El documento introduce conceptos básicos para evaluar proyectos de inversión. Explica que es importante preparar recursos humanos capaces de evaluar las ventajas y desventajas de asignar recursos a determinados bienes y servicios. El objetivo es preparar y evaluar proyectos de inversión mediante el análisis de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las consecuencias de la inversión. Se presenta el proceso de evaluación como una secuencia de estudios de viabilidad comercial, técnica,
Este documento habla sobre la gestión del talento humano. Explica conceptos clave como reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. También describe los procesos, objetivos y roles de los gerentes de recursos humanos y de línea. Además, cubre temas como análisis y diseño de cargos, planes de formación, retribuciones, beneficios sociales y pronóstico de la oferta laboral.
Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica conceptos clave como reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. También describe los procesos, objetivos, roles de los gerentes de recursos humanos y de línea, y aspectos como cultura organizacional, análisis y diseño de cargos, planes de formación, retribuciones y beneficios sociales.
Este documento describe el enfoque de gestión de recursos humanos basado en competencias. Explica que las competencias identifican las características de las personas que tienen un desempeño excelente en el trabajo. También describe cómo las competencias pueden utilizarse para la selección, formación, evaluación del desempeño y planes de carrera del personal. El enfoque basado en competencias ayuda a alinear mejor los objetivos y el desempeño de los empleados con la estrategia de la organización.
Este documento ofrece una introducción al hardware y software de computadoras, Internet, y varias herramientas de software como procesadores de texto, hojas de cálculo, presentaciones y bases de datos. Explica conceptos clave como hardware, software, navegadores, buscadores e Internet y provee definiciones y características de estos componentes fundamentales de las computadoras y la tecnología de la información.
The combination of the band's main product (album) and ancillary texts (poster and digital pack) were effectively linked through consistent themes and design elements. A notebook/journal theme was conveyed through similar fonts, background images of lined paper, and sketches/photos arranged like a scrapbook. The products featured the band members and appealed to peers/young adults. The poster and digital pack used identical images and logos to link the pieces and appeal to both physical and online audiences. The design avoided restrictions to reach a broad audience in various publications. Photographs of lined paper created a cohesive bird's-eye theme across the cover and back of the digital pack designed in Photoshop. Research on punk/pop-punk genres
El documento describe un módulo sobre comercio electrónico que analiza la compra en línea de joyas de la marca Nereyda. El módulo fue desarrollado por Corina Solorzano para su tutor Omar Samaniego como parte de sus estudios de Administración de Empresas en la Extensión Santo Domingo entre mayo y octubre de 2013. El documento incluye una descripción de las joyas de Nereyda, un catálogo en línea y las etapas para realizar una compra en el sitio como llenar los campos
Este documento presenta organizadores gráficos para enseñar sobre enfermedades a niños pequeños. Los organizadores incluyen dibujos sencillos de síntomas comunes y consejos básicos de prevención y cuidado para padres.
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Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica conceptos clave como reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. También describe los procesos, objetivos, roles de los gerentes de recursos humanos y de línea, y aspectos como cultura organizacional, análisis y diseño de cargos, planes de formación, retribuciones y beneficios sociales.
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Visual resume for Benjamin J. Cirillo, MBA. Brand, product and innovation management are my focus. See my portfolio at http://engineofideas.wordpress.com or check out my LinkedIn profile at http://linkedin.com/in/bencirillo
This document summarizes a special finance lead generation service that promises quality pre-screened leads for automotive dealerships. The service filters leads based on criteria like credit score, employs call centers to verify customer interest and pitch dealerships, and can transfer qualified leads directly to dealers by phone or email. Packages range from $15-32 per lead depending on the level of screening and support provided. The document encourages dealerships to contact a representative to get started.
El documento proporciona 10 pasos para descargar, instalar y ejecutar Firefox desde la página web de Mozilla, que incluyen navegar a la dirección URL para descargar el archivo ejecutable, guardarlo en el escritorio, ejecutarlo para iniciar el asistente de instalación, aceptar los términos de la licencia, seleccionar una instalación estándar en la ubicación predeterminada, e instalar y ejecutar Firefox encontrando su icono en el escritorio.
