El documento describe un taller sobre la gestión del capital humano y la innovación. El taller se enfoca en brindar herramientas para administrar el talento humano de manera eficiente y retener los valores intangibles que permiten la diferenciación competitiva. El taller consta de tres sesiones con seis conferencias y abordará temas como herramientas de gestión de capital humano, habilidades directivas e innovación en la gestión del recurso humano.
Un equipo de expertos en cada una de las materias, nos situarán en los nuevos escenarios e
intentarán desarrollar reflexiones e inquietudes en los participantes, que les pueden ayudar a
posicionarse de forma más competitiva y eficaz en el mercado enfocándose de forma innovadora
ante los diferentes grupos de interés de su entorno empresarial
Presentamos la nueva convocatoria de acceso a Máster 2015/2016 de ENAE Business School. Una gran variedad de especialidades para ofrecer la mejor formación en cada una de las áreas de la empresa, ofreciendo en cualquiera de ellas una visión general de la empresa y el adecuado aprendizaje para lograr ser un mejor profesional, y futuro directivo en tu área.
La formación en ENAE Business School, además, ofrece a los alumnos la oportunidad de crear una amplia red de contactos, eventos de networking, contacto con profesorado directivo en activo dentro grandes empresas, y una experiencia con muchas más ventajas que te invitamos a descubrir.
Máster Universitario en Internacionalización de OrganizacionesMireia Igarzabal
Proporcionar competencias para desarrollar, gestionar y liderar organizaciones en un ámbito internacional.
Ecosistema de empresas colaboradoras para conocer de cerca la realidad. Formamos a profesionales del futuro siendo cantera de
talento en gestión internacional.
Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...Mireia Igarzabal
El Máster universitario en Dirección Contable y Financiera está diseñado para responder a las necesidades de las empresas que abundan en el entorno, caracterizadas por ser una PYME, multilocalizada con plantas-filiales en el extranjero y que tiene necesidades relativas a la gestión económico financiera del grupo empresarial.
Master en Gestión Estratégica del Talento de las PersonasMireia Igarzabal
En el Máster en Gestión Estratégica del Talento #Mtalent_mu te especializarás en el ámbito de RRHH y gestión de personas viviendo una experiencia de aprendizaje significativo, conociendo las diferentes fases por las que pasan todas las personas en una organización. Trabajarás con y para las personas planificando el talento actual y futuro, diseñando procesos de atracción y captación, generando sistemas de desarrollo y acompañándolos en su proceso de desvinculación.
El entrenamiento tiene como objetivo lograr que los profesionales interesados en ejercer la consultoría o que actualmente la ejerzan cuenten con las habilidades, metodologías y competencias para contribuir al desarrollo económico y sostenible de las empresas, a nivel Nacional e Internacional; recibiendo un proceso de calidad, para obtener los resultados esperados. - www.cnp.org.co
La Universidad Europea de Madrid (www.uem.es ) celebró en el mes de marzo del 2009 un Foro Internacional de Empleo cuyo objetivo es acercar a nuestros estudiantes al mundo laboral a través de encuentros con profesionales, simuladores de procesos de selección, talleres de formación etc.
Mar Cárdenas Muñoz- RR.HH ING Direct
Un equipo de expertos en cada una de las materias, nos situarán en los nuevos escenarios e
intentarán desarrollar reflexiones e inquietudes en los participantes, que les pueden ayudar a
posicionarse de forma más competitiva y eficaz en el mercado enfocándose de forma innovadora
ante los diferentes grupos de interés de su entorno empresarial
Presentamos la nueva convocatoria de acceso a Máster 2015/2016 de ENAE Business School. Una gran variedad de especialidades para ofrecer la mejor formación en cada una de las áreas de la empresa, ofreciendo en cualquiera de ellas una visión general de la empresa y el adecuado aprendizaje para lograr ser un mejor profesional, y futuro directivo en tu área.
