El documento habla sobre el trabajador del futuro. Explica que los trabajos ya no son estables en una sola empresa y que se requiere aprendizaje continuo de nuevas habilidades. También describe al "knowmad", una persona que trabaja de forma flexible utilizando la tecnología. Finalmente, discute competencias importantes como la colaboración virtual y la inteligencia social, y retos como mantener la productividad en un entorno con mucha información.
La madurez vocacional se desarrolla a lo largo de toda la vida, pero existen momentos claves en los que toda ayuda es necesaria, el papel de la familia es de suma importancia para no perderse por el camino...
La vaca, Resumen del libro La Vaca que nos habla sobre las limitantes que todos tenemos, limitantes que nos autoimponemos por no querer abandonar la zona de confort.
La madurez vocacional se desarrolla a lo largo de toda la vida, pero existen momentos claves en los que toda ayuda es necesaria, el papel de la familia es de suma importancia para no perderse por el camino...
La vaca, Resumen del libro La Vaca que nos habla sobre las limitantes que todos tenemos, limitantes que nos autoimponemos por no querer abandonar la zona de confort.
Hoy en día nuestra sociedad para todas las diferentes actividades que realizan diariamente incluyen el uso de Internet en una tablet, celular, o cualquier otro dispositivo con acceso a Internet ya que este se ha convertido en una necesidad indispensable para la población ya que brinda la facilidad de encontrar temas de preferencia ya sea en el ámbito laboral , científico o cotidiano
Ponencia sobre designthinking, emprendimiento y multidisciplina publicitaria, como parte del Encuentro Iberoamericano de Diseño Publicidad y Relaciones Públicas 2012. Santo Domingo, República Dominicana.
Por: Dulfay Astrid González Jiménez
Docente-Investigadora GIECE/
Universidad de San Buenaventura – Colombia
Investigadora Asociada COLCIENCIAS
Miembro (Fellow) y Promotora II Cátedra UNESCO-ICDE. Movimiento Educativo Abierto para América Latina
dulfayastrid@gmail.com/dagonzal@usbcali.edu.co
Manual trabajo remoto: cómo trabajar a distancia manteniendo la cercaníaDanielHalpern8
En este manual usted podrá encontrar una conceptualización apropiada de lo que implica el teletrabajo, además de ideas, consejos y tips para liderar equipos de forma remota. ¿Lo mejor? En pocas páginas y muy concreto.
Manual de trabajo remoto: ¿Cómo trabajar a distancia manteniendo la cercanía?Daniel Halpern
Manual que conceptualiza el teletrabajo, entrega muy buenas ideas, consejos y tips para liderar equipos de forma remota, mejorando la comunicación y aumentando la productividad a distancia
Hoy en día nuestra sociedad para todas las diferentes actividades que realizan diariamente incluyen el uso de Internet en una tablet, celular, o cualquier otro dispositivo con acceso a Internet ya que este se ha convertido en una necesidad indispensable para la población ya que brinda la facilidad de encontrar temas de preferencia ya sea en el ámbito laboral , científico o cotidiano
Ponencia sobre designthinking, emprendimiento y multidisciplina publicitaria, como parte del Encuentro Iberoamericano de Diseño Publicidad y Relaciones Públicas 2012. Santo Domingo, República Dominicana.
Por: Dulfay Astrid González Jiménez
Docente-Investigadora GIECE/
Universidad de San Buenaventura – Colombia
Investigadora Asociada COLCIENCIAS
Miembro (Fellow) y Promotora II Cátedra UNESCO-ICDE. Movimiento Educativo Abierto para América Latina
dulfayastrid@gmail.com/dagonzal@usbcali.edu.co
Manual trabajo remoto: cómo trabajar a distancia manteniendo la cercaníaDanielHalpern8
En este manual usted podrá encontrar una conceptualización apropiada de lo que implica el teletrabajo, además de ideas, consejos y tips para liderar equipos de forma remota. ¿Lo mejor? En pocas páginas y muy concreto.
