Maheva Alicia Ponce de León Gil.
www.mahevaponcedeleon.blogspot.com
Lic. en Gestión
y
Administración de PyME
UnADM
Sesión3. Actividad 2. Planeando mi campaña publicitaria.
Licenciatura Gestión y Administración de PyME
Características del modelo Educativo.
- Innovador
- Inclusivo
- Flexible
- Autogestivo
- Accesible
- Interactivo
Misión
Formar profesionistas con alto sentido ético en el área de gestión y administración,
mediante un plan de estudios innovador y de calidad, que promueva la cultura
emprendedora, para el desarrollo integral, el fortalecimiento y la consultoría a
las pequeñas y medianas empresas, con la finalidad de impulsar la
competitividad nacional.
Visión
Otorgar la mejor oferta educativa a nivel licenciatura en gestión y administración en
la modalidad a distancia, para generar profesionistas de vanguardia, que
fortalezcan el desarrollo sustentable de México a través de la creación y
mejoramiento de pequeñas y medianas empresas para generar propuestas de valor
agregado que contribuyan al crecimiento económico del país.
Objetivo
Formar profesionistas capaces de planear, crear, organizar y dirigir empresas,
aplicando procesos administrativos y de gestión que fomenten la eficiencia y la calidad
en las mismas; en especial las pequeñas y medianas, considerando la dimensión
económica, social, cultural y legal de su entorno.
Mapa Curricular.
Duración: 8 semestres
Formado por 4 módulos
Perfil del egresado:
 Con capacidades analíticas y gerenciales que le permitan tener una visión de
negocios en ambientes de incertidumbre y de competitividad internacional,
aplicando e innovando técnicas administrativas en las diferentes áreas de las
organizaciones.
 El egresado de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME está
calificado para administrar los recursos de una organización y obtener
resultados eficientes;
 Valorar la información contable y financiera para la toma de decisiones; así
como salvaguardar el capital de la empresa.
 Diseñar e implementar planes de mercadotecnia para cumplir objetivos de la
organización y satisfacer las necesidades de los clientes.
 Está preparado para realizar diagnósticos administrativos, formular planes de
negocio y proponer mejoras o alternativas de solución sobre necesidades
identificadas, para favorecer el desarrollo integral de las organizaciones.
 Diagnosticar e identificar las características fiscales para cada PYME a fin de
determinar correctamente su régimen fiscal.
 Utilizar adecuadamente las TIC para la determinación y/o presentación de
avisos, declaraciones de carácter informativo y pago de contribuciones ante las
autoridades correspondientes
 Utilizar los programas y apoyos de negocios para el comercio exterior
establecidos por la autoridad en la materia para incorporar las PyMES al
mercado internacional y generar mayores beneficios económicos
 Evaluar los riesgos sistemáticos y no sistemáticos inherentes a las operaciones
de las PyMES, para establecer medidas de control.
 Gestionar proyectos empresariales
 Formular planes de comercialización
 Gestionar sistemas de calidad
AREAS DE TRABAJO
 Empresas privadas, en las áreas operativas a nivel medio y táctico, como son:
ventas, administración, contabilidad, mercadotecnia, investigación y desarrollo,
finanzas, producción, logística y exportación.
 Sector público, en los diferentes órganos de nivel de gobierno orientados a las
áreas económico-administrativas.
 Organismos no gubernamentales, apoyando las áreas económico-administrativas.
 Desarrollo de su propio negocio o mejora de uno existente.
 Instituciones de los poderes Legislativo y Judicial
 Los partidos políticos
 Organismos autónomos, organismos de la sociedad civil.
 Despachos de asesoría
Impacto en México.
Según el último censo del INEGI 8 de cada 10 PyMEs cierran en el primer año de
vida, esto solo se puede explicar como una falta de conocimiento en su planeación.
Las PyMEx en México son el eje central de su economía por tal motivo esta carrera
llega de la mano con la necesidad de emprender y de la cantidad de egresados
emprendedores que en estos tiempos salen de la universidad con la ideología de ser
sus propios jefes, y de otro lado con la ideología de ayudar a emprender empresas
pequeñas y mediana, generar fuentes de trabajo para generar al mismo tiempo
ingresos para familias y para mexicanos emprendedores al mismo tiempo que
contribuyen con el crecimiento del país.
Algunos problemas con lo que se enfrentan las pequeñas y mediana empresas es con
los créditos limitados y la poca escabilidad
Las grandes empresas comenzaron por algo pequeño, el impulsar pequeñas y
medianas empresas es impulsar el futuro y al mismo tiempo ayudar a comunidades
Se necesitan egresados de esta carrera altamente capacitados para poder hacer
crecer estos negocios, que puedan dar a conocer las opciones que se tienen
fiscalmente hablando como en tecnología, ya que esta es una de las razones por la
alta taza de mortalidad de las PyMEs, así como derechos y obligaciones que se
contraen, que se puedan regular muchas pequeñas empresas que no estén
legalmente constituidas, así como una correcta contabilidad
Fuentes:
www.unadmx.com

U1.S3.act2

  • 1.
