Este documento presenta los resultados de un estudio de mercado y viabilidad técnica para la creación de un centro de consultoría empresarial en Yopal, Colombia. El centro ofrecería asesoría en investigación de mercado para nuevos productos y empresas. El estudio analiza la demanda potencial, competidores, precios y ubicación propuesta para el centro. Concluye que el sector económico se beneficiaría de más innovación a través de microempresas mejor informadas.
Este documento presenta una propuesta tecnológica para la papelería "Papelería Ruiz" con el objetivo de posicionarla como una de las mejores papelerías a nivel nacional a mediano plazo. Incluye un análisis FODA de la empresa, una descripción de sus procesos y productos, y propuestas de aplicaciones y infraestructura tecnológica. La papelería se fundó en 1989 y ha crecido gradualmente desde entonces atendiendo principalmente a clientes de la colonia Sochiloa en Cd. Obreg
El documento presenta 3 propuestas tecnológicas para mejorar los procesos y servicios de la empresa Kimoto. Propone un catálogo virtual para mejorar la atención al cliente, automatizar el proceso de pedidos para agilizar el control de inventario y reducir errores, y desarrollar un sitio web para promover la venta en línea. El objetivo general es mejorar la productividad, rentabilidad y satisfacción de los clientes de la empresa.
Este documento proporciona información sobre la práctica profesional supervisada realizada en Quick Photo. Describe la historia de la empresa, su misión, visión, análisis del mercado, productos y servicios ofrecidos. También incluye detalles sobre el proceso de producción de tarjetas de presentación, así como información sobre cómo generar y leer códigos QR para incluir en las tarjetas.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada por Anyi Johanna Rincon Henao, Carolina Lopez Valencia y A4AT para la agencia de diseño y publicidad FREELO CREATIVO. La investigación incluyó una fase exploratoria, cualitativa y cuantitativa. La fase exploratoria analizó factores situacionales del mercado como características, fortalezas, debilidades y entorno. La fase cualitativa consistió en entrevistas para identificar oportunidades. La fase cuantitativa utilizó encuestas para determin
Este documento presenta un proyecto de una empresa de asesoría de marketing y publicidad llamada "Asesoría y Creaciones S.A.C" en el distrito de San Juan de Miraflores en Lima. Incluye un estudio de mercado que identificó una oportunidad de brindar estos servicios a pequeñas empresas en la zona. Se describe la organización de la empresa, el servicio, el plan de marketing, finanzas y conclusiones del estudio de viabilidad.
Este documento presenta un plan de marketing en medios sociales para la cafetería temática Sidharta. El objetivo es dar a conocer el local a personas de 18 a 70 años a las que les gusta pasar tiempo en un ambiente agradable y social. El plan utilizará un blog, Facebook, Twitter, YouTube, Flickr y Foursquare para compartir contenido sobre productos, eventos, videos y fotos con el fin de generar expectación sobre la apertura del local y mantener la presencia en línea.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
Cómo sacar partido a la situación actual realiza un análisis a la situación del mercado y ofrece oportunidades para destacarse de la competencia y aprovechar el momento.
Este documento presenta una propuesta tecnológica para la papelería "Papelería Ruiz" con el objetivo de posicionarla como una de las mejores papelerías a nivel nacional a mediano plazo. Incluye un análisis FODA de la empresa, una descripción de sus procesos y productos, y propuestas de aplicaciones y infraestructura tecnológica. La papelería se fundó en 1989 y ha crecido gradualmente desde entonces atendiendo principalmente a clientes de la colonia Sochiloa en Cd. Obreg
El documento presenta 3 propuestas tecnológicas para mejorar los procesos y servicios de la empresa Kimoto. Propone un catálogo virtual para mejorar la atención al cliente, automatizar el proceso de pedidos para agilizar el control de inventario y reducir errores, y desarrollar un sitio web para promover la venta en línea. El objetivo general es mejorar la productividad, rentabilidad y satisfacción de los clientes de la empresa.
Este documento proporciona información sobre la práctica profesional supervisada realizada en Quick Photo. Describe la historia de la empresa, su misión, visión, análisis del mercado, productos y servicios ofrecidos. También incluye detalles sobre el proceso de producción de tarjetas de presentación, así como información sobre cómo generar y leer códigos QR para incluir en las tarjetas.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercado realizada por Anyi Johanna Rincon Henao, Carolina Lopez Valencia y A4AT para la agencia de diseño y publicidad FREELO CREATIVO. La investigación incluyó una fase exploratoria, cualitativa y cuantitativa. La fase exploratoria analizó factores situacionales del mercado como características, fortalezas, debilidades y entorno. La fase cualitativa consistió en entrevistas para identificar oportunidades. La fase cuantitativa utilizó encuestas para determin
Este documento presenta un proyecto de una empresa de asesoría de marketing y publicidad llamada "Asesoría y Creaciones S.A.C" en el distrito de San Juan de Miraflores en Lima. Incluye un estudio de mercado que identificó una oportunidad de brindar estos servicios a pequeñas empresas en la zona. Se describe la organización de la empresa, el servicio, el plan de marketing, finanzas y conclusiones del estudio de viabilidad.
