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Validated Campaign Essentials, comScore
Este documento presenta los resultados de un estudio piloto sobre la medición validada de campañas digitales. Algunos hallazgos clave incluyen tasas de visualización en rango de 55-93%, 4% de anuncios servidos fuera de la geografía objetivo, y 72% de impresiones en contenido no apropiado para la marca. El estudio destaca la importancia de medir de forma validada para comprender realmente el desempeño de las campañas digitales.
Validated Campaign Essentials, comScore
- 1. Medición de Campañas Validadas: Logrando el calculo de GRP Validado en Digital vGRP vCE
- 2. Agenda 1 ¿Por qué medicíon validada? 2 Resultados de estudio de lanzamiento en USA 3 ¡Tiempo de captura de pantalla! 4 Preguntas
- 3. VALIDATED CAMPAIGN ESSENTIALS™ Entrega, Validación yOptimización al momento para toda la Campaña en-vista audiencia geografía seguridad fraude de marca © comScore, Inc. Proprietary. 3
- 4. La visión deCampaign Essentials™ tag único medición en-vista holístico completa medios cruzados Medición basada comparables en personas © comScore, Inc. Proprietary. 4
- 5. ¿Por qué lamedición basada en personas es tan importante? Computadores Eliminación de Cookies Multi-Usuario cookies de las de los únicas son personas computadores servidas por borran sus de hogar persona por cookies cada tienen más de campaña en mes en EEUU un usuario promedio Al menos un En Mexico 4.8 31% en Mexico © comScore, Inc. Proprietary. 5
- 6. comScore con unTag Único validará la campaña digital en base a: audiencia marca en-vista geo fraude Edad Contenido no ¿Casi bajo el País IAB Spiders/ Genero Seguro pliegue? Estado Robots Basado en ¿Alerta Diaria? ¿Muestreo? ¿Tráfico no Cookie ¿categorización de ¿Etiquetas de Humano? ¿Ingreso GF? contenido? ¿Juegos iFrame? Página? ¿Hijos? ¿Palabra ¿iFrames no ¿Etnia? Clave/UGC? amistosos? ¿Comportamiento? © comScore, Inc. Proprietary. 6
- 7. Impresiones validadas sonun ingreso crítico para entender el verdadero desempeño digital en Modelos del Mix de Marketing GRP: Correlación Negativa vGRP: Correlación Positiva 100 80 100 80 90 90 70 70 80 80 60 60 70 70 vGRP GRP 50 50 60 60 Ventas Sales Sales Ventas 50 40 50 40 40 40 30 30 30 30 20 20 20 20 10 10 10 10 0 0 0 0 Month1 Mes 1 Month2 Mes 2 Month1 Mes 1 Month2 Mes 2 Mida el real valor de lo digital © comScore, Inc. Proprietary. 7
- 8. Estudio de Piloto(charter) de lanzamiento vCE (USA) 18 campañas 2 mil millones de impresiones 400 mil sitios A llstate © comScore, Inc. Proprietary. 8
- 9. Descubrimientos del Piloto Tasas de avisos en-vista en rangos de 55% a 93% a lo largo de las 18 campañas 69% PROMEDIO 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% © comScore, Inc. Proprietary. 9
- 10. Descubrimientos del Piloto(charter) Tasas en-vista para Principales 500 sitios 98% 69% 7% MINIMIUM AVERAGE MAXIMUM MÍNIMO PROMEDIO MÁXIMO © comScore, Inc. Proprietary. 10
- 11. El mito delpliegue Premium Monetized premium placements En-vista Premium 48%-96%* Pliegue Remnant Remanente 3% to 67%* *Descubrimiento del Programa Charter © comScore, Inc. Proprietary. 11
- 12. Descubrimientos de Charter Duraciónen-vista 15,6 segundos 10,3 promedio por categoría de sitio 19,0 segundos segundos © comScore, Inc. Proprietary. 12
- 13. Descubrimientos de Charter Enpromedio, 4% de los avisos fueron servidos fuera de geografía Hasta 15% de los avisos en una determinada campaña © comScore, Inc. Proprietary. 13
