Sesion3actividad3 180505180114
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El egresado de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME está calificado para administrar los recursos de una organización de manera eficiente, evaluar la información contable y financiera para la toma de decisiones, y proteger el capital de la empresa. También podrá diseñar e implementar planes de mercadeo y diagnosticar necesidades administrativas para favorecer el desarrollo de las organizaciones.
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Actividad 3
El documento presenta la licenciatura en Gestión y Administración de PyMES. El programa busca formar profesionales capaces de planear, organizar y dirigir empresas aplicando procesos administrativos y de gestión. El egresado estará calificado para administrar recursos, tomar decisiones financieras, diseñar planes de mercadeo, realizar diagnósticos y proponer mejoras. El perfil de egreso alimenta el espíritu emprendedor y es altamente demandado por el mercado laboral, pudiendo contribuir al desarrollo del país a trav
Campaña de difusion
La Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) ofrece una licenciatura en Gestión y Administración de PyME con el objetivo de formar profesionales capaces de planear, organizar y dirigir empresas pequeñas y medianas aplicando procesos administrativos y de gestión. El plan de estudios dura 4 años y consta de cuatro módulos de dos semestres cada uno. El perfil de egreso capacita a los estudiantes para administrar recursos organizacionales, analizar información financiera y contable, y diseñar e implementar
Difusion
El documento describe una licenciatura en Gestión y Administración de PyME. Su objetivo es formar profesionales capaces de planificar, crear, organizar y dirigir empresas pequeñas y medianas aplicando procesos administrativos y de gestión. El programa dura 4 años y se cursa de forma modular anual. Los egresados estarán calificados para administrar recursos y tomar decisiones financieras y de mercadeo para cumplir objetivos organizacionales. El programa promueve el emprendimiento y el desarrollo de empresas que generen competencia económica a n
Administracion de la mediana y pequeña empresa
El documento presenta un resumen de la especialidad en Administración de la Pequeña y Mediana Empresa. Esta especialidad busca formar empresarios capaces de iniciar, mantener y hacer crecer iniciativas de negocios de diversa naturaleza de manera eficiente y efectiva, priorizando procesos de calidad, producción, promoción, finanzas y liderazgo. El egresado de esta especialidad poseerá conocimientos y habilidades en áreas como la creación de negocios, mercadeo, planeación estratégica, finanzas, fact
Presentación campaña publicitaria
La carrera de Licenciatura en Gestión y Administración de Pymes busca formar profesionales con sentido ético para administrar, fortalecer y consultar pequeñas y medianas empresas a través de un plan de estudios innovador. Los egresados estarán calificados para administrar recursos, tomar decisiones contables y financieras, diseñar planes de mercadeo, realizar diagnósticos administrativos y proponer mejoras para favorecer el desarrollo integral de las organizaciones. La carrera tiene un alto impacto en el país al requerir especialistas competentes
Diapo1
El documento describe un programa educativo para la gestión y administración de pymes. El programa consta de 4 módulos de 2 semestres cada uno para un total de 8 semestres. El perfil del egresado incluye habilidades en administración, finanzas, mercadotecnia, diagnósticos empresariales y planes de negocio. El impacto de la carrera incluye crecimiento económico en México, ayudar a generar o mejorar negocios mexicanos y orientar al sector público. Las ventajas de estudiar
Institucion educativa
El documento describe la modalidad de gestión empresarial y de negocios de la Institución Educativa Lorencita Villegas de Santos. Señala que una buena gestión de recursos es importante para lograr altos estándares de calidad educativa. También menciona que los estudiantes pueden aprender sobre empresas y negocios a través de esta modalidad, lo que será útil para su futuro. Finalmente, pide revisar la página web del colegio para más información sobre esta área.
Cuadro Descriptivo Equipo nro 4.
La gestión del conocimiento y la gestión prospectiva son importantes para las organizaciones. La gestión del conocimiento se enfoca en explotar y renovar el conocimiento de los empleados para beneficiar a la empresa, mientras que la gestión prospectiva ayuda a las empresas a anticipar y prepararse para posibles riesgos futuros mediante el análisis de tendencias e información. Ambos enfoques pueden implementarse de manera integral para mejorar la toma de decisiones estratégicas de una organización y aumentar su competitividad a largo plazo.
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Este documento describe la administración comercial y financiera. Explica que consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones gerenciales de empresas comerciales y financieras. Describe las responsabilidades del administrador comercial y financiero como tomar decisiones financieras y diseñar planes estratégicos para mejorar la situación financiera de la organización. También destaca la importancia de la dirección y administración financiera para proveer herramientas que permitan realizar operaciones fundamentales de la empresa y mantener su efectividad y cumplimiento legal.
