La empresa SOBOCE S.A. se dedica a la producción y comercialización de cemento y otros materiales de construcción. Se realizó una auditoría energética de su planta industrial en Santa Cruz para identificar oportunidades de ahorro de energía. La auditoría analizó el consumo energético, hábitos de uso y posibles ineficiencias. Se definieron 8 recomendaciones que llevaron a mejoras como la optimización de tiempos de producción, independización de sistemas de iluminación y reducción de pérdidas térmicas.

1. PROGRAMA GREENPYME
AUDITORÍA ENERGÉTICA
SOBOCE S.A.
PLANTA INDUSTRIAL SC

2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
LA SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO (SOBOCE
S.A.) FUE FUNDADA EL 24 DE SEPTIEMBRE DE 1925,
INICIANDO ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE
CEMENTO EN FEBRERO DE 1928.

3. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
A la fecha las principales actividades de
SOBOCE S.A. son la producción y
comercialización de cemento, hormigón
premezclado, prefabricados de hormigón
pretensado y productos de plastoform para
lo cual se dedica también a la explotación
de yacimientos mineros relacionados con
las materias primas que utiliza como caliza,
arcillas, yeso, óxido de hierro, puzolana y
áridos.

4. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
(ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007)
MISIÓN
“Satisfacer con excelencia las necesidades de
nuestros clientes con productos y servicios asociados
al cemento y sus aplicaciones, siendo para ellos la
mejor opción.” Comprometiéndonos a:
• Garantizar a nuestros Accionistas una constante
generación de valor y una rentabilidad
satisfactoria y sostenible.
• Promover para nuestro Personal un adecuado
ambiente de trabajo, participativo y de alta
comunicación, donde pueda desarrollarse
integralmente y sea reconocido por su
desempeño.
• Contribuir al desarrollo de la comunidad y
proteger el Medio Ambiente.
• Desarrollar Relaciones duraderas y de mutuo
beneficio con nuestros Clientes y Proveedores.
VISIÓN
Hemos fortalecido nuestro liderazgo en la industria
boliviana del cemento; somos una organización
rentable y competitiva; vivimos una cultura de
alto desempeño y somos una empresa
socialmente responsable.
“Nuestra empresa es el mejor lugar para trabajar
en Bolivia.”

5. GESTIÓN AMBIENTAL
Todos los aspectos e impactos
ambientales son gestionados con
los Programas de Gestión
Ambiental de cada planta.
20 personas que conforman el
equipo de Seguridad industrial ,
Medio Ambiente y Calidad a nivel
nacional, con Supervisores en
cada planta y Asesores
Nacionales.

6. DESARROLLO DE LA AUDITORÍA
Ejecutada del 20 - 24 de octubre del 2014.
Se analizaron los equipos consumidores de
energía, los hábitos de consumo y las posibles
ineficiencias energéticas.

7. CONSUMO ENERGÉTICO DE LA INSTALACIÓN
Energía eléctrica que se
provee para toda la Planta
con sus operaciones de
producción de hormigón ,
prefabricados y producción
de áridos (inicio pruebas en
junio 2015).
GN para la operación de
prefabricados.
Enfoque del programa
EE y GN

8. Mediciones de CPTS, balance de transformadores 1 y 2 (Planta de prefabricados y Hormigón, el 3°
transformador no estaba en funcionamiento)
CONSUMO ENERGÉTICO DE LA INSTALACIÓN

9. ANÁLISIS DE LA PROPUESTA
Se definieron 8 recomendaciones.
Junto a la Gerencia Nacional se definieron
aquellas acciones que serian ejecutadas según
las recomendaciones más viables del programa.
Definió un Plan de acción.

10. RESULTADOS DEL PROGRAMA
Disminución en el consumo de energía en la
planta de producción de prefabricados (viguetas).
Optimización en los tiempos de vaciado.
Manejo efectivo de la demanda en punta. Planta
de producción de áridos.
Independización del sistema de iluminación.
Reducción de ganancias de calor externo en los
ambientes climatizados (53%).
RESULTADOS EN PLANTA DE
PREFABRICADOS

11. Otras mejoras : Reúso de hormigón sobrante
para pavimentación de planta.
Mantenimiento a equipos de plastoformo
para disminuir las perdidas de vapor de la
bloquera .
RESULTADOS DEL PROGRAMA

12. CONCLUSIONES
Nos ayudo a: conocer cual era el uso que
estábamos haciendo de la energía e
identificar las pérdidas y mejoras que se
podían ejecutar.
Todavía nos falta ejecutar mejoras y trabajar
en la concientización del personal en las
tareas de ahorro energético.
Realizar una nueva auditoria para ver el nivel
de avance en la implementación en las
mejoras ejecutadas.
Concluida la evaluación, la idea es replicar
en las operaciones de SOBOCE S.A. a nivel
nacional.

13. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN