1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Digital talent y Transformación digitalAfrica Muñoz
Digital Talent
La palabra "digital" se encuentra hoy en día en todas partes. Su uso está muy extendido y todas las empresas hablan de digitalización, pero ¿a qué nos referimos realmente?, ¿en qué consiste?, ¿cómo se hace?
La sesión tendrá una duración de 45 minutos en los que hablaremos de:
Introducción y contexto general a la era Digital
Digitalización de los Recursos Humanos
Talento Digital en España, dónde están y cómo atraerlos
LinkedIn como herramienta para reclutar perfiles digitales
¡Rellena el formulario de la derecha para reservar tu plaza!
1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Digital talent y Transformación digitalAfrica Muñoz
Digital Talent
La palabra "digital" se encuentra hoy en día en todas partes. Su uso está muy extendido y todas las empresas hablan de digitalización, pero ¿a qué nos referimos realmente?, ¿en qué consiste?, ¿cómo se hace?
La sesión tendrá una duración de 45 minutos en los que hablaremos de:
Introducción y contexto general a la era Digital
Digitalización de los Recursos Humanos
Talento Digital en España, dónde están y cómo atraerlos
LinkedIn como herramienta para reclutar perfiles digitales
¡Rellena el formulario de la derecha para reservar tu plaza!
APD celebra el próximo 29 de octubre en Barcelona la Jornada “Gestionar el talento en un entorno de
crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo VUCA?”. La jornada contará con la intervención del Sr. Juan
Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, de la Sra.
Ainhoa Fornós, Jefa de Recursos Humanos del GRUPO DAMM y del Sr. Marcial Navarro, Director de
Servicios Corporativos del GRUPO DAMM.
En el nuevo entorno denominado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la estrategia de talento
es una de las claves del éxito de las empresas, ya que el 60% de la productividad de una compañía
está directamente vinculada a él. El talento es escaso y global, por este motivo, en este mundo de nueva
incertidumbre es clave identificar qué talento hay en las empresas. Además, la estrategia de talento no
puede estar aislada del negocio y alejada del cliente, afecta a toda la organización e impacta globalmente.
Los líderes de todo el mundo están reconociendo el papel crítico del área de gestión de personas en el
impulso del talento como ventaja competitiva para las compañías. El optimismo actual por el crecimiento de
nuestras economías está limitado por la falta de agilidad de las organizaciones y los directivos están viendo
como el impacto de los recortes presupuestarios y reducciones de costes sitúan el desarrollo del talento en
un segundo plano. Como resultado, muchas empresas ven como la escasez de talento, el desajuste de
habilidades y unos débiles planes de sucesión de los líderes, amenazan el crecimiento del negocio. El éxito
futuro depende de un compromiso estratégico continuo por evaluar, desarrollar e impulsar el talento.
El liderazgo es la clave que marca la diferencia entre las empresas ganadoras y las que van a desaparecer. La
escasez del liderazgo adecuado es un hándicap que solo puede resolverse desde la atracción, fidelización
y desarrollo de talento, simultáneamente.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C141027
Material usado en el Salón Internacional de Turismo EUROAL el pasado 04 de Junio del 2.016 (Torremolinos - Málaga).
Material trabajado en la sesión que impartimos desde la consultora de recursos humanos CONTALENTO mis compañeros Mapi Sosa, Alejandro Durán y yo.
+ INFO: www.contalento.es
#empleo #turismo #RecursosHumanos #RRHH
Selección de Personal en Las Palmas, Tenerife y toda Canarias.
Administración de empresas (RRHH): Dream Team Executive Search S.L se ocupa del proceso de gestión que selecciona, contrata, ofrece formación y da empleo al personal adecuado para cada empresa de Canarias, tenemos sedes en Tenerife y Gran Canaria.
Nuestro objetivo (Recursos Humanos) alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas.
Función de Recursos Humanos DREAM TEAM: Reclutamiento y selección de personal, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Comunicación organizacional, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y cultura organizacional.
Selección Personal Tenerife – Pasos:
1) Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
2) Evaluar las competencias y la cualificación profesional por medio de evaluaciones técnicas, psicológicas, etc...
3) Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior, en función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto de trabajo.
Reclutamiento de personal y selección de altos directivos Tenerife - Canarias
Hay vacante (Reclutamos personal y seleccionamos a los mejores candidatos)
Nuestro departamento de recursos humanos decidirá si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. ¡Ya hemos dado a conocer las vacantes del puesto que necesitas desde nuestra web!
