La candidatura de José Antonio Barrionuevo a la Asociación de la Prensa de Granada propone abrir las puertas de la asociación y centrarse en cuatro objetivos: formación, generación de empleo, condiciones laborales e investigación. El grupo trabajará para mejorar la formación de los periodistas, crear oportunidades laborales, velar por sus condiciones laborales y estudiar la situación del periodismo en Granada. La candidatura busca involucrar a más profesionales y hacer que la asociación sea un recurso útil para ellos.
Durante este 2013 Club Agencias ha seguido ofreciendo los mejores servicios a los socios de el Club de las Agencias, una iniciativa del Grupo prnoticias que continúa poniendo el valor de la comunicación, el marketing y las relaciones públicas.
http://www.prnoticias.com/index.php/comunicacion/clubagencias/1141-la-actualidad-de-las-agencias/20127360-prnoticias-presenta-toda-la-actualidad-de-la-comunicacion-en-el-anuario-club-agencias-2013
Este documento resume los principales puntos tratados en la carta del Decano-Presidente del COIT (Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación) dirigida a los colegiados. En ella, se destaca la necesidad de que el COIT y la AEIT (Asociación de Empresas de Ingeniería de Telecomunicación) se adapten a los cambios en el sector adoptando un nuevo modelo estratégico. También se enfatiza la importancia de generar contenidos de calidad, ampliar las redes de colaboración y ofrecer oportunidades prof
La AAPCV es una asociación sin ánimo de lucro que representa a agencias de publicidad, comunicación y medios en la Comunidad Valenciana. Trabaja en 4 áreas principales: fomento de nuevo negocio, mejora del día a día de los asociados, prestigio de los socios y representación del sector. Ofrece servicios como formación, asesoramiento legal, seguimiento de concursos públicos y promueve eventos como La Lluna para reconocer la creatividad de los socios.
La presentación tiene por finalidad interiorizar a los profesionales del área de las Ciencias de la Información sobre nuestra propuesta referente a los programas de capacitación continua y los servicios que les podemos brindar de manera personal o institucional
Nuestra propuesta quiere incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abolir ni a pisar, sino a implementar aspectos necesarios que se han dejado de lado, a mejorar y a acercar al colegiado a su Colegio de Graduados Sociales. Somos su mano amiga, sus compañeros, y la colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo.
No te olvides de votar el próximo 14 de julio.
Tu voto es necesario.
#RenovadoSomosFuturo
Nuestra propuesta quiere incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abolir ni a pisar, sino a implementar aspectos necesarios que se han dejado de lado, a mejorar y a acercar al colegiado a su Colegio de Graduados Sociales. Somos su mano amiga, sus compañeros, y la colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo.
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El Decano-Presidente del COIT anima a los miembros a participar en los grupos de trabajo recientemente establecidos para contribuir a sectores como la sanidad electrónica y la defensa, y para ampliar su colaboración con la sociedad en temas relacionados con su profesión. También destaca la importancia de que la institución lidere el cambio necesario en España mediante la ampliación de acuerdos con otras ingenierías, empresas y universidades, con el fin de rescatar valores como el esfuerzo y reconocer la importancia de la innovación y
Durante este 2013 Club Agencias ha seguido ofreciendo los mejores servicios a los socios de el Club de las Agencias, una iniciativa del Grupo prnoticias que continúa poniendo el valor de la comunicación, el marketing y las relaciones públicas.
http://www.prnoticias.com/index.php/comunicacion/clubagencias/1141-la-actualidad-de-las-agencias/20127360-prnoticias-presenta-toda-la-actualidad-de-la-comunicacion-en-el-anuario-club-agencias-2013
Este documento resume los principales puntos tratados en la carta del Decano-Presidente del COIT (Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación) dirigida a los colegiados. En ella, se destaca la necesidad de que el COIT y la AEIT (Asociación de Empresas de Ingeniería de Telecomunicación) se adapten a los cambios en el sector adoptando un nuevo modelo estratégico. También se enfatiza la importancia de generar contenidos de calidad, ampliar las redes de colaboración y ofrecer oportunidades prof
La AAPCV es una asociación sin ánimo de lucro que representa a agencias de publicidad, comunicación y medios en la Comunidad Valenciana. Trabaja en 4 áreas principales: fomento de nuevo negocio, mejora del día a día de los asociados, prestigio de los socios y representación del sector. Ofrece servicios como formación, asesoramiento legal, seguimiento de concursos públicos y promueve eventos como La Lluna para reconocer la creatividad de los socios.