Este documento presenta un plan de marketing en medios sociales para la cafetería temática Sidharta. El objetivo es dar a conocer el local a personas de 18 a 70 años a las que les gusta pasar tiempo en un ambiente agradable y social. El plan utilizará un blog, Facebook, Twitter, YouTube, Flickr y Foursquare para compartir contenido sobre productos, eventos, videos y fotos con el fin de generar expectación sobre la apertura del local y mantener la presencia en línea.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada "Novedades" que venderá productos novedosos y originales tanto de forma física como virtual. El plan describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como algunos de sus productos iniciales. También analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y presenta consideraciones sobre mercadeo, finanzas e implementación del plan a corto, mediano y largo plazo.
Cómo sacar partido a la situación actual realiza un análisis a la situación del mercado y ofrece oportunidades para destacarse de la competencia y aprovechar el momento.
Este documento proporciona una guía para crear un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios permite evaluar las fortalezas y oportunidades de un proyecto empresarial y llevarlo a cabo de manera exitosa. Incluye secciones sobre los beneficios de tener un plan, los componentes clave de un plan como la justificación, posicionamiento, mercado objetivo y metas financieras, y consejos para desarrollar con éxito cada sección. El objetivo final es guiar al emprendedor en la creación
Propuesta de solución a una Innovación Tecnológica basada en TICs, aplicada a...CONSULTORIA MINERA
Las TIC están revolucionando la manera de hacer negocios en el mundo. Existe cierto consenso sobre que si las empresas, en especial las PYMES, no adoptan estas nuevas tecnologías en sus estrategias de compra y venta (e-business), muy posiblemente no podrán sobrevivir en el nuevo entorno internacional.
Leer más...
El documento contiene preguntas y respuestas sobre los aspectos fundamentales de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios detalla la información relacionada con una empresa y las ventajas de obligar al emprendedor a buscar información y dar forma a su idea de negocio. También cubre cómo elaborar un plan de negocios mediante la recopilación de datos e investigación, y los componentes clave de un plan de negocios como los objetivos, estrategias, productos, clientes, competidores, canales de distribución, publicidad
El documento habla sobre las herramientas para medir la satisfacción del cliente, incluyendo encuestas, entrevistas personales y entrevistas telefónicas. Explica que medir la satisfacción del cliente es importante para realizar mejoras que mantengan a los clientes satisfechos. También menciona algunas preguntas comunes sobre cómo diseñar encuestas para medir la satisfacción, como qué preguntas incluir y si debería ser una encuesta personal, telefónica o un cuestionario.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa: producción, personal, mercadotecnia y administración y finanzas. Cada área se encarga de tareas específicas relacionadas con la producción de bienes, la gestión de recursos humanos, el mercadeo y la administración financiera.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
NEMI es una empresa mexicana dedicada a la consultoría y asesoría en mercadotecnia, investigación de mercados y planeación estratégica. Se estableció en 1992 en San Luis Potosí y en 2004 abrió una oficina en Guadalajara. Ofrece servicios como estudios de mercado, capacitación, consultoría y maquila de encuestas a nivel nacional e internacional.
VENTASK GROUP es una empresa española con cerca de 10 años de recorrido.
Somos especialistas en la creación y gestión de redes externalizadas de venta y Contact Center , distinguiéndonos por la calidad del servicio al cliente y del trabajo realizado.
EXTERNALIZACIÓN DE FUERZA DE VENTAS
VENTASK GROUP está especializado en servicios de outsourcing comercial poniendo a su disposición nuestro equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector de la fuerza de ventas para la selección, formación, dirección y coordinación de los equipos comerciales externalizados.
Contamos con amplia experiencia en externalización de fuerza de ventas en empresas de diversos sectores : Gran Consumo, Finanzas, Energía ,Telecomunicaciones,etc…
Nuestros Servicios de Outsourcing Comercial:
Venta Presencial
Venta en Stand
Venta en Aeropuertos, Venta en Estaciones
GPVs (Gestores de Punto de Venta)
Programas de Fidelización
Comercio B2B y B2C
Mistery Shopper
CONTACT CENTER
Desde nuestro Contact Center , VENTASK GROUP le ofrece la gestión total de sus campañas comerciales a través del outsourcing de teleoperadores y Call Center, dirección y gestión de centros de atención telefónica y CRM para generar y mantener relaciones rentables y fieles entre su empresa y sus clientes a través del uso de la tecnología más avanzada en CTI / Call Center.
Llevamos a cabo una rigurosa selección y formación de nuestros teleoperadores personalizada para cada campaña y cliente con el objetivo de crear un contact center profesional a su medida.
Nuestros Servicios de Contact Center:
Venta Telefónica por Teleoperadores
Programas de Fidelización
Encuestas Telefónicas
Incidencias y Reclamaciones
Campañas Promocionales
Servicio Post-venta
Gestión Comercial
Atención a Usuarios y Clientes
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para una empresa de joyería llamada "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. Se realizará un análisis interno y externo, así como un programa de trabajo que incluye la creación de una página web, cursos de capacitación y la promoción del nuevo servicio. El objetivo es ampliar el mercado de la empresa y ofrecer una mejor experiencia al cliente de forma innovadora.
MSH Consulting es una empresa consultora con más de 10 años de experiencia en marketing, comunicaciones e investigación de mercados. Ofrece servicios como consultoría en marketing, investigación social y de mercados, y endomarketing. MSH se basa en el análisis del comportamiento humano para comprender las necesidades de los clientes y desarrollar estrategias efectivas.