El documento presenta varios nuevos materiales desarrollados recientemente por científicos de diferentes partes del mundo. Entre ellos se encuentra una espuma de titanio ligera y resistente para regenerar huesos, una sustancia superabsorbente llamada Upsalita, un envoltorio metálico de burbujas de aluminio más ligero y resistente que el plástico, y seda artificial producida sintéticamente con las mismas propiedades que la natural. También se mencionan un pegamento molecular creado a partir de una bacteria y
Dokumen tersebut membandingkan sikap orang yang berjaya dengan sikap orang yang gagal. Orang yang berjaya cenderung mengubah diri sendiri, bekerja keras, memahami kapan harus bersikap tegas atau mengalah, menghormati orang lain, dan belajar dari orang lain. Sebaliknya, orang yang gagal cenderung menyalahkan orang lain, sibuk mengelakkan tanggungjawab, dan enggan menerima masukan orang lain
The Apple Watch is a smartwatch created by Apple that is available in two sizes and various models. It has a touchscreen and digital crown for navigation and comes with interchangeable bands. The watch can receive notifications, track fitness, run apps, and make payments. It uses Apple's WatchOS and runs on the S1 processor with haptic feedback. The Apple Watch is compatible with recent iPhones and needs to be charged daily due to frequent usage.
El documento proporciona una guía sobre los elementos que deben incluirse en un proyecto educativo institucional (PEI). Detalla secciones como la denominación, localización, niveles educativos, equipo responsable, infraestructura y mobiliario de la institución. Además, explica que el PEI debe contener elementos como la visión, misión, valores y un diagnóstico que analice las fortalezas y debilidades de la institución.
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Incluye cuatro secciones principales: 1) técnicas de planificación de recursos humanos, 2) diagnóstico, 3) dimensionamiento de recursos humanos, y 4) planificación de carreras. El objetivo general es asignar los recursos humanos de manera adecuada para cumplir con los objetivos y necesidades cambiantes de la empresa.
Este documento presenta un resumen del seminario "La Gerencia y las Organizaciones en Venezuela" impartido por el Dr. Manuel Gascón. El seminario cubre temas como los estilos de liderazgo, la motivación, la toma de decisiones, la comunicación y el cambio organizacional. También incluye bibliografía relevante sobre estos temas y una descripción general del contenido que se abordará.
El documento clasifica las organizaciones según su naturaleza jurídica y resultados u objetivos. Describe las características de las organizaciones que producen bienes tangibles e intangibles. Explica que las organizaciones están compuestas de recursos humanos, materiales y sistémicos y que la administración integra estos recursos para alcanzar objetivos.
El documento discute varios temas relacionados con la gestión pública en las instituciones. Pregunta cómo está afectando la tecnología y las telecomunicaciones a las instituciones y si existe la necesidad de reorganizarse. También examina conceptos como la misión institucional, la importancia de los clientes, el trabajo en equipo, el diálogo y la capacitación continua. Finalmente, destaca factores como el contexto, los recursos, las capacidades y las estrategias como elementos clave para un desempeño institucional exitoso.
Exp. 05.06 desarrollo hab. directivas y estilos de liderazgo agregado parte d...cefic
El documento describe varios temas relacionados con la administración de organizaciones. Explica que las organizaciones se forman para lograr objetivos comunes mediante procesos y recursos compartidos. También satisfacen necesidades sociales, crean riqueza y promueven el desarrollo. Luego, cubre conceptos como la planeación estratégica, la calidad total, la cultura organizacional y el liderazgo estratégico.
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El documento proporciona 10 pasos para descargar, instalar y ejecutar Firefox desde la página web de Mozilla, que incluyen navegar a la dirección URL para descargar el archivo ejecutable, guardarlo en el escritorio, ejecutarlo para iniciar el asistente de instalación, aceptar los términos de la licencia, seleccionar una instalación estándar en la ubicación predeterminada, e instalar y ejecutar Firefox encontrando su icono en el escritorio.
