Contexto difícil para el mundo empresarial La actual crisis económica está exacerbando el desempleo y las tensiones sociales en Latinoamérica Es urgente que el sector empresarial se posicione como actor clave en la promoción de la inclusión socio-económica en la región
Ver informe WBCSD:  Business & Development: Challenges and  Opportunities in a Rapidly Changing World  (2010) RIESGO REAL  Reacción contra el proceso de globalización y privatización   Necesidad de desarrollar un modelo de desarrollo más inclusivo  OPORTUNIDADES Mercados del futuro Desarrollo de nuevos e innovadores modelos de negocio, creando ingresos, empleos, y riqueza Porqué el desarrollo es un tema prioritario para el empresariado?
Liderazgo & soluciones empresariales WBCSD :  el sector empresarial  es el motor del crecimiento económico y empleo y la fuente de tecnología e innovación un importante actor en la mejora de las perspectivas económicas, sociales y ambientales de países en vía de desarrollo Los   negocios inclusivos   son parte de la solución que el sector empresarial puede aportar
Soluciones sostenibles de negocio  que expanden el acceso a bienes, servicios y oportunidades de ingresos / subsistencia (livelihoods)  para segmentos de bajos ingresos de manera comercialmente viable Empleo directo Desarrollo enfocado de proveedores de productos y servicios Provisión de bienes y servicios asequibles que mejoran la calidad de vida Para las empresas: oportunidades de  innovación ,  crecimiento  y  competitividad   Para comunidades de bajos ingresos: mayor  acceso ,  elección  y  oportunidades Negocios inclusivos
Negocios inclusivos: un tema de interés para muchos miembros del WBCSD “ Tomando en cuenta que la un gran parte de la actividad económica hoy en día se realiza en países en vía de desarrollo y que el 90% del crecimiento poblacional está teniendo lugar allí, las empresas que dominen los negocios inclusivos serán las que tendrán más éxito en las próximas décadas.” Samuel A. DiPiazza, Jr. – Global CEO, PricewaterhouseCoopers y Presidente del WBCSD (2009)
Estableciendo : Nuevas formas de medir impactos Nuevas formas de clasificar casos en ejecución:  Proyectos embriónicos / pilotos / adolescentes / maduros Criterios claros para la clasificación Nuevos modos de comunicación: Red virtual de empresas comprometidas Promoción de ideas innovadoras a través  de foros e comunicación virtuales El desafío mayor:  Crear el efecto “bola de nieve” en el sector empresarial Pasar de hablar de historias simpáticas... … a ejemplos de creación de valor Pasar de hablar de proyectos piloto… … a proyectos con resultados relevantes
Plataforma empresarial virtual  Compromiso común  a los principios y a la práctica de negocios inclusivos 3 ejes centrales :  Promover  – agentes promotores de cambio e innovación para impulsar negocios inclusivos en sus propias empresas y cadenas de valor Difundir  – portavoces “peer-to-peer” en el sector privado y en a través de las redes empresariales de las cuales forman parte Abogar  – miembros de una plataforma para abogar que  los gobiernos adopten políticas públicas favorables a este tipo de iniciativas Red Empresarial en Negocios Inclusivos
Proceso de participación México Brasil Argentina Chile Perú  Ecuador Colombia Panamá
Acción, impacto, y creación de valor Visión compartida Boletínes Ejecutivos trimestrales Eventos nacionales & regionales Networking con expertos y académicos Capacitación  (e-learning) Promoción de negocios inclusivos Difusión “peer to peer” Abogacía para políticas públicas favorables a negocios inclusivos
Visión “ Visión compartida sobre el rol de la  empresa en la reducción de la pobreza”  Define el respaldo institucional del WBCSD y  de sus contrapartes / capítulos nacionales  en  América Latina respecto a los negocios inclusivos “ Como aliados de la Red Empresarial en Negocios Inclusivos del WBCSD compartimos la visión  que las empresas líderes del futuro serán aquellas que hagan negocios de una manera que contribuya a la resolución de los problemas socio-económicos y ambientales de la región, incluyendo la reducción de la pobreza.”
Oportunidades de capacitación para gerentes de  iniciativas de negocios inclusivos Programa de e-learning desarrollado específicamente para los miembros de la Red  Alianza WBCSD-SNV iniciada en 2006 para facilitar  negocios inclusivos a través de Latinoamérica (9 países) Colaboración con iniciativa del BID “Oportunidades para la Mayoría” Diálogos y reuniones entre ejecutivos y BID sobre oportunidades y barreras Préstamos a mediano y largo plazo; garantías  de crédito parciales; asistencia técnica 2010: Programa de Líderes Corporativos” –  apoyo para desarrollar e implementar negocios inclusivos  (incl. financiamiento) 2011: posibilidades de aprendizaje, networking y visibilidad a  través de evento regional del BID en São Paulo enfocado en “Negocios con Base de la Pirámide” (27-28 de junio) Capacitación & implementación
Eventos nacionales y regionales  (2010: México, Panamá, Brasil) 2011: serie de seminarios online con  ejemplos mejores prácticas empresariales  Boletín Ejecutivo trimestral sobre  actividades y avances de la Red Plataforma web  www.reni-wbcsd.org Objetivos:  facilitar cooperación, crear sinergias y  monitorear el progreso de proyectos, y actividades  de los miembros de la Red;  aportar información y  noticias en la materia Incluye gerenciamiento e intercambio  de  informaciones sobre proyectos,  foros virtuales,  herramientas, etc. Información & difusión para contagiar a otros empresarios de aprovechar la oportunidad
Boletín Ejecutivo trimestral sobre  actividades y avances de la Red Plataforma web  www.reni-wbcsd.org Objetivos:  facilitar cooperación, crear sinergias y monitorear el progreso de las actividades  de los miembros de la Red;  aportar información  y noticias en la materia Incluye gerenciamiento e intercambio de  informaciones sobre proyectos, foros  virtuales, herramientas, etc. Información y difusión
 

WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos

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    Contexto difícil parael mundo empresarial La actual crisis económica está exacerbando el desempleo y las tensiones sociales en Latinoamérica Es urgente que el sector empresarial se posicione como actor clave en la promoción de la inclusión socio-económica en la región
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    Ver informe WBCSD: Business & Development: Challenges and Opportunities in a Rapidly Changing World (2010) RIESGO REAL Reacción contra el proceso de globalización y privatización Necesidad de desarrollar un modelo de desarrollo más inclusivo OPORTUNIDADES Mercados del futuro Desarrollo de nuevos e innovadores modelos de negocio, creando ingresos, empleos, y riqueza Porqué el desarrollo es un tema prioritario para el empresariado?
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    Liderazgo & solucionesempresariales WBCSD : el sector empresarial es el motor del crecimiento económico y empleo y la fuente de tecnología e innovación un importante actor en la mejora de las perspectivas económicas, sociales y ambientales de países en vía de desarrollo Los negocios inclusivos son parte de la solución que el sector empresarial puede aportar
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    Soluciones sostenibles denegocio que expanden el acceso a bienes, servicios y oportunidades de ingresos / subsistencia (livelihoods) para segmentos de bajos ingresos de manera comercialmente viable Empleo directo Desarrollo enfocado de proveedores de productos y servicios Provisión de bienes y servicios asequibles que mejoran la calidad de vida Para las empresas: oportunidades de innovación , crecimiento y competitividad Para comunidades de bajos ingresos: mayor acceso , elección y oportunidades Negocios inclusivos
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    Negocios inclusivos: untema de interés para muchos miembros del WBCSD “ Tomando en cuenta que la un gran parte de la actividad económica hoy en día se realiza en países en vía de desarrollo y que el 90% del crecimiento poblacional está teniendo lugar allí, las empresas que dominen los negocios inclusivos serán las que tendrán más éxito en las próximas décadas.” Samuel A. DiPiazza, Jr. – Global CEO, PricewaterhouseCoopers y Presidente del WBCSD (2009)