La presentación tiene por finalidad interiorizar a los profesionales del área de las Ciencias de la Información sobre nuestra propuesta referente a los programas de capacitación continua y los servicios que les podemos brindar de manera personal o institucional
Nuestra propuesta quiere incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abolir ni a pisar, sino a implementar aspectos necesarios que se han dejado de lado, a mejorar y a acercar al colegiado a su Colegio de Graduados Sociales. Somos su mano amiga, sus compañeros, y la colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo.
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#RenovadoSomosFuturo
Nuestra propuesta quiere incentivar todo lo que anteriormente funcionaba, no venimos a abolir ni a pisar, sino a implementar aspectos necesarios que se han dejado de lado, a mejorar y a acercar al colegiado a su Colegio de Graduados Sociales. Somos su mano amiga, sus compañeros, y la colaboración está entre nuestras principales premisas de trabajo.
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#RenovadoSomosFuturo
El Decano-Presidente del COIT anima a los miembros a participar en los grupos de trabajo recientemente establecidos para contribuir a sectores como la sanidad electrónica y la defensa, y para ampliar su colaboración con la sociedad en temas relacionados con su profesión. También destaca la importancia de que la institución lidere el cambio necesario en España mediante la ampliación de acuerdos con otras ingenierías, empresas y universidades, con el fin de rescatar valores como el esfuerzo y reconocer la importancia de la innovación y
Asociación Española de Experiencia de Cliente - Plan EstratégicoTxema Fernandez
Este documento presenta el plan estratégico de una nueva asociación española de experiencia de cliente. Describe el contexto y la necesidad de la asociación, su visión, valores y objetivos. Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece cinco líneas estratégicas clave - networking, comunicación, contenido, relaciones y solventez - y planes de acción detallados para cada una hasta marzo de 2014, incluyendo la captación de socios, eventos y recursos.
El documento habla sobre la feria MIDEST 2017 que se celebrará en París del 3 al 5 de octubre. MIDEST multiplicará las iniciativas este año para reunir a los principales actores de la industria francesa e internacional y ofrecer más oportunidades de negocio. Habrá conferencias sobre industria del futuro, zonas dedicadas a oficios e I+D, y premios para destacar la excelencia. Se espera recibir más de 35.000 visitantes profesionales de 70 países y contar con 1.400 expositores de 38 países
SATIF ha decidido no presentarse a las próximas elecciones sindicales de Geacam para centrarse en nuevos proyectos que mejorarán su profesión. En su lugar, SATIF seguirá desarrollando formación para trabajadores de incendios forestales y mejorando su asesoría jurídica. También continuará participando en plataformas nacionales para mejorar las condiciones laborales de los bomberos forestales y trabajando con movimientos sociales y rurales para lograr cambios en la sociedad.
El documento resume las actividades realizadas por la Asociación de Marketing Móvil en España durante el período 2012/2013. Incluye un aumento de 15 nuevos asociados, la prestación de servicios a los asociados como información y apoyo a iniciativas, la colaboración con otras asociaciones e instituciones, la organización de eventos y formación, y el fomento de la investigación y publicación de guías sobre marketing móvil.
El documento habla sobre varios temas relacionados con empresas responsables. Brevemente resume una entrevista con el director de iQQual sobre su nuevo portal de comercio online basado en la solidaridad y transparencia. También menciona dos programas de fundaciones para apoyar el emprendimiento social y a mujeres científicas.
La propuesta busca dinamizar el Colegio Nacional de Periodistas de Mérida promoviendo la independencia, defensa de la libertad de expresión y derecho a la información. Busca construir una organización fuerte y democrática aprovechando la experiencia de periodistas veteranos y la participación de jóvenes comunicadores. Propone mejorar las condiciones laborales de los periodistas, lograr salarios dignos, afiliar a todos los agremiados al seguro social, y establecer programas de mejoramiento profesional, recreación, comunicación y ética periodística.
1. El documento propone un modelo organizativo basado en la participación a través de grupos locales y temáticos, con el objetivo de que ADICAE tenga grupos en todas las provincias en 4 años. También propone el uso de las tecnologías para mejorar la coordinación y participación.