Manual de trabajo remoto: ¿Cómo trabajar a distancia manteniendo la cercanía?Daniel Halpern
Manual que conceptualiza el teletrabajo, entrega muy buenas ideas, consejos y tips para liderar equipos de forma remota, mejorando la comunicación y aumentando la productividad a distancia
Manual trabajo remoto: ¿Cómo trabajar a distancia manteniendo la cercanía?DanielHalpern8
Gran parte del material que hoy existe en torno al teletrabajo se desarrolló con la intención de persuadir a los actuales tomadores de decisión para que transformaran sus empresas y las hagan más dinámicas, flexibles y adaptables a la tendencia del trabajo remoto. Es decir, durante la última década se identificó una creciente preferencia por parte de las nuevas generaciones de trabajar desde su hogar o cafeterías, y a partir de los beneficios observados, una serie de académicos
y líderes organizacionales desarrollaron información y fundamentaron argumentos para que los dueños de empresas adopten esta forma de estructura en sus organizaciones y sean más atractivas en el reclutamiento de nuevos talentos.
La pregunta que uno debiera hacerse entonces es, si hoy gran parte de la población laboral que no requiere estar presencialmente en oficinas ya está trabajando desde sus hogares producto de la pandemia por el Covid-19 ¿Por qué escribir esta guía si de todas formas hoy las personas ya están
teletrabajando y no necesitan ser persuadidos? La respuesta es muy simple: ahora hay que hacer el mayor esfuerzo para mejorar la experiencia de teletrabajo y que nos guste esta modalidad. No es para teletrabajar, es para que nos GUSTE Y QUERAMOS trabajar de forma remota ahora que no tenemos otra opción. Y para ello se requieren competencias y habilidades diferentes. No es fácil para los líderes administrar y gestionar equipos de forma remota, como tampoco el auto liderarse para el colaborador que trabaja desde su hogar. Por eso hicimos esta guía.
la motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación en una empresa, el liderazgo en la administración y el tele trabajo.
Management Intergeneracional por Five Steps Headhuntingorodney
Por primera vez en muchos años 4 generaciones distintas conviven en un mismo ambiente de trabajo, la asertividad para dirigir equipos con una diversidad en perfiles, estilos de trabajo y códigos de comunicación se vuelve fundamental para todo buen líder.
"Todos tenemos un lugar en el mercado laboral" - Las Reglas Vikingas están dirigidos a jóvenes que empiezan su carrera profesional y buscan ideas para orientar sus primeros pasos en el entorno laboral.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
3. El futuro del trabajo
Trabajar en el mundo de hoy no es igual a trabajar en otras épocas.
Hasta hace unos años, era común que las personas desempeñaran
toda su vida laboral en una sola empresa hasta jubilarse.
O que laboraran siempre en un mismo cargo o ejerciendo una
misma profesión.
4. El mundo laboral ahora es distinto
Es más frecuente que los trabajadores de la actualidad cambien
de empresa, de cargo o de profesión cada cinco años (o cada tres en el
caso de los Millennials1).
Los trabajos y las profesiones se actualizan constantemente, lo
que exige a las personas un aprendizaje permanente de nuevas
destrezas y habilidades. Lo que se aprende en la universidad o en
el colegio ya no es suficiente para sobrevivir en el mercado laboral.
5. LA EVOLUCION DEL TRABAJO
EL PASADO
Estructura
Jerárquica.
Horas fijas.
Información
Confidencial.
Dentro de una
Oficina.
EL FUTURO
Estructura
Horizontal.
Horario Flexible.
Información
Compartida.
El trabajo se
realiza desde
cualquier parte.
6. Imagínate siendo un knowmad
Para empezar, tu trabajo no estaría restringido a un espacio físico
ni a un horario definido. Tu desempeño laboral se potenciaría
con el uso eficiente de las TIC. Las redes sociales, a las que perteneces
y en las que interactúas, serían a la vez tu red profesional y de contactos.