Webinar "Social Recruiting: el arte de encontrar y contratar talento en las R...IEBSchool
Sergio Cuesta nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo encontrar y contratar talento a través de las Redes Sociales. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/social-media/
La nueva sociedad de la información ha cambiado la forma de trabajar en muchos ámbitos profesionales y el mundo de los Recursos Humanos está continuamente en proceso de evolución como consecuencia de la transformación digital.
Gracias a Internet y a las herramientas online los reclutadores tienen nuevas forma de captar talento de una forma más eficaz, haciendo que el proceso que antes podía ser lento, en el que había que dedicar mucho tiempo y esfuerzo ahora se convierta en una tarea rápida con métodos de selección más eficientes y que permiten llegar a un mayor número de profesionales potenciales.
Con este webinar sobre Social Recruiting todos los responsables de RRHH y encargados de las empresas podrán saber qué redes sociales deben potenciar y cómo poder reclutar a las personas que necesitan y cómo gestionar el talento a través de las redes sociales.
Buscamos Partners con quien poder aliarnos y propagar el espíritu del Diploma de la Felicidad entre empresas y personas por todos los rincones del mundo,
Webinar: Cómo innovar a través del Corporate Venturing IEBSchool
Pascual Parada nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo innovar a través del Corporate Venturing. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/emprendedores/
La innovación es un proceso complejo que requiere grandes esfuerzos de creatividad y gestión del cambio. Sin embargo, las empresas saben que poder tener éxito en entornos tan competitivos como los actuales, la innovación es en muchas ocasiones la única herramienta.
El Corporate Venturing es la nueva forma que tienen las empresas de generar innovación. Esta filosofía trata de utilizar las herramientas, técnicas, metodologías y el talento de las Startups al servicio de las grandes empresas.
En este Webinar veremos cómo las estrategias de Corporate Venturing implantadas en las empresas les ayudan a explorar nuevas tecnologías, así como a captar nuevo talento y renovar la cultura de las propias organizaciones haciéndolas más ágiles y proactivas hacia los retos que todas las corporaciones han de afrontar.
Miles de empresas de todo el mundo han elegido las soluciones de LinkedIn para encontrar, atraer y contratar el mejor talento del mercado.
Al participar en este webcast (gratuito), podrás descubrir los beneficios del uso de todos los productos ofertados por LinkedIn, entre los que hablaremos de:
Gestión estratégica del flujo de talento.
Selección personalizada de nuestro target.
Cómo potenciar nuestra imagen de marca.
A través de la combinación de las eficientes funciones de análisis que ofrece LinkedIn, podrás aumentar significativamente tus beneficios, medidos a través de la cantidad y calidad de los candidatos contratados.
Únete a nosotros y aprovecha el potencial de la mayor red profesional del planeta, con más de 300 millones de miembros, entre ellos 6 millones en España.
APD celebra el próximo 29 de octubre en Barcelona la Jornada “Gestionar el talento en un entorno de
crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo VUCA?”. La jornada contará con la intervención del Sr. Juan
Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, de la Sra.
Ainhoa Fornós, Jefa de Recursos Humanos del GRUPO DAMM y del Sr. Marcial Navarro, Director de
Servicios Corporativos del GRUPO DAMM.
En el nuevo entorno denominado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la estrategia de talento
es una de las claves del éxito de las empresas, ya que el 60% de la productividad de una compañía
está directamente vinculada a él. El talento es escaso y global, por este motivo, en este mundo de nueva
incertidumbre es clave identificar qué talento hay en las empresas. Además, la estrategia de talento no
puede estar aislada del negocio y alejada del cliente, afecta a toda la organización e impacta globalmente.
Los líderes de todo el mundo están reconociendo el papel crítico del área de gestión de personas en el
impulso del talento como ventaja competitiva para las compañías. El optimismo actual por el crecimiento de
nuestras economías está limitado por la falta de agilidad de las organizaciones y los directivos están viendo
como el impacto de los recortes presupuestarios y reducciones de costes sitúan el desarrollo del talento en
un segundo plano. Como resultado, muchas empresas ven como la escasez de talento, el desajuste de
habilidades y unos débiles planes de sucesión de los líderes, amenazan el crecimiento del negocio. El éxito
futuro depende de un compromiso estratégico continuo por evaluar, desarrollar e impulsar el talento.
