El documento describe la evolución de las empresas desde estructuras jerárquicas tradicionales hacia formas más planas y descentralizadas como los "wiki-workplaces". Se presentan ejemplos como Goldcorp y Whole Foods Market que han tenido éxito adoptando principios de apertura, producción colaborativa y transparencia propios de la "wikinomía". Whole Foods en particular ha revolucionado el sector minorista de alimentos con un modelo de gestión que otorga autonomía a los equipos y empleados.

1. La Wikinomia y los ‘wiki-workplaces’

2. … ‘ Ya no estamos en Kansas, Toto’

3. Ivan Illich, filosofo radical, critico con las instituciones modernas: “ creo que un futuro deseable se basa en la elección de una vida de acción mas que consumo, en engendrar un estilo de vida que nos permitirá ser espontáneos, independientes, pero a la vezrelacionados entre nosotros, en vez de mantener un estilo de vida que solo nos permite producir y consumir

4. Algunos ejemplos

5. Una breve historia de social networking… Sixdegrees.com – 1997 Ryze.com – 2002 hasta 250.000 usuarios Friendster.com – 2002 3.3 m usuarios Myspace.com – 78 m usuarios en 2007 Cyworld.com – Korea del Sur 15 m de usuarios Facebook.com – 2004. 500 m + usuarios en agosto 2010

6. Nichos: Gaia online – red social ecologista 5 m socios Linked-in – 7.5 m socios en 2007, 75 m en 2010

7. ¿cuántos amigos tienes? Y cuantos forman parte de tu vida social real? En España hacemos negocios con personas que nos conocen, nos caen bien, y que son como nosotros.

8. Normas de la Wikinomia ‘ Openness’ Apertura, transparencia ‘ Peer Production’ producción entre iguales, sin jerarquías formales ‘ Sharing’ uso compartido de información y recursos ‘ Acting Globally’ actuar de forma global.

9. El vocabulario de la wikinomia ‘ Peer Producers: ’ – trabajan con filosofía de código abierto: de enciclopedias a motos Ideagoras: mercado global de ideas Prosumer communities New Alexandrians: herederos de la gran biblioteca de Alejandria Global plant floors: ¿dónde fabricaron tu coche ?

10. Goldcorp: un ejemplo wiki del mundo no virtual G En marzo del 2000 Goldcorp, una empresa en crisis, lanzó un premio de $575.000 para el mejor proyecto para hallar oro en sus terrenos. Hizo publica toda la información privada disponible sobre sus minas. 1000+ geólogos, matemáticos, académicos y militares identificaron 110 nuevos yacimientos en el terreno con un 80% de éxito. La empresa es hoy una de las mas rentables del sector.

11. 2 wiki workplaces El mundo empresarial ha evolucionado: desde jerarquías disciplinadas y verticales, hasta estructuras planas… y ahora atomizadas en informales. Las empresas de éxito dan libertad a cambio de creatividad.

12. La catedral del sistema alimenticio actual – el supermercado El ‘King Piggly Wiggly’ patentado en 1917: recortaba gastos, formaba a sus empleados para mantenerse invisibles Inauguró la edad de la despersonalización total en la comida: Comida rápida, auto-servicio, comida basura, pobres gordos y ricos flacos. Y el sistema sigue más o menos igual hasta hoy…

13. Un ejemplo mas wiki, Whole Foods Market – comunidad con un propósito El supermercado mas rentable de EEUU por m2 3000% de incremento de sus acciones desde 1992 Un empresa abierta, transparente que ha revolucionado el sector 194 tiendas sin ningún patrón geográfico: en las afueras, la esquina de Central Park, Union Square, Londres …. Y está todo riquísimo… y carisimo Lo llaman: Whole Paycheck

14. Receta tradicional Llenar estanterías de producto standard Competir con descuentos, cupones y tarjetas de tienda Presionar proveedores y machacar a la competencia Esconder la procedencia de los productos Receta Whole Foods Llenar estanterías de productos orgánicos y naturales Cobrar caro por producto sano Aliarse con productores éticos Educar a clientes acerca de niveles de sostenibilidad, condiciones de vida en granjas, etc.

15. Whole Foods Management system Amor Comunidad Autonomia Egalitarianism Trasparencia Mision Cada pequeño equipo tiene la última palabra en la contratación y elige a sus miembros Cada equipo recibe un plus $ mensual según su rentabilidad Cada equipo dispone de acceso a los resultados y sueldos de los demás empleadosen su tienda y otras tiendas Cada equipo decide lo que vende en su departamento, a qué precio Empleados = libertad para hacer las cosas bien y motivados para hacerlo rentable

16. Conclusiones

17. Los Wiki-workplaces El poder está en manos del empleado Cualquier cambio tiene que ser compartido por el empleado En el wiki-workplace no hay lugar para leones cobardes, descerebrados o trabajadores sin sentimiento