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para la empresa "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. Se realizará un análisis interno de la empresa, así como FODA y externo del mercado. El plan de trabajo incluye desarrollar el catálogo en una página web gratuita, capacitar al personal, dar a conocer el nuevo servicio e implementarlo. El presupuesto se cubrirá con el 20% de las ganancias mensuales.
El documento describe un seminario sobre técnicas de venta profesional orientadas al cliente para conseguir clientes fieles y rentables. El seminario se centrará en comprender la venta orientada al cliente, aplicar un modelo de actuación comercial orientado al cliente, y utilizar técnicas conversacionales para maximizar las posibilidades de venta. El seminario se llevará a cabo el 2 de febrero de 2011 en Santiago de Compostela y estará dirigido por Javier Martín Aldea, un experto en consultoría y desarrollo de proyectos de orient
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes (exclusivos, regulares, temporales y esporádicos), que incluyen obsequios, tarjetas promocionales y folletos informativos. También se presenta un cronograma de actividades y un presupuesto para llevar a cabo el plan durante los próximos meses.
Este documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa El Mundo de la Calcomanía. El plan incluye estrategias para cuatro tipos de clientes, un cronograma de actividades, y un presupuesto. Las estrategias incluyen obsequios como tarjetas promocionales, invitaciones a eventos, y kits de bienvenida para retener y atraer nuevos clientes. El cronograma y presupuesto detallan las actividades a realizar mensualmente para implementar con éxito el plan de fidelización.
En el siguiente trabajo visualizaras la importancia de brindar un buen servicio al cliente ya que ellos son nuestra prioridad acompañado de algunas estrategias que podrás implementar para asegurar la fidelidad del cliente para con tu empresa, pues no olvidemos que son ellos los que encaminan a la empresa al crecimiento y a un éxito a largo plazo.
Este documento proporciona información sobre encuestas de mercado. Explica qué son las encuestas de mercado, para qué se usan, los tipos de encuestas de mercado y la importancia de realizar encuestas de mercado. En resumen, las encuestas de mercado ayudan a comprender las necesidades y problemas de los consumidores, desarrollar estrategias de marketing efectivas, y lanzar nuevos productos con más probabilidades de éxito.
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para la empresa de joyería "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. El plan incluye analizar al personal, crear una página web, promocionar los nuevos servicios digitales y evaluar los resultados para mejorar continuamente. El objetivo es ampliar el mercado aprovechando las nuevas tecnologías y mantenerse competitivo.
Este documento presenta una propuesta de negocio para abrir una tienda de frutas, verduras, bebidas y alimentos llamada "La Campesina" en el barrio Bellavista de la ciudad de Bello. La idea surgió porque es un sector muy comercial donde viven muchas familias que necesitan comprar estos productos de forma cercana. El negocio requiere una inversión inicial de $9.260.362 pesos colombianos y ofrecerá una gran variedad de productos a precios económicos para satisfacer las necesidades de la com
Trabajo final presentacion de power piont_evaluacion_final_diseñoproyectoVictor Martinez Yavinape
Este documento presenta un proyecto de asesoramiento a microempresas en el municipio de Inírida, Guainía, Colombia. El proyecto busca identificar las fortalezas y deficiencias de las empresas, y crear e implementar estrategias de mercadeo para mejorar los negocios. Se realizaron encuestas que mostraron que el 40% de las empresas ofrecen un servicio regular, el 30% malo, y el 30% bueno. El 85% de los encuestados estarían dispuestos a recibir asesoría. El precio propuesto es de $
Este documento resume el plan estratégico de la empresa Distribuidora Aguilar Hermanos ("DISA HNOS"), una empresa de computadoras en Ecuador. Actualmente, la empresa carece de un sistema de planificación estratégica para gestionar y optimizar sus recursos. El objetivo del plan es definir las estrategias necesarias para mejorar la gestión administrativa de la organización mediante la implementación de un sistema de planificación estratégica. El plan incluye un análisis interno y externo, objetivos, estrategias y metas financieras para mejorar las
Este documento presenta un resumen de los pasos clave para elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios describe un proyecto o negocio de manera integral para obtener financiamiento o evaluar su viabilidad. Detalla cinco pasos principales: 1) definir la idea del negocio, 2) realizar investigación de mercado, 3) desarrollar un plan estratégico con visión, misión y análisis FODA, 4) organizar la información en un documento y 5) incluir secciones sobre marketing, operaciones
El documento presenta las características más importantes para administrar correctamente los negocios como no tener miedo a promocionarse, tomar el negocio como una gran oportunidad, ser organizados y dedicados, ser buenos comunicadores, ser creativos e innovadores, ofrecer buenas promociones, brindar buen servicio al cliente, ser emprendedores, mirar hacia el futuro, motivar al personal, actualizarse continuamente, planear los recursos, y tener una actitud positiva hacia el cliente. También señala que es necesario que las empresas tengan un método de com
Este documento proporciona una guía para crear un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios permite evaluar las fortalezas y oportunidades de un proyecto empresarial y llevarlo a cabo de manera exitosa. Incluye secciones sobre los beneficios de tener un plan, los componentes clave de un plan como la justificación, posicionamiento, mercado objetivo y metas financieras, y consejos para desarrollar con éxito cada sección. El objetivo final es guiar al emprendedor en la creación
Propuesta de solución a una Innovación Tecnológica basada en TICs, aplicada a...CONSULTORIA MINERA
Las TIC están revolucionando la manera de hacer negocios en el mundo. Existe cierto consenso sobre que si las empresas, en especial las PYMES, no adoptan estas nuevas tecnologías en sus estrategias de compra y venta (e-business), muy posiblemente no podrán sobrevivir en el nuevo entorno internacional.
