El documento proporciona información sobre emprendimiento y cómo crear una empresa. Explica que emprender ofrece ventajas como la independencia y autonomía pero también inconvenientes como los riesgos económicos. Detalla las cualidades de un emprendedor como la capacidad de asumir riesgos y de organización. Además, explica la importancia de realizar un plan de empresa que describa la idea de negocio y su viabilidad, y analizar la mejor forma jurídica para la empresa. Finalmente, ofrece apoyo de las Unidades Territoriales de Empleo para emp

1. Sesión de Emprendiduría

2. U nidad T erritorial de E mpleo y D esarrollo L ocal y T ecnológico “ Puerta de Mágina” “ Todo el mundo se aparta ante una persona que sabe adónde va ” ¡¡¡ Se buscan emprendedores !!!

3. El Autoempleo La posibilidad de crear tu propia empresa debe contemplarse como una opción más dentro de las distintas posibilidades existentes en el mercado laboral.

4. ¿Por qué emprender? Estabilidad en el empleo . Autonomía . Independencia . Satisfacción personal . Luchar por algo propio . Posibilidad de mayores ingresos . Prestigio social .

5. Ventajas Inconvenientes Estabilidad. Independencia. Autonomía. Creatividad. Toma de decisiones. Satisfacción personal Mayor esfuerzo. Riesgos económicos. Incertidumbre

6. Emprendedor Persona capaz de detectar una necesidad, reunir los recursos necesarios y satisfacerla.

7. Cualidades del Emprendedor Capacidad para asumir riesgos Capacidad de organización y dirección Capacidad creativa e innovadora Adaptabilidad y habilidad social Facilidad de toma de decisiones Capacidad de observación y previsión Capacidad de asumir responsabilidades Confianza en si mismo y perseverancia

8. Errores del Emprendedor Elegir mal la forma jurídica Falta de formación en gestión empresarial Desconocimiento del mercado Elección de socios problemáticos Mal sevicio al cliente Ser tacaño a la hora de invertir Hacer mal un presupuesto Falta de información sobre obligaciones fiscales

9. Crear tu propia EMPRESA Para crearla necesitamos tener ideas

10. La idea debe ser... Innovadora Creativa Viable Que aporte algo nuevo Que la diferencie de la competencia Que busque nuevos caminos. Que produzca algo nuevo a partir de algo ya conocido Que pueda convertirse en una empresa Que tenga un hueco en el mercado Que nazca con idea de futuro

11. Dónde buscar ideas Hobbies y habilidades personales. Experiencia profesional. Cubriendo nuevas necesidades. Imitando negocios existentes y dándoles otro enfoque. Sectores novedosos. (Nuevos yacimientos de empleo)

12. Cómo las llevo a la práctica Para trazar el camino que quieres que siga tu empresa; Para poner por escrito tu pensamiento; Para aclararte las ideas; Para analizar en profundidad tu proyecto... Necesitamos realizar el PLAN DE EMPRESA En definitiva, es una CARTA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO ante bancos, Instituciones y Entidades dispuestas a ayudarte ...

13. ¿Qué es un Plan de Empresa? Es un documento donde se recoge toda la información relativa a nuestra idea de negocio y que permite conocer si es viable y rentable.

14. ¿Qué debo incluir en el Plan de Empresa? Promotores del proyecto Descripción de los productos/ servicios Descripción del negocio (plan de producción) Análisis del mercado Plan de Marketing/Comercial Organización y personal Plan de inversiones Financiación prevista Previsión de cuentas de resultados

15. A la hora de elegir la forma jurídica he de tener en cuenta... Responsabilidad. Número de socios. Capital. Fiscalidad. Tipo de actividad.

16. Principales formas jurídicas PERSONALIDAD FORMA SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD SEG.SOCIAL PERSONA FÍSICA INDIVIDUAL 1 NO EXISTE MIN.LEGAL ILIMITADA PERSONAL AUTÓNOMOS COMUNIDAD DE BIENES 2 ó + = = = SOC. CIVIL = = = = PERSONA JURÍDICA LIMITADA 1 hasta 50 Min. 3.005€ LIMITADA AL CAPITAL APORTADO AUTÓNOMOS SOCIOS TRABAJADORES S.ANÓNIMA Min. 1 Min. 60.100€ = = S.L.NUEVA EMPRESA 1 hasta 5 Min. 3.012€ Max.120.202€ = = LABORALES S.A.L. S.L.L. Min. 3 Min 60.100€ Min 3.005€. = REG.GENERAL SOCIOS TRABAJADORES Cooperativas Min. 3 Min. 3.005€ SEGÚN ESTATUTOS REG.GENERAL O AUTÓNOMOS

17. NO Estás solo Las Unidades Territoriales de Empleo, Desarrollo Local y Tecnológico (UTEDLTs) ... Organizamos sesiones de animación y difusión sobre la emprendeduría y la cultura ético-emprendedora . Información sobre trámites de constitución necesarios y formas jurídicas. Asistencia al desarrollo de planes de viabilidad y proyectos de empresas. Apoyo a las nuevas iniciativas emprendedoras Análisis de la viabilidad técnica y económica de proyectos empresariales. Asesoramiento sobre los sectores prioritarios y estratégicos del territorio Orientación de los recursos económicos financieros existentes públicos y privados. Gestión y tramitación de ayudas

18. UTEDLT “Puerta de Mágina” Estructura básica Director J. Ismael Delgado Aguilar (Lcdo. Derecho). ALPEs La Guardia Enrique Conde Martínez (Ldo. Ciencias Ambientales) Cárcheles J. Sergio Quesada Aguilar (Lcdo. Geografía e Historia). Pegalajar Marta Luisa de la Torre Rubio (LADE). Cl. Leonardo Martínez Valenzuela, 101 23130 Campillo de Arenas (Jaén) Tlf: 953 30 71 29 y Fax.: 953 30 90 72 puertamagina.utedlt@juntadeandalucia.es HORARIO Mañanas: 08:00 h – 15:00 h Tardes: 16:00 – 19:00 h