Actividad 3 mas que tacticas
El documento presenta una discusión sobre el cuadro de mando integral y sus cinco perspectivas: la perspectiva del cliente, la perspectiva financiera, la perspectiva del desarrollo humano, la perspectiva de procesos y la perspectiva de aprendizaje y desarrollo. También presenta algunos problemas comunes de las empresas y sus posibles soluciones como publicidad excesiva, cambios en la misión y medidas desesperadas para competir.
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Informe empresa, administración y gerencia
La gerencia es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Una empresa requiere de una misión, estrategia, objetivos y políticas de actuación definidas. La gerencia es responsable de representar a la empresa frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del planeamiento, organización, dirección y control para lograr los objetivos establecidos. Una buena gerencia y administración son vitales para que una empresa pueda organizar sus pro
Planificacion estrategica
La planificación estratégica es importante para las organizaciones porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Una buena planificación estratégica debe proporcionar una ventaja competitiva única y sostenible, realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización, ser dinámica y flexible, y ser medible. La planificación estratégica es vital para las organizaciones porque resume el rumbo y la directriz que toda la organización debe seguir para alcanzar las
Mapa conceptual!! gabriela Perez Marchese
Este documento presenta información sobre la mentalidad empresarial y el rol del gerente. Explica estrategias para la productividad de una empresa con mentalidad actual como concentrarse en los resultados, establecer normas estrictas y participar en la elaboración de normas desde el principio. También describe las características de un buen gerente como ser un líder motivador y competente, y los diferentes tipos de gerencia como la gerencia patrimonial, política y por objetivos.
Unadm
El documento describe una licenciatura en gestión y administración de PyMEs que consiste en 8 semestres y un total de 46 materias y 2 proyectos terminales a lo largo de 4 años. El egresado estará calificado para administrar los recursos y obtener resultados eficientes de una organización mediante el análisis de información contable y financiera para tomar mejores decisiones y desarrollar planes de mercadeo. La carrera beneficiaría positivamente al país al incrementar la oferta laboral y el desarrollo de nuevas empresas, considerando que las Py
Fortalecimiento pruebas saber pro
Este documento describe cómo la empresa Lavaseco Moderno Nuevo Milenio carece de un plan estratégico formal que defina su misión, visión, valores y objetivos. Como resultado, la empresa no tiene claridad sobre su razón de ser, no puede alinear a su equipo hacia metas comunes, no identifica oportunidades de mercado, y tiene dificultades para tomar decisiones efectivas. El documento recomienda que la empresa cree un plan estratégico participativo que guíe su dirección estratégica, táctica y operativa, y mejore sus
Alumno dario torrealba gerencia de negocios en venezuela
Basado en la busqueda de esos factores que debe tomar en cuenta un Gerente Venezolano para administrar su empresa actual ¿Qué variables influyen de manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?
Introducción
Este documento presenta una guía sobre etiqueta y protocolo gerencial. Explica que la cultura empresarial actual se enfoca en el liderazgo y trabajo en equipo. También destaca la importancia del marketing y la necesidad de que los profesionales de esta área demuestren sus habilidades, brinden buen servicio, y se mantengan actualizados. Finalmente, el documento tiene como objetivo identificar el perfil requerido para las relaciones públicas y orientar a los estudiantes sobre la organización de eventos y la etiqueta en el ámbito empresarial.
Planificacion del desarollo gerencial
El documento presenta un grupo de 5 integrantes que trabajan en estrategia y política gerencial en Barquisimeto, Venezuela. Luego resume que la planificación del desarrollo gerencial en las organizaciones tiene como objetivo mejorar el rendimiento de los gerentes, identificar a los gerentes con mayor potencial para prepararlos para puestos superiores, y cooperar con los directivos para mantener una supervisión regular de los gerentes.
Temática - Administración de empresas
La carrera administración de empresas abarca un sinnúmero
de actividades en el mercado, sin embargo es cuestión de la persona esmerarse y desarrollar su capacidad cognitiva en cuanto al perfil del administrador. Cabe recalcar que estudiar requiere responsabilidad y compromiso puesto que así los resultados estarán garantizados.