El liderazgo es la clave que marca la diferencia entre las empresas ganadoras y las que van a desaparecer. La
escasez del liderazgo adecuado es un hándicap que solo puede resolverse desde la atracción, fidelización
y desarrollo de talento, simultáneamente.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C141027
Material usado en el Salón Internacional de Turismo EUROAL el pasado 04 de Junio del 2.016 (Torremolinos - Málaga).
Material trabajado en la sesión que impartimos desde la consultora de recursos humanos CONTALENTO mis compañeros Mapi Sosa, Alejandro Durán y yo.
+ INFO: www.contalento.es
#empleo #turismo #RecursosHumanos #RRHH
Selección de Personal en Las Palmas, Tenerife y toda Canarias.
Administración de empresas (RRHH): Dream Team Executive Search S.L se ocupa del proceso de gestión que selecciona, contrata, ofrece formación y da empleo al personal adecuado para cada empresa de Canarias, tenemos sedes en Tenerife y Gran Canaria.
Nuestro objetivo (Recursos Humanos) alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas.
Función de Recursos Humanos DREAM TEAM: Reclutamiento y selección de personal, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Comunicación organizacional, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y cultura organizacional.
Selección Personal Tenerife – Pasos:
1) Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
2) Evaluar las competencias y la cualificación profesional por medio de evaluaciones técnicas, psicológicas, etc...
3) Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior, en función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto de trabajo.
Reclutamiento de personal y selección de altos directivos Tenerife - Canarias
Hay vacante (Reclutamos personal y seleccionamos a los mejores candidatos)
Nuestro departamento de recursos humanos decidirá si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. ¡Ya hemos dado a conocer las vacantes del puesto que necesitas desde nuestra web!
Webinar "Social Recruiting: el arte de encontrar y contratar talento en las R...IEBSchool
Sergio Cuesta nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo encontrar y contratar talento a través de las Redes Sociales. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/social-media/
La nueva sociedad de la información ha cambiado la forma de trabajar en muchos ámbitos profesionales y el mundo de los Recursos Humanos está continuamente en proceso de evolución como consecuencia de la transformación digital.
Gracias a Internet y a las herramientas online los reclutadores tienen nuevas forma de captar talento de una forma más eficaz, haciendo que el proceso que antes podía ser lento, en el que había que dedicar mucho tiempo y esfuerzo ahora se convierta en una tarea rápida con métodos de selección más eficientes y que permiten llegar a un mayor número de profesionales potenciales.
Con este webinar sobre Social Recruiting todos los responsables de RRHH y encargados de las empresas podrán saber qué redes sociales deben potenciar y cómo poder reclutar a las personas que necesitan y cómo gestionar el talento a través de las redes sociales.
Buscamos Partners con quien poder aliarnos y propagar el espíritu del Diploma de la Felicidad entre empresas y personas por todos los rincones del mundo,
Webinar: Cómo innovar a través del Corporate Venturing IEBSchool
Pascual Parada nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo innovar a través del Corporate Venturing. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/emprendedores/
La innovación es un proceso complejo que requiere grandes esfuerzos de creatividad y gestión del cambio. Sin embargo, las empresas saben que poder tener éxito en entornos tan competitivos como los actuales, la innovación es en muchas ocasiones la única herramienta.
El Corporate Venturing es la nueva forma que tienen las empresas de generar innovación. Esta filosofía trata de utilizar las herramientas, técnicas, metodologías y el talento de las Startups al servicio de las grandes empresas.
En este Webinar veremos cómo las estrategias de Corporate Venturing implantadas en las empresas les ayudan a explorar nuevas tecnologías, así como a captar nuevo talento y renovar la cultura de las propias organizaciones haciéndolas más ágiles y proactivas hacia los retos que todas las corporaciones han de afrontar.
Miles de empresas de todo el mundo han elegido las soluciones de LinkedIn para encontrar, atraer y contratar el mejor talento del mercado.
Al participar en este webcast (gratuito), podrás descubrir los beneficios del uso de todos los productos ofertados por LinkedIn, entre los que hablaremos de:
Gestión estratégica del flujo de talento.
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Cómo potenciar nuestra imagen de marca.
A través de la combinación de las eficientes funciones de análisis que ofrece LinkedIn, podrás aumentar significativamente tus beneficios, medidos a través de la cantidad y calidad de los candidatos contratados.