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El documento contiene preguntas y respuestas sobre los aspectos fundamentales de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios detalla la información relacionada con una empresa y las ventajas de obligar al emprendedor a buscar información y dar forma a su idea de negocio. También cubre cómo elaborar un plan de negocios mediante la recopilación de datos e investigación, y los componentes clave de un plan de negocios como los objetivos, estrategias, productos, clientes, competidores, canales de distribución, publicidad
El documento habla sobre las herramientas para medir la satisfacción del cliente, incluyendo encuestas, entrevistas personales y entrevistas telefónicas. Explica que medir la satisfacción del cliente es importante para realizar mejoras que mantengan a los clientes satisfechos. También menciona algunas preguntas comunes sobre cómo diseñar encuestas para medir la satisfacción, como qué preguntas incluir y si debería ser una encuesta personal, telefónica o un cuestionario.
El documento describe las principales áreas funcionales de una empresa: producción, personal, mercadotecnia y administración y finanzas. Cada área se encarga de tareas específicas relacionadas con la producción de bienes, la gestión de recursos humanos, el mercadeo y la administración financiera.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
NEMI es una empresa mexicana dedicada a la consultoría y asesoría en mercadotecnia, investigación de mercados y planeación estratégica. Se estableció en 1992 en San Luis Potosí y en 2004 abrió una oficina en Guadalajara. Ofrece servicios como estudios de mercado, capacitación, consultoría y maquila de encuestas a nivel nacional e internacional.
VENTASK GROUP es una empresa española con cerca de 10 años de recorrido.
Somos especialistas en la creación y gestión de redes externalizadas de venta y Contact Center , distinguiéndonos por la calidad del servicio al cliente y del trabajo realizado.
EXTERNALIZACIÓN DE FUERZA DE VENTAS
VENTASK GROUP está especializado en servicios de outsourcing comercial poniendo a su disposición nuestro equipo de profesionales con amplia experiencia en el sector de la fuerza de ventas para la selección, formación, dirección y coordinación de los equipos comerciales externalizados.
Contamos con amplia experiencia en externalización de fuerza de ventas en empresas de diversos sectores : Gran Consumo, Finanzas, Energía ,Telecomunicaciones,etc…
Nuestros Servicios de Outsourcing Comercial:
Venta Presencial
Venta en Stand
Venta en Aeropuertos, Venta en Estaciones
GPVs (Gestores de Punto de Venta)
Programas de Fidelización
Comercio B2B y B2C
Mistery Shopper
CONTACT CENTER
Desde nuestro Contact Center , VENTASK GROUP le ofrece la gestión total de sus campañas comerciales a través del outsourcing de teleoperadores y Call Center, dirección y gestión de centros de atención telefónica y CRM para generar y mantener relaciones rentables y fieles entre su empresa y sus clientes a través del uso de la tecnología más avanzada en CTI / Call Center.
Llevamos a cabo una rigurosa selección y formación de nuestros teleoperadores personalizada para cada campaña y cliente con el objetivo de crear un contact center profesional a su medida.
Nuestros Servicios de Contact Center:
Venta Telefónica por Teleoperadores
Programas de Fidelización
Encuestas Telefónicas
Incidencias y Reclamaciones
Campañas Promocionales
Servicio Post-venta
Gestión Comercial
Atención a Usuarios y Clientes
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para una empresa de joyería llamada "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. Se realizará un análisis interno y externo, así como un programa de trabajo que incluye la creación de una página web, cursos de capacitación y la promoción del nuevo servicio. El objetivo es ampliar el mercado de la empresa y ofrecer una mejor experiencia al cliente de forma innovadora.
MSH Consulting es una empresa consultora con más de 10 años de experiencia en marketing, comunicaciones e investigación de mercados. Ofrece servicios como consultoría en marketing, investigación social y de mercados, y endomarketing. MSH se basa en el análisis del comportamiento humano para comprender las necesidades de los clientes y desarrollar estrategias efectivas.
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para la empresa "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. Se realizará un análisis interno de la empresa, así como FODA y externo del mercado. El plan de trabajo incluye desarrollar el catálogo en una página web gratuita, capacitar al personal, dar a conocer el nuevo servicio e implementarlo. El presupuesto se cubrirá con el 20% de las ganancias mensuales.
