El documento presenta una sesión de información y motivación para el autoempleo organizada por el Instituto Nacional de Empleo. La sesión cubre temas como el autoempleo y el perfil del emprendedor, cómo generar ideas de negocio, cómo elaborar un plan de empresa, las formas jurídicas, y las ayudas y subvenciones disponibles. El objetivo es acercar a los participantes al concepto de autoempleo y ayudarles a explorar su potencial como emprendedores.
Este documento proporciona una guía sobre los pasos clave para iniciar un negocio por cuenta propia. Explica que el emprendedor debe definir una idea viable basada en las necesidades del mercado, investigar el marco legal y los recursos necesarios, y desarrollar planes de marketing, finanzas y operaciones. También destaca la importancia de comprender al cliente objetivo y a la competencia a través de una investigación de mercado.
Acciones opea 2000 autoempleo power pointLorenabej
Este documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de empresa para el autoempleo. Explica que el plan de empresa incluye una descripción del proyecto empresarial y un análisis del escenario económico. La descripción del proyecto cubre aspectos como los productos/servicios, la organización, las inversiones y el marketing. El análisis económico incluye variables como ingresos, gastos e inversiones, y resultados como el balance y la cuenta de resultados. El documento también lista herramientas como el análisis DA
Presentación XX Foro Universitario Juan Luis Vives. Isidre MarchForoJuanLuisVives
El documento resume una mesa redonda sobre aprender a innovar desde una perspectiva diferente. Se discuten diferentes modalidades de innovación en las empresas, las habilidades necesarias para emprender con éxito e innovación, y se presenta un Master en Empresas de Base Tecnológica que busca desarrollar estas habilidades.
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) La empresa es una organización que agrupa recursos como personas, capital y conocimiento para producir bienes y servicios con fines de lucro. 2) El objetivo principal de la empresa ha evolucionado de maximizar beneficios a crear valor mediante la satisfacción de clientes. 3) Las empresas contribuyen a objetivos económicos y sociales como el crecimiento y empleo a través de su actividad productiva.
El documento habla sobre el desarrollo emprendedor. Explica las diferencias entre un emprendedor, empresario e innovador. Describe las características clave de un emprendedor como estar atento a oportunidades, reunir recursos rápidamente y poner en marcha un negocio. También discute tres aspectos para comprender la naturaleza de los emprendedores: habilidades técnicas, talentos innatos e impulso para modificar habilidades. Finalmente, recomienda páginas web para apoyar a emprended
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
El documento resume conceptos clave sobre innovación y emprendimiento. Define la innovación como la acción de dotar recursos con nueva capacidad de producir riqueza y el emprendimiento como la formulación de propuestas de valor. Describe características de buenas propuestas de valor y programas de apoyo e inversión para emprendedores en Colombia.
Pasos para emprender. Juan de Dios CarvajalFollow Quinta
Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
Este documento proporciona una guía sobre los pasos clave para iniciar un negocio por cuenta propia. Explica que el emprendedor debe definir una idea viable basada en las necesidades del mercado, investigar el marco legal y los recursos necesarios, y desarrollar planes de marketing, finanzas y operaciones. También destaca la importancia de comprender al cliente objetivo y a la competencia a través de una investigación de mercado.
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Este documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de empresa para el autoempleo. Explica que el plan de empresa incluye una descripción del proyecto empresarial y un análisis del escenario económico. La descripción del proyecto cubre aspectos como los productos/servicios, la organización, las inversiones y el marketing. El análisis económico incluye variables como ingresos, gastos e inversiones, y resultados como el balance y la cuenta de resultados. El documento también lista herramientas como el análisis DA
Presentación XX Foro Universitario Juan Luis Vives. Isidre MarchForoJuanLuisVives
El documento resume una mesa redonda sobre aprender a innovar desde una perspectiva diferente. Se discuten diferentes modalidades de innovación en las empresas, las habilidades necesarias para emprender con éxito e innovación, y se presenta un Master en Empresas de Base Tecnológica que busca desarrollar estas habilidades.
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) La empresa es una organización que agrupa recursos como personas, capital y conocimiento para producir bienes y servicios con fines de lucro. 2) El objetivo principal de la empresa ha evolucionado de maximizar beneficios a crear valor mediante la satisfacción de clientes. 3) Las empresas contribuyen a objetivos económicos y sociales como el crecimiento y empleo a través de su actividad productiva.