Únete a nosotros y aprovecha el potencial de la mayor red profesional del planeta, con más de 300 millones de miembros, entre ellos 6 millones en España.
Atrae a los mejores estudiantes a través de LinkedInAfrica Muñoz
Actualmente más de 30 millones de estudiantes y recién graduados son usuarios en LinkedIn. Además, más del 35% de los actuales estudiantes utilizan esta red como parte integral de su búsqueda de un primer empleo, así que no pierdas la oportunidad de aprender cómo atraer y seleccionar a los mejores, ¡el futuro está en sus manos!
En estos 45 minutos trataremos sobre:
- Consejos y trucos en la búsqueda proactiva de éstos perfiles.
- Como conseguir atraer estudiantes utilizando opciones gratuitas y/o de pago en LinkedIn.
- Mejores prácticas a la hora de construir una marca de empleador que atraiga las próximas generaciones de profesionales.
Taller de Linkedin impartido por Marketizable Consultoria en Laboral Group para optimizar y gestionar los perfiles profesionales y perfiles de empresa de esta red social.
Estamos viviendo quizás uno de los momentos más importantes en el mundo de las comunicaciones. El marketing analógico se está quedando atrás ante un consumidor complejo y fragmentado y unas necesidades de retorno en inversión publicitaria mucho más exigentes de parte de las marcas. A través de esta sesión, David Posada, Managing Director de GroupM Connect Latin America, nos dará su visión de las disciplinas de marketing que podrían tener el mayor impacto en el 2016. Desde un nuevo consumidor digitalizado, pasando por los nuevos retos que enfrenta la publicidad digital hasta la nueva era los buscadores, esta presentación estará colmada de datos, estadísticas y ejemplos haciendo posible así una fácil aplicación a nuestro entorno latinoamericano.
Esta es la presentación que utilizo en una jornada sobre Linkedin.
Os dejo el enlace a un artículo sobre las páginas de empresa en Linkedin de nuestro blog:
http://mukom.mondragon.edu/socialmedia/paginas-de-empresa-en-linkedin-estadisticas-actualizaciones/
15 Tips for Compelling Company Updates on LinkedInLinkedIn
LinkedIn has evolved into a platform for content marketing. With more than 225 million members worldwide, professionals are using LinkedIn to become great at what they do by seeking and sharing insights. On LinkedIn, marketers are able to build relationships with professionals by using accurate targeting to share relevant content. LinkedIn Company Updates, shared from your Company Page, are a powerful way to reach professionals with relevant content across devices. We’ve created these 15 tips for compelling company updates to help you drive better results.
For more about content marketing on LinkedIn, visit http://lnkd.in/LIContentMarketing
La receta del éxito para emprender. Marketing y LogísticaemprendEcommerce
El primer ingrediente para elaborar la receta del éxito de tu negocio es construir un Plan estratégico, Digital Marketing. No obstante, elegir bien los socios, el equipo y tener una buena ATC y un servicio de logística es esencial para emprender. Autor: Rodolfo Puente.
Webinar: Cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting IEBSchool
Toni Gimeno nos explica, en este nuevo webinar de IEBS, cómo contratar al mejor talento con Inbound Recruiting. Si quieres conocer más cursos acerca de esta área, puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com/marketing/
¿Estás publicando ofertas de empleo y rezando para que los mejores candidatos se inscriban? ¿Inviertes muchos recursos y no recibes candidatos cualificados? Si has respondido sí a estas dos preguntas, ha llegado el momento de innovar en tu metodología de reclutamiento.
La forma en que las personas viven y trabajan ha cambiado. Y tú sigues reclutando de la misma forma que hace 10 años.
Conoce la Metodología de reclutamiento que pone al candidato en el centro del proceso de reclutamiento y ayuda a las empresas a atraer talento adecuado, a enamorarlo durante el proceso de selección y a contratarlo de forma más rápida.
En este webinar aprenderás:
Qué es el Inbound Recruiting y sus cuatro fases: atraer, convertir, contratar y enamorar.
Cómo aplicar esta metodología paso a paso y empezar a atraer al talento adecuado independientemente del tamaño de la empresa.
Ejemplos prácticos de cómo empresas líderes lo han aplicado y sus resultados.
Click through excerpts of LinkedIn's report on recruiting trends in Spain. This report is in Spanish.
Las 5 grandes tendencias en adquisición de talento que debes conocer en España.