El documento describe un seminario sobre técnicas de venta profesional orientadas al cliente para conseguir clientes fieles y rentables. El seminario se centrará en comprender la venta orientada al cliente, aplicar un modelo de actuación comercial orientado al cliente, y utilizar técnicas conversacionales para maximizar las posibilidades de venta. El seminario se llevará a cabo el 2 de febrero de 2011 en Santiago de Compostela y estará dirigido por Javier Martín Aldea, un experto en consultoría y desarrollo de proyectos de orient
El documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa "El Mundo de la Calcomanía" con el objetivo de crear una relación más estrecha y duradera con los clientes. Se proponen estrategias específicas para cuatro tipos de clientes (exclusivos, regulares, temporales y esporádicos), que incluyen obsequios, tarjetas promocionales y folletos informativos. También se presenta un cronograma de actividades y un presupuesto para llevar a cabo el plan durante los próximos meses.
Este documento presenta un plan de fidelización de clientes para la microempresa El Mundo de la Calcomanía. El plan incluye estrategias para cuatro tipos de clientes, un cronograma de actividades, y un presupuesto. Las estrategias incluyen obsequios como tarjetas promocionales, invitaciones a eventos, y kits de bienvenida para retener y atraer nuevos clientes. El cronograma y presupuesto detallan las actividades a realizar mensualmente para implementar con éxito el plan de fidelización.
En el siguiente trabajo visualizaras la importancia de brindar un buen servicio al cliente ya que ellos son nuestra prioridad acompañado de algunas estrategias que podrás implementar para asegurar la fidelidad del cliente para con tu empresa, pues no olvidemos que son ellos los que encaminan a la empresa al crecimiento y a un éxito a largo plazo.
Este documento proporciona información sobre encuestas de mercado. Explica qué son las encuestas de mercado, para qué se usan, los tipos de encuestas de mercado y la importancia de realizar encuestas de mercado. En resumen, las encuestas de mercado ayudan a comprender las necesidades y problemas de los consumidores, desarrollar estrategias de marketing efectivas, y lanzar nuevos productos con más probabilidades de éxito.
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para la empresa de joyería "El Diamante" mediante el desarrollo de un catálogo en línea y la capacitación del personal. El plan incluye analizar al personal, crear una página web, promocionar los nuevos servicios digitales y evaluar los resultados para mejorar continuamente. El objetivo es ampliar el mercado aprovechando las nuevas tecnologías y mantenerse competitivo.
Este documento presenta una propuesta de negocio para abrir una tienda de frutas, verduras, bebidas y alimentos llamada "La Campesina" en el barrio Bellavista de la ciudad de Bello. La idea surgió porque es un sector muy comercial donde viven muchas familias que necesitan comprar estos productos de forma cercana. El negocio requiere una inversión inicial de $9.260.362 pesos colombianos y ofrecerá una gran variedad de productos a precios económicos para satisfacer las necesidades de la com
Trabajo final presentacion de power piont_evaluacion_final_diseñoproyectoVictor Martinez Yavinape
Este documento presenta un proyecto de asesoramiento a microempresas en el municipio de Inírida, Guainía, Colombia. El proyecto busca identificar las fortalezas y deficiencias de las empresas, y crear e implementar estrategias de mercadeo para mejorar los negocios. Se realizaron encuestas que mostraron que el 40% de las empresas ofrecen un servicio regular, el 30% malo, y el 30% bueno. El 85% de los encuestados estarían dispuestos a recibir asesoría. El precio propuesto es de $
Este documento resume el plan estratégico de la empresa Distribuidora Aguilar Hermanos ("DISA HNOS"), una empresa de computadoras en Ecuador. Actualmente, la empresa carece de un sistema de planificación estratégica para gestionar y optimizar sus recursos. El objetivo del plan es definir las estrategias necesarias para mejorar la gestión administrativa de la organización mediante la implementación de un sistema de planificación estratégica. El plan incluye un análisis interno y externo, objetivos, estrategias y metas financieras para mejorar las
Este documento presenta un resumen de los pasos clave para elaborar un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios describe un proyecto o negocio de manera integral para obtener financiamiento o evaluar su viabilidad. Detalla cinco pasos principales: 1) definir la idea del negocio, 2) realizar investigación de mercado, 3) desarrollar un plan estratégico con visión, misión y análisis FODA, 4) organizar la información en un documento y 5) incluir secciones sobre marketing, operaciones
El documento presenta las características más importantes para administrar correctamente los negocios como no tener miedo a promocionarse, tomar el negocio como una gran oportunidad, ser organizados y dedicados, ser buenos comunicadores, ser creativos e innovadores, ofrecer buenas promociones, brindar buen servicio al cliente, ser emprendedores, mirar hacia el futuro, motivar al personal, actualizarse continuamente, planear los recursos, y tener una actitud positiva hacia el cliente. También señala que es necesario que las empresas tengan un método de com
Este documento presenta el portafolio electrónico de Maritza Ramírez para el curso de Administración de Empresas de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye resúmenes de foros colaborativos, resultados de simulaciones y videos de apoyo sobre temas como la innovación, la solución de problemas, el comercio electrónico y la gestión asociativa. El portafolio muestra el trabajo realizado por Maritza Ramírez durante el curso.
El documento presenta una propuesta para crear una empresa publicitaria llamada Luminard Publicity. Explica que ofrecerá servicios de diseño y creación de páginas web. Incluye secciones sobre el planteamiento del problema, antecedentes, justificación, objetivos, organización de la empresa, estrategias de promoción, fijación de precios y ubicación física. El documento provee la información básica para evaluar la viabilidad de esta nueva empresa de publicidad digital.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa publicitaria llamada Luminard Publicity. Describe la introducción del negocio, el planteamiento del problema, los antecedentes, la justificación y los objetivos generales y específicos. También incluye secciones sobre la organización, áreas, ubicación, proyección, estrategias de promoción, fijación de precios y planta física de la empresa.