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    Estableciendo : Nuevasformas de medir impactos Nuevas formas de clasificar casos en ejecución: Proyectos embriónicos / pilotos / adolescentes / maduros Criterios claros para la clasificación Nuevos modos de comunicación: Red virtual de empresas comprometidas Promoción de ideas innovadoras a través de foros e comunicación virtuales El desafío mayor: Crear el efecto “bola de nieve” en el sector empresarial Pasar de hablar de historias simpáticas... … a ejemplos de creación de valor Pasar de hablar de proyectos piloto… … a proyectos con resultados relevantes
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    Plataforma empresarial virtual Compromiso común a los principios y a la práctica de negocios inclusivos 3 ejes centrales : Promover – agentes promotores de cambio e innovación para impulsar negocios inclusivos en sus propias empresas y cadenas de valor Difundir – portavoces “peer-to-peer” en el sector privado y en a través de las redes empresariales de las cuales forman parte Abogar – miembros de una plataforma para abogar que los gobiernos adopten políticas públicas favorables a este tipo de iniciativas Red Empresarial en Negocios Inclusivos
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    Proceso de participaciónMéxico Brasil Argentina Chile Perú Ecuador Colombia Panamá
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    Acción, impacto, ycreación de valor Visión compartida Boletínes Ejecutivos trimestrales Eventos nacionales & regionales Networking con expertos y académicos Capacitación (e-learning) Promoción de negocios inclusivos Difusión “peer to peer” Abogacía para políticas públicas favorables a negocios inclusivos
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    Visión “ Visióncompartida sobre el rol de la empresa en la reducción de la pobreza” Define el respaldo institucional del WBCSD y de sus contrapartes / capítulos nacionales en América Latina respecto a los negocios inclusivos “ Como aliados de la Red Empresarial en Negocios Inclusivos del WBCSD compartimos la visión que las empresas líderes del futuro serán aquellas que hagan negocios de una manera que contribuya a la resolución de los problemas socio-económicos y ambientales de la región, incluyendo la reducción de la pobreza.”
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    Oportunidades de capacitaciónpara gerentes de iniciativas de negocios inclusivos Programa de e-learning desarrollado específicamente para los miembros de la Red Alianza WBCSD-SNV iniciada en 2006 para facilitar negocios inclusivos a través de Latinoamérica (9 países) Colaboración con iniciativa del BID “Oportunidades para la Mayoría” Diálogos y reuniones entre ejecutivos y BID sobre oportunidades y barreras Préstamos a mediano y largo plazo; garantías de crédito parciales; asistencia técnica 2010: Programa de Líderes Corporativos” – apoyo para desarrollar e implementar negocios inclusivos (incl. financiamiento) 2011: posibilidades de aprendizaje, networking y visibilidad a través de evento regional del BID en São Paulo enfocado en “Negocios con Base de la Pirámide” (27-28 de junio) Capacitación & implementación
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    Eventos nacionales yregionales (2010: México, Panamá, Brasil) 2011: serie de seminarios online con ejemplos mejores prácticas empresariales Boletín Ejecutivo trimestral sobre actividades y avances de la Red Plataforma web www.reni-wbcsd.org Objetivos: facilitar cooperación, crear sinergias y monitorear el progreso de proyectos, y actividades de los miembros de la Red; aportar información y noticias en la materia Incluye gerenciamiento e intercambio de informaciones sobre proyectos, foros virtuales, herramientas, etc. Información & difusión para contagiar a otros empresarios de aprovechar la oportunidad
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    Boletín Ejecutivo trimestralsobre actividades y avances de la Red Plataforma web www.reni-wbcsd.org Objetivos: facilitar cooperación, crear sinergias y monitorear el progreso de las actividades de los miembros de la Red; aportar información y noticias en la materia Incluye gerenciamiento e intercambio de informaciones sobre proyectos, foros virtuales, herramientas, etc. Información y difusión
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