- 14. Descubrimientos de Charter 72% de las de las impresiones campañas fueron servidas en contenido inapropiado para la marca © comScore, Inc. Proprietary. 14
- 15. Descubrimientos de Charter 141.000 impresiones fueronentregadas en 980 sitios no apropiados © comScore, Inc. Proprietary. 15
- 16. Descubrimientos de Charter 92.000 personas lasvieron! Un pequeño porcentaje de todas las impresiones fueron de exposición no apropiada para miles de personas © comScore, Inc. Proprietary. 16
- 17. Descubrimientos de Charter:Marca CPG GRP validados, Métricas de Alcance y Frecuencia basadas en personas Bruto Validado Ratio Alcance 8,7 4,9 56% Frecuencia 5,4 4,2 79% GRP 46,7 20,7 44% TRP 61,4 24,5 40% © comScore, Inc. Proprietary. 17
- 18. Descubrimientos de Charter:Marca CPG Demografías de audiencia de campaña validadas basadas en personas Índice de vAlcance por Ingreso de grupo familiar $100,000 + $75K-$99,999 Edad $60K-$74,999 Género $40K-$59,999 Ingreso F $25K-$39,999 Tamaño F $15K-$24,999 Hijos Under $15K Raza 0% 50% 100% 150% 200% Etnia © comScore, Inc. Proprietary. 18
- 19. Descubrimientos de Charter:Marca Automotriz Segmentación de Comportamiento Índice Objetivo por Segmento de Comportamiento Biz Productos Financieros - Financial Products 382 Family and Paternidad Familia y Parenting 266 Auctions Remates 262 Gaming - Online Juegos Online 249 Gambling Apuestas 227 Automotive Automóviles 158 Sports andyRecreation Deportes Recreación 141 Teens Adolecentes 109 Shopping - Fashion Compras – Moda 45 Shopping - Toys 35 +80 Segmentos de Compras – Juguetes Jobs - Seekers Trabajos 7 Comportamiento Personals Personales 3 0 50 100 150 200 250 300 350 400 © comScore, Inc. Proprietary. 19
- 20. Impresiones Validadasy Alcance y Frecuencia Validados Demografías de Audiencia Segmentos de comportamiento de audiencia Alertas de campañas en el momento Ejecutabilidad de seguridad de marca Juntos, estos análisis permiten una medición de ROI más exacta © comScore, Inc. Proprietary. 20
- 21. ¿Qué porcentaje demis impresiones de avisos totales tuvieron la oportunidad de ser vistas? ¿Dónde hubo desperdicio? Métrica en-vista es reportada por anunciante a diario © comScore, Inc. Proprietary. 21
- 22. ¿Qué porcentaje demis impresiones de avisos validadas fueron entregadas a mi demografía objetivo? ¿A la geografía correcta? © comScore, Inc. Proprietary. 22
- 23. ¿Qué otras demosfueron alcanzadas por la campaña? © comScore, Inc. Proprietary. 23
- 24. ¿Cómo se entregómi campaña a mis objetivos de comportamiento? © comScore, Inc. Proprietary. 24
- 25. ¿Cuánto está costándolerealmente alcanzar a su audiencia objetivo? ¿Cuál es el CPM REAL? Anunciante o CPM % de impresiones que son validadas CPM Efectivo Estratégia Pagado Anunciante X $15 50% $15 / 50% = $30 Anunciante Y $9 90% $9 / 90% = $10 Audiencia en Target $5 30% $5 / 30% = $17 Ejecución en Sitio $3 20% $3 / 20% = $15 © comScore, Inc. Proprietary. 25
- 26. Bloqueo y alertasen el momento para que pueda mitigar el riesgo y tomar acción correctiva en el momento Alertas de seguridad de marca basada en contenido de página, palabras claves y/o dominios © comScore, Inc. Proprietary. 26
- 27. vCE le permitiráa los anunciantes: Disminuir sus costos operacionales y dolores de cabeza Planificar, ejecutar y medir usando la misma fuente Tomar decisiones con confianza © comScore, Inc. Proprietary. 27
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