El documento describe el papel del gerente de proyectos en organizar y administrar los recursos de un proyecto para optimizar los costos y el tiempo, y verificar que se cumplan los alcances del proyecto. También define las fases del ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Los responsables del proyecto, como el director del proyecto, los inversionistas y la oficina de gestión, se aseguran de que se siga el ciclo de vida del proyecto para alcanzar su objetivo de solucionar una necesidad a través

1. PROYECTO
PAPEL DEL
GERENTE DE
PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
requiere de una
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
Organizar y administrar
recursos, optimizando
costos, tiempo;
verificando los alcances
del proyecto.
Define las fases que
enlazan el inicio de un
proyecto con su fin.
Garantizar el ciclo de vida
requiere:
Organización Control
Constante.
Planean, organizan, dirigen,
y ejecuta el proyecto
adecuadamente.
Garantizan el ciclo de vida
del proyecto:
Director del proyecto
Inversionistas, Clientes
Oficina de gestión.
Secuencia de eventos con un objetivo claro,
que pretenden solucionar una necesidad.