2. Se sugiere diferenciar entre socios afectados, socios participativos y simpatizantes para fomentar una mayor implicación de los socios.
3. Propone implementar un protocolo y plan anual para mejorar la coordinación entre las estructuras de
Este documento presenta un caso práctico sobre una editorial de revistas de viajes llamada Mundo S.L. que desea aumentar su número de suscriptores y convertirse en la publicación online más leída. Se recomienda que realicen un análisis externo e interno, incluyendo las 5 fuerzas de Porter y un análisis DAFO, para desarrollar un plan estratégico efectivo que aproveche las oportunidades y fortalezas y mitigue las amenazas y debilidades.
La Fundación Exit se creó en 1999 para ayudar a jóvenes en riesgo de exclusión social a acceder al mercado laboral. Ofrece programas como Coach, Formación Dual y Club de Trabajo para conectar a los jóvenes con empresas colaboradoras. En los últimos años ha ayudado a 900 jóvenes y cuenta con un equipo de 6 personas. Sus retos de futuro incluyen aumentar las oportunidades laborales y fortalecer su modelo de trabajo en red con otras organizaciones.
La asociación juvenil EnjoyUs se dedica a fomentar el espíritu emprendedor y el auto empleo entre estudiantes de la Universidad de Sevilla. Está dividida en tres departamentos y ha llevado a cabo varios proyectos y actividades con empresas u organismos. Usa redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn para dar a conocer sus servicios y mantenerse en contacto con socios, clientes y la comunidad universitaria.
Este documento resume los logros, propuestas y áreas de mejora de Aerco en 2011 y 2012. En 2011, Aerco organizó numerosos eventos y participó en varios otros, aumentó su presencia en medios, y ofreció nuevos servicios a socios como una bolsa de trabajo. Para 2012, propone profesionalizarse más, descentralizarse, diversificar la financiación, mejorar los servicios a socios, y aumentar la influencia, internacionalización y labor social.
Este documento resume los logros, propuestas y áreas de mejora de Aerco en 2011 y 2012. En 2011, Aerco organizó numerosos eventos y participó en varios otros, aumentó su presencia en medios, y ofreció nuevos servicios a socios como una bolsa de trabajo. Para 2012, propone profesionalizarse más, descentralizarse, diversificar la financiación, mejorar los servicios a socios, y aumentar la influencia, internacionalización y labor social.
Resultado de la documentación que se presentó durante la Asamblea General de la AERCO-PSM el pasado 28 de marzo de 2014, incluye un resumen de las actividades realizadas durante el 2013 y el informe de la audtoría de la Asociación.
Este boletín resume las actividades recientes y próximas del Capítulo de PMI en Madrid, España. Informa que actualmente tienen 412 miembros y que su primera reunión mensual de socios del año contó con 42 asistentes. Anuncia su próxima reunión mensual para el 22 de febrero y su primer encuentro profesional del año para el 23 de marzo. También describe el grupo de voluntarios recién formado, el estudio anual sobre la implantación de la dirección de proyectos en España, y agradece la participación y apoyo de los socios
Reporte de sustentabilidad de ESET Latinoamérica | 2014ESET Latinoamérica
Este documento presenta el tercer reporte de sustentabilidad de ESET Latinoamérica. En él, se describe que por primera vez el reporte se realiza bajo la Guía G4 del Global Reporting Initiative y los 10 principios del Pacto Global de Naciones Unidas. Además, se detallan los logros de la compañía durante 2014 como el lanzamiento de nuevos productos y servicios, y las actividades educativas y de responsabilidad social realizadas en la región. Finalmente, se explica que el plan de sustentabilidad de ESET Latinoamérica se basa en
Memoria social y económica de la cooperativa Som Energia del año 2013.
Incluye el Balance social de ese mismo año.
Documentación presentada en la Asamblea General Ordinaria del 14 de junio de 2014
Asociación Española de Experiencia de Cliente - Plan EstratégicoTxema Fernandez
Este documento presenta el plan estratégico de una nueva asociación española de experiencia de cliente. Describe el contexto y la necesidad de la asociación, su visión, valores y objetivos. Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Establece cinco líneas estratégicas clave - networking, comunicación, contenido, relaciones y solventez - y planes de acción detallados para cada una hasta marzo de 2014, incluyendo la captación de socios, eventos y recursos.
