La Asociación VERDIBLANCA se constituyó en 1979 para promover la inclusión e integración laboral de personas con discapacidad. Desde 1987, a través de su Centro Especial de Empleo y su empresa de medio ambiente, ofrece servicios de limpieza, mantenimiento y transporte adaptado. Su misión es ser líderes en la prestación de servicios que fomenten la inserción socio-laboral de personas con discapacidad en Almería.

2. ORÍGENES:
• La Asociación de Personas con
Discapacidad VERDIBLANCA se
constituyó el 23 de marzo de
1979. Desde entonces,
VERDIBLANCA trabaja con un
objetivo básico y primordial: la
inclusión y normalización de la
vida de las personas ,sea cual sea
su discapacidad.
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3. INTEGRACIÓN LABORAL:
• VERDIBLANCA, a través de su CENTRO ESPECIALDE EMPLEO y
de su empresa filial VERDIBLANCA DE MEDIO AMBIENTE S.L.U.,
viene desarrollando desde 1987 servicios de limpieza,
mantenimiento, ordenación de vehículos y transporte
adaptado, entre otros.
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4. MISIÓN:
Entidad líder en Almería en la prestación de servicios de
limpieza y mantenimiento para la inserción socio-laboral de
personas con discapacidad a través de nuestro Centro
Especial de Empleo
VISIÓN:
Garantía de excelencia en nuestros servicios donde prima la
CAPACIDAD de nuestro personal bajo un enfoque de
Responsabilidad Social Corporativa.
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5. CONVENIO
MARCO ENTRE
VERDIBLANCA Y
AYUNTAMIENTO
DE ALMERÍA
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6. ANTECEDENTES
Desde sus inicios, VERDIBLANCA lleva intrínseca la
Responsabilidad Social Corporativa:
• - Proyección en el sector de la discapacidad, creando
empleo.
• - Promoviendo medidas de igualdad y conciliación
entre su personal.
• - Difundiendo entre sus clientes la CAPACIDAD de
toda su plantilla.
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7. GRUPOS DE INTERÉS [stakeholders]
• Asociados y asociadas
• Junta Directiva – Consejo de Administración
• Equipo de Dirección
• Plantilla y Comités de Empresa
• Clientes públicos y privados
• Entidades bancarias
• Proveedores
• Sindicatos
• Instituciones públicas y privadas
• Agentes sociales
• Sociedad civil
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8. PLAN DE ACTUACIÓN (Un año)
1. - Actualización de nuestra página web
www.verdiblanca.com para mejorar el
posicionamiento de la visualización de los servicios
que prestamos y nuestra proyección desde una visión
de Responsabilidad Social Corporativa.
2. - Mejorar los canales de información interna para
que fluya la comunicación bidireccionalmente entre la
plantilla y la dirección. Recordar esos canales en los
diferentes soportes informativos internos.
3. - Dejar constancia por escrito de los procedimientos de
la gestión de Recursos Humanos y darle difusión
interna.
4. - Incluir en la documentación de presentación
comercial un apartado específico de RSC.
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9. PLAN DE ACTUACIÓN (Un año)
5. - Redactar la MISIÓN y VISIÓN de la entidad y difundirla
en la página web.
6. - Hacer talleres en grupos con la plantilla para
profundizar y divulgar los valores de la entidad y el
compromiso de la entidad por la RSC.
7. - Incluir en el Manual de Acogida del trabajador y
trabajadora, la información de la entidad desde un punto
de vista de RSC.
8. - Fomentar en nuestros proveedores su implicación en
RSC. Explicando nuestro proyecto y asesorando para que
realicen el suyo propio.
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10. PLAN DE ACTUACIÓN (Un año)
9. - Elaboración de un Plan Estratégico con los
objetivos y políticas de acción general de la entidad;
y su posterior evaluación para comprobar su
cumplimiento.
10. – Elaboración de un protocolo para los
procesos de selección de personal evitando la
distinción por razón de género.
11. – Seleccionar a personas con discapacidad para
puestos de trabajo procedentes de la bolsa de
empleo propia.
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11. PLAN DE COMUNICACIÓN
• Difusión en medios de comunicación social del
Plan de RSC para conocimiento de toda la comunidad.
• Preparación de un acto público donde hagamos
partícipes a todos nuestros stakeholders (grupos de
interés) de este proyecto.
• Difusión en todos los canales de comunicación
interna del Plan de RSC.
• Escrito a clientes-proveedores explicando nuestro
proyecto de Responsabilidad Social y la implicación
que tiene en sus propios servicios.
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