Ensayo 01 dario torrealba - gerencia de negocios en venezuela
El documento discute la importancia de la planificación financiera y la administración de personal para las empresas en Venezuela durante tiempos de alta inflación y crisis. Señala que la planificación fiscal ayuda a las empresas a minimizar sus obligaciones tributarias. También destaca que las empresas deben enfocarse en sus objetivos y aprovechar las oportunidades en medio de las dificultades. La visión gerencial y la cultura de planificación son fundamentales para guiar a las empresas durante estos periodos.
Por que estudiar Administrcion De Empresas
Este documento resume las razones para estudiar Administración de Empresas. La carrera ofrece flexibilidad ya que los administradores pueden trabajar en diferentes áreas como Gerencia, Recursos Humanos, Finanzas y Marketing. También desarrolla habilidades de liderazgo y emprendimiento que permiten crear una propia empresa. Finalmente, los conocimientos adquiridos en Administración de Empresas son útiles no solo para el ámbito laboral sino también para la vida familiar y el desarrollo del país.
Fundamentos de administración power.
Este documento presenta un resumen de los fundamentos de administración e introduce conceptos como la administración financiera en las organizaciones, el análisis financiero, las cuentas por cobrar, el capital de trabajo, el inventario y la tesorería. El documento también discute cómo los fundamentos de administración han evolucionado con los avances tecnológicos y cómo los desafíos actuales requieren comprender mejor la administración de empresas.
Revista carolina rivero
El documento describe los principios y procesos de la planificación empresarial. Explica que la planificación ayuda a las organizaciones a evaluar sus fortalezas y debilidades, establecer objetivos realistas, anticipar riesgos, y promover la cooperación entre departamentos. También destaca que la planificación permite a las empresas adaptarse rápidamente a un entorno cambiante y aprovechar oportunidades en el mercado.
Teoria de la emppresa geovanny mendez
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que una empresa es una organización que utiliza recursos para lograr objetivos como satisfacer las necesidades del mercado y obtener ganancias. También señala que toda empresa requiere administración para guiarla y evitar derroches, estableciendo planes, estrategias y controles. Por último, destaca la importancia de la calidad total para satisfacer a clientes, empleados y la sociedad mediante el uso eficiente de los recursos y la mejora continua.
S3.Actividad3.Campaña de difusión
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S3 a3
Esta carrera de 8 semestres capacita a los estudiantes para administrar recursos y obtener resultados eficientes en organizaciones. Los egresados podrán analizar información financiera y contable para la toma de decisiones, diseñar planes de marketing y diagnósticos administrativos, y proponer mejoras para apoyar el desarrollo de las empresas. Dado que las pymes son importantes para la economía mexicana, esta carrera ayudará a estudiantes a administrar y hacer crecer pequeñas empresas en el país.
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S3 actividad 3
El programa de Gestión y Administración de PyMEs capacita a los estudiantes para enfrentar los desafíos de administrar empresas de manera socialmente responsable y orientada al cliente, fomentando la competitividad, solidez financiera y cultura emprendedora. Los egresados estarán calificados para administrar recursos, analizar información contable y financiera, y desarrollar planes de mercadeo para cumplir objetivos organizacionales. El programa dura 8 semestres más dos proyectos terminales.
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
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- 3. El egresado de la Licenciatura en Gestión y Administración de PyME está calificado para administrar los recursos de una organización y obtener resultados eficientes; valorar la información contable y financiera para la toma de decisiones; y salvaguardar el capital de la empresa. Asimismo, podrá diseñar e implementar planes de mercadotecnia para cumplir objetivos de la organización y satisfacer las necesidades de los clientes. Está preparado para realizar diagnósticos administrativos, formular planes de negocio y proponer mejoras o alternativas de solución sobre necesidades identificadas, para favorecer el desarrollo integral de las organizaciones
- 4. Elegir una carrera como Administración y Gestión de empresas es una buena manera de contribuir con el desarrollo del país. Dado que las empresas y organizaciones son el motor del crecimiento de la nación, formarse en el sector permite contribuir, dando lo mejor para obtener buenos resultados que beneficien a la empresa, al propio profesional y a la comunidad en general.
- 5. La oferta educativa es flexible, sin límite de edad ni costos de registro, inscripción o trámites administrativos. Las autoridades aseveran que la UNAD pretende trascender los muros de los salones de clase y automatizar los procesos académicos y administrativos, con el apoyo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), algo sobre las que México se encuentra retrasado.La idea es apoyar con los materiales educativos adecuados a los estudiantes, con el soporte en línea ajustado a las necesidades, con supervisores académicos que sigan al universitario de forma personalizada en cada paso de la carrera.