiza sesgos cognitivos y circunstancias externas como la presión social que pueden afectar el juicio y la toma de decisiones.
La toma de decisiones
El documento describe los diferentes tipos de decisiones que se toman en diferentes contextos como el laboral, familiar y empresarial. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones disponibles para resolver problemas actuales o potenciales. Además, clasifica las decisiones en programadas, que son rutinarias, y no programadas, que requieren de un proceso específico. También distingue entre ambientes de certidumbre, incertidumbre estructurada e incertidumbre no estructurada dependiendo del conocimiento sobre las variables que afectan el problema.
Decisión Individual y Colectiva
Tipos de decisión Individual / Colectiva y en que se basan, cuales son sus principales características y de que manera pueden variar por factores externos.
La percepción y la toma de decisiones individual
La percepción y la toma de decisiones individuales se ven afectadas por factores como la teoría de la atribución, los sesgos cognitivos y las influencias organizacionales. La percepción de los demás se basa en patrones de comportamiento consistentes, y está vinculada a cómo se toman decisiones a nivel individual. Al tomar decisiones, tanto las personas como las organizaciones están sujetas a sesgos y errores comunes que es importante considerar.
Toma de decisiones
Este documento describe los diferentes tipos de decisiones que toman los ingenieros y las condiciones bajo las cuales se toman. Explica que existen decisiones individuales, gerenciales, programables y no programables. Además, distingue entre decisiones tomadas bajo condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Define la certeza como cuando se cuenta con información exacta sobre los resultados de cada alternativa, la incertidumbre como cuando se sabe poco sobre las alternativas, y el riesgo como la probabilidad de resultados adversos cuando no se puede pre
Toma de Decisiones
El documento habla sobre la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre varias opciones. Luego describe dos tipos de decisiones: decisiones programadas o estructuradas, que son repetitivas y forman parte de la rutina, y decisiones no programadas, que surgen ante problemas poco habituales. También menciona decisiones adaptativas e innovadoras. Finalmente, analiza conceptos como asertividad, certeza, incertidumbre y riesgo en relación a la toma de decisiones.
actividades toma decisiones
Este documento describe las actividades de la quinta sesión de un taller para adolescentes sobre cómo comunicarse, resolver conflictos y tomar decisiones. La sesión se centra en los valores y la toma de decisiones. Incluye tres actividades: 1) analizar cómo se toman las decisiones actualmente, 2) presentar un modelo para tomar decisiones de forma más informada, y 3) practicar la aplicación del modelo a dilemas reales. El objetivo general es enseñar a los adolescentes a evaluar opciones y tomar decisiones de manera responsable.
Decidir
El documento trata sobre el importante acto de decidir y los diferentes tipos de decisiones. Explica que decidir es un acto diario donde elegimos entre opciones disponibles. Luego describe las decisiones racionales, emocionales e intuitivas, programadas, no programadas, rutinarias, de emergencia, estratégicas y operativas.
La actualidad más candente (19)
Solución de problemas de grupo y toma de decisiones final
Solución de problemas de grupo y toma de decisiones final
Destacado
Documento2
El documento propone una nueva posición para los porteros de fútbol, situándolos detrás de la línea de gol en lugar de delante. Esto daría al portero más tiempo de reacción, una mejor perspectiva visual, y reduciría el riesgo de recibir goles. También ofrece consejos sobre cómo los porteros deben comportarse durante los penaltis para maximizar sus posibilidades de parar el balón.
Documento1
Moisés nació en Cádiz, España y jugó fútbol en equipos locales cuando era joven. Ahora vive en Madrid y entrena equipos de fútbol después de dejar de jugar a los 17 años. Hace dos años comenzó a entrenar un equipo infantil en la Escuela de Fútbol Villaverde y desde entonces ha completado cursos de entrenamiento. Actualmente entrena equipos juveniles e infantiles y agradece al presidente del club y a otras personas por su apoyo en su carrera como entrenador.
Metodologia tiro a los porteros
Este documento discute la importancia de la preparación de jugadores jóvenes de fútbol y propone una metodología de entrenamiento basada en pequeños juegos que representan escenas de juego real. Describe un estudio que evaluó la efectividad de esta metodología mediante pruebas de habilidades técnicas y tácticas antes y después de la implementación. Los resultados mostraron mejoras significativas en la ejecución del tiro a puerta y otras acciones ofensivas, lo que valida el enfoque basado en juegos prop
Reglamento interno colegio equinoccial 2010 - 2011
El documento presenta el reglamento interno del Colegio Particular Mixto "Equinoccial Ecuatoriano" en Durán, Ecuador. Establece las autoridades del colegio, como la Rectora y Vicerrectora, y define sus objetivos y estructura organizativa. El reglamento cubre temas como los principios del colegio, objetivos específicos y la dirección funcional.