Obtenga más información sobre las soluciones de LinkedIn Talent: http://linkd.in/1bgERGj
Suscríbete al Blog LinkedIn Talent: http://linkd.in/18yp4Cg
Siga la página Soluciones LinkedIn Talent: http://linkd.in/1cNvIFT
Tweet con nosotros: http://bit.ly/HireOnLinkedIn
Kreative Work es una agencia digital creativa que tiene como objetivo generar conceptos audaces, modernos y efectivos combinando el diseño gráfico tradicional con los lenguajes
de programación más avanzados y las últimas técnicas de posicionamiento y campañas en redes.
Trabajamos en tu campaña o negocio para mejorarlo y que obtengas los mejores resultados.
Si no tienes más preguntas, ¡empecemos a trabajar!.
Hoy en día hay muchos reclutadores, pero no todos son 2.0. Hay que estar adaptado a las nuevas tecnologías para no quedarse atrás. Nosotros consideramos que ha llegado el momento de que te evalúes ¿tienes todo lo que hay que tener?
7. Calidad – lo más importante para medir el éxito
¿Cuál es el principal indicador en el que te basas para evaluar el rendimiento de tu equipo
de selección?
8. Calidad - ¿Qué es calidad?
¿Cómo las empresas españolas miden lo que es calidad?
9. Calidad - ¿Cómo medimos la calidad?
Los españoles consideran medir mejor lo que sería calidad de las contrataciones respecto
al dato global (33%). Sin embargo, más de la mitad de profesionales todavía no están
satisfechos con la manera de evaluar la calidad de las contrataciones.
10. Calidad - ¿Dónde encuentro la misma?
Piensa en las contrataciones más importantes y de mayor calidad que ha
conseguido tu empresa en los últimos 12 meses. ¿Cuáles de las siguientes
fuentes fueron determinantes para cubrir esos puestos?
14. Marca de empleador – Propuesta
de valor (EVP)
La inversión en la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) puede marcar una diferencia real en el
compromiso a largo plazo del empleado, en el reclutamiento y en la retención, y finalmente en el
rendimiento financiero de la empresa…
15. Marca de empleador - Social
media ha llegado para quedarse
57%
De la decisión de comprar un
producto se ha tomado antes
de haber llegado a la tienda
17. Marca de empleador – Página
de empresa
Tu página de empresa debe reflejar una imagen de marca coherente de cara a tu público; habla
con tu equipo de marketing para coordinar el enfoque que vais a darle a la página.
18. Marca de empleador – página
de carreras
FOTO DE PORTADA Y FRASE EN
“PIE DE FOTO”
DESCRIPCIÓN EMPRESA
MATERIALES ADICIONALES
NUTRE TU PÁGINA DE CARRERAS
DE OFERTAS DE EMPLEO
DISPONIBLES
19. Marca de empleador – página
de carreras
ENLACES DE INTERÉS
TESTIMONIO DE EMPLEADOS
UPDATES DE “VALOR”
22. Retención del talento
El coste de la rotación de un empleado puede ser de hasta dos veces el salario de un
empleado. Además hay otros costes asociados como la baja productividad, más el efecto
que ello puede tener en la moral del equipo, el tiempo que dedicará el departamento de
selección en la búsqueda de un sustituto/a,…(Bersin, Deloitte).
Captura este código QR y accede al
blog completo
23. Retención del talento
La retención del talento vuelve a ser una prioridad , sin embargo solo un tercio de los
encuestados afirmó hacer algún tipo de política de contratación interna, cuestión
directamente relacionada con la tasa de rotación.
30. 77% ver
ofertas de
empleo
67% red
de
contactos
95%
estarían
dispuestos
a cambiar
de ciudad
74% busca
información
Recién licenciados - ¿Por qué
LinkedIn?
34. Empleados que
viven los valores
• Empleados que
realmente viven la
cultura de la compañía
y estarían encantados
de compartir su visión
Recién contratados
que quieren
compatir
• Todos los recién
graduados que hayan
sido contratados.