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1. El documento propone un modelo organizativo basado en la participación a través de grupos locales y temáticos, con el objetivo de que ADICAE tenga grupos en todas las provincias en 4 años. También propone el uso de las tecnologías para mejorar la coordinación y participación.
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Resultado de la documentación que se presentó durante la Asamblea General de la AERCO-PSM el pasado 28 de marzo de 2014, incluye un resumen de las actividades realizadas durante el 2013 y el informe de la audtoría de la Asociación.
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Reporte de sustentabilidad de ESET Latinoamérica | 2014ESET Latinoamérica
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Incluye el Balance social de ese mismo año.
Documentación presentada en la Asamblea General Ordinaria del 14 de junio de 2014
Catalogo Peronda: Pavimentos y Revestimientos Ceramicos de Calidad. Amado Sal...AMADO SALVADOR
Descubre el catálogo completo de pavimentos y revestimientos cerámicos de Peronda, líder en innovación y diseño en el sector. Como distribuidor oficial de Peronda, Amado Salvador te ofrece una amplia gama de productos de alta calidad para tus proyectos de diseño y construcción.
En este catálogo, encontrarás una selección excepcional de pavimentos y revestimientos cerámicos que destacan por su durabilidad, resistencia y estética inigualable. Peronda se distingue por su compromiso con la excelencia, ofreciendo soluciones que combinan funcionalidad y estilo en cada pieza.
Los productos de Peronda disponibles a través de Amado Salvador ofrecen una variedad de diseños, desde los clásicos hasta los más vanguardistas, adaptándose a cualquier espacio y necesidad. Desde suelos cerámicos elegantes hasta revestimientos que añaden personalidad a tus proyectos, cada producto refleja la artesanía y la innovación que caracterizan a Peronda.
Con Peronda, puedes confiar en la calidad de los materiales y en la belleza atemporal de sus diseños. Encuentra la inspiración que buscas para tus proyectos de interiorismo, arquitectura y construcción con la garantía de un distribuidor oficial como Amado Salvador. Descarga nuestro catálogo y descubre cómo los pavimentos y revestimientos cerámicos de Peronda pueden transformar tus espacios.
Trazos poligonales para hallar las medidas de los angulos con las distancias establecidas realizadas con la cinta metrica. Empleando fórmulas como la ley de cosenos y senos, para determinar dichos ángulos.Lo que ayudará para la enseñanza estudiantil en el ámbito de la ingeniería.
Catalogo General Cosmic Amado Salvador distribuidor oficial ValenciaAMADO SALVADOR
El catálogo general de Cosmic, disponible en Amado Salvador, distribuidor oficial de Cosmic, presenta una amplia variedad de accesorios, complementos y mobiliario de baño que destacan por su calidad, estética y diseño. En este catálogo, se pueden encontrar modelos innovadores diseñados para satisfacer las necesidades de cualquier cuarto de baño, asegurando la elegancia y la durabilidad en cada pieza.
Amado Salvador, como distribuidor oficial de Cosmic, ofrece a sus clientes productos que redefinirán la estética y el confort de sus cuartos de baño. Los accesorios de baño de Cosmic están fabricadas con materiales de alta calidad que garantizan resistencia y un acabado impecable, ideal para cualquier proyecto de decoración o renovación. La colaboración entre Amado Salvador y Cosmic asegura que los clientes reciban productos de primera categoría.
Este catálogo es una herramienta esencial para quienes buscan una fusión única de formas elegantes y una atención meticulosa a los detalles que aporten un valor añadido al cuarto de baño. Cosmic, a través de Amado Salvador, distribuidor oficial, pone a disposición una selección variada que incluye diferentes estilos, acabados y opciones, todas pensadas para adaptarse a las preferencias de los clientes.
La distribución oficial de Cosmic por parte de Amado Salvador garantiza acceso a las últimas novedades y tendencias en complementos para baño. Cada producto ha sido seleccionado minuciosamente para ofrecer lo mejor en términos de diseño y funcionalidad. Descubre en este catálogo cómo Amado Salvador, distribuidor oficial de Cosmic, puede transformar el cuarto de baño de tu hogar brindando una funcionalidad excepcional para satisfacer tus necesidades diarias. Amado Salvador distribuidor oficial de Cosmic en Valencia.
