Este documento presenta una orientación para nuevos empleados. Les pide que se familiaricen con su nueva asignación, entorno y compañeros de trabajo. También les recuerda que el dominio de las nuevas habilidades y tecnologías requiere tiempo, por lo que deben establecer expectativas realistas durante el proceso de aprendizaje.

1. NUEVOS EMPLEADOS EN
ENTRENAMIENTO
Nombre del moderador
Fecha de la presentación

2. Orientación de los nuevos
empleados
• Conozca su nueva asignación
• Familiarizarse con el nuevo entorno
• Conozca a sus nuevos compañeros

3. Nuevo trabajo

4. Nuevo
entorno

5. Nuevos
compañeros

6. Bienvenido

7. Información general de hoy
• Familiarícese con su
nueva asignación 1
• Explore su nuevo
entorno 2
• Conozca a sus nuevos
compañeros 3

8. Objetivos de aprendizaje
• Tecnología
• Procedimiento
• Directivas
• Beneficios

9. NUEVO TRABAJO

10. Nuevo trabajo
Curva de aprendizaje
tecnológico
Nuevo
empleado
1 año 2 años 3 años

11. Quién es quién
Cliente potencial Información de contacto
Jaime Jaime@compañía.com
Diego Diego@compañíag.com
Nuria Nuria@compañía.com
Antonio Doug@companía.com

12. Trabajar hacia el dominio
Tiempo invertido
Proyectos en los que trabajó
Familiarícese
Alcance el
dominio
Adquiera
experiencia

13. Haga su mejor trabajo
• Trabajar desde casa
• Trabajar fuera de oficina
• Requisitos tecnológicos

14. Caso práctico
• Francisco
– Su primer día
– Errores cometidos
– Éxitos alcanzados
– La moraleja de la
historia

15. Discusión
• Qué podemos
aprender de Francisco
• Procedimientos
recomendados
• Conclusiones

16. Resumen
• Defina sus retos
– Tecnológico y personal
• Establezca expectativas realistas
– El dominio no se logra de la noche a la mañana
• No pierda de vista su objetivo
– Programas de orientación

17. Recursos
• <Texto del sitio de intranet aquí>
<hipervínculo aquí>
• <Texto del material de lectura adicional aquí>
<hipervínculo aquí>
• Estas diapositivas y recursos relacionados:
<hipervínculo aquí>

18. ¿PREGUNTAS?

19. APÉNDICE