Involúcrales en
actividades y/o en las
redes sociales
Becarios actuales
• Detecta aquellos que
se sienten orgullosos
del trabajo que están
realizando y quieren
compartir su
experiencia con los
demás
Recién licenciados – Desarrolla tu estrategia
37. Video testimoniales, con casos
auténticos y reales
“Citas” que describan cómo es
trabajar para vuestra empresa
Blogs que resuman que relaten la
experiencia
Fotos celebrando los éxitos y la
contribución de vuestros becarios
Comunidad online donde puedan
compartir y preguntar
Salpimenta estas ideas con…
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
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Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
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LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
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LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
La propuesta de valor al empleado (PVE), entendida como “el conjunto de atributos que el mercado laboral y los empleados perciben como el valor que les aporta trabajar en una compañía determinada”, toma cada vez más fuerza en el ámbito empresarial en términos de atracción y retención.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
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Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
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LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
One of the most common misconceptions around LinkedIn is that most recruitment companies treat us as a job board and a database, but to fully understand how to get the best from LinkedIn you need to treat it as a social media channel.
Lets take a second to think about the purpose and reason as to why we use other social media platforms. Take Facebook as an example, the idea is to build a community around you of friends and like minded people to communicate with and share content that is relevant and engaging to your friends.
LinkedIn is no different its about building a Followers ecosystem around you of relevant contacts who are interested in you, your company and what you have to say.
Also, the social web has also dramatically changed how we process information, make decisions and look for work. We want and expect information to be as relevant and as personalised as possible. We now trust social platforms to help us make purchasing decisions e.g. trip advisor etc ….
We are so research focused now and have so much more information that 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business. This now applies about how we think about recruitment and finding our next job.
No es ningún secreto el hecho de que el mercado laboral se está reactivando con lo que evidentemente cada vez nos cuesta más reclutar talento, a la vez que vemos como nuestros mejores profesionales salen de nuestras empresas.
La cuestión es que algo como la promoción interna, que sería uno de los pilares fundamentales que harían que un empleado estuviera más involucrado con la empresa, es algo por lo que la mayor parte de las empresas dice no estar trabajando.
Evidentemente además de las oportunidades de crecimiento, habría otras cuatro dimensiones que tenemos que tener en cuenta, que el trabajo sea significativo, un tipo de management muy transparente y cercano, un ambiente de trabajo bueno y un equipo de dirección al que admirar.
74%: Busca información de personas y empresas
Acuerdo mutuo: La crisis ha cambiado la forma en la que percibimos nuestra vida laboral, cada vez más la expectativa es tener de 2 a 6 empleadores.
Balance Vida laboral / Vida profesional: Incluso más importante que el salario. También según este estudio los millenials buscan beneficio de sus empleadores, buscan crecer y formarse.
Online Vs Offline: Los millenials prefieren comunicarse electrónicamente, incluso lo prefieren a las conversaciones telefonicas.
Rápido crecimiento: El rápido ascenso en la organiza´ción es algo muy valorado por los millenials, de nuevo, por encima del salario.
El poder de una marca está ganando terreno, y se convierte en un pilar básico a la hora de tomar la decisión de unirse a vuestro equipo. Millennials want their work to have a purpose, to contribute something to the world and they want to be proud of their employer. The brands that appeal to young people as consumers including those that stress their
environmental and social record, are the same brands that appeal to them as employers.
Movilidad: Los millenials no tienen miedo a cambiar de país por desarrollar su carrera profesional, los lugares preferidos obivamente son Reino Unido y Usa.
Mentoring: La metodología preferida para el aprendizaje es el mentoring o el coaching
Acuerdo mutuo: La crisis ha cambiado la forma en la que percibimos nuestra vida laboral, cada vez más la expectativa es tener de 2 a 6 empleadores.
Balance Vida laboral / Vida profesional: Incluso más importante que el salario. También según este estudio los millenials buscan beneficio de sus empleadores, buscan crecer y formarse.
Online Vs Offline: Los millenials prefieren comunicarse electrónicamente, incluso lo prefieren a las conversaciones telefonicas.
Rápido crecimiento: El rápido ascenso en la organiza´ción es algo muy valorado por los millenials, de nuevo, por encima del salario.
El poder de una marca está ganando terreno, y se convierte en un pilar básico a la hora de tomar la decisión de unirse a vuestro equipo. Millennials want their work to have a purpose, to contribute something to the world and they want to be proud of their employer. The brands that appeal to young people as consumers including those that stress their
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Movilidad: Los millenials no tienen miedo a cambiar de país por desarrollar su carrera profesional, los lugares preferidos obivamente son Reino Unido y Usa.
Mentoring: La metodología preferida para el aprendizaje es el mentoring o el coaching
Comunidad donde puedan compartir dudas, best practices, etc.