1. Usando el BalancedScorecard como un sistema de manejo estratégico. PERSPECTIVAS Finanzas Creciendo y Aprendiendo Proceso Interno de Negocio CLIENTES PROCESOS Planificación Comercial Descripción de la visión Comunicación y Vinculación Feedback y Aprendizaje Planeación estratégica de la mano con el presupuesto asignado, para cumplimiento de metas. Comunicar a quienes la están ejecutando. Establecer Metas. Incentivos o recompensas al cumplimiento de estas. Conocimiento y empleo general de la visión y misión de la organización Capacidad de conocer en cualquier momento si la estrategia formulada esta funcionando. Si o no, y ¿por que?