El documento presenta varios nuevos materiales desarrollados recientemente por científicos de diferentes partes del mundo. Entre ellos se encuentra una espuma de titanio ligera y resistente para regenerar huesos, una sustancia superabsorbente llamada Upsalita, un envoltorio metálico de burbujas de aluminio más ligero y resistente que el plástico, y seda artificial producida sintéticamente con las mismas propiedades que la natural. También se mencionan un pegamento molecular creado a partir de una bacteria y
Dokumen tersebut membandingkan sikap orang yang berjaya dengan sikap orang yang gagal. Orang yang berjaya cenderung mengubah diri sendiri, bekerja keras, memahami kapan harus bersikap tegas atau mengalah, menghormati orang lain, dan belajar dari orang lain. Sebaliknya, orang yang gagal cenderung menyalahkan orang lain, sibuk mengelakkan tanggungjawab, dan enggan menerima masukan orang lain
The Apple Watch is a smartwatch created by Apple that is available in two sizes and various models. It has a touchscreen and digital crown for navigation and comes with interchangeable bands. The watch can receive notifications, track fitness, run apps, and make payments. It uses Apple's WatchOS and runs on the S1 processor with haptic feedback. The Apple Watch is compatible with recent iPhones and needs to be charged daily due to frequent usage.
El documento proporciona una guía sobre los elementos que deben incluirse en un proyecto educativo institucional (PEI). Detalla secciones como la denominación, localización, niveles educativos, equipo responsable, infraestructura y mobiliario de la institución. Además, explica que el PEI debe contener elementos como la visión, misión, valores y un diagnóstico que analice las fortalezas y debilidades de la institución.
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Incluye cuatro secciones principales: 1) técnicas de planificación de recursos humanos, 2) diagnóstico, 3) dimensionamiento de recursos humanos, y 4) planificación de carreras. El objetivo general es asignar los recursos humanos de manera adecuada para cumplir con los objetivos y necesidades cambiantes de la empresa.
Este documento presenta un resumen del seminario "La Gerencia y las Organizaciones en Venezuela" impartido por el Dr. Manuel Gascón. El seminario cubre temas como los estilos de liderazgo, la motivación, la toma de decisiones, la comunicación y el cambio organizacional. También incluye bibliografía relevante sobre estos temas y una descripción general del contenido que se abordará.
El documento clasifica las organizaciones según su naturaleza jurídica y resultados u objetivos. Describe las características de las organizaciones que producen bienes tangibles e intangibles. Explica que las organizaciones están compuestas de recursos humanos, materiales y sistémicos y que la administración integra estos recursos para alcanzar objetivos.
El documento discute varios temas relacionados con la gestión pública en las instituciones. Pregunta cómo está afectando la tecnología y las telecomunicaciones a las instituciones y si existe la necesidad de reorganizarse. También examina conceptos como la misión institucional, la importancia de los clientes, el trabajo en equipo, el diálogo y la capacitación continua. Finalmente, destaca factores como el contexto, los recursos, las capacidades y las estrategias como elementos clave para un desempeño institucional exitoso.
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El documento describe varios temas relacionados con la administración de organizaciones. Explica que las organizaciones se forman para lograr objetivos comunes mediante procesos y recursos compartidos. También satisfacen necesidades sociales, crean riqueza y promueven el desarrollo. Luego, cubre conceptos como la planeación estratégica, la calidad total, la cultura organizacional y el liderazgo estratégico.
El documento presenta una definición de administración estratégica como el proceso de formular e implementar acciones para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas mediante el análisis del ambiente interno y externo de una organización. También describe el modelo general de la administración estratégica que incluye elementos como planeación, organización, dirección y control. Finalmente, presenta un caso de estudio sobre la historia, misión, filosofía y valores de una universidad.
Este documento describe una política universitaria para promover la innovación empresarial y el emprendimiento. La política busca mejorar la competitividad del país creando un ecosistema que conecte a las universidades, empresas e inversores. Propone capacitar a estudiantes en habilidades emprendedoras, fomentar la investigación aplicada y la colaboración entre universidades e industrias. El objetivo final es dotar a las personas de las capacidades para identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
Este documento describe una política universitaria para promover la innovación empresarial y el emprendimiento a través de un enfoque sistémico. La política busca mejorar la competitividad del país mediante el fortalecimiento del ecosistema emprendedor. Se enfatiza la importancia de incentivar la investigación, docencia y extensión universitaria, y de colaborar con otros actores como empresas, organismos gubernamentales y fondos de financiamiento para apoyar a emprendedores desde las primeras etapas de una idea hasta el desarrollo de
Este documento describe una política universitaria para promover la innovación empresarial y el emprendimiento. La política busca mejorar la competitividad del país creando un ecosistema que conecte a las universidades, empresas e inversores. Propone capacitar a estudiantes en habilidades emprendedoras, fomentar la investigación aplicada y la colaboración entre universidades e industrias. El objetivo final es dotar a las personas de las capacidades para identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
Este documento describe una política universitaria para promover la innovación empresarial y el emprendimiento. La política busca mejorar la competitividad del país creando un ecosistema que conecte a las universidades, empresas e inversores. Propone capacitar a estudiantes en habilidades emprendedoras, fomentar la investigación aplicada y la colaboración entre universidades e industrias. El objetivo final es dotar a las personas de las capacidades para identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio.