La formación en ENAE Business School, además, ofrece a los alumnos la oportunidad de crear una amplia red de contactos, eventos de networking, contacto con profesorado directivo en activo dentro grandes empresas, y una experiencia con muchas más ventajas que te invitamos a descubrir.
Máster Universitario en Internacionalización de OrganizacionesMireia Igarzabal
Proporcionar competencias para desarrollar, gestionar y liderar organizaciones en un ámbito internacional.
Ecosistema de empresas colaboradoras para conocer de cerca la realidad. Formamos a profesionales del futuro siendo cantera de
talento en gestión internacional.
Máster Universitario en Dirección Contable y Financiera - Mondragon Unibertsi...Mireia Igarzabal
El Máster universitario en Dirección Contable y Financiera está diseñado para responder a las necesidades de las empresas que abundan en el entorno, caracterizadas por ser una PYME, multilocalizada con plantas-filiales en el extranjero y que tiene necesidades relativas a la gestión económico financiera del grupo empresarial.
Master en Gestión Estratégica del Talento de las PersonasMireia Igarzabal
En el Máster en Gestión Estratégica del Talento #Mtalent_mu te especializarás en el ámbito de RRHH y gestión de personas viviendo una experiencia de aprendizaje significativo, conociendo las diferentes fases por las que pasan todas las personas en una organización. Trabajarás con y para las personas planificando el talento actual y futuro, diseñando procesos de atracción y captación, generando sistemas de desarrollo y acompañándolos en su proceso de desvinculación.
El entrenamiento tiene como objetivo lograr que los profesionales interesados en ejercer la consultoría o que actualmente la ejerzan cuenten con las habilidades, metodologías y competencias para contribuir al desarrollo económico y sostenible de las empresas, a nivel Nacional e Internacional; recibiendo un proceso de calidad, para obtener los resultados esperados. - www.cnp.org.co
La Universidad Europea de Madrid (www.uem.es ) celebró en el mes de marzo del 2009 un Foro Internacional de Empleo cuyo objetivo es acercar a nuestros estudiantes al mundo laboral a través de encuentros con profesionales, simuladores de procesos de selección, talleres de formación etc.
Mar Cárdenas Muñoz- RR.HH ING Direct
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Con mucho entusiasmo ahora traemos a la CDMX y Monterrey en un nuevo formato el programa de desarrollo para Ejecutivos M&A Ready 2017. CDMX (4 sesiones, 18Ago-8Sep) y Monterrey (1 día completo, 22Ago) #M&A
http://www.mercersignatureevents.com/maready/registration.shtml
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Con mucho entusiasmo ahora traemos a la CDMX y Monterrey en un nuevo formato el programa de desarrollo para Ejecutivos M&A Ready 2017. CDMX (4 sesiones, 18Ago-8Sep) y Monterrey (1 día completo, 22Ago) #M&A
http://www.mercersignatureevents.com/maready/registration.shtml
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Recursos humanos, funciones,la estimación de la oferta y demandas de empleoJohanRGM
En el Plan de Recursos Humanos: tratemos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
Podemos definir los objetivos explícitos como aquellos que están bien especificados y son:
1.- Dar con los aspirantes mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.
2.- Conservar a los empleados mejor cualificados.
3.- Motivar a los empleados para que trabajen mejor y se involucren en la empresa.
4.- Reforzar la actitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.
Mercado laboral mercado oferta y demanda de empleo: “espacio económico” donde se realizan intercambio de bienes, los cuales se producen con relativa libertad también es un área territorial dentro de la cual las fuerzas de la oferta y demanda laboral convergen para establecer un precio común también proporciona Conocimiento del para los fines de incorporación a la empresa del mejor talento disponible
SUBPROGRAMA DE APOYO A LA INNOVACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (INNOEMPRESA) PARA PROYECTOS DE CARÁCTER SUPRARREGIONAL
Innovación Organizativa y Gestión Avanzada
2009-2010
Cada vez más compañías españolas salen del mercado doméstico para operar en el mercado global. Esta
expansión supone competir en países nuevos y muchas veces muy competitivos, donde se pone a prueba
la calidad, no sólo de los productos o servicios, sino también de los profesionales que trabajan para la
compañía.
