Este documento resume los conceptos fundamentales de la psicología industrial, incluyendo sus fundadores, áreas de trabajo, métodos e investigación. También describe los retos actuales de esta disciplina como los cambios en la naturaleza del trabajo y la fuerza laboral.

1. Universidad Abierta Para
Adultos
Escuela de psicología
AAssiiggnnaattuurraa::
PPssiiccoollooggííaa GGeenneerraall
PPaarrttiicciippaannttee::
IInnffootteeccnnoollooggiiaa ppaarraa eell AApprreennddiizzaajjee
220011990044887755
FFaacciilliittaaddoorr//aa::
Yenieris Moyares Norchales
FFeecchhaa::
3311 ddee ooccttuubbrree ddee 22001199
SSaannttiiaaggoo ddee LLooss CCaabbaalllleerrooss.. RReeppúúbblliiccaa DDoommiinniiccaannaa

3. LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL
 La Psicología Industrial y Organizacional, es una disciplina científica social cuyo objeto de estudio, es el
comportamiento humano en el ámbito de las organizaciones empresariales y sociales. Zepeda (1999)
define a la Psicología Organizacional, como la rama de la Psicología, que se dedica al estudio de los
fenómenos Psicológicos individuales al interior de las organizaciones, y a través de las formas que los
procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas. Por otro lado Mazabel(2000), lo define
como la rama de la Psicologia que estudia la interrelación entre los trabajadores y la empresa.

4. MÉTODOS Y TÉCNICAS MÁS USUALES EN PSICOLOGÍA
 a) Método de Observación Natural
 b) Método Co-rrelacional
 c) Método Clínico o Estudio de Caso
 d) Pruebas Psicológicas
 e) Cuestionarios
 f) Encuesta
 g) Entrevista

5. ÁREAS DE TRABAJO DE LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL
 Dirección de Recursos Humanos.
 Realizando tareas de selección de personal.
 Formación profesional.
 Investigación.
 Seguimiento de proyectos corporativos.
 Intervención para mejora del clima y la socialización.
 Evaluación.
 Orientación laboral.

6. HABILIDADES Y PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS EN LA PSICOLOGÍA
INDUSTRIAL
 Identificar necesidades de capacitación y desarrollo.
 Diseñar y optimizar trabajo y trabajo y calidad de vida laboral.
 Formular e implementar programas de capacitación y evaluar su
efectividad.
 Entrenar empleados.
 Desarrollar criterios para evaluar el desempeño de individuos y
organizaciones.
 Evaluar las preferencias del consumidor, la satisfacción del cliente y
las estrategias de mercad

7. FUNDADORES
 Walter Hill Scott.
 Psicólogo, Frederick W.
 , Taylor ingeniero,
 Lillian Moller Gilbreth, psicóloga,
 Hugo Munsterberg, psicólogo. Este
último es considerado por muchos,
como: el padre de la psicología
industrial.

8. MÉTODOS Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN EN PSICOLOGÍA.
 La Psicología entendida como ciencia básica o
experimental, enmarcada en la tradición positivista, y que
utiliza un método científico de tipo cuantitativo, a través
de la contrastación de hipótesis, con variables
cuantificables en contextos experimentales, y apelando
además a otras áreas de estudio científico para
ejemplificar mejor sus conceptos.
 El primer laboratorio de psicología experimental fue
fundado en el ano 1879 por el psicólogo alemán Wilhelm
Wundt. Un diseño es un plan para conducir un estudio. La
elección depende de la naturaleza del problema a estudiar
al igual que del costo y factibilidad.

9. RETOS Y DESAFÍOS DE LA PSICOLOGÍA INDUSTRIAL.
 La psicología industrial/organizacional se enfrenta cada vez a
mayores retos: la fuerza laboral demanda más que nunca empleos y
cada vez tiene mayores niveles de educación, se ha incrementado la
inserción de las mujeres en carreras de tiempo completo. Hay más
parejas con ingreso doble.
 La naturaleza del trabajo ha cambiado. Hay un número creciente de
empleos en industrias de servicios, los empleos requieren
conocimientos informáticos, hay más empleos de medio tiempo. Los
cambios económicos están forzando a realizar despidos masivos, se
requiere que los individuos aprendan nuevas habilidades laborales a
una mediana edad.
 La vida laboral está cambiando y en esa medida la psicología laboral
también lo está haciendo.

11. BIBLIOGRAFÍA
 OHLANDER G., SHERMAN, A. y SNELL, S. (2002). Administración de
recursos
 humanos. Editorial Thomson, 12ª edición, Madrid. Capítulo 2.
 DESSLER, G. (2001). Administración de personal. Editorial Prentice Hall
Hispano
 Americana, octava edición, México. Capítulo 3.
 MONDY , R. y NOE, R. ( 1997). Administración de recursos humanos.
Editorial
 Prentice Hall, sexta edición, México. Capítulo 4.