    Maheva Alicia Poncede León Gil. www.mahevaponcedeleon.blogspot.com Lic. en Gestión y Administración de PyME
  • 2.
    UnADM Sesión3. Actividad 2.Planeando mi campaña publicitaria. Licenciatura Gestión y Administración de PyME Características del modelo Educativo. - Innovador - Inclusivo - Flexible - Autogestivo - Accesible - Interactivo Misión Formar profesionistas con alto sentido ético en el área de gestión y administración, mediante un plan de estudios innovador y de calidad, que promueva la cultura emprendedora, para el desarrollo integral, el fortalecimiento y la consultoría a las pequeñas y medianas empresas, con la finalidad de impulsar la competitividad nacional. Visión Otorgar la mejor oferta educativa a nivel licenciatura en gestión y administración en la modalidad a distancia, para generar profesionistas de vanguardia, que fortalezcan el desarrollo sustentable de México a través de la creación y mejoramiento de pequeñas y medianas empresas para generar propuestas de valor agregado que contribuyan al crecimiento económico del país. Objetivo Formar profesionistas capaces de planear, crear, organizar y dirigir empresas, aplicando procesos administrativos y de gestión que fomenten la eficiencia y la calidad en las mismas; en especial las pequeñas y medianas, considerando la dimensión económica, social, cultural y legal de su entorno.
  • 3.
    Mapa Curricular. Duración: 8semestres Formado por 4 módulos Perfil del egresado:  Con capacidades analíticas y gerenciales que le permitan tener una visión de negocios en ambientes de incertidumbre y de competitividad internacional, aplicando e innovando técnicas administrativas en las diferentes áreas de las organizaciones.  El egresado de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME está calificado para administrar los recursos de una organización y obtener resultados eficientes;  Valorar la información contable y financiera para la toma de decisiones; así como salvaguardar el capital de la empresa.  Diseñar e implementar planes de mercadotecnia para cumplir objetivos de la organización y satisfacer las necesidades de los clientes.  Está preparado para realizar diagnósticos administrativos, formular planes de negocio y proponer mejoras o alternativas de solución sobre necesidades identificadas, para favorecer el desarrollo integral de las organizaciones.
  • 4.
     Diagnosticar eidentificar las características fiscales para cada PYME a fin de determinar correctamente su régimen fiscal.  Utilizar adecuadamente las TIC para la determinación y/o presentación de avisos, declaraciones de carácter informativo y pago de contribuciones ante las autoridades correspondientes  Utilizar los programas y apoyos de negocios para el comercio exterior establecidos por la autoridad en la materia para incorporar las PyMES al mercado internacional y generar mayores beneficios económicos  Evaluar los riesgos sistemáticos y no sistemáticos inherentes a las operaciones de las PyMES, para establecer medidas de control.  Gestionar proyectos empresariales  Formular planes de comercialización  Gestionar sistemas de calidad AREAS DE TRABAJO  Empresas privadas, en las áreas operativas a nivel medio y táctico, como son: ventas, administración, contabilidad, mercadotecnia, investigación y desarrollo, finanzas, producción, logística y exportación.  Sector público, en los diferentes órganos de nivel de gobierno orientados a las áreas económico-administrativas.  Organismos no gubernamentales, apoyando las áreas económico-administrativas.  Desarrollo de su propio negocio o mejora de uno existente.  Instituciones de los poderes Legislativo y Judicial  Los partidos políticos  Organismos autónomos, organismos de la sociedad civil.  Despachos de asesoría Impacto en México. Según el último censo del INEGI 8 de cada 10 PyMEs cierran en el primer año de vida, esto solo se puede explicar como una falta de conocimiento en su planeación.
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    Las PyMEx enMéxico son el eje central de su economía por tal motivo esta carrera llega de la mano con la necesidad de emprender y de la cantidad de egresados emprendedores que en estos tiempos salen de la universidad con la ideología de ser sus propios jefes, y de otro lado con la ideología de ayudar a emprender empresas pequeñas y mediana, generar fuentes de trabajo para generar al mismo tiempo ingresos para familias y para mexicanos emprendedores al mismo tiempo que contribuyen con el crecimiento del país. Algunos problemas con lo que se enfrentan las pequeñas y mediana empresas es con los créditos limitados y la poca escabilidad Las grandes empresas comenzaron por algo pequeño, el impulsar pequeñas y medianas empresas es impulsar el futuro y al mismo tiempo ayudar a comunidades Se necesitan egresados de esta carrera altamente capacitados para poder hacer crecer estos negocios, que puedan dar a conocer las opciones que se tienen fiscalmente hablando como en tecnología, ya que esta es una de las razones por la alta taza de mortalidad de las PyMEs, así como derechos y obligaciones que se contraen, que se puedan regular muchas pequeñas empresas que no estén legalmente constituidas, así como una correcta contabilidad
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