2. ¿Qué proponemos?
Puertas abiertas
Esta candidatura es una propuesta abierta, recoge
inquietudes y aportaciones de muchos profesionales,
asociados o no a la APGR. Nos planteamos la asociación
como un espacio abierto, articulado a través de grupos
de trabajo, de donde surjan ideas y proyectos para
mejorar la propia asociación y enfocados a los
objetivos en los que queremos centrarnos.
3. ¿Qué proponemos?
Objetivos
El grupo de profesionales de la candidatura, junto al resto
de asociados con iniciativas y propuestas, trabajará con
cuatro objetivos centrales: formación, generación de
empleo, condiciones laborales e investigación.
4. ¿Qué proponemos?
Objetivo Formación
Ante el mutante escenario de los medios de comunicación
y de la propia profesión, la candidatura encabezada por
José Antonio Barrionuevo propone una formación
enfocada hacia la especialización y los nuevos
yacimientos de empleo, que atienda a las necesidades
actuales tanto de los profesionales en ejercicio como los
que están en situación de desempleo y que tenga en cuenta
sus horarios.
5. ¿Qué proponemos?
Objetivo Generación de empleo I
La sangría de puestos de trabajo en el sector de los medios
ha dejado a muchos profesionales en situación de
desempleo. Inspirada en la tradición de ‘La hoja del
Lunes’, esta candidatura propone la creación de un
‘Turno de oficio’ con periodistas desempleados, que
atienda las demandas y necesidades de pequeños colectivos
y asociaciones de Granada que precisen labores de
comunicación puntuales.
6. ¿Qué proponemos?
Objetivo Generación de empleo II
Nos proponemos optimizar la página web de la asociación,
como escaparate de los profesionales asociados que buscan
empleo, no sólo con su currículum, también con sus
artículos y reportajes.
7. ¿Qué proponemos?
Objetivo Condiciones laborales
La precarización de las condiciones de trabajo ha sido una
constante durante los últimos años. La APGR no debe
limitarse a emitir comunicados condenando EREs y
despidos, sino que debe velar por las condiciones en las
que trabajan sus asociados. A tales fines, proponemos un
convenio con el Colegio de Abogados para contar
con asesoría laboral y jurídica y trabajar de la mano
del SPA y el Colegio de Periodistas de Andalucía.
8. ¿Qué proponemos?
Objetivo Investigación
En qué situación trabajan los profesionales de la
comunicación, cuáles son las características y necesidades
del colectivo, cuáles son los nuevos modelos, hasta qué
punto se están adaptando los medios a la transformación
tecnológica del sector. Esta candidatura se plantea abrir
líneas de investigación sobre estos temas, estableciendo
sinergias con las facultades de la UGR, en particular con la
Facultad de Comunicación y Documentación.
9. ¿Qué proponemos?
Espacios de trabajo I
Esta candidatura está interesada en renovar el convenio de
cesión del edificio de la calle Escudo del Carmen, siempre
que la economía de la propia asociación no se resienta. Este
interés está motivado por uno de nuestros grandes
proyectos: convertir los espacios en desuso de la
sede en espacios de trabajo.
10. ¿Qué proponemos?
Espacios de trabajo II
La idea es que los asociados que acudan al centro de la
ciudad a ruedas de prensa y convocatorias puedan elaborar
y enviar desde ahí sus trabajos sin necesidad de desplazarse
hasta sus medios. La propuesta incluye espacios para
entrevistas o reuniones de trabajo. Esta candidatura se
propone establecer un diálogo con el Ayuntamiento para
mejorar el actual convenio en la medida de lo posible.
11. ¿Qué proponemos?
Circuitos en los colegios I
Esta candidatura se propone promover desde la Asociación
de la Prensa de Granada la generación de nuevos públicos
para los medios de comunicación, a través del fomento de
la vocación y de la enseñanza de un análisis crítico de la
información. Al mismo tiempo, queremos mantener viva
en la memoria colectiva la rica historia de la prensa en
Granada.
12. ¿Qué proponemos?
