1. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA REGIONAL ANTIOQUIA

2. El SENA con su Programa de Fortalecimiento a MyPes (Micros y Pequeñas Empresas), aporta al país de manera coherente con el Plan Nacional de Desarrollo. Acompañando en el fortalecimiento empresarial de las Micros y Pequeñas empresas de diversos sectores de la economía, con prioridad en los de clase mundial, contribuyendo así al incremento de la competitividad y productividad del tejido empresarial colombiano.

3. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

4. INFORMACIÓN DE INTERÉS Según el estudio del GEM (Global Entrepreneurship Monitor), Colombia tiene uno de los niveles mas altos de creación de iniciativas empresariales. TEA: 22.38% Pero solo el 12.61% superan los 42 meses de funcionamiento.

5. SERVICIOS DE CONSULTORÍA La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional que ayuda a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

7. Formación Titulada y Complementaria

8. Acompañamiento Técnico*

10. MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO DEL PROGRAMA FORTALECIMIENTO A MYPES Bajo el concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI), conocido también como BalancedScorecard (BSC), la empresa se fortalece en 4 grandes perspectivas: Clientes Financiera Procesos Internos Desarrollo y Aprendizaje

11. DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA

12. PERSPECTIVA FINANCIERA Esta perspectiva abarca el área de las necesidades de los accionistas y se enfoca a sus requerimientos de crear valor; ganancias, rendimiento económico, desarrollo de la compañía y rentabilidad.

13. PERSPECTIVA CLIENTE – MERCADO El conocimiento y empoderamiento de los clientes que contribuyan a su fidelización y al incremento de la competitividad en el mercado.

14. PERSPECTIVA PROCESOS INTERNOS Analizar la adecuación de los procesos internos de la empresa de cara a la obtención de la satisfacción del cliente y logro de altos niveles de rendimiento financiero enfocados en la estandarización y apropiación de las Tecnologías de la Información y Comunicación.

15. PERSPECTIVA DESARROLLO Y APRENDIZAJE – CAPITAL ESTRATEGICO Se analiza y se estructura el fortalecimiento en la capacidad y competencia de las personas (gestión de los empleados), Sistemas de información, cultura-clima-motivación para el aprendizaje y la acciones de formación.

16. DIAGRAMA DE INTERVENCIÓN PROCESOS PERSONAS CLIENTE FINANCIERO

17. FLUJOGRAMA OPERATIVO DE FORTALECIMIENTO A MYPES ACOMPAÑAMIENTO PLAN ESTRATÉGICO DIAGNÓSTICO

19. Asesoría Personalizada.

20. Capacitaciones en temas estratégicos.

21. Amplio uso del portafolio de servicios del SENA.

22. Asesores Especialistas.

24. Estar al día en aportes parafiscales.

25. No tener mas de 50 empleados y no superar en activos los 5000 SMMLV

26. Disposición para visitas empresariales.