Este documento trata sobre el tema de la compensación en las organizaciones. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento discute diferentes aspectos relacionados con la compensación, incluyendo la relación entre compensación y motivación, los factores que valoran los empleados, y diferentes estrategias y tendencias en compensación como la compensación variable y el incentivo basado en resultados. El objetivo general es alinear los sistemas de compensación con la estrategia y valores de las organizaciones.
Este documento presenta información sobre la maestría en gestión empresarial de la Universidad Nacional de Chimborazo, Ecuador. El módulo se centra en la gerencia de recursos humanos y tiene como objetivo contribuir a la formación y desarrollo de personal calificado para gestionar recursos humanos en organizaciones públicas y privadas. Se describen temas como el análisis de puestos, la gestión del talento humano, las competencias laborales y los procesos de gestión de recursos humanos.
Este documento presenta un marco de referencia para la innovación y el capital humano emprendedor. Describe la innovación como un proceso operativo crítico que depende de elementos como la creatividad, el riesgo asumido y la habilidad para desarrollar nuevas ideas. Incluye criterios como el liderazgo para la innovación, la innovación como proceso, la valorización de los resultados e vigilancia del entorno. También presenta el capital humano emprendedor enfocándose en la persona líder, el equipo, el apoyo de la dirección y
12a asamblea curso de administracion estrategica - gtoNathalie Monroe
Este documento presenta una definición de administración estratégica y describe su proceso de formulación e implementación de acciones mediante el análisis del ambiente interno y externo de una organización para aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas con el fin de lograr los objetivos declarados. También contrasta los enfoques de administración de primera y segunda generación.
Consejos para el buen manejo del cambio organizacional durante la transición ...EXIN
Uno de los principales retos enfrentados por las organizaciones durante la transición del servicio es la resistencia al cambio. Ya sea que se implemente un nuevo servicio o una nueva forma de hacer las cosas, o que se modifique un servicio actual, siempre habrá resistencia técnica, cultural o emocional por parte de los involucrados que impida lograr una transición eficiente. Este Webinar busca proveer consejos prácticos sobre cómo afrontar esta resistencia al cambio para lograr una transición pronta y eficaz.
El documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica y el planeamiento estratégico. Explica las diferentes civilizaciones y olas de cambio según Toffler, así como los principios modernos de gestión donde prima la innovación. También describe el análisis interno y externo de una organización usando la matriz FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de desarrollar una estrategia efectiva.
El documento trata sobre la gestión del conocimiento. Explica conceptos clave como capital intelectual, modelos de gestión del conocimiento, medición del capital intelectual y planificación del capital intelectual. Resume varios modelos de gestión del conocimiento como el modelo de creación del conocimiento de Nonaka y Takeuchi, el modelo KPMG y el modelo Arthur Andersen.
Este documento presenta una guía sobre el desarrollo de una estrategia empresarial. Explica que la estrategia debe definirse a partir de la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa. Luego, describe el ciclo estratégico que incluye el análisis interno y externo, la toma de decisiones, y la implementación y evaluación de acciones. Finalmente, muestra ejemplos de mapas estratégicos y cuadros de mando para dar seguimiento a la estrategia.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. EVALUACION PROYECTOS DE INVERSIÓN.
INTRODUCCIÓN.
Los países en vías de desarrollo como el nuestro necesita
de una planificación adecuada para conseguir un
desarrollo dinámico de su economía. Por esta razón es
importante preparar el recurso humano que sea capaz de
verificar las ventajas o desventajas que se derivan de la
asignación de recursos a la producción de determinados
bienes y servicios.
2. 3. OBJETIVO GENERAL.
Preparar y evaluar un proyecto de inversión.
3.
4.
5. Introducir conceptos básicos de
una técnica que busca recopilar,
crear y analizar en forma
sistemática un conjunto de
antecedentes económicos que
permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y
desventajas de asignar recursos a
una determinada iniciativa.
6. Es la búsqueda de
una solución
inteligente al
planteamiento de un
problema que tiende
a resolver una
necesidad humana.