Circuitos en los colegios II
Es una labor que uniría a varias generaciones de
profesionales y en la que queremos contar con los
asociados de más experiencia que no están en el ejercicio
activo del periodismo pero atesoran un gran patrimonio de
conocimiento. Otras asociaciones de la prensa, como la de
Cantabria, vienen desarrollando una labor similar a través
del proyecto InterAulas y con la colaboración de las
administraciones.
13. ¿Qué proponemos?
Circuitos en los colegios III
Como parte de esta iniciativa, y teniendo en cuenta el
objetivo de generar empleo, tenemos particular interés en
el programa de la Obra Social LaCaixa ‘La Prensa en las
escuelas’, que ya está funcionando en otras asociaciones
como las de Sevilla y Valencia.
14. ¿Qué proponemos?
Transparencia
La Asociación de la Prensa de Granada es de sus asociados.
Ellos deben tener información puntual sobre la gestión que
realiza su Junta Directiva y el estado de las cuentas. Esta
información, que hasta ahora se aporta una vez al año, se
ofrecerá con mayor periodicidad (trimestralmente) y estará
siempre disponible para los asociados. El informe anual no
sólo se someterá a lectura en la asamblea, se enviará a los
asociados antes de la celebración de la misma.
15. ¿Qué proponemos?
Comunicación interna y externa I
Como asociación que engloba a comunicadores, la APGR
debe comunicar y ser visible. Más allá de las circulares,
entendemos de utilidad un boletín de frecuencia periódica
con recomendación de cursos de formación, artículos de
interés relacionados con la profesión y cualquier
información relevante para sus asociados. Es vital, en este
sentido, la actualización de la base de datos.
16. ¿Qué proponemos?
Comunicación interna y externa II
Asimismo, nos proponemos potenciar la presencia de la
APGR en las redes sociales y convertir la web en un
espacio útil y actualizado para los asociados y para aquellas
personas que se acerquen a ella buscando información. Las
redes están también para escuchar, de ahí que una de las
primeras medidas que tomará esta candidatura si resulta
electa es abrir la actual página a los comentarios, una
posibilidad cerrada en la actualidad.
17. ¿Qué proponemos?
Campaña de afiliación I
La Asociación de la Prensa de Granada ha sufrido en los
últimos años una sangría de asociados y hay muchos
profesionales de la comunicación que no se han querido
sumar a ella por no sentirse representados. Les hemos
escuchado y estamos seguros de que la nuestra es una
candidatura que sumará afiliados.
18. ¿Qué proponemos?
Campaña de afiliación II
A ello añadimos que debe producirse un debate interno
que analice, individualmente y caso por caso, la posibilidad
de incorporar a profesionales en ejercicio de muchos años,
que aunque carezcan de la licenciatura en Periodismo,
tienen más que acreditada su profesionalidad. Entre ellos,
fotoperiodistas y licenciados en otras disciplinas o escuelas
con una larga trayectoria en los medios de comunicación.
19. ¿Qué proponemos?
Campaña de afiliación III
Desde 2006 la FAPE sólo admite licenciados en
Periodismo en el registro de Periodistas, pero también
tiene una vía, a través de informes motivados de las
distintas asociaciones, para reconocer a profesionales que
no tienen la licenciatura pero tienen acreditado el ejercicio
de la profesión.
20. ¿Qué proponemos?
Generación de recursos
Somos conscientes de que en el actual contexto
económico cada vez será menor el aporte de distintas
administraciones a través de subvenciones y acuerdos. Es
deseable que la APGR acceda a ellos a través de proyectos
concretos subvencionables. Con independencia de ello, nos
proponemos trabajar en iniciativas propias que permitan
generar ingresos.
21. ¿Qué proponemos?
Cuotas de socios
No queremos que la cuota que actualmente pagamos los
socios suponga una carga adicional para aquellos que están
en desempleo o cuentan con un empleo precario.
Entendemos que es positiva una revisión para un sistema de
cuotas más justo y equitativo y que tenga en cuenta los
ingresos de cada uno.
22. ¿Qué proponemos?
Reglamento electoral
Estudiaremos y someteremos a la consideración de la
asamblea la posibilidad de modificar el reglamento
electoral, siempre con el claro objetivo de que el proceso
sea lo más democrático y participativo posible. En este
sentido, han surgido propuestas la de listas abiertas para la
elección de la Junta Directiva. Los plazos limitados de la
presente convocatoria nos refuerzan la necesidad
introducir cambios también en este aspecto.