Manual de funciones isafamilia 2010
El documento presenta las funciones de la Rectora y Coordinadora de una institución educativa. Entre las funciones de la Rectora se encuentran dirigir la ejecución del proyecto educativo institucional, velar por el cumplimiento de funciones docentes, mantener relaciones con autoridades educativas y la comunidad, ejercer funciones disciplinarias y administrar recursos. Las funciones de la Coordinadora incluyen coordinar actividades curriculares, revisar programaciones de docentes, colaborar con la planeación y evaluación institucional y re
Entrenamiento integrado portero
Este documento describe el entrenamiento integral del portero de fútbol a través de sus acciones técnico-tácticas ofensivas. Explica cómo los cambios en el reglamento han afectado la posición del portero y las habilidades que debe desarrollar, como un mejor control del balón con los pies. También analiza las exigencias físicas del portero y las acciones técnico-tácticas ofensivas que realizan durante un partido según estudios previos, destacando el importante papel que pueden desempeñar como
Proyecto educativo deportivo
Este documento presenta un proyecto educativo deportivo para una escuela de fútbol. El proyecto se enfoca en el desarrollo integral de los jóvenes participantes a través de actividades deportivas y educativas. La escuela está dirigida a niños y niñas de 4 a 15 años divididos en categorías por edad. El proyecto describe los objetivos, actividades, horarios, personal y costos de la escuela.
Manual Para Entrenamiento De Porteros De FúTbol
Este documento presenta más de 100 ejercicios para el entrenamiento de porteros de fútbol, divididos en secciones de calentamiento, abdominales y estiramientos, tiros a puerta, salidas arriba y abajo, y penaltis. Los ejercicios incluyen prácticas individuales, en parejas y en grupos de tres, y se enfocan en mejorar habilidades como el blocaje, despeje y salida del portero.
Destacado (8)
Reglamento interno colegio equinoccial 2010 - 2011
Reglamento interno colegio equinoccial 2010 - 2011
Similar a Toma de decisiones
TOMA DE DECISIONES en ambiente educativo
Este documento presenta información sobre la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica evaluar y elegir entre opciones para resolver una situación. Describe las etapas del proceso de toma de decisiones y los tipos de decisiones. También analiza factores que influyen en la toma de decisiones y dificultades que pueden presentarse, como sesgos cognitivos. Finalmente, destaca ventajas y desventajas de tomar decisiones de manera grupal.
Trampas psicologicas en la toma de decisiones
Este documento resume 10 trampas psicológicas comunes que afectan la toma de decisiones. Estas incluyen el anclaje, la resistencia al cambio, el costo ya incurrido, la evidencia confirmatoria, la forma de hacer preguntas, el exceso de confianza, los eventos catastróficos raros, los estereotipos, el exceso de precaución y la creencia en la buena suerte o destino de otros. Para cada trampa, se proporcionan ejemplos y recomendaciones para reconocer y evitar su influ
Toma de decisiones
El documento habla sobre la toma de decisiones. Explica que es importante tomar decisiones de manera sistemática y razonada considerando todas las alternativas para asegurar el éxito de una organización. Define conceptos clave como tomar, decidir, juicio de valor y pensamiento crítico. Describe los tipos de decisiones, procesos, criterios e importancia de tomar buenas decisiones así como también limitaciones de la planeación. Concluye que tomar decisiones marca el éxito u fracaso de una organización y es importante considerar todas las alternativas y operaciones para eleg
Toma de decisiones en momentos de incertidumbre_ marzo 2010
Este documento discute la importancia de tomar decisiones acertadas para una empresa. Explica que la toma de decisiones implica un proceso mental deliberado para elegir entre alternativas. Identifica elementos comunes como el objetivo, las alternativas y las situaciones del contexto. También describe tipos de decisiones como programadas y no programadas, y según probabilidad como de certeza, riesgo e incertidumbre. Finalmente, cubre estilos de decisión basados en el uso de información y enfoque.
Toma de decisiones.
Este documento presenta los conceptos clave relacionados con la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones es un proceso integral que involucra la identificación de problemas, el desarrollo de alternativas, la evaluación y selección de una alternativa. También distingue entre decisiones programadas (rutinarias) y no programadas (únicas), y describe los estilos de toma de decisiones como directivo, conductual, analítico y conceptual. Finalmente, ofrece sugerencias para tomar decisiones eficaces como saber cuándo rendirse y
Toma de decisiones 00
Este documento presenta un resumen del proceso racional de toma de decisiones gerenciales. Describe los siete pasos del modelo racional, incluyendo definir el problema, establecer metas, buscar soluciones alternativas, comparar y evaluar soluciones, elegir una solución, implementar la solución seleccionada y dar seguimiento a los resultados. También discute los tipos básicos de decisiones como decisiones de rutina, de adaptación e innovadoras, y los factores de certidumbre, riesgo e incertidumbre que afect
CONFERENCIA UEES-EC INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA TOMA DE DECISIONES ORIENTADA ...