El documento habla sobre el desarrollo emprendedor. Explica las diferencias entre un emprendedor, empresario e innovador. Describe las características clave de un emprendedor como estar atento a oportunidades, reunir recursos rápidamente y poner en marcha un negocio. También discute tres aspectos para comprender la naturaleza de los emprendedores: habilidades técnicas, talentos innatos e impulso para modificar habilidades. Finalmente, recomienda páginas web para apoyar a emprended
Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.
El documento resume conceptos clave sobre innovación y emprendimiento. Define la innovación como la acción de dotar recursos con nueva capacidad de producir riqueza y el emprendimiento como la formulación de propuestas de valor. Describe características de buenas propuestas de valor y programas de apoyo e inversión para emprendedores en Colombia.
Pasos para emprender. Juan de Dios CarvajalFollow Quinta
Charla de Juan de Dios Carvajal, Subgerente de Emprendimiento en CORFO, en el 4° Follow Quinta First Tuesday Valparaíso. Este ciclo de eventos es organizado por el Instituto 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, apoyado por CORFO y auspiciado por Henkel, Chilquinta y Microsoft.
El documento resume conceptos clave de economía como la definición de economía, flujo económico y agentes económicos. También describe los sectores económicos, las empresas incluyendo su clasificación, constitución y tipos de sociedades. Explica conceptos como administración, organización, recursos e imagen corporativa.
El documento trata sobre el autoempleo ilegal y sus motivos. Plantea la hipótesis de que la ilegalidad esconde intereses económicos tanto de comerciantes como de autoridades, haciendo del trabajo ilegal un negocio rentable. Realiza una investigación de campo mediante encuestas para determinar los conocimientos y experiencias de los autoempleados respecto a mercadeo, administración, leyes y tributación. Concluye que la crisis económica lleva al autoempleo pero pocos logran hacer una carrera sostenible de el
Un "Emprendedor Corporativo" es un trabajador que tiene la posibilidad de promover, liderar e implementar proyectos y acciones de mejora e innovación dentro de la empresa, con flexibilidad, espíritu "aprendedor" y posee la ambición de generar VALOR para sí mismo y la organización. Los cambios en el entorno laboral como la mayor velocidad e interacción en el mercado, el fin del "trabajo de por vida" y el auge de las redes sociales promueven este tipo de perfiles en las organizaciones.
El documento presenta información sobre el desarrollo de emprendimientos. Resalta que para conocer los límites propios es necesario dar el máximo esfuerzo posible y que este esfuerzo puede ser superado. Además, introduce conceptos clave como oportunidades de negocio, análisis de cadenas productivas, competencias emprendedoras y modelos para el desarrollo de emprendimientos.
Este taller es una inducción a la temática de Emprendimiento. Es una invitación a cuestionarnos, a salir de nuestra zona confortable, a mirar nuestras experiencias, nuestros aprendizajes y hacernos cargo de nuestro futuro; en definitiva, es una invitación a emprender en la vida.
Este taller está enmarcado en el Programa de Inducción Uiversitario de la Universidad de La Frontera.
Esta presentación (taller) fue programado y diseñado Rolando Saavedra Castro y Fernanda Funtes Lucas.
Un recorrido sobre la creación de ideas innovadoras por parte de un emprendedor y los procesos que se sigue para comprobar la factibilidad de su idea en un mercado que es cambiante y requiere ser flexible.
Este taller tiene como objetivos entregar herramientas para el desarrollo de negocios innovadores, fortalecer las capacidades emprendedoras e innovadoras, y reconocer al emprendimiento como una alternativa viable de inserción laboral. Se desarrollará durante 32 horas a lo largo de varios sábados, abarcando temas como la realidad del emprendimiento en Chile, la identificación de ideas de negocio innovadoras, y herramientas para convertir una idea en una empresa dinámica e innovadora.
Este documento presenta información sobre la creación de empresas. Explica qué es una empresa, los motivos para iniciar un negocio propio y los factores que pueden hacer que una empresa fracase. También describe el perfil de un emprendedor exitoso y los pasos clave para iniciar un negocio, incluida la generación de ideas, el desarrollo de un plan de negocios y el estudio de mercado.