23. ¿Qué proponemos?
Accesibilidad
Esta candidatura considera urgente que el edificio de la
sede sea un edificio accesible. Sabemos que existe un
proyecto subvencionado para colocar un ascensor.
Trabajaremos para que esta actuación se pueda acometer
cuanto antes.
24. ¿Qué proponemos?
La asociación en toda la provincia
Como hemos dejado claro en nuestro vídeo de
presentación, estamos unidos por toda la provincia.
Queremos que todas las comarcas de la provincia se
impliquen con la asociación y nosotros con ellas. Dentro de
esta apuesta, nos planteamos designar a un delegado por
comarca, como interlocutor de las necesidades y demandas
de los profesionales en cada territorio.
25. ¿Qué proponemos?
Congreso anual
Enlazando con nuestro afán de expandir la Asociación por
todos los rincones de la provincia, pensamos que sería muy
interesante organizar una cita anual para los periodistas
granadinos, que rote por las diferentes comarcas de la
provincia. Sería el encuentro perfecto en el que pusiéramos
en común la situación de la profesión, y todos aquellos
estudios e investigaciones que se hayan podido desarrollar
durante el año.
26. ¿Qué proponemos?
Premios
Con el claro objetivo de enriquecer los premios que
entrega la Asociación actualmente y, sobre todo, reconocer
el trabajo que desarrollan tantos compañeros de profesión,
nos proponemos incorporar nuevas categorías a esos
galardones con la idea de reconocer las nuevas iniciativas y
el trabajo de los profesionales en todos los campos,
incluidos los gabinetes de comunicación.
27. ¿Qué proponemos?
Programación cultural estable
Queremos que el edificio de la sede esté vivo y para ello
nos planteamos organizar una programación cultural
estable, con conciertos acústicos, lecturas y debates que
permitan canalizar las inquietudes culturales de nuestros
asociados. Queremos que la sede sea ‘la casa de los
periodistas’ y para conseguirlo consideramos que es
imprescindible programar actividades que resulten de
interés para los asociados y el público general.
29. ¿Quiénes somos?
José Antonio Barrionuevo
Licenciado en Periodismo por la Universidad de Sevilla (1999).
Redactor y presentador durante doce años en Radio Granada
(Cadena SER) y Granada Televisión (Localia TV). Responsable del
blog “Un Periodista en el Bolsillo”, mejor blog de Cultura y
Tendencias 2012. Presidente de la cooperativa “erranT” que gestiona
un espacio de coworking y funciona como agencia de comunicación.
Redactor responsable de los reportajes y entrevistas de Historias de
Luz en Granada, Málaga y Jaén.
30. ¿Quiénes somos?
Ana González Vera
Licenciada en Periodismo por la Universidad de Málaga (2000).
Comenzó su andadura profesional en el año 2000 en la edición Costa
del periódico IDEAL en Granada. Redactora y locutora en la Cadena
Ser en Motril de 2000 a 2001. En el año 2003 pasó a formar parte
del equipo fundacional del diario Granada Hoy, perteneciente al
Grupo Joly, donde ejerció como redactora especializada en
educación, universidad y temas municipales. En el año 2008 fue
nombrada jefa de local, cargo que desempeña en la actualidad.
31. ¿Quiénes somos?
Mercedes Navarrete
Licenciada en Periodismo por la Universidad de Málaga, en el año
2000 realizó su proyecto fin de carrera sobre la situación sociolaboral
que atravesaban los periodistas en la provincia de Granada.Y sí, ya
entonces la profesión estaba en crisis. Ha desarrollado toda su
carrera en IDEAL y desde hace 13 años trabaja como redactora en la
delegación que este periódico tiene en la Costa de Granada como
reportera especializada en la información de la comarca, además de
realizar temas empresariales y económicos.
32. ¿Quiénes somos?
María Ruiz
Licenciada en Periodismo por la Universidad Católica San Antonio
de Murcia (UCAM) en 2002. Comenzó su andadura como
corresponsal en Guadix de IDEAL (Grupo Vocento), donde trabajó
además en las secciones de Local, Cultura y Economía y en la edición
de la Costa de Granada. Responsable de comunicación del
Ayuntamiento de Baza y después de la Consejería de Obras Públicas
y Vivienda de la Junta de Andalucía en Granada. Actualmente
colabora con la Agencia EFE en Granada y es profesora de
Comunicación en la Escuela de Protocolo. Premio Nacional de
Periodismo Ciudad de Guadix (2003).