CONFERENCIA UEES-EC INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA TOMA DE DECISIONES ORIENTADA ...NEGOCIOS & MANAGEMENT
Este documento trata sobre la toma de decisiones orientada a resultados y la importancia de la inteligencia emocional. Resalta que para tomar buenas decisiones es necesario dominar las emociones, escuchar diferentes puntos de vista de manera neutral, y considerar los intereses de la organización. También describe tres tipos de liderazgo y sus efectos en la toma de decisiones, señalando que un líder ecuánime que controla sus emociones y busca consensos suele tomar las mejores decisiones.Como toman deciciones los gerentes
El documento discute los diferentes tipos y métodos de toma de decisiones gerenciales. Las decisiones pueden ser estructuradas o no estructuradas, y los gerentes pueden usar la racionalidad, racionalidad limitada o la intuición para tomar decisiones. También cubre los estilos de pensamiento de los tomadores de decisiones, las condiciones para la toma de decisiones y los posibles errores y prejuicios.
Toma D Decisiones
Este documento trata sobre la toma de decisiones. Explica que tomar una decisión implica elegir entre dos o más alternativas para resolver un problema. A lo largo de la vida, las personas van asumiendo más responsabilidad sobre sus propias decisiones. Identifica cuatro estilos de toma de decisiones (impulsivo, dependiente, autónomo y racional) y describe los pasos para tomar una decisión de manera racional. Finalmente, analiza varios factores que influyen en la toma de decisiones como la personalidad, la inteligencia emocional y la calidad de
Toma De Decisiones 1197566622694277 5
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones y describe los diferentes tipos de decisiones, niveles de riesgo e incertidumbre, y modelos de toma de decisiones. Luego detalla los pasos del proceso de toma de decisiones racional, incluyendo la identificación del problema, desarrollo de alternativas, evaluación y selección de una alternativa, implementación, y evaluación. También discute factores que influyen en la toma de decisiones como la racionalidad limitada, intuición, personalidad, información, valores y demora
D I A P O S I T I V A D E T O M A D E D E C I S I O N E S
Este documento discute el proceso de toma de decisiones, incluyendo decisiones programadas y no programadas, condiciones de certidumbre, riesgo e incertidumbre. Explica que el riesgo implica que los tomadores de decisiones tienen poca información sobre los posibles resultados. La teoría de probabilidades y los árboles de decisión son herramientas útiles en situaciones de riesgo. También cubre técnicas de toma de decisiones en grupo como lluvia de ideas, grupo nominal y Delphi.
Toma de decisiones trabajo terminado1 copia
Este documento describe el proceso de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre alternativas de acción en situaciones de incertidumbre. Luego detalla las etapas del proceso de toma de decisiones, incluyendo identificar el problema e información relevante, desarrollar alternativas, analizar alternativas, seleccionar una alternativa, y evaluar los resultados de la decisión. Finalmente, menciona algunos problemas comunes en la toma de decisiones.
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES.pptx
Este documento presenta una introducción a la toma de decisiones gerenciales. Define el concepto de decisión y describe los tipos y características de las decisiones gerenciales. Explica las etapas del proceso de toma de decisiones, incluyendo la identificación del problema, recopilación de información, evaluación de alternativas y selección de una solución. También discute barreras comunes en la toma de decisiones y habilidades necesarias para los gerentes. Finalmente, incluye una encuesta para evaluar actitudes hacia la toma de decisiones
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
Este documento trata sobre la toma de decisiones, el manejo del tiempo y la creación de empresas. Explica el proceso de toma de decisiones, incluyendo la identificación del problema, la generación de alternativas, la selección de la mejor opción y la implementación de la decisión. También discute las barreras para la toma de decisiones efectiva como los prejuicios psicológicos y las presiones de tiempo. Además, destaca la importancia de involucrar a grupos en el proceso de toma de decisiones para obtener información más completa.
Los 7 habitos de los tomadores de decisiones altamente efectivos
El documento describe 7 hábitos de personas exitosas en la toma de decisiones. Estos incluyen: 1) seguir procesos básicos de decisión, 2) manejar activamente el conocimiento, 3) comunicarse de forma visual y verbal, 4) priorizar las implicaciones éticas, 5) abrazar la complejidad, 6) entender la psicología de la decisión, y 7) utilizar herramientas y tecnología. El documento también discute errores comunes en la toma de decisiones y cómo comprender mejor el proceso puede mejorar los resultados.
Proceso de la toma de decisiones
El documento describe el proceso de toma de decisiones en 6 pasos: 1) determinar la necesidad de una decisión, 2) identificar criterios de decisión, 3) asignar peso a los criterios, 4) desarrollar alternativas, 5) evaluar alternativas, y 6) seleccionar la mejor alternativa. También discute 5 características clave de las decisiones: efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad y periodicidad.