La internacionalización supone diversos retos para la función de Recursos Humanos:
1. La identificación de las personas que lideran las primeras operaciones en el extranjero, a diferentes niveles
de la empresa.
2. El desarrollo de políticas y procesos de gestión necesarios en distintos momentos.
3. La integración de personas de otras culturas en la compañía.
4. La creación de una cultura enfocada a la internacionalización y la coordinación entre las oficinas en
España y las filiales,
5. La creación y el mantenimiento de la ventaja competitiva – como compañía y como empleador - en
mercados muy diferentes al español
Empresas españolas de todos los sectores y tamaños mejoran la competitividad debido a la experiencia que
adquieren en la internacionalización. Este seminario ayuda a los participantes a trabajar sobre los aspectos
críticos para que la función de Recursos Humanos contribuya al éxito internacional.
Objetivo
El Directivo actual se enfrenta a los problemas de
siempre y a nuevas situaciones, teniendo que
encontrar formas diferentes de afrontarlos cada vez
con mayor frecuencia.
Aunque posee un gran conocimiento técnico y
empresarial, en muy pocas escuelas de negocio se
trabaja la creatividad como una competencia clave
en el Directivo de hoy en día.
Este programa pretende descubrir el Directivo
creativo que todos los que ocupan estos puestos
llevan en su interior, y dar las técnicas y pautas para
desarrollar y aplicar la creatividad en la empresa.
Destinatarios
Destinado a Directivo s de Comité de dirección,
Directores de Área / Departamento y Empresarios.
Metodología
El curso seguirá la metodología “Triple A”:
- Aproxima: contacto previo con los participantes
y envío de contenidos para la sensibilización y
reflexión hacia el rol de “El Directivo creativo”.
- Aprende: fase presencial del curso, en la que de
forma dinámica y participativa se intercalan
conceptos y reflexiones con la resolución de
actividades y casos relacionados.
- Aplica: fase posterior a la acción formativa en la
se facilita la aplicación de técnicas de
creatividad mediante un dossier detallado de
las principales técnicas , webinars destacados y
asesoramiento online durante los siguientes 21
días a la finalización de la acción formativa.
Presentación
En la ejecución del curso se tratará y profundizará alrededor del concepto de creatividad enfocada, los estereotipos,
el pensamiento lateral, los MIDs, la zona de confort, las técnicas concretas… Siempre desde un planteamiento de
reflexión – acción para ser capaces de transformar la creatividad en resultados visibles para nuestras empresas en
diferentes ámbitos: el modelo de negocio, la relación con los clientes, la comunicación interna… El ámbito lo pone el
participante, y en el curso se trabajará el contenido, el método y la reflexión.
Presentación de la 7ª edición del Máster en Innovación y Desarrollo de Negoci...ValenciaLAB
Diseña los negocios del futuro, reinvéntate, prepara tu certificación PMI, descubre cómo la innovación puede cambiar tu vida y la de tu empresa, encuentra trabajo.
Descubre todas las características del Máster Universitario en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocios. Título Oficial de la Universitat de València. Florida Universitària
Presentación de la 7ª edición del Master Universitario de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio, titulo oficial de la Universitat de Valencia, impartido por Florida Universitària y promovido por la CEV - Confederación Empresarial Valenciana.
1. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
Avalado por:
Referente de innovación en la región
2. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
¿Por qué talento humano?
“En la sociedad industrial, la que quedó atrás en el siglo XX, las empresas
basaban su valor en capital financiero y en medios de producción. Hoy en
día la tecnología y los nuevos formatos de generación de riqueza han variado su enfoque dirigido ahora al conocimiento y el capital humano; elementos que definen si vamos al éxito o al fracaso.