Por lo general, el knowmad obtiene sus competencias a través del
autoaprendizaje y el aprendizaje informal y digital; y aprende mientras
comparte con sus compañeros de trabajo, amigos y familiares,
usando métodos que descubre y aplica sin temor a equivocarse.
7. Pasaporte de habilidades para ser un
knowmad
1) No está limitado a una edad determinada.
2) Utiliza la información y genera conocimientos en diferentes contextos.
3) Alfabetizado digitalmente, comprende cómo y por qué funcionan las
tecnologías digitales.
4) Creativo, innovador, colaborativo y motivado.
5) Aprendizaje permanente y para toda la vida (formal e informal).
8. Competencias y Habilidades
Competencias generales
Son las que todos los trabajos demandan, sin importar el área.
Por ejemplo, escribir y hablar bien, diseñar un plan, o las matemáticas
básicas para crear un presupuesto.
Competencias específicas
Son las que cada área, profesión o trabajo demandan. Por
ejemplo, las competencias de un diseñador, de un programador
o de un periodista digital.
9. Habilidades blandas
Tienen que ver con la conducta de las personas, por ejemplo integridad,
confianza, interés, curiosidad, responsabilidad, pro actividad, motivación,
trabajo en equipo, humildad, autonomía, gestión del tiempo y aprendizaje
continuo.
Habilidades duras
Se refieren a ciertos conocimientos muy especializados para llevar a cabo
una tarea y que por lo general se adquieren en entrenamientos de trabajo
o estudios. Por ejemplo, manejar cierta maquinaria o cierta tecnología,
instalar algún tipo de dispositivo, dominar algún idioma diferente al
idioma materno.
10. Competencias en el trabajo del futuro
•Colaboración virtual:
Capacidad para trabajar productivamente y liderar equipos en redes
sociales o plataformas virtuales, independientemente de la ubicación
geográfica de cada persona.
• Comprender el significado:
Entender el significado de lo que se dice o el significado detrás de una
idea que se plantee.
• Inteligencia social: capacidad de conectarse, liderar y trabajar con
otras personas; comprender las situaciones y posiciones de los
demás involucrados.
11. Consejos para conseguir que el Trabajo te
busque
1. Haz que te conozcan
¿Cómo te van a llamar para una entrevista si nadie sabe que existes?
Hazte conocer, muéstrate por tu trabajo, participa en foros digitales o
sitios de soporte.
2. Publica contenido propio
Es importante que tengas un sitio web o blog donde publiques contenido
sobre tu área de trabajo.
3. Diviértete con tu trabajo
Si no lo pasas bien trabajando es un mal síntoma.
Si no te diviertes, tarde o temprano dejará de ser interesante.
12. Productividad el reto del trabajador del
futuro
Cuando hablamos de productividad, nos referimos al rendimiento laboral
de un trabajador, en cuanto a las tareas que debe realizar para cumplir
una actividad y objetivo definido.
Siendo así, mientras menos tareas alcance a cumplir durante un tiempo
determinado, menor será su productividad laboral, y viceversa.
13. Diariamente, el 69% de los trabajadores pierden su tiempo de horario laboral
haciendo otras cosas no relacionadas a su trabajo, principalmente visitando sitios
web de noticias, redes sociales y haciendo compras en Internet. A esto, se debe
sumar que la cantidad de información que circula en la web puede resultar
abrumadora o excesiva y provocar que las personas pierdan fácilmente la
concentración después de un corto tiempo de navegación.
Saber lidiar con este exceso de información y con el problema adicional de que, a
través de Internet, también circulan contenidos irrelevantes y descontextualizados,
es otro de los desafíos que los trabajadores deben superar para no afectar su
productividad, ni agobiarse por una sensación de sobrecarga informativa.