Este documento presenta información sobre la creación de empresas. Explica qué es una empresa, los motivos para iniciar un negocio propio y los posibles factores que podrían hacer fracasar una empresa. También describe el perfil de un emprendedor exitoso y cubre temas como generar ideas de negocio, analizar la viabilidad de una idea, y los componentes clave de un plan de negocios como el estudio de mercado y el plan de marketing.
El documento presenta un plan de negocio dividido en varias secciones. La sección de presentación incluye el origen de la idea de negocio, los promotores del proyecto y sus credenciales. Otras secciones definen el producto/mercado objetivo, realizan un análisis de mercado interno y externo, y proponen un plan de marketing y uno económico-financiero para los próximos 3-5 años. El plan busca evaluar la viabilidad financiera del negocio propuesto.
El documento presenta un plan de negocio dividido en varias secciones. La sección de presentación incluye el origen de la idea de negocio, los promotores del proyecto y sus credenciales. Otras secciones definen el producto/mercado objetivo, realizan un estudio de mercado interno y externo, proponen un plan de marketing y producción, e incluyen un plan económico y financiero para los próximos 3-5 años. El documento enfatiza la importancia de realizar planes alternativos dado que la realidad suele diferir de
Este documento presenta información sobre cómo utilizar el contenido del documento bajo una licencia Creative Commons. Explica que el contenido puede ser usado siempre que se cite la fuente y se indique que es bajo una licencia de Atribución, No-Comercial. También proporciona información de contacto en caso de crear contenido derivado.
Este documento proporciona información sobre un aviso importante relacionado con la licencia Creative Commons de un material. El material puede ser utilizado siempre que se cite la fuente correctamente y se incluya un enlace activo a la página web original. El documento también incluye información sobre los fundamentos de un plan de negocio, incluyendo secciones sobre qué es un plan de negocio, sus elementos clave, aspectos financieros como la cuenta de resultados, diferentes modelos de negocio, información sobre exportación y recursos adicionales.
Este documento proporciona información sobre cómo puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. Detalla que si el material es utilizado o derivado, la fuente debe ser citada como "Actívate, Google España 2014" y enlazada a la dirección web provista. Fue revisado en marzo de 2014.
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Este documento proporciona información sobre un plan de negocio. Incluye secciones sobre qué es un plan de negocio y para qué sirve, los elementos clave que debe contener como modelo de negocio, estudio de mercado, plan de marketing, operaciones, recursos humanos y aspectos financieros. También cubre aspectos importantes como la cuenta de resultados, modelos de negocio, exportación y recursos de apoyo. El objetivo es analizar una oportunidad de negocio y evaluar su viabilidad técnica, económica y financiera.
Este documento proporciona información sobre cómo puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. Detalla que la fuente debe ser citada como "Actívate, Google España 2014" y enlazada si es posible. Fue revisado en marzo de 2014.
Este documento presenta una sesión de información y motivación para el autoempleo. Explica conceptos clave como autoempleo, emprendedor, idea de negocio y plan de empresa. También cubre formas jurídicas, trámites de constitución, y ayudas y subvenciones disponibles. El objetivo es animar a personas desempleadas al emprendimiento como medio de inserción laboral.
Acciones opea 2000 autoempleo power pointLorenabej
Este documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de empresa para el autoempleo. Explica que el plan de empresa incluye una descripción del proyecto empresarial y un análisis del escenario económico. La descripción del proyecto cubre aspectos como los productos/servicios, la organización, las inversiones y el marketing. El análisis económico incluye variables como ingresos, gastos e inversiones, y resultados como el balance y la cuenta de resultados. El documento también lista herramientas como el análisis DA
El documento resume conceptos clave de economía como la definición de economía, flujo económico y agentes económicos. También describe los sectores económicos, las empresas incluyendo su clasificación, constitución y tipos de sociedades. Explica conceptos como administración, organización, recursos e imagen corporativa.