Este documento contiene el portafolio de gestión empresarial de Eliceth Paola Perzcardenas para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye foros de seguimiento y discusiones sobre ideas de negocio apropiadas para su región, cómo estructurar con éxito una idea de negocio, y cómo financiar un proyecto empresarial. También contiene aportes a trabajos colaborativos y simuladores sobre creación y competencia de empresas.
El documento proporciona información sobre la importancia y elementos de un plan de empresa. Explica que un plan de empresa ayuda a medir la rentabilidad, mejorar la organización interna, clarificar objetivos y obtener financiación. Detalla los cuatro elementos esenciales para una empresa: un producto o servicio innovador, clientes, recursos y un equipo humano. Además, incluye un guion para elaborar un plan de empresa con secciones como la descripción del producto, plan de marketing y objetivos.
Este documento proporciona una introducción general sobre Business Intelligence (BI), incluyendo su definición, características, elementos y niveles de realización como informes, análisis, cuadros de mando y Balanced Scorecard. También presenta ejemplos de cómo General Motors México utiliza BI para tomar mejores decisiones de negocio y satisfacer las necesidades del mercado mexicano.
1. El documento presenta información sobre ideas de negocios y emprendimientos, incluyendo ideas para emprendimientos productivos en áreas como cría de animales, cultivos, fabricación de productos, y franquicias.
2. También describe los pasos clave para desarrollar un plan de negocios exitoso, como definir el negocio, el mercado objetivo, los competidores, y una estrategia comercial.
3. Explica que las incubadoras de empresas brindan asesoramiento a emprendedores para concretar sus proyect
La propuesta busca implementar una estrategia tecnológica para una empresa de joyería llamada "El Diamante" introduciéndose a los negocios electrónicos. Se propone desarrollar un catálogo virtual para mejorar la venta y distribución, ofreciendo un nuevo servicio de pedidos en línea. El plan incluye capacitar al personal, desarrollar la página web, dar a conocer el nuevo servicio e implementar el catálogo. El presupuesto se cubrirá con un 20% de las ganancias mensuales y se espera que esta
Este documento presenta un resumen de un estudio de factibilidad para una empresa publicitaria llamada Luminard Publicity. Detalla los objetivos de la empresa, como ofrecer servicios de publicidad a través de páginas web a precios accesibles. Incluye un análisis del mercado, la competencia, y los planes de organización, ubicación, precios, y promoción de la empresa. El objetivo general es establecer una empresa publicitaria en la red para generar empleos y contribuir al desarrollo económico local.
La empresa ETIKETAR ofrece servicios de publicidad personalizada a través de sistemas de marcación a mercados minoristas. Realizó un diagnóstico estratégico que incluyó una matriz POAM para identificar factores competitivos, tecnológicos, geográficos, económicos, políticos y sociales. También realizó una matriz PCI para evaluar su capacidad directiva, competitiva, financiera, tecnológica y de talento humano. El diagnóstico mostró fortalezas como precios asequibles y lealtad de
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la ciudad de Santa Marta para asesorar a las pymes locales. El consultorio ayudaría a las pymes a implementar sistemas de calidad, programas de finanzas y contabilidad, y revisar equipos de cómputo. Esto mejoraría la productividad de las pymes al permitirles gestionar mejor sus procesos a través de las tecnologías de la información. El documento justifica esta iniciativa citando estudios que muestran que las inversiones en te
Presentacion power point trabajo final diseñoHeidy Romero
Este documento presenta un proyecto para el diseño e implementación de un software de turnos llamado DIGITIME. El software busca mejorar la atención al cliente mediante una mejor organización y gestión de turnos en diferentes centros de servicios. El estudio de mercado muestra que existe una demanda insatisfecha para este tipo de software. El proyecto analiza aspectos como los objetivos, el estudio técnico, las necesidades de recursos, y concluye que el software satisfará una necesidad y será viable si se implementa de manera profesional.