Las empresas no pueden arriesgarse a perder competitividad por no saber
manejar su activo más importante.
El objetivo de este taller introductorio es incorporar las herramientas básicas
necesarias para comprender como gerenciar el capital humano en forma
eficiente, como retener y multiplicar los valores intangibles de la empresa
que permiten diferenciación y competitividad que hace que la empresa sea
más exitosa.”
3. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
Perfil de egreso:
Al finalizar el taller el participante contará con la información actualizada
sobre las últimas tendencias en Gestión del Capital Humano. De igual manera, el participante conocerá cómo las organizaciones modernas aplican
innovación en su forma de gestionar el capital humano, agregando valor a
la organización.
4. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
PARTICIPANTES
Enfocado principalmente a ejecutivos que gestionan capital humano, gerentes, encargados de reclutar y administrar personal. Empresarios, gerentes
de primera línea, gerentes de apoyo o ejecutivos.
5. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
METODOLOGÍA
El taller se desarrollará mediante metodologías que motivan el intercambio
de experiencias a través de diálogos, cuyo principio básico es el analizar
problemas concretos de los participantes, para generar planes de acción
específicos.
El diseño del taller ha sido realizado a partir de principios metodológicos
que combinan: la experiencia en el trabajo con empresas, los conocimientos adquiridos sobre el campo de la educación de adultos.
El facilitador promoverá la generación de diálogos constructivos entre los
participantes, partiendo de las experiencias individuales para generar nuevas unidades de conocimiento.
Finalmente, los participantes, a partir del registro en la base de datos de
la fundación, obtendrán el diploma de participación correspondiente. Estos
datos además le permitirán mantenerse en contacto con las actividades
de la fundación como: diplomados, cursos de actualización, entre otros
beneficios.
6. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
CONTENIDO TEMÁTICO
Parte I.
Herramientas de Gestión de capital humano
Parte II.
Habilidades directivas
Lineamientos básicos para iniciar un plan personal de mejora permanente
Parte III.
Innovación en la gestión del capital humano
Manejo financiero del capital humano
7. Taller:
El tesoro escondido del talento humano
Innovación en la Gestión del Capital Humano
Donación y calendario
El taller esta diseñado en tres sesiones de tres horas con seis conferencias en total.
Con una duración de hora y media por sesión.
Fechas:
12-14 y 19 de noviembre
A partir de las 6:00 pm.
Hotel Clarion Suites Guatemala
14 calle 3-08, zona 10 Guatemala, Guatemala C. A.
Cada sesión requiere una donación de Q.800.
La donación para todo el taller es de Q.2000.
Incluye coffe break
Costo de parqueo Q.25
Modalidades de descuento:
Grupos de 3 o más integrantes: 15%
Grupos de 5 o más integrantes: 20%
Clientes de Megaprocesos, PNL Negocios, ABBA ,
Eurocomer y empresas participantes 5%
Información e inscripción
administracion@fundacion-i.org
Teléfonos: 23665595-23670913
8. EXPERTOS
Lda. (MA) Patricia Noemí Lucki
Ing. (MBA) Luis Palacios
Lic. (MBA) Mardoqueo Vásquez Montufar
Lic. (MBA) Alejandro Lossi
Lda. (MA) Angelica Estrada Hernández
9. Patricia Lucki
Presidenta de Fundación-i
Herramientas de Gestión de capital humano
Licenciada en Ciencias de la Información
Maestría en Comunicación
Diplomado en Logística
Diplomado en Marketing
Experiencia:
Consultora en innovación, comunicación institucional, gestión de conocimiento, emprendedurismo, RSE, marketing estratégico, alternativo y marketing digital. Comunicación
pública e institucional y aplicación de innovación, con acento en E-marketing y medios
digitales. Ha trabajado en puestos de alta gerencia en corporaciones internacionales.
Cuenta actualmente con más de 16 años de experiencia en empresa privada.