El documento trata sobre el autoempleo ilegal y sus motivos. Plantea la hipótesis de que la ilegalidad esconde intereses económicos tanto de comerciantes como de autoridades, haciendo del trabajo ilegal un negocio rentable. Realiza una investigación de campo mediante encuestas para determinar los conocimientos y experiencias de los autoempleados respecto a mercadeo, administración, leyes y tributación. Concluye que la crisis económica lleva al autoempleo pero pocos logran hacer una carrera sostenible de el
Un "Emprendedor Corporativo" es un trabajador que tiene la posibilidad de promover, liderar e implementar proyectos y acciones de mejora e innovación dentro de la empresa, con flexibilidad, espíritu "aprendedor" y posee la ambición de generar VALOR para sí mismo y la organización. Los cambios en el entorno laboral como la mayor velocidad e interacción en el mercado, el fin del "trabajo de por vida" y el auge de las redes sociales promueven este tipo de perfiles en las organizaciones.
El documento presenta información sobre el desarrollo de emprendimientos. Resalta que para conocer los límites propios es necesario dar el máximo esfuerzo posible y que este esfuerzo puede ser superado. Además, introduce conceptos clave como oportunidades de negocio, análisis de cadenas productivas, competencias emprendedoras y modelos para el desarrollo de emprendimientos.
Este taller es una inducción a la temática de Emprendimiento. Es una invitación a cuestionarnos, a salir de nuestra zona confortable, a mirar nuestras experiencias, nuestros aprendizajes y hacernos cargo de nuestro futuro; en definitiva, es una invitación a emprender en la vida.
Este taller está enmarcado en el Programa de Inducción Uiversitario de la Universidad de La Frontera.
Esta presentación (taller) fue programado y diseñado Rolando Saavedra Castro y Fernanda Funtes Lucas.
Un recorrido sobre la creación de ideas innovadoras por parte de un emprendedor y los procesos que se sigue para comprobar la factibilidad de su idea en un mercado que es cambiante y requiere ser flexible.
Este taller tiene como objetivos entregar herramientas para el desarrollo de negocios innovadores, fortalecer las capacidades emprendedoras e innovadoras, y reconocer al emprendimiento como una alternativa viable de inserción laboral. Se desarrollará durante 32 horas a lo largo de varios sábados, abarcando temas como la realidad del emprendimiento en Chile, la identificación de ideas de negocio innovadoras, y herramientas para convertir una idea en una empresa dinámica e innovadora.
Este documento presenta información sobre la creación de empresas. Explica qué es una empresa, los motivos para iniciar un negocio propio y los factores que pueden hacer que una empresa fracase. También describe el perfil de un emprendedor exitoso y los pasos clave para iniciar un negocio, incluida la generación de ideas, el desarrollo de un plan de negocios y el estudio de mercado.
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El documento presenta un plan de negocio dividido en varias secciones. La sección de presentación incluye el origen de la idea de negocio, los promotores del proyecto y sus credenciales. Otras secciones definen el producto/mercado objetivo, realizan un estudio de mercado interno y externo, proponen un plan de marketing y producción, e incluyen un plan económico y financiero para los próximos 3-5 años. El documento enfatiza la importancia de realizar planes alternativos dado que la realidad suele diferir de
Este documento presenta información sobre cómo utilizar el contenido del documento bajo una licencia Creative Commons. Explica que el contenido puede ser usado siempre que se cite la fuente y se indique que es bajo una licencia de Atribución, No-Comercial. También proporciona información de contacto en caso de crear contenido derivado.
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Este documento proporciona información sobre cómo puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. Detalla que si el material es utilizado o derivado, la fuente debe ser citada como "Actívate, Google España 2014" y enlazada a la dirección web provista. Fue revisado en marzo de 2014.
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Este documento proporciona información sobre un plan de negocio. Incluye secciones sobre qué es un plan de negocio y para qué sirve, los elementos clave que debe contener como modelo de negocio, estudio de mercado, plan de marketing, operaciones, recursos humanos y aspectos financieros. También cubre aspectos importantes como la cuenta de resultados, modelos de negocio, exportación y recursos de apoyo. El objetivo es analizar una oportunidad de negocio y evaluar su viabilidad técnica, económica y financiera.
Este documento proporciona información sobre cómo puede ser utilizado bajo una licencia Creative Commons de tipo Atribución, No-Comercial. Detalla que la fuente debe ser citada como "Actívate, Google España 2014" y enlazada si es posible. Fue revisado en marzo de 2014.