Este documento presenta un resumen del proyecto de investigación realizado para la empresa "PUBLICAD SOLUCIONES GRAFICAS & PUBLICITARIAS E.I.R.L". Se describe brevemente la historia y situación actual de la empresa, así como las dimensiones estructurales y contextuales de su diseño organizacional. Asimismo, se propone un rediseño del organigrama actual de la empresa para mejorar su funcionamiento, incluyendo la creación de un Manual de Organización y Funciones. El objetivo general es brindar herramientas que permitan identificar las neces
Este documento presenta un resumen del proyecto de investigación realizado para la empresa "PUBLICAD SOLUCIONES GRAFICAS & PUBLICITARIAS E.I.R.L". Se describe brevemente la historia y situación actual de la empresa, y se analizan las dimensiones estructurales y contextuales de su diseño organizacional. Adicionalmente, se propone un rediseño del organigrama de la empresa para mejorar su funcionamiento, incluyendo la creación de un Manual de Organización y Funciones. El objetivo general es brindar herramientas que permitan ident
Este documento presenta información sobre conceptos relacionados con el mercado y el marketing. Define el mercado, los objetivos del marketing, la investigación de mercado y conceptos como tamaño del mercado, consumo aparente y demanda potencial. También explica sobre fijación de precios, promoción, empaque, distribución, riesgos y oportunidades del mercado. Finalmente, propone un caso integrador sobre estrategias de una empresa para mejorar su situación en el mercado estadounidense.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
1. Evaluación Final Diseño de
Proyectos Grupo
102858_467
CENTRO DE CONSULTORÍAS EMPRESARIAL
Lady Milena Naranjo
Código 1.116.544.261
Adalgiza Aranda López
Código 1.116.253.108
Diana Carolina Ospina
Código 1.116.242.983
Luis Antonio Barahona
Código 1.111.253.814
Diciembre 02 de 2013
2. PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
La
creación
de
nuevos
productos en el mercado es un
factor
innovador
para
el
municipio y departamento en
general, sin embargo muchas
de las personas creen que crear
una empresa es sacar un
registro en la cámara de
comercio y con esto basta, esto
ha llevado a que muchas de
esas fracasen puesto que nunca
realizaron
un
análisis
o
investigación en cuanto a
factibilidad,
crecimiento
y
desarrollo de las misma
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
En nuestro país, y en nuestra
región, la falta de previsión de las
personas y su naturaleza, hacen
que se tome decisiones a la
ligera, y siempre esperamos la a
que las cosas se den por si
solas, esta cultura hace que se
profundice el problema puesto
que las personas no saben que en
realidad necesitan acceder un
estudio y/o investigación de
mercado para que su negocio
prospere y para que miren su
factibilidad para evitar consigo el
desplome de sus empresas.
3. JUSTIFICACIÓN
Las empresas de nuestro país piensan
primero en algún pequeño anuncio en un
periódico local o en repartir algunos
volantes.
Empresas
grandes
y
pequeñas tienen la misma meta de
producir utilidades, pero deben elegir
diferentes métodos para conseguir sus
objetivos y lo más grave es por el mismo
escenario El mercado.
Basándose en los resultados obtenidos
de la problemática presentada es factible
en la Ciudad de Yopal desarrollar la
prestación del servicio.
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4. OBJETIVO GENERAL
•
El objetivo general del presente
proyecto es el diseño y planificación
de un centro de atención a la
comunidad
en el municipio de
Yopal, el cual ofrecerá servicios de
en la investigación de mercado para
productos nuevos para las futuras
microempresas,
y
empresas
acompañadas
de
asesorías
profesionales en los diferentes
campos del mercado buscando
satisfacer las necesidades de
nuestros clientes
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5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
•
•
•
•
Determinar el posicionamiento del
producto con relación a la
competencia en la ciudad de
Yopal.
Estimar la demanda potencial del
producto en la población objetivo.
Ofrecer alternativas de servicio a la
comunidad de Yopal en diferentes
asesorías en temas de mercadeo.
Establecer
un
servicio
que
contribuya a la reducción de
riesgos
o
pérdida
de
negocios, empresas a través de
los servicios de orientación por
medio de diferentes mecanismos
acción.
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6. MARCO DE REFERENCIA
MARCO CONTEXTUAL
La creación de esta
empresa es buscar y dar
solución
de
manera
continúa a todas aquellas
empresas de la región
que requieren la inclusión
de personal es sus
empresas con los perfiles
adecuados para cada
cargo.
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7. MARCO DE REFERENCIA
REFERENTES CONCEPTUALES
Como punto de partida es indispensable analizar cómo se ha desarrollado
la investigación de mercado en nuestro país, quizás si nos referimos a
como era abordado el tema en décadas anteriores no vamos a encontrar
marcadas diferencias en los procesos desarrollados para tal fin en nuestra
actualidad.
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8. IDENTIFICACIÓN DEL
SERVICIO
•Asesorías : Investigación de mercados
de nuevos productos
Este proyecto busca presentar un
servicio de asesoramiento en los
temas de investigación de mercado
de nuestros productos con ánimo de
lucro, en servicio de asesoramiento
en temas ideas de negocio, nuevos
productos, viabilidad entre otros de
acuerdo a planes de trabajo
diseñados de acuerdo a las
necesidad de cada usuario prestado
por
profesionales
altamente
calificados en cada una de las
especialidades del servicio
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9. DESCRIPCIÓN DE LOS
CONSUMIDORES
•
Todas las empresas, medianas y
microempresas de la región y en
general que deseen asesoría con base
en nuestro potencial ya que este
mejorara su productividad, por lo tanto
este sistema les ayudara a conocer las
posibles oportunidades y mejoras a
tener en cuenta.
•
Los servicios de investigación de
mercado van dirigidos a toda la
comunidad del municipio de Yopal, sin
importar, género, que voluntariamente
deseen obtener los servicios prestados
por la entidad y acepten las
condiciones de uso de las instalaciones
y los servicios prestados.
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10. RESULTADOS ESTUDIO
DE MERCADOS
ANALISIS DE LA DEMANADA
•
Yopal tiene 344.027 habitantes según
registro del Dane.
•
Un porcentaje aproximado de empresas
en el municipio que requieren del servicio
son
69%
empresas
mayoristas
, compañías y un 31% de empresas
dedicadas al comercio.