Catedrática a nivel de maestría y doctorado en distintas universidades nacionales e
internacionales. Conferencista internacional en temas de aplicación de tecnología de
información y comunicación en las empresas y el desarrollo. Formadora y gestora en innovación, ha capacitado a mipymes en gestión empresarial, con alianzas a nivel regional
en consultoría.
Certificaciones:
Gestión de innovación
Consorcios de exportación
Herramientas de medición de tráfico web/móvil
Logística
Incoterms
Manejo de carga aérea
Desarrollo local
Comercio internacional
Aplicación de procesos de innovación
Formación y gestión de consorcios de exportación y comunicación institucional y
electrónica.
10. Luis Palacios
Vicepresidente Fundación-i
Innovación en la gestión del capital humano
Ingeniero en Química e Industria
Postgrado en Ethno farmacología
Master in Business Administration
Experiencia:
Catedrático, ha sido miembro del comité investigador. Como consultor ha
colaborado en importantes proyectos enfocados a la industria de alimentos,
muchos de ellos bajo certificaciones internacionales.
Ha laborado como gerente general, gerente de calidad, de recursos humanos, consultor líder de Innovempresa en distintas empresas de Guatemala y
el extranjero.
Certificaciones:
FSSC 22000 Course by SGS.
Leader Auditor Course by IRCA. ISO 9000 (Quality) and ISO 22000 (Food
Safety)
Innovation Managing Certificate, by German Cooperation Agency GIZ.
ISO 19011 course by ICONTEC, IQ-NET
Quality Management Course, by INTECAP
Quality Management Course, by AGEXPORT
Business Management Program, by CINEPOLIS
Marketing Management Course, by LOYOLA SCHOOL
Business Management Program, by UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE
Consulting Management, by BID-FOMIN
Fund Raising Program, University of Toronto
Economics and Project Management Program, University of Puerto Rico
Project Development Program, Universidad Central de Venezuela
11. Mardoqueo Vásquez
Manejo financiero del capital humano
Master en Administración
Desarrollo de Recursos Humanos
Planeación Estratégica
Gerencia Avanzada
Experiencia:
Consultor especialista en auditoría, finanzas e impuestos.
Asesor en diseño e implementación de Sistemas de Gestión
de Innovación en PYMES.
Certificaciones:
Gestor de la Innovación por GTZ.
Miembro de innovacentroamérica.
12. Alejandro Lossi
Habilidades directivas
Licenciado en Administración de Empresas
Master en Administración de Recursos Humanos
Tiene experiencia docente impartiendo cursos en: Universidad de San Carlos, IFES, Universidad del Istmo y Universidad
Rafael Landívar en cursos como:
Deontología
Pensamiento Estratégico
Administración del Talento Humano
Gestión del Talento Humano
Planeación Estratégica
Factor Humano
13. Angelica Estrada
Persona, por qué es capaz de innovación
Introducción a un plan personal de mejora permanente
Licenciatura en Diseño Gráfico en Comunicación y Publicidad
Marketing interactivo
Maestría en Docencia de Valores
Especialización en Creatividad y Valores (actualmente)
Experiencia:
Investigación y publicaciones en torno a la creatividad, valores, comunicación y encuentro. Participación académica nacional e internacional.
Ha coordinado equipos de trabajo, estableciendo líneas estratégicas de
comunicación institucional para las marcas desde redes sociales como Social Media Manager. Como editora de un portal universitario redactó más
de 500 artículos institucionales, conociendo diferentes ramas de la investigación y la academia en general.
Todo lo anterior, trabajado desde un enfoque que toma a la persona
humana como centro. Visión que garantiza resultados enriquecedores, tanto para los usuarios finales como para los profesionales que ejecutan los
procedimientos.
Ha laborado como profesora en el área de valores, experiencia que copiló
en la Guía para formar en valores publicado por el Club Rotarios Ciudad de
Guatemala. Material que es consultado por cientos de personas alrededor
del mundo hispano interesados en formación de valores.