Isabel riera. competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
El documento describe las competencias de un analista de problemas y tomador de decisiones. Identifica 1) la capacidad de identificar situaciones problemáticas, formular problemas y solucionarlos utilizando avances científicos y asumiendo responsabilidad por las soluciones, y 2) la habilidad para decidir evaluando opciones y considerando necesidades, valores y consecuencias. También destaca la importancia de la metacognición para la autorregulación del proceso de toma de decisiones a través de la planificación, aplicación, evaluación y modificación de estrategias.
Toma de decisiones. Construyendo mi futuro_20240216_085243_0000.pptx
Este documento proporciona una definición de toma de decisiones y describe los pasos involucrados en el proceso de toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones considerando las consecuencias. También identifica varios factores que pueden dificultar la toma de decisiones como presiones sociales, estados de ánimo y falta de información. El documento concluye enfatizando la importancia de tomar buenas decisiones y desarrollar habilidades para la toma de decisiones.
Toma de decisiones.pptx
La toma de decisiones es un proceso que involucra elegir entre opciones cuando se presentan conflictos o situaciones problemáticas. Este proceso implica definir el problema, identificar alternativas, analizar los resultados potenciales de cada alternativa, elegir una alternativa y evaluar los resultados. Existen sesgos como la disonancia cognitiva y el pensamiento de grupo que pueden dificultar la toma de decisiones racional. La toma de decisiones es fundamental para guiar nuestro camino personal y profesional.
TOMA DE DECISIONES
Este documento describe el proceso de toma de decisiones. Explica que involucra identificar un problema, analizar las opciones disponibles, evaluar las ventajas y desventajas de cada alternativa, seleccionar la mejor opción, implementarla y evaluar los resultados. También discute factores como la experiencia, el juicio, la creatividad y las habilidades cuantitativas que son importantes para los tomadores de decisiones.
Similar a Toma de decisiones (20)
Toma de decisiones en momentos de incertidumbre_ marzo 2010
Toma de decisiones en momentos de incertidumbre_ marzo 2010
CONFERENCIA UEES-EC INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA TOMA DE DECISIONES ORIENTADA ...
CONFERENCIA UEES-EC INTELIGENCIA EMOCIONAL Y LA TOMA DE DECISIONES ORIENTADA ...
D I A P O S I T I V A D E T O M A D E D E C I S I O N E S
D I A P O S I T I V A D E T O M A D E D E C I S I O N E S
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
Los 7 habitos de los tomadores de decisiones altamente efectivos
Los 7 habitos de los tomadores de decisiones altamente efectivos
Isabel riera. competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
Isabel riera. competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
Toma de decisiones. Construyendo mi futuro_20240216_085243_0000.pptx
Toma de decisiones. Construyendo mi futuro_20240216_085243_0000.pptx
Toma de decisiones
- 2. Toma de decisiones: ELEGIR UNA ALTERNATIVA ENTRE DOS O MAS PARA DETERMINAR UNA OPINION O UN CURSO DE ACCION Pan de todos los días Rasgo universal de la administración
- 3. Una responsabilidad Problema o Implica incertidumbre No es fácil situación indeterminada Valores futuros Acto psíquico y creativo Presente en todos los sectores
- 4. FACTORES TANGIBLES INTANGIBLES PENSAMIENTO SENSIBILIDAD CONOCIMIENTO ACCION HABILIDAD ENTERADO CONFIANZA OPORTUNIDAD
- 5. TOMA DE DECISIONES TENSIONES RESENTIMIENTOS
- 6. ¿DECISIONES INTELIGENTES O EMOTIVAS ? TOMA DE DECISIONES INTELIGENTES EMOTIVAS
- 7. ¿QUIÉN TOMA LAS DECISIONES? ENTRE MAS LEJOS ESTA QUIEN EJECUTA, DE QUIEN TOMA LAS DECISIONES, SE PIERDE CALIDAD DECISIONES DE RUTINA
- 8. Técnicas para la toma de decisiones 1. Análisis Marginal. 5. Seguir al Jefe. Compara costo e ingreso Decisiones pautadas 2. Teoría Psicológica. 6. Experimentación. No todos los problemas son económicos Pruebe la alternativa y vea que ocurre 3. Intuición. Sensibilidad interna del que decide 7. Análisis. Descomponiendo el 4. Experiencia. Conocimiento práctico, problema en sus espíritu conservador partes
- 10. Métodos para tomar decisones grupales Decisión por parte de la autoridad sin una discusión del grupo Decisión por parte de la autoridad después de una discusión del grupo Decisión por disposición minoritaria Decisión por mayoría de votos Decisión por consenso