Este documento describe las diferentes formas de visualizar informes de estado en Microsoft Project 2007. Explica que se deben establecer líneas base para comparar el plan frente a la ejecución real, y que los informes muestran el proyecto en términos de costo, duración y programación. También cubre cómo revisar la información de resumen prevista y realizada, actualizar manualmente los costos, y los diferentes tipos de informes visuales e informes disponibles en Project 2007.
Microsoft Office es un paquete de programas informáticos para oficina desarrollado por Microsoft Corp. (una empresa estadounidense fundada en 1975). Se trata de un conjunto de aplicaciones que realizan tareas ofimáticas, es decir, que permiten automatizar y perfeccionar las actividades habituales de una oficina
Microsoft Office es un paquete de programas informáticos para oficina desarrollado por Microsoft Corp. (una empresa estadounidense fundada en 1975). Se trata de un conjunto de aplicaciones que realizan tareas ofimáticas, es decir, que permiten automatizar y perfeccionar las actividades habituales de una oficina
El término de EARNED VALUE, o valor ganado, se refiere a una metodología para medir el rendimiento del proyecto contra la línea base del mismo, indicando posibles desviaciones de costo y tiempo del proyecto.
Muchos administradores de proyecto administran el rendimiento de sus proyectos comparando la planificación con los resultados reales. Con este método, se corre el riesgo de estar dentro del tiempo previsto, pero por encima de los costos planificados. Mediante la técnica del valor ganado, se integra costo, tiempo y trabajo realizado (o alcance), y puede utilizarse para pronosticar futuras fechas de terminación, rendimientos y costos del proyecto.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Varón de 30 años acude a consulta por presentar hipertensión arterial de reci...
Visualización e informes de estado del Proyecto en Project 2007
1. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA VISUALIZACIÓN E INFORMES DE ESTADO EN PROJECT 2007 Por: Raquel Monar
2. INTRODUCCIÓN En este capítulo pondré a disposición las distintas posibilidades que nos ofrece Project cuando queramos visualizar cada uno de los informes de estado que nos proporciona esta herramienta.
12. Los informes de progreso que documentan las realizaciones especificas del equipo de proyecto.
13.
14.
15. En el cuadro de dialogo que aparece seleccione la opción Estadísticas. Aparecerá la información del proyecto en forma comparativaAquí podrá observar los valores de comienzo y fin del proyecto, incluyendo la variación de la fecha de fin.
16. Para los proyectos que incluyen información de costos, otro indicador primordial es la variación de los costos.
17. ACTUALIZACIÓN MANUAL DE LOS COSTOS DEL PROYECTO Si ha asignado recursos a tareas en el proyecto y también se ha introducido el costo de estos recursos, los costos se actualizarán cuando escriba información real del proyecto. Si no desea que esta actualización se haga automáticamente puede desactivar esta opción.
18. LOS INFORMES Dentro de la barra menú podemos encontrar una opción denominada informe, en el cual podemos encontrar los informes visuales e informes
