El documento analiza la estructura de autoridad en el Centro de Tecnología, destacando la jerarquía entre Joaquín, la dirección y la comisión. Joaquín, como gerente, tiene autoridad supervisoria limitada sobre la comisión, mientras que la dirección ejerce alta administración sobre él y la comisión. Se discuten los errores de Joaquín en la delegación y comunicación que generaron dudas sobre la efectividad del proyecto.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIA POLITICA Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS II
TRABAJO # 02
Nombre: Geoselin Chávez
Curso: Cuarto “B”
Fecha: 27 de octubre del 2014
1. Que tipo de autoridad tiene Joaquín sobre el centro de tecnología.
Él es el gerente de centro de tecnología
2. Que tipo de autoridad tiene la dirección sobre Joaquín
Él dice que es de la alta administración es decir la dirección se encuentra en lo
mas alto de la jerarquía de la empresa
3. Que tipo de autoridad tiene Joaquín sobre la comisión
Él tiene una autoridad de supervisor pues el delega a Mauricio Zimma con el
representante de la tecnología es decir que en la comisión es mínima y escaza
4. Que tipo de autoridad tiene la dirección sobre la comisión
Es una alta administración por lo tanto se encuentra por encima de la comisión
esta tiene que dar informes sobre el proyecto a la dirección
5. Es la creación de la comisión un ejemplo de descentralización
Si se considera pues que la comisión empozó a tomar decisiones propias pues
estas decisiones crean tareas que dividirán a los miembros de la comisión

2. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIA POLITICA Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS II
6. Que tipo de comunicación empezó hacer la comisión con la dirección haber
sido creada
Esta era sumamente estricta puesto que Marco era miembro de la comisión y el
empezó a relacionarse estrictamente con la dirección
7. Como explica el comportamiento de la comisión que provoca las dudas de
Joaquín
Fue que Joaquín cometió un error y eso fue hacer mediante sus propias
decisiones delegar a Mauricio como represéntate de la tecnología dentro de la
comisión en un lugar que la misma tenia que encargarse ya que el proyecto fue
idea del mismo.
8. Cuales son las razones de duda de Joaquín
La razón fue que él quería implantar una propuesta en beneficio del proyecto ya
que esto no fue considerado por la comisión
9. Póngase en el lugar de Joaquín como hubiera reaccionado Ud.
Yo en mi caso hubiera hecho lo posible para que la comisión me escuche sobre
mi proyecto ya que mi representante que delegue no su muy eficiente.
10 Póngase en el lugar se Joaquín al final de caso que hubiese dicho Joaquín
Que fue un error tener que delegar un representante ya que el no hiso bien sus
funciones y la comisión no lo aprobaron con su proyecto