Plan clara
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El documento describe los componentes clave de un plan de mercadotecnia anual, incluyendo un resumen ejecutivo, un análisis de la situación, objetivos, estrategias, tácticas, programación financiera, calendario y procedimientos de medición. Cada sección aborda aspectos específicos como los problemas actuales y futuros, las metas anuales y de la organización, los mercados objetivo, los planes de acción y la medición del desempeño.
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Mktg 06
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Plan de marketing
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Plan de mercadotecnia
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Una presentación acerca del plan de mercadotecnia que nos permite conocer de manera rápida la importancia, propósitos, objetivos y presentación de un plan de Mercadotecnia que es útil y necesario para cualquier empresa.
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Este documento describe la importancia de establecer objetivos claros, medibles, alcanzables y coherentes. Explica que los objetivos deben expresar un propósito y plazo, y clasifica los objetivos en generales, específicos, estratégicos, tácticos y operacionales. Además, ofrece recomendaciones como establecer objetivos para cada área y equipo de trabajo en función de los objetivos generales de la empresa, y asegurar que los objetivos sean dinámicos, priorizados y conocidos por toda la organización.
Importancia de los objetivos
Los objetivos deben ser medibles, claros, alcanzables, desafiantes, realistas y coherentes. Existen objetivos generales y específicos. Los objetivos generales son expresiones genéricas como aumentar las ventas, mientras que los objetivos específicos incluyen metas cuantitativas como aumentar las ventas mensuales en un 20%. Los objetivos también pueden ser a largo plazo, mediano plazo u objetivos operacionales de corto plazo. Es importante establecer objetivos a nivel empresarial, de área y equipo
Descripción de objetivos
Los objetivos deben ser medibles, claros, alcanzables, desafiantes, realistas y coherentes. Existen objetivos generales y específicos. Los objetivos generales son expresiones genéricas como aumentar las ventas, mientras que los objetivos específicos incluyen metas cuantitativas como aumentar las ventas mensuales en un 20%. Los objetivos también pueden ser a largo plazo, mediano plazo u objetivos operacionales de corto plazo. Es importante establecer objetivos a nivel empresarial, de área y equipo
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Planeación
La planeación es determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante un esquema detallado. Un plan de mercadotecnia guía las metas estratégicas de cada función de mercadotecnia. La planeación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos. El proceso de administración de mercadotecnia consiste en planear, poner en marcha y evaluar un programa de mercadotecnia.
Lección 2
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Plaestrat tema 4.9 complementaria
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Capitulo 3 planeacion estrategica en marketing
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Ventas1
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EL PLAN DE MARKETING,estrategias de marqueting
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Estrategia de marketing | Paul Morrison Cristi
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La planeación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones planificar su futuro de manera proactiva. Incluye definir la misión, establecer objetivos, diseñar la cartera de negocios y coordinar las estrategias funcionales como el marketing. El marketing implica analizar oportunidades de mercado, seleccionar mercados objetivo, desarrollar la mezcla de elementos de marketing y administrar las actividades de marketing. La mezcla incluye el producto, precio, plaza y promoción para satisfacer las necesidades de los consumidores meta
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El plan de marketing
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y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
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America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Plan clara
- 2. Conforme evoluciona el sistema de planeación de una compañía, las compañías elaboran un plan de mercadotecnia anual en el que se detallan las actividades de marketing en el año por división específica de la empresa donde se especifican los problemas y estrategias de mercadotecnia. Debe ser un documento escrito y no solo un concepto mental.
- 3. COMPONENTES DEL PLAN Cada compañía prepara un formato que refleja la capacidad de planeación de sus ejecutivos, su tolerancia hacia planes cortos o largos y los tópicos especiales a los cuales debe darse énfasis en esa industria. Si embargo en general todas incluyen lo siguiente:
- 4. 1.- Resumen ejecutivo: En esta sección de una o dos páginas se describe o explica el curso del plan. Está destinado a los ejecutivos que desean conocer las generalidades del plan pero no necesitan enterarse de los detalles.
- 7. Gracias! Clara Inés Reyes García