7. Surge como respuesta a
una “idea” que busca
ya sea la solución de un
problema o la forma
para aprovechar una
oportunidad de
negocio, que por lo
general corresponde a
la solución de un
problema de terceros.
8. Los proyectos deben
evaluarse en términos
de conveniencia, de tal
forma que se asegure
que habrá de resolver
una necesidad humana
en forma eficiente,
segura y rentable.
9. El bien o servicio es rechazado por la comunidad (Defectos
de diagnóstico o de análisis, que lo hicieron inadecuado
para las expectativas de satisfacción de las necesidades del
conglomerado humano).
Cambio tecnológico.
Cambios en el contexto político.
Cambio en las relaciones comerciales internacionales.
La inestabilidad de la naturaleza.
Entorno institucional.
Normativa legal, etc.
10. Toda toma de decisiones implica un riesgo.
Frente a decisiones de mayor riesgo, existe como consecuencia
una opción de mayor rentabilidad.
El proceso decisional debe estar sustentado en antecedentes
concretos que hagan que las decisiones se adopten
concienzudamente y con el pleno conocimiento de las distintas
variables que entran en juego, las cuales una vez
valoradas, permitirán en última instancia adoptar en forma
consciente las mejores decisiones posibles.
El conjunto de antecedentes justificatorios para la asignación de
recursos a una determinada idea se denomina “EVALUACIÓN
DE PROYECTOS”.
11. Difícilmente dos especialistas coincidirán en los resultados de un
mismo proyecto, debido a que:
La evaluación se basa en estimaciones de inversiones, beneficios y
costos.
El proyecto tiene un horizonte de tiempo (5,10 años), lo que incide
en precios, insumos, tecnología, demanda, competencia, políticas
económicas y otras variables del entorno.
Lo realmente decisivo es plantear premisas y supuestos
válidos que hayan sido sometidos a convalidación a través
de distintos mecanismos y técnicas de comprobación.
12. Evaluación privada. Evaluación social.
Usa criterios similares para Difiere en la valoración de
estudiar la viabilidad. las variables.
Precios de mercado. Precios sombra o sociales.
Efectos impositivos. Se excluyen.
Beneficios y costos en Beneficios y costos
función de la inversión directos, indirectos e
privada. intangibles en función del
bienestar comunitario.
13. “El primer argumento que hace necesaria la
planificación reside en que un criterio para
decidir qué debo hacer hoy se refiere a si esa
acción de hoy será eficaz mañana para mí”.
C.Matus.
No podemos eliminar lo cualitativo de
nuestros planes y disociarlo de lo
cuantitativo con el pretexto de que lo no
medible no influye.
15. ESTRATEGIAS
EXTERNA OPORTUNIDADES AMENAZAS
Y ALIADOS Y OPONENTES
INTERNA
FO FA
FORTALEZAS Escenario de Escenario de
Posiciones Positivas Posiciones Inciertas
DO DA
DEBILIDADES Escenario de Escenario de
Posiciones Inciertas Posiciones Negativas
16. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL P.E.S.
MOMENTOS CONCEPTO
EXPLICATIVO FUE, ES, TIENDE A SER
NORMATIVO DEBE SER
ESTRATÉGICO DEBE SER Y PUEDE SER
TÁCTICO-OPERACIONAL HACER Y RECALCULAR
17. A.I.O. ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DE LA ORGANIZACIÓN
Liderazgo estratégico
+ Estructura
Recursos Humanos
ESCENARIO
Historia Recursos Financieros
MOTIVACION
Misión Infraestructura
Visión - Administración de
Valores Programas y Servicios
Cultura Gestión de Procesos
Incentivos/recompensas Vínculos o relaciones
+ entre organizaciones
ESCENARIO
DESEMPEÑO
+ - +
ESCENARIO ESCENARIO
ENTORNO
CAPACIDAD
-
Institucional y de
-
la organización
Administrativo/legal Eficacia
Político Eficiencia
Social/cultural Relevancia
Tecnológico Viabilidad Financiera
Económico
Ecológico
De los involucrados
18.
19. Presentar como un proceso al
esquema global de la
preparación y evaluación de un
proyecto individual.
20. Estudios para evaluar un proyecto.
Viabilidad comercial.
Técnica.
Legal.
De gestión
Financiera (privada) o económica (social).