Se revisan las etapas de estudio de la administración de la mercadotecnia y se aborda el primer concepto el cual es el de la planeación de la mercadotecnia, así como las cuatro etapas de los negocios.

1. Administración de la
mercadotecnia

2. Etapas de estudio de la administración de
la mercadotecnia
Planeación de
la
mercadotecnia
Organización
de la
mercadotecnia
Dirección de la
mercadotecnia
Control de la
mercadotecnia

3. Planeación de la mercadotecnia
u Consiste en determinar
u qué es lo que se va a hacer
u cuándo se hará
u cómo se va a realizar
u quién lo llevará a cabo
u Implica la selección de misión, objetivos, metas, y de las acciones
para cumplirlos, requiere de la toma de decisiones, es decir de los
futuros cursos de acción

4. Planeación de la mercadotecnia
u La planeación formal de la mercadotecnia es una de
las herramientas administrativas más eficaces que hay
para la reducción de riesgos
u Si una empresa no tiene un plan
u no conocerá lo que debe hacerse
u cómo hacerlo
u cuándo lo hará
u ni a la persona que se encargará de realizar las actividades

5. Planeación de la mercadotecnia
u Cuando la administración
de la mercadotecnia
formula sus objetivos por
medio de una planeación
cuidadosa
u Puede determinar los
elementos que
serán necesarios para
alcanzarlos
u La planeación acarrea una
interrelación entre medios y
fines
Elementos importantes y necesarios en la
producción
Financiamiento
Personal
Publicidad
Distribución
venta

6. Plan de
mercadotecnia
• Detalla la estrategia y
las actividades que
deberán realizarse
para alcanzar los
objetivos de la
empresa
• Se puede considerar
como un proceso
continuo
Planeación
Programación
Presupuestación
EjecuciónSeguimiento
Control
Retroalimentación

7. Cuatro etapas de los negocios
Etapa no
planeada
• Pequeños
negocios
• Falta de
planeación
• Mayoría
termina en
esta etapa
Sistema de
presupuestos
• Cálculo de lo
que se
necesita
• Utilidades
Planeación
anual
• Planeación
arriba - abajo
• Planeación
abajo –
arriba
• Objetivos
abajo –
planes arriba
planeación
estratégica
• Definir la
misión y visión
de la
empresa
• Visión a largo
plazo
• Análisis del
entorno