Transformación Lean CCM Caintra *México*
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Este programa busca ayudar a las empresas mexicanas a incrementar su competitividad adoptando los conceptos del sistema de producción de Toyota como parte de su cultura de trabajo. El Centro de Competitividad de Monterrey (CCM), a través de este programa y con apoyo de la Secretaría de Economía, ofrece un 70% de subsidio para proyectos conjuntos entre empresas y el CCM. El programa se enfoca en lograr reducciones sustanciales en inventarios, tiempos de respuesta, y aumentos en efectividad y productividad a través de la eliminación de problemas de calidad
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Expense Reduction Analysts en España
Expense Reduction Analysts es una empresa líder mundial en la reducción de gastos generales fundada en 1992 en el Reino Unido. Con más de 700 consultores en 30 países, ha completado más de 14,000 proyectos con un ahorro medio del 19.7%. Utilizan metodologías y herramientas efectivas para analizar categorías de gasto como transporte, telecomunicaciones y suministros con el objetivo de negociar mejores condiciones y precios con proveedores y lograr ahorros significativos sin comprometer la calidad.
Optimus numbers
Este documento presenta los servicios de consultoría de Optimus Numbers para reducir costos. La compañía se enfoca en mejorar la gestión, implementar estrategias efectivas de manera rápida, y apoyar la optimización de procesos, costos, proveedores y marketing a través de métodos probados. Optimus Numbers ofrece experiencia en dirección empresarial y conocimientos para ayudar a las empresas a lograr sus objetivos de manera eficiente.
Incrementando la productividad del Dpto. de Ventas
El único departamento de la empresa que no ha adoptado mecanismos de administración científicos es el de ventas, inclusive quienes han implementado CRM no lo están aprovechando en todo su potencial.
Technology Push Y Market Pull
Este documento discute los conceptos de Technology Push (empuje tecnológico) y Market Pull (tirón del mercado), y cómo ambos influyen en la innovación tecnológica. También analiza la investigación básica frente al desarrollo de productos, y cómo pequeñas empresas a menudo carecen de recursos para participar en investigación básica.
Lean IT Whitepaper
Lean es un concepto de moda, pero mucho menos conocida es la aplicación de sus principios a los servicios en general y a los ofrecidos por los departamentos de IT en particular, aunque cada vez es mayor el interés de las organizaciones por aplicar la filosofía Lean a la transformación digital de sus empresas. No es de extrañar: Lean IT permite optimizar los procesos del Digital Workplace para lograr un mayor valor para el cliente siendo más eficientes, entregando más rápido, con mejor calidad y gastando menos recursos en ello. Lo
más relevante es que lo lleva a la práctica eliminando todas aquellas actividades innecesarias que se realizan y no aportan valor
para el cliente final, sea interno o externo.
Actualización Competitiva
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado. La solución "Actualización Competitiva" le ayudará a mejorar los resultados, acelerar el crecimiento y transformarse en una empresa de alto rendimiento.
Beneficios estatales para las consultorias de pymes
Este documento describe varios beneficios estatales para consultorías dirigidas a pymes en Chile, incluyendo fondos de asistencia técnica de CORFO que subsidian hasta el 50% del costo de consultorías para pymes con ventas menores a 100 mil UF. También cubre temas como administración del cambio organizacional, estrategia y liderazgo en pymes, y el registro de consultores NCh 2909.
Visionaria Business Development
El documento resume las perspectivas del mercado de TI en Latinoamérica para 2008. Muestra una desaceleración económica general con crecimientos más bajos. Las empresas deben enfocarse en la innovación y diferenciación para competir en mercados más maduros. El segmento corporativo estará más competido, mientras que el mercado medio ofrece mayores oportunidades para las empresas de TI.
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Roi No Es Una Formula, Es Una Responsabilidad
El documento explica el concepto de retorno de la inversión (ROI) y cómo calcularlo. El ROI mide la rentabilidad de una inversión al comparar los beneficios obtenidos con los costos incurridos. Se provee un ejemplo de cómo calcular el ROI de una campaña publicitaria. Además, se señala que el ROI por sí solo no es suficiente para tomar decisiones y que es importante considerar factores como la estrategia del negocio y la gestión de riesgos.
Visionaria Medium Enterprises Aceleracion Comercial
Este documento describe el modelo de aceleración de negocios de Visionaria, una aceleradora de empresas de tecnología en México y América Latina. Visionaria ayuda a empresas de TI a institucionalizar sus procesos de negocio para aumentar rápidamente su valor a través de servicios como el desarrollo de ofertas de valor, estrategias de ventas y generación de demanda. El modelo de Visionaria ha ayudado a empresas a aumentar sus ventas en un 45% anual en promedio.