33. ¿Quiénes somos?
Yenalia Huertas
Licenciada en Periodismo por la Universidad de Málaga. Inició su
andadura profesional en 1999 en Radio Granada (Cadena SER) y
Alhambra RTV. En 2001, pasó a formar parte de la Delegación
Provincial de Europa Press Granada, donde se especializó en
periodismo judicial. En 2003, se sumó al equipo del diario Granada
Hoy (Grupo Joly), donde sigue trabajando en la actualidad como
redactora de Tribunales. En 2010, el Ministerio del Interior le
concedió uno de sus Premios Periodísticos Cuerpos y Fuerzas de
Seguridad del Estado.
34. ¿Quiénes somos?
Daniel Olivares Dawson
Licenciado en Ciencias de la Comunicación por CEADE (Sevilla).
Redactor del diario IDEAL desde 2003. Ha escrito en las secciones
de Deportes y Granada. Enviado especial a dos Juegos Olímpicos de
Invierno (Turín 2006 y Vancouver 2010).
Fue premio Andalucía de Periodismo por su labor junto al equipo de
profesionales que elaboró el diario oficial de IDEAL en los Juegos
Mediterráneos 2005.
También es profesor del Máster de Periodismo Deportivo de la
Escuela de Comunicación de Granada.
35. ¿Quiénes somos?
Víctor Aníbal
Licenciado en Periodismo por la Universidad de Sevilla (2005),
Comunicación Audiovisual por la Universidad de Granada (2009) y
Máster en Información y Comunicación Científica (2013). Ha
trabajado en las ediciones digitales del Grupo Joly, Ideal y ABC de
Sevilla. También fue responsable de comunicación del Grupo de
Desarrollo Rural Alfanevada, en el Arco Noreste de la Vega de
Granada. Actualmente es estudiante de doctorado en el programa de
Ciencias Sociales de la Universidad de Granada.
36. ¿Quiénes somos?
Esther Sanz
Licenciada en Periodismo por la Universidad de Sevilla. Máster
Oficial en Información y Comunicación Científica por la Universidad
de Granada. Ha trabajado en varios medios de comunicación como
Ideal y Diario de Jaén. Realiza su tesis doctoral sobre la enseñanza
del periodismo en Internet en las universidades españolas. Es
realizadora de varios documentales de contenido social y miembro
activo del Foro Andaluz de la Comunicación, Educación y Ciudadanía
para el cual trabaja impartiendo talleres sobre periodismo en
diversos institutos.
37. ¿Quiénes somos?
Paco Torres
Licenciado en Periodismo por la Universidad de Málaga.
Actualmente es Responsable de Comunicación y Nuevas Tecnologías
de Grupo Secuoya y de Efecto Global. Asimismo, ejerce como
profesor en la Escuela Superior de Comunicación y coordinador del
Curso Profesional de Social Media de la Universidad de Granada.
Con anterioridad ha sido Editor Jefe Web de El Correo de Andalucía
y responsable de la edición digital de Granada Hoy.
38. ¿Quiénes somos?
Ana C. Fuentes
Licenciada en Periodismo por la Universidad de La Habana (1994) y
Máster del diario El País (1997). Ha trabajado en medios como El
País (1998-2001) y La Opinión de Granada (2003-2009), donde fue
jefa de sección de Ciudadanos, Área Metropolitana y Comarcas. Es la
presidenta de la cooperativa de periodistas Giro Comunicación, que
edita el diario hiperlocal GranadaiMedia.com, primer diario de
Andalucía en internet centrado en la información de barrios.
39. ¿Quiénes somos?
Javier F. Barrera
Licenciado en Periodismo por la Universidad del País Vasco (1990).
Trabaja en el diario Ideal de Granada desde ese mismo año. Miembro
del Colegio de Periodistas de Andalucía, es también miembro de la
junta directiva de la APDA-Asociación de Periodistas Digitales de
Andalucía. Director de las Jornadas Blogs y Medios de Granada, que
este año celebran su edición número once, las decanas de España. Es
Premio de Periodismo de la Junta de Andalucía.