Este documento presenta una sesión de información y motivación para el autoempleo. Explica conceptos clave como autoempleo, emprendedor, idea de negocio y plan de empresa. También cubre formas jurídicas, trámites de constitución, y ayudas y subvenciones disponibles. El objetivo es animar a personas desempleadas al emprendimiento como medio de inserción laboral.
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Este documento proporciona información sobre la elaboración de un plan de empresa para el autoempleo. Explica que el plan de empresa incluye una descripción del proyecto empresarial y un análisis del escenario económico. La descripción del proyecto cubre aspectos como los productos/servicios, la organización, las inversiones y el marketing. El análisis económico incluye variables como ingresos, gastos e inversiones, y resultados como el balance y la cuenta de resultados. El documento también lista herramientas como el análisis DA
Este documento presenta una guía para realizar un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Explica las definiciones clave, herramientas relacionadas, y los pasos para realizar un análisis interno e externo. Luego, detalla cómo sintetizar la información y presentar los resultados finales del análisis DAFO para desarrollar un plan estratégico que aproveche las fortalezas y oportunidades de una organización y aborde sus debilidades y amenazas.
El documento habla sobre los planes de negocios. Explica que surgen en los 60-70 en EEUU para determinar donde invertir excedentes financieros. Luego describe los tipos de planes según la etapa del negocio, estructura básica que incluye resumen ejecutivo, marketing, finanzas, entre otros. Finalmente, explica como definir la naturaleza del proyecto identificando necesidades y oportunidades, y realizando análisis FODA.
El Instituto de Biomecánica (IBV) es un centro de investigación y tecnología dedicado al desarrollo de productos, servicios y entornos que mejoran la calidad de vida. Impulsado por la UPV y el IVACE, el IBV cuenta con 180 profesionales que trabajan con más de 1000 empresas cada año aplicando un enfoque pluridisciplinar. El documento describe las áreas de especialización del IBV en formación e innovación orientadas a las necesidades empresariales.
20121210 ESTUDIO DE LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES ESPAÑOLAS: Juan MuletFIAB
Este documento presenta un resumen de la innovación en las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas. Explica que la innovación aumenta la productividad de las pymes al incrementar su valor añadido y facilitar su crecimiento. Además, define la "innovación en sentido amplio" como cualquier cambio basado en el conocimiento que genera valor, incluyendo innovaciones tecnológicas y no tecnológicas. Finalmente, propone un modelo de cinco "clusters" o grupos de pymes según su propensión a la innovación.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
2. Instituto Nacional de Empleo
Políticas de empleo
Acciones dentro de las políticas activas de empleo
Sesiones grupales de Asesoramiento
motivación individualizado
e información
para el autoempleo
3. Sesión de Motivación e Información para el
Autoempleo
Objetivos Contenidos
• Autoempleo
• Acercamiento al Autoempleo
• El emprendedor
• Descubrir al emprendedor
• La idea
• Reflexión sobre la idea de negocio
• Plan de Empresa
• Conocer el Plan de Empresa
• Formas Jurídicas
• Trámites y puesta en marcha
• Ayudas y Subvenciones
4. Autoempleo
Podemos definir el autoempleo como una actividad emprendedora, como alternativa al
mercado laboral, gracias a la cual una persona puede realizar una actividad económica
de forma independiente trabajando para sí misma a través de un negocio, bien sea
comercio de bienes o servicios, el cual dirige, gestiona y administra, y que puede generar
empleo y riqueza no solo para sí sino también para la comunidad.
Autoempleo como alternativa
• Generar por el propio sujeto una actividad laboral
• Trabajar por cuenta propia
• Emprender un proyecto
• Crear nuestro propio puesto de trabajo
• Buscar una alternativa de acceso al Mercado Laboral
5. Autoempleo
Ventajas Desventajas
• Toma de decisiones propias
• Organización autónoma • Mayor dedicación y esfuerzo
• Estabilidad • Riesgo económico
• Independencia • Incertidumbre
• Realización personal y desarrollo • Adecuación a la sociedad
• Fomento de la creatividad
• Satisfacción
• Libertad
6. El Emprendedor
Persona capaz de identificar una necesidad,reunir los recursos
necesarios y emprender una acción para satisfacerla:
http://www.youtube.com/watch?v=2G8T8K8qt1w
7. Cualidades personales del Emprendedor
• Capacidad de detectar oportunidades
• Visión de necesidades del mercado
• Capacidad para asumir riesgos
• Capacidad creativa e innovadora
• Percepción de la probabilidad de éxito
• Confianza en sí mismo
• Observación y previsión
• Facilidad para tomar decisiones
• Capacidad de comunicación y negociación
• Capacidad de adaptación y visión de futuro
8. Cualidades
Conocimientos Gestión de una empresa
• Análisis de conocimiento • Formación
• Formación complementaría • Conocimiento empresarial
• Opciones • Contratación
9. La idea
Fuentes Evaluación de la idea
• Intereses personales ¿Se ajusta a las necesidades del
• Nuevos inventos o tecnologias mercado?