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11. RESULTADOS ESTUDIO
DE MERCADOS
ANALISIS DE LA OFERTA
COMO OFERTA nuestra empresa por la
contratación de la búsqueda SIM adicional
recibirá de nosotros un instructivo como apoyo
en
el
PROCESO
DE
TOMA
DE
DECISIONES, para que como empresa sepa
usted:
•
•
•
Cuando reduce la incertidumbre que hay
entorno a un problema.
Cuando influye realmente sobre la toma de
decisiones, es decir, no cuando se limita a
confirmar algo que ya sospechamos sino que
aporta algo nuevo.
Cuando el costo de obtener esa información es
menor que el valor de esa información.
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12. RESULTADOS ESTUDIO
DE MERCADOS
ANALISIS DE PRECIOS
•
Según el marco de referencia, el precio
debe ser constituido dependiendo de la
magnitud del proyecto que se desea
realizar, ya que realiza un presupuesto de
todos los gastos que se presentan, sea
adecuación del lugar, personal, según sea
los profesionales que van a realizar la
investigación, terreno, localización, transport
e, y al conocer si el proyecto es viable, que
tenga las herramientas para realizarlo y
posteriormente se realizara el empalme de
los gastos junto a la inversión que se
necesita presentar.
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13. RESULTADOS ESTUDIO
TÉCNICO
REALIZACIÓN DEL SERVICIO
La Mejora en el Sistema de Información de Marketing
de las empresas se realizan mediante:
1) El marketing estratégico este servicio permitirá valorar
las necesidades de información del entorno de su
empresa.
2) El marketing operativo este servicio permitirá Distribuir
la información “a tiempo”, de forma que en su empresa
podamos determinar los Datos internos, como datos
sobre
costes, ventas, precios, producción, beneficios, person
al
de
la
empresa,
niveles
de
productividad, clientes, inventarios con el fin de que
toda la información llegue a tiempo a su empresa, de
igual forma se llevara a cabo servicios de inteligencia
de marketing, apoyo a las decisiones de marketing, y
como es obvio la investigación de mercados, en el cual
se realizaran estudios relacionados con un problema
determinado o una decisión concreta, ya sean efectos
del lanzamiento de su producto, de una subida del 10%
del precio, eficacia de un anuncio, consecuencias de
una promoción etc.
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14. RESULTADOS ESTUDIO
TÉCNICO
LOCALIZACIÓN
• Las Instalaciones del centro de
consultoría empresarial para
investigación de mercados de
nuevos
productos
se
encontraran ubicadas en la
ciudad de Yopal en un lugar
estratégico en el centro de la
ciudad, buscando ofrecer los
servicios a la Población del
municipio de Yopal
El proyecto estará localizado en la ciudad de Yopal Colombia en barrio Luis Hernández
Vargas, el espacio físico se ubicara en 150 m² distribuido en 2 pisos.
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15. RESULTADOS ESTUDIO
TÉCNICO
RECURSO HUMANO
•
•
El recurso Humano está
conformado por personal
profesional que prestaran un
excelente servicio con la
mejor calidad hacia los
clientes.
Los
gastos
de
administración y ventas son
los causados para facilitará
la prestación del servicio
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16. RESULTADOS ESTUDIO
TÉCNICO
MAQUINARIA Y EQUIPO
• La maquinaria y equipo que se va
a utilizar, será enfocada en la
investigación y asesoría para las
empresas nuevas y antiguas. Por
lo tanto
se busca tener
elementos
como
computadores, proyectores, teléf
ono,
documentos
de
investigación, impresora, archiva
dor, escritorios sillas, elementos
de oficina, por el momentos
para las 4 personas que van a
realizar el proyecto.
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17. RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO
ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS
•
El proyecto estará localizado en la
ciudad de Yopal Colombia en barrio
Luis Hernández Vargas, el espacio
físico se ubicara en un espacio de
150 m² distribuido en 2 pisos, el cual
tiene un valor de arrendamiento
mensual
de
$600.000
y
administración de $60.000. donde
se
ubicaran
espacios
de
información, investigación, consejerí
a que con ayuda de un profesional
se orientara según sea su
necesidad, como es la ubicación, el
segmento objetivo, el presupuesto
que se necesita, para realizar una
empresa que cumpla con el espacio
necesario para cada necesidad.
•
.
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18. CONCLUSIONES
•
•
El sector económico viene desarrollando he innovando nuevas alternativas
de empleo gracias a las microempresas que se van realizando en el
trascurrir de los procesos sostenibles de la región por lo tanto al conocer
las fuentes primarias se hace necesario estabilizar procesos de innovación
en los sectores económicos.
Al realizar la investigación de mercados se busca conocer las diferentes
formas de empleo que se desarrolla en la región por lo que se permite
construir con los productos que se cultivan en la sector las microempresas
que busca implementar sus innovadoras propuestas.
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19. BIBLIOGRAFÍA
•
Modulo del Curso Diseño de Proyectos, Escuela de Ciencias
administrativas Contables Económicas y negocios ECACEN, Bogotá, 2011
•
Extraído el día 16 - 18 de octubre de 2013 del URL:
•
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100504/ContLin/importancia_de_la_
investigacin_de_mercados.html
•
http://www.fao.org/docrep/006/y4532s/y4532s03.htm
•
http://www.casanare.gov.co/?idcategoria=1202
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013