Smell test
SMELL TEST es un informe de “10 páginas” donde encontrará resumida la "esencia de su empresa" y podrá detectar en “una semana” los problemas, incidencias y mejoras de su pyme o startup.
Company profile renting directivos (1)
Renting Directivos ofrece servicios de alquiler de directivos con experiencia para resolver problemas puntuales o coyunturales de empresas. Proporcionan soluciones flexibles en áreas como operaciones, finanzas, proyectos y más. Ofrecen ventajas como inmediatez, variabilidad de costes, y flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas. Dos directivos con amplia experiencia en diferentes industrias lideran Renting Directivos y están dispuestos a reunirse para explicar más detalles de sus servicios.
Programa avanzado de dirección de empresas del automóvil
Este documento presenta el Programa Avanzado de Dirección de Empresas del Automóvil de IE Business School. Incluye testimonios de antiguos alumnos que describen los beneficios del programa, como adquirir una visión global del negocio del automóvil y herramientas para aprovechar nuevas oportunidades. El programa está dirigido a directivos y profesionales del sector del automóvil para ayudarles a desarrollar su talento y afrontar los retos actuales a través de un enfoque práctico y el intercambio
Innovación en procesos
El documento presenta información sobre mejora de la eficiencia operativa a través de la innovación en procesos. Se divide en cinco secciones: presentaciones y objetivos, procesos, alineando TI con el negocio, anexos y bibliografía, y conclusiones. Se incluyen videos que muestran procesos innovadores de empresas como Ikea, DELL y Coca-Cola. También se explican conceptos como productividad, procesos y herramientas para la gestión y mejora de procesos como Six Sigma.
Mejora Continua
El documento presenta varios sistemas de mejora continua como el 5S, QFD, Justo a Tiempo y Calidad Total que podrían implementarse en la empresa GIGANT Marketing y Diseño para mejorar sus procesos y satisfacer mejor a los clientes. Actualmente la empresa no cuenta con sistemas formales de mejora y podría verse afectada, por lo que estos métodos buscan establecer procesos efectivos y eficientes.
Add Value
El documento habla sobre los servicios de transformación empresarial ofrecidos por Addvisory GROUP. Explica que la transformación empresarial requiere cambios en la estrategia, cultura, procesos y tecnología de las empresas para adaptarse a los cambios en el mercado. Addvisory GROUP ofrece soluciones integrales para apoyar a las empresas en todos los aspectos de la transformación, incluyendo la planificación estratégica, gestión de proyectos, innovación, transformación cultural y tecnológica.
Audio clip-consultoria-grupal-sesion-7-2019-03-07
Rentabilidad de productos y servicios
“Más ingresos no necesariamente significa más ganancias”.
Elías Manuel Sánchez Castañeda
portafolio
El documento presenta el portafolio de capacitación y asistencia técnica de una organización para el periodo 2019-2024. El modelo se centra en capacitar a emprendedores, MIPYMES y intermediarios financieros en tres ejes: gobierno corporativo, eficiencia energética y gestión empresarial. Se ofrecen cursos presenciales y en línea con contenido sobre temas como planeación estratégica, finanzas, marketing y más. El objetivo es mejorar la productividad y competitividad de las empresas.
El Deber
El ROI es un ratio que mide la rentabilidad de una inversión, pero no garantiza el éxito de un proyecto tecnológico. Para tener éxito, una empresa debe gestionar los riesgos a través de un equipo multidisciplinario y asegurar que las inversiones en tecnología estén alineadas con su estrategia y las necesidades del negocio. Además, es responsabilidad de la empresa actualizar continuamente sus conocimientos tecnológicos junto con los usuarios.
Propuesta
Este documento propone un sistema de información virtual para mejorar el proceso de reclutamiento en Teleperformance Chile. Actualmente hay una falta de comunicación entre Recursos Humanos y Operaciones que dificulta el reclutamiento y capacitación efectiva del personal. La propuesta consiste en un portal web que permita a los candidatos postular en línea, a Recursos Humanos administrar el proceso de selección de manera virtual, y a Operaciones monitorear las métricas de desempeño y necesidades de capacitación.
Nuestra Empresa
El documento describe los servicios de Value Add, incluyendo Business Process Management (BPM) y Business Intelligence (BI). BPM involucra analizar, documentar y optimizar los procesos de una empresa para mejorar resultados mediante procesos eficientes y controlados. Algunos beneficios de BPM son reducción de costos, mayor satisfacción de clientes, y ventajas competitivas. Value Add ayuda a clientes a implementar BPM para dirigir esfuerzos estratégicamente y mejorar flexibilidad.
Folleto evalue
El documento describe los servicios de una empresa llamada Evalue para ayudar a otras empresas a obtener deducciones fiscales por inversiones en investigación y desarrollo (I+D+i). Evalue ayuda a las empresas a deducir hasta el 60% de los gastos de I+D+i y asegura que cumplen con los requisitos legales. También gestiona el proceso de certificación y ofrece otros servicios relacionados con subvenciones e incentivos para proyectos de I+D+i.
