2.  Es la unión de individuos que tienen un líder a
cargo que decide por todos los demás y al
mismo tiempo escucha las opiniones de todos
los que integran el grupo.

5. VENTAJAS DESVENTAJAS
 Ideales e intereses
compartidos
 una atmósfera de
igualdad y justicia
 Egocentrismo
excesivo en los
individuos
 Celos y competencias
extremas
 Frustraciones
provenientes de las
exigencias del líder o
del código grupal.

6.  Es una unión de individuos en la que todos son
libres de exponer sus opiniones sin un líder a
cargo pero igualmente manteniendo el orden
adecuado y respetando las reglas.

10.  Se trabaja con menos tensión al
compartir los trabajos más
duros y difíciles.
 Se comparte la responsabilidad
al buscar soluciones desde
diferentes puntos de vista.
 Se comparten los incentivos
económicos y reconocimientos
profesionales.
 Puede influirse mejor en los
demás ante las soluciones
individuales que cada individuo
tenga.
 Tomar las decisiones de forma
prematura.
 Que impere el dominio de pocas
personas, en particular el de un
líder.
 Consumir mucho tiempo en
reuniones discutiendo soluciones
y acciones, retrasando su puesta
en marcha.
 Que existan presiones sobre
miembros del equipo para
aceptar soluciones.
 Responsabilidad ambigua porque
queda diluida en el grupo

12.  Un grupo de trabajo es un
conjunto de personas que
realizan dentro de una
organización una labor similar.
Generalmente, suelen estar
próximas físicamente, tienen un
mismo jefe, realizan el mismo
tipo de trabajo pero son
autónomos, no dependen del
trabajo de sus compañeros:
cada uno realiza su trabajo
y responde
individualmente del
mismo.
 El equipo de trabajo
responde en su conjunto
del trabajo realizado.
 - En el equipo de trabajo es
fundamental la
cohesión, hay una estrecha
colaboración entre sus
miembros. Esto no tiene por
qué ocurrir en el grupo de
trabajo.