• Observación de tendencias
• Observación de ausencia ¿Existe actualmente? en ese caso,
• Observación de deficiencia de que puedo aportar?
otras empresas Analisis del origen de la necesidad
• Nuevos usos
• Nuevas formas de comercializar ¿Existe demanda?¿como está
productos existentes satisfecha esta demanda
actualmente?
10. Acceso a la actividad empresarial
Actividad (anexo I)
Trabajo autónomo -
Freelance -
Franquicia -
Teletrabajo -
Sociedad -
12. Plan de Empresa
Objetivo
• Autorreflexión y maduración del Proyecto empresarial
• Carta de presentación
Presentación
• Completo y detallado
• Lenguaje claro y preciso
• Forma ordenada y completa
Contenido Presentación Emprendedor y Proyecto
• Desarrollo
13. Elaboración
Anexo II
• Introducción
• Definición del par producto mercado
• Estudio de mercado
• Plan de marketing
• Plan de producción
• Infraestructuras
• Organización y recursos humanos
• Plan económico-financiero
• Seguridad e higiene
• Valoración final
14. Introducción
• Descripción de la empresa
• Presentación del emprendedor
• Esquema general
• Sumario del contenido
• Definición del par/producto mercado
• Descripción del producto/servicio/función
• Tipología de cliente/mercadso/segmento
15. Estudio de mercado Análisis externo e interno
Externo Interno
Macroentorno
• Aspectos relativos a la propia
• Factores demográficos empresa/promotor
• Factores económicos • Promotor
• Factores políticos • factores personales
• Factores jurídicos • Factores técnicos
• Factores socio-culturales • Factores de gestión
• Factores tecnologicos • Factores financieros
• Producto
• Ventajas y desventajas
Microentorno • Necesidad que cubre
• Novedad
• Clientes • (Análisis DAFO)
• Proveedores
• Competidores
17. Plan de Marketing
Objetivo comercial
• Atributos y descripción
• Ciclo de vida y flexibilidad
• Rentabilidad
Política de precios
• Fijación por Costes Competencia Demanda
Sistema de venta
• Directa/indirecta
• pautas
• Publicidad y comunicación
• Descripción del programa de promoción
18. Plan de Producción
Capacidad productiva en función de la previsión de ventas
¿Cuánto voy a producir?
Diseño de métodos y sistemas de producción(fases y tiempo)
¿Cómo lo haré?
Ritmos de producción y productos sustitutivos
¿Cuándo?
19. Infraestructuras
Aspectos a reflejar
-Locales,Edificios y Terrenos
-Maquinaria,Mobiliario, Herramientas-
-Transportes-
-Otros
Seguridad e higiene
Medidas de seguridad e higiene - Instituciones
Medidas de seguridad - Póliza
23. Formas Jurídicas Anexo IV
Personas físicas
-Empresarios Individuales
-Comunidad de Bienes
Personas Jurídicas
-Sociedades Mercantiles
• Sociedad Anónima(S.A)
• Sociedad Anónima Laboral(S.A.L)
• Sociedad de Responsabilidad
Limitada(S.L)
-Sociedades Cooperativas
24. Tramites y puesta en marcha
Anexo V
Trámites Ayudas y Subvenciones
• Pago único
• Trámites generales-Comunes en • Programa de promoción del
la creación de una empresa. empleo autónomo
• Subvenciones, cofinanciadas por
• Análisis de trámites concretos el Fondo Social Europeo,
para la actividad a desarrollar. destinadas a fomentar el
AUTOEMPLEO en la Comunidad
de Castilla y León
• Asistencia Técnica
• Ayuda para Cooperativas
• Renta de subsistencia para
autónomos