Modelo de servicio para pyme de consultoria en mktg digital
Modelo de servicio para una empresa Pyme de consultoría en marketing digital para micropymes colombianas
plandemarketingfinal.pdf
Este documento presenta el plan de marketing de una compañía de software llamada SYS. En primer lugar, describe la misión y objetivos de SYS, así como el mercado objetivo que son las pequeñas y medianas empresas. Luego, detalla la estrategia de marketing, que incluye fijar precios competitivos, fortalecer la marca y posicionar los productos líderes. Finalmente, incluye pronósticos de ventas para los próximos años.
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PresentacióN Icil Logitrans Final
El documento habla sobre la Fundación ICIL y su enfoque en la logística empresarial para ayudar a las pequeñas y medianas empresas. Explica que la logística puede ayudar a reducir costos y mejorar la competitividad, especialmente durante tiempos de crisis. También define qué constituye una pyme y analiza algunos datos sobre su distribución y características.
Presentación I C I L L O G I T R A N S F I N A L
El documento describe la labor de la Fundación ICIL desde 1980 para promover la logística empresarial en España. La Fundación se enfoca en brindar formación, apoyo y conocimiento logístico a empresas, especialmente PYMES, para que puedan reducir costos y competir en tiempos de crisis a través de una gestión logística integrada. También define qué constituye una PYME según la Unión Europea y analiza su importancia en la economía española.
Ayudas NextGeneration para la transformación digital y el crecimiento de tu pyme
Ayudas NextGeneration para la transformación digital y el crecimiento de tu pymeDirección General de Empresa
El fondo NextGeneration EU ofrece a pymes, autónomos y emprendedores innovadores, ayudas y recursos para impulsar su transformación digital y su crecimiento. El objetivo de este encuentro online es dar a conocer estas ayudas y programas gratuitos para las empresas de Extremadura.
Estos recursos son gestionados desde la Escuela de Organización Industrial, Fundación Pública adscrita a la Secretaría General de Industria y PYME del MINCOTUR, en colaboración con la Dirección General de Empresa de la Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital de la Junta de Extremadura. Más contenido relacionado
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Transformación Lean CCM Caintra *México*
- 1. Centro de Competitividad de Monterrey Octubre de 2010 Programa de Transformación Esbelta
- 2. Programa de Transformación Esbelta Es un programa de información, formación y transformación, en donde la empresa adopta los conceptos del sistema de producción de Toyota como parte de su Cultura de Trabajo para incrementar su competitividad. El CCM a través de este programa y con el apoyo de la Secretaría de Economía busca ayudar a las empresas Mexicanas a ser más competitivas; este apoyo consiste en un 70% de beca para cada proyecto emprendido de manera conjunta entre los negocios y el CCM, a fondo perdido.
- 3. Transformación Esbelta Socios del esfuerzo: Grupo de consultores especializados en Transformación Secretaría Federal de Economía Socio tecnológico de Toyota. Socios locales exitosos en el desarrollo de transformación esbelta Grupos de expertos consultores.
- 4. Transformación Esbelta Logros típicos: Reducción de inventarios: 75% Reducción tiempo de respuesta: 70% Aumento de efectividad: 35% Aumento de productividad: 24% Eliminación de problemas de calidad: 50% Reducción de tiempo a anaquel de nuevos productos: 70% Reducción sustentable de costos (variables, fijos, financieros)
- 6. Nivel incremental de ventas.
- 8. Solamente para la Industria Automotriz
- 9. Solamente para operaciones de Manufactura
- 10. Solamente para empresas grandes
- 11. Una solución de corto plazo a sus problemas
- 12. Un “transplante” de secretos japoneses a nuestra operación
- 13. ME les sugiere una forma o camino para administrar y operar mejor, más simple y más rentable sus negocios:
- 14. En cualquier ubicación en el mundo
- 15. En todo tipo y tamaño de organización…Mejora sus Procedimientos y su Negocio… … es la mejor forma de manejar sus negocios HOY…
- 16. Programa de Transformación Esbelta Esquemas de Trabajo: Nota: Los precios no incluyen IVA.
- 17. Información adicional: Los programas de Asesorías incluyen una visita al mes de Marek Piatkowski, experto en Manufactura Esbelta, a las instalaciones de la empresa para revisar avances y proveer dirección en la implementación de la estrategia de Manufactura Esbelta. El esquema con Subsidio de la SE sólo puede proveerse en 2 períodos de 3 meses..
- 18. Información adicional: Para mayor información comunicarse al: Centro de Competitividad de Monterrey Tel: 8369-0266 Ing. Leopoldo Bernal 04481 8362 6086